104學習精靈

企業競爭力來自於團隊執行力!若將PDCA落實到工作上，將能強化團隊執行力，工作效率加倍！這門課從團隊設定目標開始，使團隊前進的方向一致，執行專案更順暢 ，透過EVM、燃盡圖檢視工作成果，並用AAR複盤手法，讓過去經驗為師，讓團隊快速提升專業能力避免重複性失誤！

1. 建立專案管理知識及基本操作技巧來執行小型專案管理工作 2. 能運用各種文件來管理在不同階段的專案

- 提供採購新⼿對採購的基礎認識，幫助規劃採購職能發展的藍圖 - 幫助採購新⼈了解採購的重要性與採購的任務 - 建立正確採購觀念與態度、了解採購所需要的技能 航⾏於⼤海中的⼀艘船，如果沒有⽬標、沒有指南針、沒有藍圖(Roadmap)，沒有正確的⽔⼿技能的培養，⽔⼿只能盲⽬的⼯作，並不能將船隻在⾼效率、低風險、良好的關係下，順利解決問題並抵達⽬的地，完成重要的任務。從事⼀份採購職務，不了解這個⼯作藍圖中所需要的⽬標⽅向、相關專業知識技能，就像是不稱職的⽔⼿，無法解決問題，就談不上規避風險，則更不可能有效率的完成指定的任務，促使企業在激烈競爭的環境中脫穎⽽出。只知道買，是簿記⾓⾊，懂得如何買，才幫助企業，才是採購。 本課程就像是⼀個全⾯規劃的採購藍圖，幫助採購新⼿瞭解⾓⾊功能及⼯作⽬標、所需要的技能，如何⾯對風險，疫情後的新趨勢等，是基礎課程中的基礎。

PDCA專案管理優化術可廣泛運用在各種管理作業上，發揮最大效益，透過PDCA循環持續不斷的改進，能使企業在有效控制下達成預期目標。 【課程目的】 1.指出PDCA管理循環的意義與特點 2.列舉PDCA實際應用方法 3.瞭解PDCA循環中的常見圖表工具 4.運用PDCA循環模式在日常管理上 【課程搶先看】

1.自由運用時間管理心法。 2.輕鬆掌握數位工具與 App，追蹤每日目標。 3.運用九宮格法快速訂製年度計畫表。

1.說明什麼是專案管理 2.列舉專案厲害關係人 3.指出專案成功的關鍵並闡述流程與重點 4.列舉專案管理應掌握的工具 5.說明專案經驗學習的方法 企業經營時常受限於資源或時間限制，如何事半功倍的執行任務呢?本課程將帶你認識專案管理的內涵，以及實施階段應掌握的關鍵要領與工具。最後再評估紀錄，以便後續專案效法。 課程單元 1、讀懂專案管理是什麼 2、專案管理和誰有關？ 3、專案管理有什麼要注意？ 4、一起確認專案目標吧！ 5、一起確定專案範圍吧！ 6、一起規劃專案作業吧！ 7、一起規避專案風險吧！ 8、不藏私！管理工具大公開！ 其他特色 課程形式為"快節奏動畫微課"，一單元一知識點，學習無負擔，創造積沙成塔的學習成效。