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電信及電力線路架設工

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8年級生勇敢轉職綠電工程師!工作半年薪資破40K
8年級生勇敢轉職綠電工程師!工作半年薪資破40K
一個勇敢轉行的選擇,讓89年次的郭小瑄突破科系限制、一躍成為綠電人才,工作短短半年薪資已突破40K,並在一個看似男性主導的行業裡站穩了腳跟。 文/《104職場力》 本文導覽 從零開始的太陽能光電工程師之路以決心和學習力突破技術門檻在太陽能行業中展現女性韌性把握機會,搭上綠電人才列車 從零開始的太陽能光電工程師之路 郭小瑄高職學的是機械繪圖,一畢業先當志願役,聽家人說太陽能產業未來發展看好,於是退伍後憑著繪圖專長,找到一份太陽能建設公司繪圖員的工作,這期間郭小瑄接觸到大量的太陽能相關知識,越發對此產業感到興趣,進而萌生想要轉職的念頭。 以決心和學習力突破技術門檻 深知轉職成為工程師不容易、有一定技術門檻,但憑著熱情和決心,郭小瑄在朋友建議下,報名勞動部勞動力發展署雲嘉南分署開設的「太陽能光電班」重頭學起。 「起初我連配線圖都看不懂」,郭小瑄坦言。幸好在職訓課程中,專業的老師不僅傳授基礎核心知識,還提供豐富紮實的實作訓練,代領她逐步克服挑戰。經過不懈努力,郭小瑄最終在結訓前取得了太陽光電乙級、室內配線及工業配線丙級3張證照,訓後並成功進入業界工作。短短半年月薪已經超過40K,讓她滿意地直呼「很開心做對了選擇。」 在太陽能行業中展現女性韌性 勇敢踏入全新領域的郭小瑄,面對需要爬高、日曬雨淋的工作性質也樂在其中、不以為苦,她表示只要願意付出,就能為自己創造價值,更強調「男性能做的,我也能做。」現在郭小瑄不僅在鎖太陽能板、配電、接線動作上有專業俐落的技術,也於短短半年內,在這個看似男性主導的行業裡站穩了腳跟。 成功從門外漢轉型為綠色能源專業人才的她,誠摯的鼓勵有意轉職或學習新技能的大家「不要害怕嘗試,當設定好目標,就努力去執行,只要堅定信念,就能走出自己的一片天,有心學習就沒有做不成的事」。 把握機會,搭上綠電人才列車 雲嘉南分署長劉邦棟指出,在政府綠能政策的推動下,太陽能產業對人力的需求急劇增加,學員職訓後可應聘與太陽能系統規劃、監工、保養及維護等相關的職位,起薪約落在35K-38K之間,隨著經驗累積,薪資突破50K亦不成問題。 劉邦棟表示,郭小瑄的故事是勇氣與轉型的典範,並呼籲還在尋找未來方向的待業民眾,不妨報名雲嘉南分署的職訓課程,無論是智慧機械手臂、電腦數值控制機械還是建築繪圖等多種課程,都是轉職的良機。報名時間截止至4月7日,詳情可以查閱台灣就業通網站或聯絡分署。 [joblist_plugin title='最新【太陽能光電】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E5%A4%AA%E9%99%BD%E8%83%BD%E5%85%89%E9%9B%BB&order=15&page=1' amount='5'] [course_plugin title='碳管理師中階班' keyword='碳管理師' amount=1] (首圖、內容資訊來源:雲嘉南分署勞動力發展資源網) 延伸閱讀: 綠領人才證照重要嗎?《綠領人才就業趨勢報告》揭熱門職缺、證照排行及高薪職務 「綠領人才」超搶手!企業培育招募刻不容緩,打造吸引力可以這樣做 綠領人才起薪中位數達4萬、高於整體職缺8%!職涯鍍金方程式:綠領證照、跨域、專業經理人
【104職場力】
從五人到千人,善用人資系統打造高效人資作業|宜特科技
從五人到千人,善用人資系統打造高效人資作業|宜特科技
採訪:104人資學院口述:宜特科技/人力資源管理部 田心怡、羅智敏小姐 總部位於竹科的宜特科技成立於1994年,以提供分析技術服務為主要業務。二十多年前宜特只是一間位在公寓中的小實驗室,人員編制不超過五人,而今集團員工人數已超過千人,成為亞洲電子驗證分析實驗的領導者。成立初期,宜特以半導體相關產業為其服務範圍。歷經多年穩定成長,宜特已朝向整合性服務方向發展,使客戶範圍從半導體領域擴展至封裝模組和成品等下游製造商。在產業垂直分工的架構下,成為電子資訊產業的第三公證實驗室。 宜特科技人資部門團隊合影 同時在國際大廠的外包趨勢下,宜特科技也扮演品牌公司委外製造產品的獨立品質驗證實驗室。宜特已是國際知名且具有公信力機構-IEC/IECQ、TAF、TUV NORD、CNAS認可的實驗室,亦是半導體驗證產業中,亞洲最大、全球最完整的實驗室。客群囊括電子產業上游IC設計至中下游成品端,並關注國際趨勢拓展多元服務,建置半導體先進製程驗證平台、車用電子驗證平台、物聯網及車聯網平台。多年以來宜特也十分重視員工個人的培訓與發展,期許員工與公司能一起成長,共同成就卓越出眾的宜特科技。 使用104eHRMs十餘年,組織成長及營運模式需求皆可因應無虞 2005年宜特即已導入了 104 eHRMS 人資管理系統,持續使用至今已有十多年的時間。在企業成長的歷程上,宜特大約於2002年左右達到員工數100人的規模,隨著組織規模的擴增,陸續成立了多個不同的事業群,集團員工總人數日漸增多。業界許多公司皆曾經歷過因為組織擴編、系統功能不敷使用,必須一再更換新系統的困擾,而宜特因為十多年前有遠見的正確選擇,完全省去了這樣的煩惱。 因為104 eHRMS人資管理系統採用模組化設計,且系統預留擴充空間,可隨企業成長陸續增加使用人數,並可視組織需求增加各項加值模組的採用。104 eHRMS人資系統具備優異的整合性,多元、彈性且架構完整的產品設計可符合組織擴編所需,而宜特集團中的多樣化組織型態及營運模式包含:多統編、多公司、廠區多樣化班別等,104 eHRMS人資系統皆可因應無虞。 以系統取代繁瑣人工及紙本作業,有效提升效率 宜特最早是使用紙本簽核來處理假勤作業,早期的人事薪資系統主要用於計薪,人資管理的各項功能並不齊全,出缺勤記錄是由人資部門依門禁系統的資料手工整理,請假或忘刷等皆以紙本傳簽,因此相當費工耗時。在使用104 eHRMS人資系統之後,員工及主管皆可自行於線上申請假勤及簽核,假勤資料可直接自動寫入系統,在勞動法令要有員工出勤記錄詳細資料的要求下,人資部門無須費心費時去逐一記錄及核對,可由系統完全代勞。 員工入口網站使用便利,系統可提供AD帳號整合的解決方案 在系統各個模組中,宜特員工最常使用的是HR-Portal員工入口網站,除了可以隨時申請及查詢假勤、薪資等相關作業外,宜特也將多個集團內部的其他網站或系統入口連結集中放在此處,便於員工使用。此外,104 eHRMS人資系統也可協助提供企業用戶AD帳號整合的解決方案,員工只要使用同一組帳號密碼即可登入公司內部多種不同的系統(Single sign-on:SSO),例如:ERP、EIP、CRM、HRD系統等或集團平台,可輕鬆做到帳密整合,減少員工每日必須以不同帳號密碼重覆登入不同系統的繁瑣費時。 廠區班別多元、計薪複雜,十分倚賴系統協助 宜特科技由於產業的特殊屬性,交付給客戶的專案完成時程要求是以「小時」計,所有作業的排程都需要精準計算,甚至需要外勤人員搭乘高鐵接送客戶委託測試的案件,以利即時交付。也因為這樣的特性,廠區班別的類型非常 多種,例如:24小時輪班的三班制、24小時輪班的早班/晚班、甚至特有的中午班等等,在加班費、輪班津貼的計算上,以及刷卡資料記錄等相關作業都非常複雜,若沒有使用夠專業的e化系統將面臨作業上的困難、也很容易出錯,因此非常倚賴104 eHRMS系統的協助。 出缺勤記錄符合法令規範,又可因應責任制彈性設定假勤 除了大陸及海外多個分公司之外,宜特主要在新竹、台北有多個據點,全省各地則有經常處於移動中的外勤人員。若以工作型態區分,主要包含:廠區員工、後勤單位、外勤員工三類,在假勤作業上皆已可完全e化。除後勤單位外,外勤員工可使用行動裝置處理,廠區員工可使用公用電腦申請,而外籍員工也可使用104 eHRMS系統的英文介面自行申請或查詢假勤相關作業,主管則可使用手機簽核假勤,較以往便利甚多。此外,宜特女性員工的比例頗高,員工依性別工作平等法規定申請育嬰留職停薪的人數也逐年增多,而104 eHRMS系統也有留停到期提醒的功能,對人資單位來說也是一項頗為便利的功能。 以往宜特和很多竹科公司一樣,除廠區之外的員工上下班是不需要刷卡的,出勤時間較有彈性。但是在近來勞動法令調整後,沒有記錄出缺勤資料是不合法令規範的,在新增使用Workflow電子表單簽核模組的功能後,員工全面刷卡即可自動於人資系統留存記錄,既合於法令要求又可因應各類型的假勤彈性設定。 集團子公司及上海宜特皆使用104 eHRMS系統 宜特在不同時期陸續成立多個子公司,集團各單位皆同樣採用 104 eHRMS 人資系統,除了由宜特總部的人資同仁依不同Function傳承使用經驗給子公司的人資夥伴之外,104人資學院的系統顧問同時也提供許多諮詢上的支援與協助,讓集團內的各個組織在人資作業上可以有一致的作業流程與模式。此外,由於104 eHRMS 也有大陸薪資管理模組,因此上海宜特(宜特 (上海) 檢測技術有限公司)同樣也是使用 104 eHRMS 系統來處理人資管理相關的作業。 產品面、工程面、服務面,面面俱到 宜特科技表示,近年來勞動法令的變動相當頻繁,且常在修法公佈後又有細部調整,使人資夥伴們都感到困擾又無所適從。所幸因為使用的是 104 eHRMS 人資系統,宜特無需憂慮會有不慎違法的風險,104皆會主動因應法令各項修改即時提供版本更新的服務,讓企業用戶不須手忙腳亂自行修改制度或調整系統,省去人資同仁許多煩惱。 當年曾參與宜特導入 104 eHRMS 系統專案、同時也有十多年系統使用經驗的羅智敏小姐與田心怡小姐認為,除了系統本身的功能可因應宜特的多樣化需求之外,104人資學院的工程人員在與客戶溝通時,能夠將工程面的專業知識深入淺出地轉化為人資夥伴能夠理解的用語,使雙方溝通可以順暢無礙;而104的系統顧問十多年來則持續提供宜特在使用上的各種即時諮詢及疑難協助。104在系統產品、工程支援、客服諮詢等各個面向上的服務品質,都是使宜特成為多年用戶的堅實後盾,而這些特點同樣也是各企業在選用人資系統時必須審慎評估的面向。
【104職場力】
CCNA好考嗎?2025認證攻略 提升網路技能的必備資格
CCNA好考嗎?2025認證攻略 提升網路技能的必備資格
CCNA認證(Cisco Certified Network Associate)是針對網管與系統研發人才設計的入門級別網路架構與網路協定專業認證。無論是想進一步了解網路基礎概念,還是尋求提升職場競爭力,CCNA都是不可錯過的重要憑證。本文將帶大家認識CCNA認證內容、報考條件、考試準備資源,讓你輕鬆踏上網路專業之路。 CCNA認證是什麼? CCNA是Cisco Certified Network Associate的縮寫,是Cisco提供的基础網路認證。它重點在基本網路構造、LAN和WAN原理、IP通信和網路安全等基础能力。通過CCNA,您可以認識網路基本運作原理,並增加解決網路問題的能力。 CCNA認證好考嗎? 雖然CCNA認證在難度上屬於網路專業認證的入門款,但還是需要一定的準備和學習。CCNA考試包括理論和實作兩部分,考生需要熟悉IP網路概念、LAN和WAN構造、VLAN和網路處理功能。對於新手而言,有網路基礎知識背景將會將考試過程簡單化。 CCNA認證好用嗎? 根據104學習精靈的資料,有近30%的網管工程師職缺要求求職者須具備CCNA認證資格,但除了這張證照之外,工程師的實務操作能力,以及程式語言、資料庫系統架構、框架工具使用技能...等專業技術也至為重要,甚至有的企業會要求專案型的工程師達到CCNP(CCNA再高一級的認證)以上等級,因此,證照技能兩不誤,才能凸顯能力價值。 工程師必備技能課程:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB&jobcat=2007000000 報考CCNA認證需要具備什麼條件? 報考CCNA認證沒有限制,任何對網路技術有興趣的人都可以參加。不過,具備以下基礎知識會有助於增加過關機率: ● 基本電腦操作知識:熟悉電腦硬體和軟體的基本操作。 ● 網路基礎概念:如IP地址分配、子網路劃分、路由和交換等。 ● IT基礎英語能力:CCNA考試的內容多為英文,理解基本的技術英語是必需的。 如何報考CCNA認證? 報考CCNA的步驟如下: 1. 註冊Cisco帳號:前往Cisco官方網站(Cisco官方網站)註冊個人帳號。 2. 選擇考試科目:目前CCNA的主要考試代碼為200-301,請確認最新的考試資訊。 3. 選擇考試中心或線上考試:登錄Pearson VUE考試平台,選擇您方便的考試中心或選擇線上遠端監考模式。 4. 支付考試費用:CCNA考試的費用約為300美元,依所在地區可能有所變動,支付後即可完成報名。 5. 準備考試:利用Cisco學習網頁、教材或其他學習資源進行充分準備。 6. 參加考試:在預約的時間和地點參加考試,也可申請遠距考試。 CCNA的考試範圍內容為何? CCNA考試範圍涵蓋多個網路基礎領域,主要包括以下內容: ● 網路基礎:了解網路運作的基本概念,如OSI模型、IP尋址、子網劃分等。 ● 交換與路由技術:包括VLAN配置、路由協議(如OSPF、EIGRP)及靜態路由的設置。 ● 無線網路基礎:涵蓋無線網路配置與故障排除的基本知識。 ● 網路安全:基礎防火牆配置、訪問控制列表(ACL)的使用及網路威脅防護。 ● 自動化與可程式化網路:基礎網路自動化工具(如Python)和SDN(軟體定義網路)概念。 ● 這些內容結合了理論與實務,旨在提升考生對實際網路操作與問題解決的能力。 因此,CCNA認證是通往網路管理專業的入門證照之一,搭配多樣性的工具技能專才,幫助你在職涯發展上更順利。 CCNA 可以做什麼工作?(104人力銀行統計企業職務要求排行榜) Top1: 網路管理工程師 Top2: 系統工程師 Top3: 資訊設備管制人員 Top4: 網路安全分析師 Top5: MIS / 網管主管 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000637 相關免費課程影片: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/film?keyword=CCNA 需要CCNA的職缺需求: https://bit.ly/3TXgEl4
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無論公司多潮,都別穿T恤面試-面試前你該知道的事|觀點
無論公司多潮,都別穿T恤面試-面試前你該知道的事|觀點
面試有許多該注意的地方,除了熟知企業職缺相關資訊,自身服裝、攜帶文件資料、現場心情與情緒調適也相當重要。被問到不懂的問題或一時想不起來,也不必慌張。準備充足且從容有自信,才能展現出自己最好一面。 文/波卡超斜槓 由方格子授權轉載 本文導覽 面試須知 面試的資料記得多準備 面試的表情、姿勢、應對 如何克服面試中的緊張? 遇到不懂的問題該怎麼辦? 面試的部分,總共會寫三篇:第一篇已經針對面試前該準備的以下幾點做出了說明: 了解這家公司的背景與營業項目 了解你要應徵的職缺內容 準備跟這個職缺相關的作品 預演被面試可能問到的考題 延伸閱讀:面試前你該做好的準備:了解公司背景、產品,理解職務,以及預演問答過招 而這篇將針對 【面試的服裝/面試的資料/面試的姿勢】來提供各位社會新鮮人建議。 這些看似不著眼的東西,其實都是有影響的。 (比如說我就有認識非常注重穿著的面試官,如果來面試時就一個T恤,那是絕對會被刷掉的。) 而下一篇將分享面試考題、正確心態還有面試的流程,讓你可以了解每個面試官問題背後真正想知道的是什麼,讓你可以提早思索如何應答並想出必勝攻略。 三篇面試寫完後,關於求職的部分就告一個段落了~之後會再開始寫寫職場的生存法則! 如果有任何疑問也很歡迎留言跟我討論交流^_^ 面試須知 面試的服裝 以前總覺得這個好像是基本常識,但後來發現還是很多人穿得很隨意就來面試了。 面試應該穿什麼服裝,其實是依據各產業不同。 例如本來就是比較傳統或偏嚴肅、重視專業形象的職場,像金融業、製造業、公關廣告業、律師或會計師,就會要求比較高。但如果是偏創意、新創,例如網路與遊戲公司,就可以穿得比較自在一點。 所以依據公司不同還是有不同的面試服裝要點!如果無法確定產業的氣氛與文化,那就還是以正式為主,就像禮多人不怪,正式總比不正式來的好 以下來建議男女分別的正式: 男生的正式:素色或條紋襯衫+西裝褲+皮鞋 > 輕便一點 可以改Polo衫+ 牛仔褲 女生的正式:套裝、襯衫、素色裙子或褲子 > 變化版 記得不花俏、看起來有領子的上衣基本上就OK 基本上原則幾乎是素色、有領子,不花俏,選用布料比較硬挺的材質,看起來就會正式且專業。 正式雖然有點難概括定義,建議大家可以上網查關鍵字:【上班族通勤穿搭】就有滿多例子的可以參考,非常幫助抓到什麼叫做正式服裝。 男性的上班族穿搭比較少資料,但記得還是儘量以有領子的上衣為主,雖然圖片是格子襯衫,但建議實際還是以素色或條紋為主,原則就是不過度花俏。 像我曾因為待過時尚精品公關公司,有陣子習慣穿得正式漂亮、化妝也畫全妝,後來到一個非常FREE的網路公司,因為大家都穿得很輕便,簡直就像平日出去玩、甚至去公園逛那樣同事們都覺得我格格不入。 我後來就慢慢終於讓自己也穿得比較輕鬆,當然也很慶幸不用再花這麼多時間化妝,跟花費金錢來置裝。 最後仍是想提醒: 無論看起來多麼歡樂娛樂的公司,面試時都不要太過輕便。 絕對不要T恤加上牛仔褲運動鞋就跑去面試了,如果真的想要這樣穿,外頭也請套上一個正式一點的外套,來提升自己的專業感。 提早準備一個看起來半休閒半正式的外套,對日後你進入職場要開會或見客戶也都是用得到的喔!所以非常值得先入手一件!而這種形式的外套再許多平價的網路服飾品牌也都是買得到的。 可以直接上網搜尋【西裝式外套】就可以買到囉! 而且有件這樣的外套只要你裡面不要穿得太花俏,基本上都還是能讓人有一種正式感。 服裝儀容是你給人家的第一印象 然而,也曾遇過是要應徵一個刻苦耐勞的行銷助理職缺,卻穿了全身上下都是高級時尚名牌的面試者,如果今天他是應徵跟服裝、時尚、精品,有關的產業當然沒問題。但如果他是要應徵一個還算樸實的產業或公司,面試官其實難免第一印象還是會有社會上的既定印象覺得... 她是個超敗物女孩嗎?會嬌生慣養吃不了苦嗎?價值觀會不會跟我們差異太大? 而可能會在面試交談時針對這些去故意問一些比較刁鑽的問題也不一定。所以適切的展現出與你自己,並去打造一個和該職務相襯的印象是滿重要的。 面試的資料記得多準備 1. 履歷自傳資料 雖然現在面試官幾乎都會自己從人力銀行印出來了。但您還是可以為每一場面試多準備2-3份,以備不時之需。一方面你自己如果拿著自己的履歷,在自我介紹的時候也比較有底,也方便對照說明。有個東西拿著其實也比較有安定感。 若真的遇見沒印出來的面試官,至少不會兩瞪眼,可以立刻把資料提供給對方。 2. 作品集 最好至少都先印出來一份,每次面試的時候都帶著。一來是給對方你是準備很完善才過來的印象。另外一個用意是,當你要說明自己的作品時,會比較好展示,當然如果你要直接帶筆電,用筆電展示也是很合宜的。 P.S 若真的希望用筆電展示的,其實有多印出紙本來預備的還是比較好,原因是你無法預期自己的電腦會不會有突發狀況,對方的會議室大小跟位置安排,有沒有投影機等,如果是一個兩人會距離很遠的座位,你如果只有筆電的話也是不容易展示的。 總而言之,帶紙本是最安全也最有備無患的。 履歷自傳跟作品集該怎麼寫與準備可以參考之前兩篇:給社會新鮮人的職場教學-履歷篇、給社會新鮮人的職場教學-自傳篇 面試的表情、姿勢、應對 表情&姿勢在面談時也是需要注意的。就好像以往我們練習演講似的,在面試來臨前,建議大家先對著鏡子練習一下表情。 曾經遇過好多人,面試的時候可能因為太緊張,眼神一直閃爍、雙手也抖得很厲害。 如果你應徵的是非常不需要面對人的,可能沒關係。但若是你應徵的是會需要應對客戶、或是要接觸人群的工作,在面試時顯得這樣害怕緊張,會讓面試官覺得你跟其他人相處應答時,也可能因過度緊張而造成失誤,或影響客戶或其他共事的人的觀感。一般來說也都是希望看起來相對穩定的人。 若是在面試過程中緊張到甚至無法好好回應問題,其實也是會大扣分。 像我當面試官時,遇到過度緊張的求職者,都會擔心對方因為太不放鬆而沒辦法回答出真正的答案,所以就會試著去開玩笑,試圖緩和氣氛,讓對方放鬆後再慢慢問。 如何克服面試中的緊張? 方法一:建議可以雙手擺在桌上,或交握在腿上,來保持自己的穩定。 通常雙手互相交握,可以讓自己的心情狀態平穩一點,比較有安全感一點。 (或許就如同即使精神病也沒關係韓劇,蝴蝶式擁抱法一樣) 將手握在大腿上,相對放在桌上會顯得比較內向跟害羞一點。但如果很抖,至少比較不會被看見。若有辦法放在桌上,這樣的姿勢不僅會讓人有一種專業與自信感,也會相對感覺穩定。 面試過程,若發現自己出乎意料的緊張,甚至到有一點失常。 方法二:坦誠的說一下「不好意思我有點緊張」。 如果面試官人還不錯,通常會適度的安撫或是放輕鬆一點,如果沒有通常也會先停下來,可以趁這個時候深呼吸一下,微笑一下。 通常戳破自己真實的情緒,也就沒這麼緊張了 面試時,記得保持微笑與真誠的回覆,態度盡量謙和卻不失自信。 雖然有些人會覺得自己什麼都不會而覺得很自卑,覺得要自信很難。但其實是因著什麼都還不會所以謙和,但自信可以是對於學習的自信。每個人都是從做中學,學中會的,沒碰過不會是正常,碰到了可以很快的學會,去應對,這才是最重要的能力。 遇到不懂的問題該怎麼辦? 因為是社會新鮮人,通常面試官不會太苛求那些職場上才會遇見的專有名詞等,如果他問了一堆,是想知道你是否先去做了功課?或是程度到哪了?藉此了解你的企圖心等。 若真的遇見了不懂的,可以直接說自己不是很清楚,然後趕快求教。也可以坦承學校時有學過,但因為久沒有用到就忘了,趕快補充說會再努力去了解相關知識 之前我面試網路行銷的工作,但因為之前的工作經驗真的都沒有接觸到那些專業術語,就算曾經看過也就不記得了。 怎麼努力思考那些名詞的意思,發現自己還是想不起來,所以我就坦承說我不記得了。事後,我在面試回家後就趕緊補了一封信,把一些覺得自己在面試中回的不好的部分,都再一次補充回覆了(像是自己查詢完專業術語的結果、還有當下想不起來的事情、沒有能完整回應的東西)。 也繼續強調,因為之前就算有學過但因為不常用到的關係也遺忘了,之後絕對會努力將這些相關的知識給補齊並記牢。在面試過程中,如果一定得提及一些比較負面的事物,例如說提到之前可能做報告跟其他組員合作不愉快,千萬也不要顯露出太過負面的情緒,所有的事情都盡量保持理性,客觀的去說明原因就好。 然後請記得,面試官有的時候問題感覺很會尖銳,或許會讓你覺得受到冒犯而不開心,但那絕對不是針對你或討厭你。而是面試官試圖從這些問題裡來反覆推敲你的抗壓性,所以無論什麼問題只要能夠保持平和的態度,認真而正直的回覆即可。 我在網路上剛好看到一篇算還滿中肯的文章 轉貼給大家參考 求職面試需注意以下要點: 蒐集資訊 準備好基本的答案 計畫好自己的問題 不要說謊 穿著不可隨便 面試過程用正規英語 不要害怕 回答問題技巧 真誠的表現出自己的熱忱,但是不要太超過。 簡單明瞭,不要太過迂迴 表現出正面積極的工作態度 如果提到負面的工作經驗,也要提出自己從中學習到了甚麼 答案要正確真實 如果不瞭解對方問的問題,問清楚對方的意思不要胡亂猜測 如果已經回答完問題,就停止繼續敘述 如果不確定答案是否為面試官要的,可以詢問是否還需要更多的資訊 如果需要時間思考答案,可以向面試官提出給你一點時間思考 適當的運用肢體語言,面試主要是要加深面試官的印象 與對方握手時要慎重 隨時保持微笑 隨時眼睛注視著面試官,如果面試者有好幾人,則眼神要接觸到每一個人 坐在椅子上時,維持舒服但是端莊的姿勢,如果面試時間很長,不要害怕變換姿勢 不要表現出坐立不安煩躁的態度 表持自然並且表現出自己最真實的樣子 補充: 最近突然想起時間的問題,記得以前老師總會說,約了面試最好可以提早30分鐘或15分鐘到,所以我之前其實都會盡量提早到。 後來我當面試官之後,因為手邊的工作幾乎都是相當忙碌的,面對過度提早來的面試者,其實也會因為這樣而打斷我手頭上的工作,所以要嘛就是只好讓他們等待,要嘛就是我因為不好意思提早結束手邊工作就去面試。 所以我最喜歡的大概是剛好前5-10分鐘內,或剛好準時到的面試者,遲到可忍受範圍大概是5分鐘。超過5分鐘,我就會希望對方可以先打個電話,到了之後也能稍微說明遲到原因,這樣是相對有禮貌的做法。 好啦,這篇簡單的為大家介紹到這邊。下一篇就更進入面試當下的情境,讓我們一關關破解下去吧! (原文標題:給社會新鮮人的職場教學-面試篇(中))
【104職場力】
【跟隨高手學深度學習】AI深度學習 完整學習第1~3輯
【跟隨高手學深度學習】AI深度學習 完整學習第1~3輯
為什麼小編一直推薦AI相關課程? 因為這個領域廣泛、正在浪頭上、卻會讓有意投入、或者有意學習者遭遇很多困難。 這個系列課程,特別將重點放在影像辨識;將會從基礎一直上到進階。 完整課程上完您將學習到:深度學習原理、演算法運行、程式架構與運作、卷積網路、了解機器如何可以模仿人類視覺,達成所謂的「機器視覺」、影像辨識實作、演算法優缺點分析、影像辨識設計思路、卷積神經、機器視覺的三大基本任務、如何執行「人臉辨識」。 在概念篇中,將會從深度學習開始介紹,以了解核心技術與發展;之後便開始介紹深度學習的第一步,就是所謂的表徵學習,一直到人工神經網路;到這章節,我們其實已經大致了解基礎的深度學習技術,因此後面就會接實作,包括建立模型、模型視覺化、活化函數等。 當課程進入到基礎篇時,就開始進入深度學習技術核心;首先開始介紹卷積神經網路,這部分就開始講到機器視覺技術;並且會舉案例分享成功的卷積神經網路,藉此帶出後續卷積神經網路的發展趨勢。 後面則接續實作,進行漢字辨識與動物辨識。 當最後來到進階篇時,就會開始應用全卷積網路,從物件的辨識,進化到目標檢測,進而來到人臉辨識與模型。之後又會在講到一個核心技術 GAN 及新型態GAN的應用;而課程最後所傳授的技能則是進入機器視覺、及其預訓練模型的應用。 希望這門課程由淺入深,為各位建立起深度協相關的知識技能。 推薦課程網址: 概念篇 https://www.tibame.com/course/493 基礎篇 https://www.tibame.com/course/494 進階篇 https://www.tibame.com/course/495 祝您 工作順利、學習愉快 104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
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別讓 Vibe coding產生的程式碼,成為你系統中的定時炸彈!
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Vibe coding讓每個人都能做MVP,也加快了系統開發的速度,但你的系統變穩了嗎? 許多人依賴 AI 產出大量程式碼,卻在進入企業專案後引發災難: * 技術債爆炸: 缺乏 Clean Architecture 分層,AI 產出的程式碼散落在各處,改不動也測不了。 * 資安門戶大開: AI 不懂 OWASP Top 10,直接套用範例導致 SQL Injection 或 JWT 實作錯誤。 * 併發即當機: 缺乏對 Transaction Scope 與並行控制(鎖機制)的理解,資料一多就噴錯。 🚀 Vibe Coding 全端架構師養成班:教你如何「主導」AI,而非被 AI 誤導。 我們不只教如何用 Vibe Coding做出玩具專案, 我們教的是**「能真正落地的企業級應用系統」**: 🛡️ 安全防禦: 實作 2FA、RBAC 授權與 CVE 掃描,守住企業底線。 🏗️ 結構嚴謹: 從 Act I 的 Clean Architecture 到 Act II 的 DDD 概念 Service Layer。 📈 壓力測試: 使用 JMeter/k6 驗證高併發場景,確保系統不是紙糊的。 這不是一門Vibe Coding課,這是一場關於「系統穩定與安全性」的修煉。 🔗 拒絕技術債,成為真正能扛專案的架構師: https://user135527.pse.is/8kkmdj
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Word格式跑掉?5大原因一次解決
Word格式跑掉?5大原因一次解決
Word格式跑掉怎麼辦?段落忽大忽小,圖片四處亂跑,開啟文件時字型全變?別擔心!本文將揭示Word文件格式跑掉的5大元兇,並提供10個解決方案。我們將深入探討樣式設置、段落管理、圖文排版、分節控制和字型兼容性等問題。希望看完這篇文章後,大家都將能輕鬆應對各種格式,大幅提升效率。 來個口訣: 「樣式統一,段落清;圖片固定,分節明;字型嵌入,模板行;版本備份,效率升!」 ## 5大常見原因 1. 樣式混用 - 症狀: 相同類型的文字(如標題)呈現不一致的外觀。 - 影響: 文件結構混亂,難以閱讀和導航。 2. 段落標記誤用 - 症狀: 行距不均,段落間隔異常。 - 影響: 影響整體排版美觀,增加閱讀困難。 3. 浮動圖片干擾 - 症狀: 圖片位置飄忽,周圍文字排列紊亂。 - 影響: 破壞頁面佈局,影響文檔專業度。 4. 分節符號錯置 - 症狀: 頁眉頁腳突變,頁面方向意外改變。 - 影響: 導致文件結構混亂,不符合預期格式。 5. 字型兼容性問題 - 症狀: 開啟文件時字型變化,排版錯亂。 - 影響: 跨設備閱讀時文檔外觀大相徑庭。 ## 10大解決方法 1. 建立樣式庫 - 操作: 「開始」>「樣式」>「建立樣式」 - 設定: 為常用元素(標題、正文等)創建自定義樣式 - 優點: 一鍵套用,確保全文一致性 2. 樣式更新技巧 - 操作: 右鍵點擊樣式 >「更新樣式以符合選取範圍」 - 效果: 全文相同樣式同步更新 - 注意: 確保選中的範圍格式無誤 3. 段落標記清理 - 快捷鍵: Ctrl + Shift + 8 (顯示/隱藏段落標記) - 操作: 刪除多餘空白段落,用分頁符(Ctrl + Enter)代替多個回車 - 效果: 改善段落間距,優化整體排版 4. 圖片固定技巧 - 步驟1: 右鍵點擊圖片 >「版面配置選項」 - 步驟2: 選擇「與文字排列」或「嵌入」 - 效果: 防止圖片任意浮動,穩定佈局 5. 精確文繞圖 - 操作: 選中圖片 >「版面配置」>「文繞圖」>「編輯文繞圖點」 - 調整: 拖動控制點精確設定文字環繞區域 - 效果: 文圖和諧共處,提升版面美觀度 6. 分節符號管理 - 檢查: 「版面配置」>「分隔設定」>「顯示分節符號」 - 修正: 刪除不必要的分節符號,確保每個分節設置正確 - 應用: 僅在需要不同頁面設置時使用分節符號 7. 字型嵌入設置 - 路徑: 「檔案」>「選項」>「儲存」 - 設定: 勾選「嵌入字型」,選「僅嵌入使用的字元」節省檔案大小 - 效果: 確保跨設備字型一致性 8. 創建文件模板 - 步驟1: 設計理想格式的文檔 - 步驟2: 「檔案」>「另存新檔」>選擇「Word範本(.dotx)」 - 使用: 新建文件時選擇此模板,確保格式統一 9. 版本控制策略 - 方法: 定期使用「另存新檔」,加上版本號(如v1.1, v1.2) - 頻率: 每完成一個主要部分或每天工作結束時 - 好處: 出現嚴重格式問題時可快速回退 10. 自動備份 - 路徑: 「檔案」>「選項」>「儲存」 - 設定: 開啟「自動儲存」,設置為每5-10分鐘 - 安全: 預防意外關閉或當機導致的文件丟失
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一人創業、一人公司完全指南:從零啟動到穩定獲利的實戰路線圖
一人創業、一人公司完全指南:從零啟動到穩定獲利的實戰路線圖
一人創業,正在成為這個時代越來越主流的選擇。 不是因為找不到工作,不是因為衝動,而是越來越多人意識到:在現有的工作框架裡,他們的能力和時間,沒有辦法得到對等的回報。他們有專業、有想法、有客戶基礎,缺的只是一個決定——把自己當成一家公司來經營。 一人公司這個概念,不是新的。但它在這幾年真正大規模地被實踐,背後有幾個關鍵推力:遠端工作的普及降低了服務輸出的地理限制,數位工具的成熟讓一個人可以完成過去需要一整個團隊才能做到的事,以及 AI 的崛起讓個人的產能上限被大幅突破。 這篇文章,要完整談的是:一人創業和一人公司到底是什麼、它適合哪些人、有哪些必須面對的現實挑戰,以及如何把它做對、做穩、做長久。 一人創業和一人公司,有什麼不一樣? 很多人把這兩個詞混用,但它們其實指向兩種不同的心態。 一人創業,強調的是「啟動」的動作。你從一個打工仔、一個受雇者,轉變為一個獨立接案者或事業主,這個轉變的過程叫做一人創業。它的重點在於開始,在於那個跨出去的決定。 一人公司,強調的是「經營」的系統。它不只是你一個人在接案子、賺錢,而是你把自己和你的事業當成一家公司來設計——有定位、有服務、有定價策略、有客戶管理流程、有品牌,有一套可以持續運作、持續成長的商業模式。 一人創業是起點,一人公司是目標。很多人做到了一人創業,但沒有做到一人公司——他們每個月都在追訂單,每一筆成交之後都要從零開始找下一個客戶,沒有穩定的收入,沒有可以預期的未來。這種狀態很累,而且不可持續。 真正的一人公司,是建立一個不完全依賴你每天親力親為就能持續產出價值的系統。 一人公司適合哪些人? 不是每個人都適合走這條路,這是需要誠實面對的事實。 適合一人創業、打造一人公司的人,通常具備幾個特質。第一是有可以獨立輸出的專業技能——你在某個領域有足夠的深度,客戶願意為這個深度付費,而且這個服務不需要大型團隊才能完成。第二是有一定的自律能力——沒有主管、沒有打卡、沒有人管你,你必須自己管自己。第三是對不確定性有足夠的耐受度——沒有月底固定入帳的薪水,收入的高低取決於你這個月做了什麼,這種壓力不是每個人都能長期承受的。 如果你同時具備這三件事,一人公司是一個非常值得認真考慮的路線。它給你的,是打工永遠給不了的東西:時間主導權、收入天花板的突破,以及真正屬於自己的事業資產。 一人創業的五個必經階段 第一個階段:定位確立。你要回答的問題是「我幫誰解決什麼問題」。定位太寬,你就什麼都做、什麼都不精;定位太窄,市場規模又不夠。這個階段需要花時間去釐清你的目標客群、他們的核心痛點,以及你的解決方案有什麼獨特的優勢。 第二個階段:第一批客戶。定位確立之後,要做的事是取得真實的市場驗證。這個階段不要急著做品牌、做網站、做社群,先把服務賣出去,先有真實的客戶反饋。前三到五個客戶,往往是最重要的老師。 第三個階段:口碑與案例積累。有了初始客戶之後,要做的是把服務品質做到讓客戶願意介紹給別人。一個滿意的客戶,會替你帶來兩到三個新客戶,這是任何廣告都比不上的成效。 第四個階段:系統化與品牌建立。當你的接案量開始穩定,要開始思考怎麼讓這一切更有效率。哪些流程可以標準化?哪些工作可以用工具取代?你的服務定價是否反映了你真實的市場價值? 第五個階段:資產建立與槓桿擴大。這是一人公司最終要走到的地方——你不只是在賣時間,你在建立可以持續產生價值的資產。一篇好的 SEO 文章,可以持續帶來流量幾年;一套設計好的線上課程,可以在你睡覺的時候繼續銷售;一個有足夠信任度的個人品牌,可以讓客戶主動找上門。 一人公司最容易犯的三個錯誤 第一個錯誤:用時間換錢,沒有建立任何資產。很多一人創業者,本質上還是在做「高級打工」——一個案子換一筆錢,下個月清零重來。要跳出這個模式,就必須開始思考:有沒有哪些東西是你做一次、可以被重複使用或重複銷售的? 第二個錯誤:什麼客戶都接,定位模糊。收窄定位,在短期看起來是在放棄機會,但從長期來看,它是讓你在市場上站穩的唯一方法。 第三個錯誤:不投資自己的能力和品牌建設。把一人公司當成真正的公司來看,就應該有研發預算、有行銷預算、有學習預算。這些支出,是在替未來的自己投資。 AI 如何讓一人公司的天花板大幅提高? 過去,一人公司的最大限制是產能——一個人的時間和精力是有上限的,這個上限決定了收入的天花板。但 AI 工具的出現,正在改變這件事。 一個人,現在可以用 AI 協助完成文案撰寫、素材整理、資料分析、客戶溝通的初稿、流程文件的建立,以及大量的重複性工作。過去需要兩到三個人才能應付的工作量,現在一個懂得善用 AI 的人可以單獨處理。 對一人公司來說,這意味著收入天花板的大幅提升,以及服務品質的整體提升——因為你有更多時間可以放在真正重要的事情上。 如何在一人創業的路上持續學習和成長? 一人創業最孤獨的部分,不是工作本身,而是學習。在公司裡,你有同事可以討論,有主管可以問,有培訓可以參加。出來之後,你一個人面對所有的問題,學習這件事完全要靠自己主動。 戰國策戰勝學院,正是為這樣的人而存在的地方。從網路經營、個人品牌建立、AI 工具應用,到行銷策略、業務思維、企業管理,戰勝學院提供的是從真實業務場景裡提煉出來的實戰內容,不是教科書裡的空洞理論。 如果你正在一人創業的路上,或者你正在考慮要不要走出這一步,戰勝學院是一個值得你持續關注的學習場域。你也可以造訪 mo.com.tw,了解更多關於個人品牌建立、一人公司經營的完整資源。 一人創業不是逃避,是選擇。一人公司不是孤注一擲,是對自己能力和判斷的信任。你走的每一步,都在替未來的自己積累什麼。 #一人創業 #一人公司 #個人品牌 #內容行銷 #SEO #戰勝學院 #創業思維 #數位創業 #AI創業 #自由工作者
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啟動專案的五個過程階段,專案管理者必知
啟動專案的五個過程階段,專案管理者必知
專案管理的過程通常分為五個主要階段,每個階段都有其獨特的目標和活動,這些階段的成功執行有助於專案的按時、在預算內完成,並滿足所有利益相關者的需求: 1. 啟動階段(Initiation Phase): - 定義專案目標和範疇。 - 確認利益相關者。 - 制定初步的專案章程,這是一份正式的文件,概述了專案的基本目標、範圍、主要的交付成果和初步的時間表。 - 任命專案經理及確定專案團隊成員。 2. 規劃階段(Planning Phase): - 詳細定義專案範圍並分解為更小的工作單元(通常使用工作分解結構,WBS)。 - 制定專案計劃,包括時間表、資源計劃、預算計劃和風險管理計劃。 - 訂立專案的KPI(關鍵績效指標),以便監控和評估專案進展。 - 設定溝通計劃,確保所有利益相關者都能定期收到專案進度的更新。 3. 執行階段(Execution Phase): - 實際開始專案工作,根據規劃階段制定的計劃完成各項任務。 - 管理專案團隊,確保成員按時完成任務並遵循質量標準。 - 進行定期的狀態報告和進度更新,並解決出現的問題。 - 與利益相關者保持溝通,確保他們了解專案的最新進展。 4. 監控與控制階段(Monitoring and Controlling Phase): - 持續監控專案進度,確保專案在預算和時間範圍內進行。 - 衡量實際進度與計劃進度的差異,並進行必要的調整。 - 管理專案風險,識別新風險並制定應對策略。 - 確保專案交付成果達到預期的質量標準。 5. 收尾階段(Closing Phase): - 確認專案已完成,並驗收所有交付成果。 - 完成專案的最終文檔和報告,包括學到的經驗教訓。 - 進行專案後評估,總結專案的成功經驗與失敗教訓。 - 正式結束專案,並解散專案團隊。
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台灣過年打麻將台16張台數怎麼計算你都知道了嗎?快學起來!
台灣過年打麻將台16張台數怎麼計算你都知道了嗎?快學起來!
過年打麻將,新手打牌是否老是忘記台數怎麼計算?這篇文章將為你解答,麻將的台數是根據玩家手中的牌型和牌面的組合而計算的,不同的組合會對應不同的台數。以下是一些常見的麻將台數: Q:莊家,什麼是莊家台? A:莊家台每個人都會輪到,當輪自己作莊時,基本就一台,連莊時就會累加台數。 🟩莊家台🟩 (1) 莊家:1台_做莊者,無論胡牌或放炮 ( 打出的牌被別人胡 ) 都多算一台。 (2)連莊拉莊:2n+1台_莊家胡牌即可連莊,連1拉1為3台,連2拉2為5台,連3拉3為7台….依此類推。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:自摸,什麼是自摸台? A:當要胡牌是由自己摸到時為自摸,同時摸到的牌要放在旁邊,不可併入牌中。 🟩自摸台🟩 (1)自摸:1台_自己摸到胡牌所要的牌。 (2)門清:1台_不吃、不碰、不槓,全部16張的都在自已牌內。 (3)門清自摸:3台_門清又自摸。 (4)單吊:1台_只聽一張牌。(含中洞、偏張) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:天地,什麼是天地胡? A:天地胡,算是人品爆發時才會出現,而天地胡中共包含天胡、地胡、人胡,而這三種胡牌方式則取決於摸牌的順序。 🟩天地胡🟩 (1)天胡:24台_莊家在牌局第一輪,抓完牌後,立即就胡牌。 (莊家限定) (2)地胡:16台_其他三家,在第一輪,抓完牌就胡牌。 (3)人胡:8台_牌局一開始,第一輪有人就放槍。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:大四喜,什麼大四喜? AM:四喜分別有大四喜與小四喜,而三元牌又有區分大三元與小三元,而大小之分最簡單的區分方式就是,大都是三個一組,小的則會最後一組為對子。 🟩四喜/三元台🟩 (1)大四喜:16台_牌中有東、南、西、北四組刻子。(無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:東東東 西西西 南南南 北北北 + 萬或筒所組合的順子與一組對子 (2)小四喜:8台_牌中一樣由東、南、西、北所組成,但其中一組只有對子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:東東東 西西西 南南南 北北 + 萬或筒所組合的順子 (3)大三元:8台_牌中有,中、發、白所組合的刻子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:中中中 發發發 白白白 + 萬或筒所組合的順子與一組對子 (4)小三元:4台_牌中有,中、發、白所組合的刻子,但其中一組為對子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:中中中 發發發 白白 + 萬或筒所組合的順子 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:暗刻台,什麼暗刻台? A:暗刻台所指的就是,牌中有三張一樣的,放在牌中為暗刻,一組為一暗刻、二組也二暗刻...依此類推。 🟩暗刻台🟩 (1)五暗刻:8台_牌中有五組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 東東東 北北北 (2)四暗刻:5台_牌中有四組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 東東東 (3)三暗刻:2台_牌中有三組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:清一色,什麼清一色? A:清一色所指的是只有一種花色,比方全萬字、全索條、全筒子,而清一色中若帶有字,則變為混一色。 🟩一色台🟩 (1)字一色:16台_牌中由「東南西北中發白」字牌所組成。 🔴如:東東東 西西西 南南南 中中中 發發發 白白 (2)清一色:8台_牌中由一種花色所組合,如全萬字、全筒子、全條子。 🔴如:一萬二萬三萬四萬五萬六萬七萬八萬九萬… (3)混一色:4台_牌中只有字牌(東南西北) + 一種花色(萬、筒、條則一)。 🔴如:一萬二萬三萬 八萬八萬 東東東 西西西 南南南 中中中 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:碰碰胡,什麼碰碰胡? A:碰碰胡跟暗刻剛好相反,暗刻是放在牌中,碰碰胡則是全有的牌都是碰出去的。 🟩碰碰台🟩 (1)碰碰胡:4台_牌中全都是對子所組成,沒有任何的順子,可自已摸進來,也可是碰來的。 🔵如:一萬二萬三萬 八萬八萬 東東東 西西西 南南南 中中中 (2)全求人:2台_牌全都是吃或碰,手中只剩下一張牌,並由任一家放砲,才可算為全求人,自摸者不算。 (3)平胡:2台_牌中由五組對子 + 一組對子,且無字、無花,聽雙洞才能算平胡。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 槓上/海底: 🟩特殊台🟩 (1)槓上開花:1台_摸到花牌或槓牌後,經補牌,而胡牌者,再多加一台。(可累加自摸台)。 (2)海底撈月:1台_摸到牌局最後一張,恰巧為所要的胡牌棋子,再多加一台。 (3)海底撈魚:1台_摸到海底最後一張,丟出去放槍被胡,再多加一台。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 花槓/搶槓: 🟩特殊台🟩 (1)八仙過海:8台_拿齊8張花牌(春、夏、秋、冬、梅、蘭、竹、菊)即可胡牌。 (2)七搶一:8台_拿齊7張花牌,當其中一家,拿到另一張花牌時,即可胡那一家。 (3)花槓:1台_胡牌時,牌前有四張花牌 (春、夏、秋、冬) 或 (梅、蘭、竹、菊) 可再多加一台。 (4)搶槓:1台_當別家喊槓,正巧補槓的牌,為自已所要胡的牌,就可搶槓胡牌。(明槓) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 圈風台: 🟩特殊台🟩 (1)花牌:1台_當以開門計算,東(春、梅-1花)、南(夏、蘭-2花)、西(秋、菊-3花)、北(冬、竹-4花)。 (順時鐘算) 🟣如:東家拿到春又拿到梅,就可累計成二台。 (2)圈風台:1台_目前是東風圈,拿到東風刻子,可再加一台。 (3)門風台:1台_依自已的坐風,比方坐北,拿到北風的刻子,可再加一台 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 這些只是一些常見的麻將台數,實際上計算台數還要根據具體的牌型和規則來確定,不同的地區和玩法可能會有些許差異。對於初學者來說,可以通過練習和熟悉常見的牌型來更好地理解和掌握台數的計算方法。 提醒:過年期間打麻將怡情,不要有觸犯法律之行為唷! 資料來源:梅問題教學網
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【面試-32】被問到為什麼會想投履歷到我們公司?我該怎麼回答
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【遇到問題】 最近剛開始找工作,也投了很多很多的履歷,但有遇到一個很大的問題,接到應徵公司的電話,有些一開始都會問為什麼會想投履歷到我們公司?想請問前輩基本上會怎麼回答呢?有沒有不能踩到的地雷? 如果我直接回答因為想找待遇福利比較好的公司,這樣會不會很奇怪? -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 對於您想要直接回答因為想找待遇福利比較好的公司? 這樣的回覆比較可惜,主要在於您提出的選擇原因,大多是以【福利好】、【離家近】、【大公司】等方面、這樣的回覆並不少見,這時容易會讓面試官認為,您與其他的求職者差不多,在乎的都是擁有這些條件的公司、而不一定就是要【我們這家公司】,因為對於公司精神沒有認同感,如果哪天外在情況改變了,您是否就會選擇離開,那還不如再多面試幾位人員,看看有沒有更好的回答。 延續前一點的內容,那有哪些是常見的地雷區呢?基本上就是【只是+剛好】型的回覆,像是【只是因為職位符合我所學,所以我就投】;【剛好在我家附近,所以我就投】;【只是我家人說公司不錯,所以我就投】;【只是想要多賺點錢,所以我就投】,這種回覆方式很難凸顯出您與其他人的不同點,如果是新鮮人的話,因為還需要跟有經驗的前輩去比較,所以不管是電話詢問或是面試這樣回覆都是很不好的。 但回覆【大公司】、【福利好】其實也並沒有錯,只是很難讓主管對您有所印象,所以在這樣的問題下,面試官真正想聽到的,往往不是那些眾所皆知的優點,而是您能否提到那些與公司更深入的資訊,來證明您是真心想要進入這家公司,舉例如下。 Q:您為什麼要來應徵【中華紙漿】這家公司? 面試同仁 A:因為中華紙漿,規模很大,薪資發展也很穩定,重點是離家近 面試同仁 B:因為中華紙漿除了公司規模大,薪資穩定有制度外,同時也積極的創造永續環境、增加紙類製品的回收可能性,同時有效去降低碳排放量,這部分的理念讓我非常認同與感動,也是未來全球環境保護的重點經營項目,所以希望能夠加入【中華紙漿】成為其中的一員。 其中第二個回應就有包含到對於【企業文化】的了解,以及【注意到公司正在進行的項目】,這除了可以強調對於公司的認同感,也表示您是有真正了解過公司背景後才來應徵,也只有在這樣的回覆下,面試官才能真正感受到【你為什麼要來應徵我們公司】,以及初步認為您是希望在這裡長久工作的。 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。 文章連結:https://pse.is/4bj6y5 -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-21】面試到最後,問題也問完了,該怎麼結束會比較好? https://pse.is/4a2qwv 【面試-22】經濟壓力大,想問面試錄不錄取是否可以看出來呢? https://pse.is/49fdzc 【面試-23】個性容易緊張,導致面試常常吃螺絲,該怎麼改善? https://pse.is/49tker 【面試-24】面試被問說覺得公司為什麼要錄用你?該怎麼回答? https://pse.is/49uptb 【面試-25】忙碌中面試電話來的太臨時,答的不好還有機會嗎? https://pse.is/4ajdkl 【面試-26】面試官要求脫口罩,可能有染疫風險,可以拒絕嗎? https://pse.is/49pw9x 【面試-27】二面完已經過兩周都還沒消息,想問這樣錄取機率? https://pse.is/4aby9b 【面試-28】跨領域求職,面試時如何強而有力的去介紹自己? https://pse.is/4as4a7 【面試-29】40歲資深專業人員,如何增加面試提高錄取機率? https://pse.is/4aregn
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
該選擇「在職進修」還是「離職衝刺」?一張表診斷適合的學習策略!
該選擇「在職進修」還是「離職衝刺」?一張表診斷適合的學習策略!
面試卡關、想跳槽卻發現技能不足,該衝動辭職去補習嗎?對於資深工作者來說,暫別職場到底值不值?本文深度分析「在職進修」與「離職衝刺」的利弊,並提供表格幫大家理性判斷最適合的學習策略! 文/《104職場力》 本文導覽 這4種情況,請務必堅持「在職學習」那什麼時候可以放手一搏,當個全職學生?還在猶豫?直接整理一份表格幫你評估! 工作不順或早預謀跳槽前,一定會開始盤點自己的技能、反省待加強項目,或是在投履歷或面試時意識到自己缺乏某項技能、需要加強語言能力等,那股強烈的挫敗感常會讓我們產生一種衝動:「不然乾脆辭職,花一段時間(一年兩年)去念書,把技能一次點滿好了!」 對年輕人來說,透過Gap Year自我成長不算罕見,但對於工作資歷較深的人才來說,暫別職場的成本有點高,這不是付不付得起學費的問題,而是職場環境跟所需技能的變化較快,尤其是像科技這類變動高的產業,一旦出現空白,可能連帶職涯都會跟著停滯。 但上班族在職進修又怕太辛苦,那要如何判斷我是該在職/邊找工作邊學,還是先把工作放一邊,回頭當個全職學生/考生呢? 這4種情況,請務必堅持「在職學習」 多數情況下,邊上班邊學雖然辛苦,卻是風險最低、投資報酬率最高的策略(當然恆心毅力是基本),如果你的情況符合以下特徵,先別急著丟掉工作: 1.想精進的是語言溝通類「補強型技能」 語言是一種「肌肉記憶」,需要長期的環境浸潤,假設是因為工作需要(比如資深PM或主管需要英文溝通),其實真正需要的不是盲目背誦單字,而是商用英文、工程英文,甚至是「談判、說服與決策」方面的會話。 假設裸辭去報名補習班,可能會因為「學術/生活英文」缺乏真實場景應用及職場壓力的洗禮,一旦回歸工作,又被打回原形,不如多試著在會議、Mail中累積實戰經驗(用AI輔助也是可行的方法),甚至可以找家教請對方根據你的需求設計合適課程,畢竟從實際需求中長出的語言能力,才是最有韌性的。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦您實用的商用英文課程' id='41f85bef-2ad5-48f9-9237-102be5da21e6'] 2.想提升的是技術半衰期極短的「變動型技能」 如果要提升的是AI工具應用、數位行銷策略或軟體開發這些日新月異的知識技術,那更不建議離開戰場了,因為市場永遠走得比課程快,等你結業,各產業可能都已經進化到下一個版本去了。 保持在職狀態才能知道產業需求,找對方向學習並即時測試所學技能是否「真正能解決問題」,建議一樣根據需求尋找最新的線上課程補強技能(就算後續發現內容跟最新趨勢有點脫軌,成本也較低),這種「即學即用」的效率遠高於閉門造車。 想知道自己的AI素養多高?需要持續學習,還是以能獨當一面?歡迎上104學習檢測!→AI 素養級認證 模擬試題→104 AI通用素養檢測 3.追求影響力而非專業技能的「軟實力」 除了硬底子技術,資深人才的身價還包含新鮮人較缺乏的領導力、跨部門協調、應對進退等軟實力,但這類技能同樣是空坐在教室裡很難學會的,因為也高度依賴情境,如果上完相關課程覺得太廣泛或不知道如何應用,建議找個信賴的職場前輩當Mentor,說不定更有助於提升你的即戰力。 4.緊急預備金不夠的現實考量 跟學習還有技能類別無關,但這是最殘酷也無法逃避的指標,學習需要穩定的情緒、精神效果才會好,而安全感來自於財務彈性。 如果你的存款在扣除學費後,無法支撐你至少一年的生活費(包含各種勞健保支出與意外預算),那麼學習期間的經濟焦慮會直接摧毀大腦專注力,試想一下,當上課上到一半不由自主開始擔心下個月房租時,再厲害的知識也進不到腦子裡,與其這樣還不如選擇在職學習,或邊求職邊學。 那什麼時候可以放手一搏,當個全職學生? 雖然對大部分人來說「邊跑邊修」比較安全,但如果你的進修目標屬於「砍掉重練」而不單是「精進或進步」,那麼短暫離開職場、進入封閉式的高強度衝刺反而是可以考慮的路,具體來說,當你是以下3種狀況時,就是可以考慮的時刻: 1.目標直接轉行,需要特殊硬門檻 如果打算來個職涯大轉彎,例如報考律師、會計師、國家考試,或是某些難度很高的證照,不是平常下班花一兩小時就有辦法應付的複雜內容,且確定這場考試是進入下一個職涯階梯的「唯一通行證」,那集中火力在一段時間內攻克,確實會比拖拖拉拉考3、5年(可能還會考試工作兩頭空)更有經濟效益。 2.大幅度跨領域轉職 如果是打算來個「跨度極大」的職涯跳躍(比如傳統社群企劃要轉型成會數據分析的行銷,或是一般前端工程師轉向區塊鏈底層開發或AI模型訓練師等),這類高階技能通常需要半年左右的高強度學習(但還好比轉行所需時間短),不是下班聽聽線上課程就能拼湊出來,那麼同樣支持暫時切斷後路,讓大腦完成系統重灌,相較之下會更有效率。 3.已有明確終點,學習只是完成任務 如果已經拿到國外名校的錄取信,或是心儀的大廠已承諾錄取,但前提是必須在開學或入職前達到某個語言分數、或是考取某項特定證照等,這時你的職涯終點已經確定,這段時間的學習不是為了找方向,而是為了完成指定任務,這樣的辭職衝刺不僅壓力較小,也更能心無旁鶩達標。 還在猶豫?直接整理一份表格幫你評估! 我們把上面的重點摘出來做成表,大家可以從各自的學習目標與現實條件下去評估,做出最理性的選擇: 評估維度在職學習專心備考目標本質技能優化:如商務英文、專案工具應用職涯重塑:如轉行需考取執業證照、大幅度跨領域有大量背景知識要學時間壓力目標是內化為職業本能,無明確期限有明確截止日,如開學日、考試期、轉職銜接期市場行情產業經驗價值 > 技術工具,職涯空白期風險極高證照或特定技術為「唯一通行證」,無證無法執業學習場景實戰即學習,可立即在現有工作中驗證回饋需封閉式高強度輸入,無法被日常工作瑣事干擾 職涯是長期抗戰,到底要選擇邊跑邊維修,還是要直接進場報廢再重來,釐清你的需求本質,才能讓學習成為職涯的助燃劑,而非逃避現實壓力的避風港。
【104職場力】
5個推薦的寫作軟體:Scrivener、Hemingway Editor、Grammarly 等
5個推薦的寫作軟體:Scrivener、Hemingway Editor、Grammarly 等
在當今快節奏的數位時代,寫作工具的選擇對於提升工作效率和文本質量至關重要。無論你是一位專業作家、學生還是業務專家,選擇合適的工具可以幫助你更輕鬆地構思和編輯內容。這篇文章將介紹五款熱門的寫作工具——Scrivener、Hemingway Editor、Grammarly、ProWritingAid 和 Evernote——並探討它們各自的獨特功能和優勢。 1. Scrivener 是專業作家的理想選擇,適合創作長篇作品如小說、劇本或是靈感豐富的人。它的特色包括: - 靈活的文件管理:將使用者寫的片段內容拼湊起來並重組。 - 分割視圖:一覽曾寫過的片段文字。 - 大綱模式:幫助找到寫作的架構。 2. Hemingway Editor 旨在幫助作家創作簡潔、易讀的文本。其主要功能有: - 可讀性評估:提供文本可讀性分數。 - 語法檢查:提示冗長句、被動語態和複雜詞語。 - 簡化寫作:改善文章流暢度。 3. Grammarly 是一款全面的寫作助手,適用於各類寫作需求。其主要功能包括: - 語法和拼寫檢查:即時檢查錯誤並提供修正建議。 - 風格建議:根據寫作目的提供風格建議。 - 語境理解:根據上下文提供精確建議。 4. ProWritingAid 是專業作家和學生的強大工具,其特色有: - 深入的寫作分析:分析句子結構、詞彙多樣性等。 - 風格和語法檢查:檢查並改進語法和風格。 - 整合和擴展:支持與Word、Google Docs等平台整合。 5. Evernote 是一款流行的筆記應用程式,也適合用來寫作。其主要特色包括: - 多平台同步:在不同設備間同步筆記和文檔。 - 組織和標籤:使用筆記本和標籤來管理內容。 - 多媒體支持:添加圖片、音頻等豐富筆記內容。 這些應用程式各有優勢,使用者可根據自己的需求選擇最適合的工具,提高寫作效率和質量。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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8個常見郵件縮寫解釋:FW、ASAP、FYI 等一次了解!  
8個常見郵件縮寫解釋:FW、ASAP、FYI 等一次了解!  
在商業溝通中,郵件縮寫是一種常見且高效的交流方式。了解這些縮寫的含義和用法可以幫助你更有效地解讀郵件內容,並迅速做出回應。本文將介紹一些常見的郵件縮寫,如 FW(Forward),ASAP(As Soon As Possible),FYI(For Your Information),以及其他常用的縮寫,包括 WFH(Work From Home),AKA(Also Known As),FYA(For Your Amusement),BS(Bachelor of Science),和 ACK(Acknowledged)。掌握這些縮寫,你將能更- 或通訊中快速回應或確認訊息的接收情況。 1.FW(Forward):轉寄。標記這封郵件是由他人轉發過來的。 2.ASAP(As Soon As Possible):盡快。用來表達希望某件事情能在最短的時間內完成。 3.ACK(Acknowledged):已收到。用於電子郵件、消息或通訊中快速回應或確認訊息的接收情況。 4.FYI(For Your Information):供你參考。這個縮寫常用於郵件中提供額外的訊息或更新。 5.WFH(Work From Home):在家辦公。常用於商業通信中,特別是在討論工作安排或工作狀態時。 6. AKA(Also Known As):也就是;又作為;又名。用來引入某人或某事物的另一個名稱或別名。 7.FYA(For Your Amusement):僅博君一笑。用於透過電子郵件發送笑話或有趣的內容時。 8. BS(Bachelor of Science):理學學士。這是一種學位,通常授予在科學、技術、工程或數學領域完成本科教育的人。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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【寵物證照全攻略】寵物照護員、寵物保母職業解析 | 課程推薦
【寵物證照全攻略】寵物照護員、寵物保母職業解析 | 課程推薦
據農業部統計,台灣家犬家貓總數約300萬隻!隨著台灣毛小孩數量持續攀升,寵物市場產值突破600億,相關從業人員需求也大幅增加。無論是寵物保母、寵物照護員、寵物美容、寵物膳食、寵物禮儀師,專業證照已成為從業的基本門檻,能夠提升專業形象與職涯競爭力。本篇文章將帶你深入了解台灣熱門的寵物證照種類、報考資格,以及推薦的線上課程,幫助你順利進入寵物行業。 一、為什麼需要寵物證照? 隨著飼主對寵物健康、生活品質的要求提高,寵物相關服務已從單純的日常照顧發展至專業化、精細化領域。擁有相關證照,不僅能夠獲得雇主或客戶的信任,還能在市場競爭中脫穎而出。 二、熱門寵物證照與相關課程介紹 1. 寵物保母證照 寵物保母的工作大多偏向短期照顧陪伴,如寄宿服務、到府看顧等。證照考核內容分為初階與進階,涵蓋營養學、基本護理、行為學等知識。適合彈性工作者或兼職人士,也適合寵物行業相關人員或毛小孩飼主進修相關教養知識。 🔵 相關領域:寵物旅社、寵物安親中心、有鐘點照顧需求的飼主 🔵 相關證照與課程:(結業考核通過即可獲頒寵物保母證書) ✅ 2025寵物教養培訓班(進階): https://nabi.104.com.tw/course/furkids/5a366145-e9c8-47a4-8b1e-f23e6f6d4c49 🔵 如何報考:報名認證課程,術科分數為課程作業,另有學科測驗,加權後總分70分以上即可通過認證。 2. 寵物照護員證照 據統計,飼主在毛小孩花費的比例,醫療與健康相關支出占20%,寵物的健康與老年長照課題備受關注,寵物照護員的需求更加重視。除了日常照顧與健康維護,特別針對老年或疾病的毛小孩,寵物照護員需具備醫療護理與長期照護的相關知識。適合已有寵物保母或教養基本資歷者在職進修。 🔵 相關職缺領域:動物醫院、寵物長照中心、牧場或小型動物園 🔵 相關證照與課程: ✅ PCP寵物照護員認證:分為初階與進階,基礎課程以健康犬貓為照顧對象包含寵物基本健康檢查,教導寵物照護技巧與基本護理知識;進階課程針對老病殘弱寵物,加入醫療輔助職能。 https://nabi.104.com.tw/ability/10029426 🔵 如何報考:報名認證課程,術科分數為課程作業與情境模擬,另有學科測驗,加權後總分70分以上即可通過認證。 3. 寵物美容師證照 唯一國家頒發的寵物證照,寵物美容師的主要職責是為寵物提供美容與健康護理,包括洗澡、修剪毛髮、修剪指甲、清理耳朵等,確保寵物的整潔與健康。這份職業適合對動物有高度耐心,並對美容技術感興趣的人。 🔵 相關職缺領域:寵物美容店、寵物SPA中心、動物醫院 🔵 相關證照與課程: ✅ 寵物美容師考照就業輔導:幫助受測者蓋寵物美容技術、護理與衛生安全等。 https://nabi.104.com.tw/course/sce/1e3e8e7f-23cf-434b-8b71-145788ad4cb0 🔵 如何報考: 參加寵物美容相關課程,學習基礎美容技術與寵物護理。 報名官方認證考試,通過筆試與實作測驗。 取得證照後可選擇進階培訓,提升專業技術能力。 4. 寵物禮儀師證照 以寵物犬貓平均壽命約14歲,飼主們在陪伴毛小孩走向生命的終站時,也希望他們能如家人般的完美告別,寵物禮儀師的需求應運而生。寵物禮儀師的主要工作為協助寵物的善終服務,包括遺體整理,根據飼主宗教信仰規劃告別式等。由於這類工作需要大量的殯葬流程知識,也有許多是內政部發證核可的禮儀師跨領域服務臨終寵物。 🔵 相關領域:寵物禮儀公司 🔵 相關證照與課程: ✅ 寵物禮儀初級職能證照 https://nabi.104.com.tw/ability/10048010 ✅ PFD寵物臨終服務師認證 https://nabi.104.com.tw/ability/10029422 🔵 如何報考:至發照單位報名培訓證照課程,出席率達標、繳交作業(完成情境模擬),並參與考試,加權成績達70分以上者,核發證照 5.進修單項課程精進照護能力 | 寵物膳食 | 寵物居家美容 | 中高齡寵物芳療按摩 適合已擔任寵物產業從業人員,想要學習進修單項專業,或是身為毛小孩飼主,想要精進照顧能力。 🔵 相關領域:自我學習成長 🔵 相關證照與課程: ✅ 寵膳食育初級職證 https://nabi.104.com.tw/ability/10048011 ✅ 寵物居家美容DIY https://nabi.104.com.tw/course/sce/57a82a19-8050-45a7-ba7d-2c302e09ebd2 🔵 如何報考:至報名單位報名培訓課程,「寵膳食育」需參與培訓班,出席率80%已上,且參加學科筆試與術科實作考試,現場測驗核可後發證。「寵物居家美容」與「中高齡寵物芳療」則皆為實體培訓課程。 無論是全職投入或兼職發展,考取寵物證照,將能有效提升專業競爭力並開創職業發展機會。透過適當的學習與準備,你也能在寵物產業中找到適合自己的職涯發展道路!
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【職場發展-27】2年經驗的製程工程師,卻還是無法進入狀況?
【職場發展-27】2年經驗的製程工程師,卻還是無法進入狀況?
【遇到問題】 我目前是有兩年半導體代工廠製程工程師相關經驗,由於課內流動率極高,所以大部分工作內容都是在值班或是做些花時間Routine工作,於是後續就離職了,但由於所學科系的關係加上評估自己的能力,以科技業那麼多職缺來看好像只有製程工程師適合自己,所以面試時還是以製程工程師為主。 但問題是由於上份工作中沒有特殊的成就,該如何展現出自己的優勢?如何去說服面試官來錄取我? 這個問題真的很困擾我,我不太清楚有兩年製程經驗的工程師該具備怎樣的能力,老師可以給我一點建議嗎? -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 首先需要請您思考的是,當初您是因為【工作內容都是在值班或是做些花時間Routine工作】上述原因選擇離職,但這種工作型態對於製程工程師並不少見,甚至有些公司要求更甚,就算後續能夠順利錄取製程工程師,但如何避免一段時間後又有相同念頭想要離職,才是您需要去仔細思考的部分。 再來您有談到【上份工作中沒有特殊的成就,該如何展現出自己的優勢?如何去說服面試官來錄取我?】關於這部分您需要調整心態,當您心中一味地想要去說服面試官,反而很容易會有過度不自然的表現,這很容易被資深的面試官察覺,並且更深入的追問,反而會讓自己陷入更難回答的狀況,所以還是會建議您,用誠懇誠實的態度去回答,有時反而面試官更能接受。 同時因為我自己也是製程工程師出身,對公司來說,製程工程師在乎的是您解決製程問題的能力及層級到什麼程度,年資反而還是其次,如果能力沒有持續精進,2年與5年的製程工程師其實表現也差不了多少。 而如何去塑造自己對於製程工程師的能力,您可以嘗試用以下的方式進行自我點檢。就是當問題發生時,您的思考邏輯是否可以做到以下幾點狀況 (舉例:旁邊同事不小心打翻您桌上的咖啡,咖啡撒到文件上) 4.1 停止問題繼續發生(立即將翻倒咖啡放好,文件移開,清理桌面,避免繼續污染更多文件) 4.2 確認問題批區間(檢查有多少張文件被咖啡污染,多少張是乾淨的) 4.3 問題批下處理判斷(判斷被咖啡污染到的文件那些還能用,那些要廢棄) 4.4 確認補製材料與交期(進行無法使用的文件內容重印) 4.5 確認問題原因(因為咖啡擺太靠外側,被同事手掃到) 4.6 列出改善方法(更改咖啡擺放位置,擺在螢幕後方附近安全較少會碰到區域) 4.7 建立可視化管理(放個咖啡專用杯墊,提醒自己咖啡就是要擺那邊) 4.8 根本預防管理(後續改喝有瓶蓋可以鎖緊的咖啡) 4.9 照片異常報告整理(將整個異常狀況、影響範圍、完成文件重印、後續修改擺放位置、杯墊管理、更換喝的咖啡形式、拍照統一整理成Excel或PowerPoint檔,向主管報告) 4.10 標準化展開訓練管理(用報告在會議中將經驗分享給其他主管與同事,有喝茶或咖啡就照此方法做,避免之後還有其他同事發生同樣問題) 以上就是簡單描述製程工程師該有的思考能力,雖然不確定有沒有離題,但還是希望能夠解答到您的問題,也希望您能順利錄取想要的工作。 文章連結:https://pse.is/4cqbg9 -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【職涯發展-19】不務正業5年,感覺人生很失敗,還有的救嗎? https://pse.is/47ewn3 【職涯發展-20】身兼多個專案的苦命新PM,快被壓到喘不過氣 https://pse.is/46yygh 【職涯發展-21】大公司派遣到底是加分還是減分?該如何抉擇? https://pse.is/46jxds 【職涯發展-22】39歲了想要轉考公務員,會不會太不切實際? https://pse.is/486rg6 【職涯發展-23】上班時間沒工作,感覺未來堪憂,我該怎麼辦? https://pse.is/42yu4q 【職涯發展-24】太久沒上班,學完後容易忘記,壓力大該怎辦? https://pse.is/46arcg 【職涯發展-25】公司沒有未來,要趕快離職還是繼續撐滿三年? https://pse.is/48mbw2 【職涯發展-26】面對巨大的壓力,我到底該離職還是繼續留下? https://pse.is/47ux4u
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品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照的難易程度因個人的學習和專業背景而異。常見的5大品管證照:CQE、CQA、Six Sigma證照、ISO 9001內審員證照、Lean Six Sigma證照;有些人可能會發現它們相對容易考取,而對於其他人來說,它們可能需要更多的努力和時間。 以下是一些常見的品管證照,以及它們對應的工作環境: 1. CQE(Certified Quality Engineer):CQE證照通常針對那些希望在品質工程領域工作的專業人士,如品質工程師、生產經理或供應鏈專家。持有CQE證照的人通常參與產品或流程的設計、測試和持續改進。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 2.CQA(Certified Quality Auditor):CQA證照適用於品質審核師,他們負責執行內部或外部審核,以確保組織的品質體系符合相關標準和規定。這些專業人士可能在各種行業中找到工作,如製造業、醫療保健或食品業。 3.Six Sigma證照:不同級別的Six Sigma證照(如Green Belt、Black Belt、Master Black Belt)可以應用於各種工作環境,包括生產、流程改進、專案管理和業務分析。Six Sigma專業人士通常旨在減少缺陷、提高效率和優化流程。 4.ISO 9001內審員證照:這種證照適用於內部審核師,他們在組織內部執行審核,以確保符合ISO 9001品質管理體系的要求。這些內審員可以在各種組織和行業中找到工作,包括制造業、服務業和公共部門。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 5.Lean Six Sigma證照:Lean Six Sigma專業人士旨在通過減少浪費、提高效率和降低成本來改善業務流程。這種證照可應用於製造業、供應鏈管理、醫療保健等不同的工作環境。 無論你選擇哪種品管證照,它們都可以提高你在品管領域的專業知識和技能,有助於在相應的工作環境中獲得更好的機會和更高的薪資。然而,成功考取這些證照可能需要一定的努力和學習。
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ARCI法則是什麼?用4角色解決跨部門分工混亂│專案管理必學技巧
ARCI法則是什麼?用4角色解決跨部門分工混亂│專案管理必學技巧
ARCI法則(阿喜法則)是解決跨部門分工混亂的專案管理工具,透過當責者A、負責者R、諮詢者C、知會者I這4個角色,讓每項任務都有明確主導人,本文會說明ARCI是什麼、當責與負責的差異,以及如何建立責任矩陣,趕緊學起來,讓專案不再卡關。 文/《104職場力》 本文導覽 ARCI法則是什麼?阿喜法則的4個角色定義一張表快速記住ARCI法則4個角色ARCI法則怎麼用?建立責任矩陣關鍵4步驟步驟1│先把專案拆成具體可執行的任務步驟2│為每個任務指定角色步驟3│確認每個人的角色認知步驟4│卻ARCI落實進日常工作流程ARCI常見問題與錯誤:3個地雷要避開地雷1│搞不清「當責」跟「負責」,導致出現兩個A!地雷2│把所有人都塞進C地雷3│I只是名單,資訊沒有真正傳到位ARCI適用什麼情境?為什麼跨部門專案特別需要ARCI法則? 多人協作的專案,最常在哪裡卡住?通常不是技術問題,也不是時程太緊,而是一件更基本的事:沒有人說清楚「這件事到底誰負責」。 任務在會議上交代了,但最後沒人真正接手;兩個主管同時下指令,團隊不知道該聽誰的;法務、客服等關鍵部門到了專案快結束才被拉進來,導致延誤或重工等,這些問題,幾乎每個跨部門工作者都遇過,根源都在於分工不明確。 ARCI法則(又稱阿喜法則)就是為了解決這個問題而生的工具,它不複雜,核心只有4個角色,但能把原本說不清楚的責任關係結構化,讓整個團隊知道該專案「誰主導、誰執行、誰要先被問、誰需要被通知」。 ARCI法則是什麼? ARCI法則(ARCI Model,中文讀音就是唸「阿喜」)主要是用來推動跨部門專案與管理的工具,這4個字母各代表一種角色,並依重要性排列: 阿喜法則的4個角色定義 A — Accountable(當責者) 當責者A是指身為一項任務的「最終負責人」,這個角色擁有拍板決策的權力,但也必須為專案握的最終成果承擔全部責任,通常每個活動或專案中只會有一位當則者。 R — Responsible(負責者) 負責者R是指實際把任務做完的人(執行者),在當責者A的帶領下規劃、執行、追蹤,並定期向A回報進度,跟A不同的是,同一項任務中可以有多位R。 C — Consulted(諮詢者) 通常在專業度或複雜度較高的任務推進前,會需要諮詢專家意見,諮詢者C就是這類顧問型角色,但要注意的是,除了給意見、協助溝通之外,C沒有決策的權力(主導權必須在當責者A手上)。 I — Informed(知會者) 知會者I不參與決策,通常也不會執行任務,只需要在每個節點上「被告知專案進度或結果」,方便後續任務執行即可。 一張表快速記住ARCI法則4個角色 角色關鍵問句人數限制Accountable 當責者這件事最後誰說了算?只能1位Responsible 負責者這件事誰實際去做?1位或多位都可Consulted 諮詢者決策前需要問誰?視需求,精準為佳Informed 知會者結果需要讓誰知道?視需求 ARCI法則怎麼用?建立責任矩陣關鍵4步驟 ARCI的執行方式比想像中容易,重點不是有沒有做表,而是有沒有讓它變成團隊的共同語言,只要依循這4個步驟就能輕鬆上手: 步驟1│先把專案拆成具體可執行的任務 不要一開始就急著指定角色人選,因為任務越模糊,角色越難分配,這階段首先要把專案「分解成明確的工作項目」,舉例來說: 今天有個新產品上市專案,任務拆開來應包含:產品定位與目標設定、行銷素材製作、合約與法規審查、平台上線與技術測試、上線後成效追蹤等具體細節,不是單純用「讓產品順利上市」這麼籠統的方式概括。 步驟2│為每個任務指定角色 任務拆解完後,再針對每一項指定對應的ARCI角色,同樣以「新產品上市」專案為例,分工舉例如下: 任務項目A當責者R負責者C諮詢者I知會者產品定位與目標設定產品主管PM業務、行銷工程、設計行銷素材製作行銷主管文案、設計師PM、品牌業務、客服合約與法規審查PM法務財務、採購產品主管平台上線與技術測試技術主管工程師、QAPM、客服行銷、業務上線後成效追蹤PM行銷分析師業務、產品各部門主管 延伸問題:「當責者A」與「負責者R」可以是同一個人嗎? 可以,但不是什麼專案都適合。 在小型任務或人力真的極有限的情況下,A與R都由同一人擔任這沒什麼問題(甚至還很常見),但如果是大型專案或跨部門合作時,A與R會建議分屬不同人,這樣有個好處:A能夠用更宏觀的角度督導成果,而R能夠專注在執行細節,兩者形成監督與執行的分工。 步驟3│確認每個人的角色認知 實行ARCI常常發生的烏龍是「角色分配好了,但對於要做的事情及責任範圍的認知沒對齊」,於是最後在混亂中失敗了。 建議分配好角色後,可以在專案啟動會議(Kick-off)中,明確說明個角色的權力義務,並讓大家複誦自己的理解,確保彼此認知一致,而不是分好、填上握表格就當完成。 步驟4│卻ARCI落實進日常工作流程 另一個ARCI最容易失效的原因是「分配的時候用ARCI法則,但執行用另一套」。 其實要把它融入實際工作也有訣竅,比如: 做下一個重大決策前,先確認C是否已參與並給意見。 每次例會先看A有無到場,是否了解情況跟當前成果。 定期追蹤專案進度,確保R有精準執行,若有問題也可同步解決。 產品或資訊對外發布或上線前,確認I名單中的人都已收到資訊。 當ARCI成為專案溝通跟執行的基本框架,它才能真正發揮效果。 ARCI常見問題與錯誤:3個地雷要避開 地雷1│搞不清「當責」跟「負責」,導致出現兩個A! 「當責」跟「負責」傻傻分不清楚,這是團隊在分配ARCI角色時最常遇到也是最容易混淆的地方,如果沒有釐清,導致一項任務出現兩個或以上的A,那最終還是可能會落得專案無人負責或目標分散的下場。 所以「當責」跟「負責」差在哪? 我們以一個具體例子來說明: 主管要你把一份文件寄給合作夥伴,你把信寄出去、任務完成了,這是「負責(Responsible)」的表現,但如果你在寄出後打電話確認對方收到,且傳遞到正確的人手上,確保溝通目的達成,這就是「當責(Accountable)」。 簡單說,負責者R對任務執行完成與否負責(事情做完了嗎?)但當責者A還必須對執行後的結果負責(要的結果達到了嗎?)這個差異,決定了A與R在專案中截然不同的角色定位,也決定了兩者的價值。 了解之後,團隊必須謹記規則:每項任務只有一個A,如果真的難以取捨,代表這個任務需要再拆細,或者需要在組織層面更清楚釐清誰有決策權。 地雷2│把所有人都塞進C C的本意是「需要其意見才能做出好決策」,而不是「有點相關的人都放進來」,沒經過取捨萬一讓C清單過長,會導致每件事都因為要等一大圈人確認,反而延遲專案進度。 真正應該列入C的人選,是那些「專業或意見會直接影響任務成果」的人,例如:法律風險由法務判斷、技術可行性由工程師確認。 地雷3│I只是名單,資訊沒有真正傳到位 ARCI矩陣上的I欄看起來雖然在末端,但絕對不能輕忽!會列入I代表這批人是「有必要了解進度或成果」的角色,可能是專案後期的支援端,或是完成後續的推廣/結案單位等,如實知會這些單位才能避免公司資訊或營運出現斷層。 ARCI適用什麼情境? ARCI其實適用於所有需要多人協作的工作,但在下列幾種情境中,使用的效益最為顯著: 跨部門專案:例如品牌活動、數位轉型、系統導入、制度改版等,涉及的部門越多,ARCI所帶來的降噪效果越明顯。 流程長、節點多的任務:例如新產品上市、大型品牌活動、組織年度報告等,這類任務每個環節的A和R都可能不同,適時定義與分工,才能確保每個流程細節的品質。 新主管接手或新團隊建立:在新團隊磨合期間,可以用ARCI快速建立共識與默契,比瞎猜、亂摸索再補救有效得多。 分不清責任歸屬的團隊:有些團隊可能人多事多,或都是資歷較淺的工作者,若沒有主心骨、分工不明確,可能會出現一團亂的局面,這時候實行ARCI能幫助大家了解責任歸屬、提升效率。 為什麼跨部門專案特別需要ARCI法則? 跨部門協作有一個共同的隱性問題:每個人腦中對「自己該做到哪裡」的責任認知其實完全不一樣。 因為專業、組織文化的不同,對同一件事有不同理解跟看法這很正常,但如果沒有拿出來討論,讓灰色地帶無限延伸,很容易變成專案卡關主因之一,甚至出現搶功勞或到處卸責的尷尬局面,比如以下幾個最常見的協作痛點: 任務沒人接:任務在會議上說完了,但沒有人明確承接,最後就懸在半空中,這正是因為沒有指定A與R,導致大家都以為別人會做,最後落得一場空。 找不到決策窗口:事情推進了一半,遇到問題需要選擇、收斂或決策的時刻,卻沒有人能給明確的指示,導致錯失黃金期或期程延宕。 太多意見喬不攏:跟上面那點相反,萬一是一堆人都搶著當A,光是對焦目標就夠累了,還可能會出現多頭馬車的情況,不僅影響執行效率,到最後也可能導致分裂對立。 關鍵部門太晚加入:很多組織習慣專案先行,邊做邊加人,其他部門有什麼問題再補救,但萬一是法務、技術這種硬傷,到最後階段才被通知的結果,不是雞飛狗跳就是砍掉重練,ARCI在一開始就把C與I明確列出,能有效避免這個問題。 很多人以為專案管理的重點只有包含時程控管、進度追蹤,但在真實職場中,當角色分配、責任歸屬等更前端的事沒有先處理好,後續會更加窒礙難行。 ARCI法則優勢在於,它把一件本來說不清楚的事,用4個角色結構化了,當每個人都知道自己在這個任務裡是誰,不需要每走一步就確認一次,那溝通成本就會明顯下降。 下次啟動一個新專案之前,不妨先花點時間把分工說清楚,會發現推行起來事半功倍唷! 延伸閱讀: 做了13個番茄鐘專案才推進10%?你可能用錯「番茄鐘工作法」! 甘特圖是什麼?免費軟體+甘特圖Excel範例教學懶人包
【104職場力】
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AI席捲全球,企業對AI與雲端技能人才需求持續攀升,104人力銀行增加AI關鍵字到413組、同時擴充AI招募職缺的比對範圍,觀察2025年第二季「正在開缺」以及「曾經開缺且已找到人」的AI工作機會數已有12.1萬個,其中,60.3%不限科系,代表自主學習AI或能應用AI的求職者,有機會成為企業爭搶的AI人才。104人力銀行運用Amazon Web Services(AWS)雲端服務與課程資源,推出「AI人才就緒計畫」,預計首年觸及超過3萬名學習者,導入超過300萬筆學習紀錄至履歷系統,打造「學習→認證→求職」的完整鏈路,為台灣職場注入數位動能。 「AI人才就緒計畫」免費課程 https://nabi.104.com.tw/course/aws 看全文 https://blog.104.com.tw/104data-aws-ai/?utm_source=104nabi&utm_medium=aiclassroom
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工程師必備資源!Stack Overflow 讓你從菜鳥變高手,破解技術疑難的程式設計論壇指南
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想知道程式設計問題在哪裡能快速找到解決方案?Stack Overflow 是一個專門為程式設計師而設的技術問答論壇,擁有龐大的專業社群和高質量的技術資源。無論你是初學者還是資深開發者,這裡都能幫助你解答各種技術疑難,節省搜尋答案的時間。本文將詳細介紹 Stack Overflow 是什麼、如何在此尋求支援,並提供一些使用論壇的小技巧,讓你迅速上手! ▍什麼是 Stack Overflow? Stack Overflow 是一個由 Jeff Atwood 和 Joel Spolsky 於 2008 年創立的程式設計問答平台。它的設計目的是為了幫助全球的開發者解決程式設計上的疑難雜症,並為技術社群創造一個專業且有效的知識分享空間。與傳統的論壇不同,Stack Overflow 以問答(Q&A)的形式運作,使用者可以發表技術相關的問題,其他社群成員則能直接回覆答案,構成了一個強大的互助社群。 ▍Stack Overflow 的運作機制 Stack Overflow 的設計有別於一般的網路論壇,它擁有嚴謹的問答結構和評分系統,保證了回答的質量和實用性。使用者可以提出問題並獲得回答,然後對解答進行評分,幫助其他成員更快地找到最有幫助的資訊。 1. 評分系統與積分獎勵 在 Stack Overflow 上,每個回答都可以被社群點讚或點踩,並根據這些互動獲得「積分」。這些積分的累積讓用戶逐漸解鎖更多平台權限,如編輯他人的回答、標記問題的重複性、甚至進行投票管理。這一制度鼓勵用戶提供有價值的回答,形成一個高效且高質量的技術交流平台。 2. 專業知識的篩選與分享 Stack Overflow 上的問題涵蓋了從前端到後端的各種程式語言、框架、工具和技術。無論是程式語言的基本知識,還是特定技術框架的使用,都能在 Stack Overflow 上找到對應的討論和答案。這樣的設計不僅方便了使用者找到特定的技術解決方案,也提升了知識的篩選效率。 3. 專業社群與活躍度 Stack Overflow 的另一個顯著特色是擁有龐大的專業程式設計社群,全球成員涵蓋了初學者、資深開發者及技術領導者,每天都在進行大量的問題與回答。這意味著無論遇到什麼技術難題,你通常都能在短時間內獲得解決方案,甚至在搜尋框輸入問題時便會出現類似的問題,節省大量時間。 ▍如何有效使用 Stack Overflow 雖然 Stack Overflow 的問答模式非常直觀,但有效利用這個平台仍需掌握一些要點,才能更快地獲得高質量的回應。以下是一些在使用 Stack Overflow 時的實用技巧: 1. 問題的清晰描述 提出問題時,務必將問題敘述清楚並提供足夠的細節。這包括程式碼的片段、錯誤訊息、環境設定等,這樣能幫助回答者更快速、準確地給出解決方案。建議問題標題直接點出你的問題,讓社群成員在快速瀏覽時便能理解你的需求。 2. 標籤的使用 Stack Overflow 支援在問題中添加相關標籤,這些標籤可以幫助問題更快速被社群中熟悉該技術領域的成員看到。標籤如 python、javascript、web-development 等等,都是常見的技術標籤,幫助問題被適合的專業人士看見,增加得到高質量回答的機會。 3. 有禮且積極回應 回答者大多都是出於幫助的動機回覆問題,因此保持良好的互動態度非常重要。若回答者的回應對你有幫助,記得對其點讚或標記為「已解答」,這樣不僅能鼓勵回答者,也能幫助其他有相似疑問的人更快找到解答。 ▍Stack Overflow 的社群規範 Stack Overflow 對於社群的互動有明確的規範,要求使用者的問答內容保持專業、清晰且尊重他人。提問前建議先確認問題是否已被討論過,避免重複問題出現。此外,對於不適當的回應,社群成員可進行舉報,以維持論壇的良好氛圍。 ▍Stack Overflow 的優勢與限制 【優勢】 ● 豐富的知識資源:數以百萬計的問答資料庫,涵蓋各種主流技術。 ● 即時性:活躍的全球技術社群,能快速獲得解答。 ● 學習與分享:使用者可以從回答和評論中進一步學習,增進知識。 【限制】 ● 內容限制:Stack Overflow 的問答模式不適合進行太過廣泛的技術討論。 ● 積分制度:對於新使用者來說,累積積分並解鎖更多功能可能需要一段時間。 Stack Overflow 作為一個專業的程式設計問答平台,不僅提供了快速解決技術疑難的方法,還讓開發者通過回答問題來互相學習並增進技術水平。無論你是新手還是資深程式設計師,Stack Overflow 都是解決程式問題的理想場所。透過這個平台,你不僅能迅速找到答案,還能將自身的經驗分享給社群,讓整體技術圈得以成長。 ➤ 了解更多:https://stackoverflow.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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結構柱和建築柱的基本介紹
結構柱和建築柱的基本介紹
結構柱和建築柱是建築領域中兩個具有重要角色的元素,它們既有功能性的結構支持作用,同時也在建築的外觀和風格方面發揮著關鍵作用。 建築的設計不僅僅是結構的配置,還包括了藝術和美學的考量。在這個複雜的設計過程中,結構柱和建築柱成為了不可或缺的元素。這兩者之間雖然有著相似之處,但在功能和設計上卻存在著顯著的區別。以下是對這兩種柱子的深入介紹: 1. 結構柱(Structural Column): 結構柱是建築結構系統中的一部分,用於支撐和傳輸建築物的荷載。這種柱通常是由結構工程師設計的,具有特定的尺寸和荷載能力。在Revit或其他BIM軟件中,結構柱通常具有以下特點: 結構元素: 用於支持樓板、樓梯、屋頂等結構元素的荷載。 結構分析: 通常會參與結構分析,以確保結構的穩定性和安全性。 BIM屬性: 具有與結構相關的BIM屬性,如結構材料、斷面積、高度等。 2. 建築柱(Architectural Column): 一般柱更多地是建築設計和外觀的一部分,它們可能在建築物的外觀中起著裝飾或設計的作用。這種柱通常由建築師或室內設計師添加,其目的是更好地配合建築風格,並可能不參與結構支持。在BIM軟體中,一般柱可能具有以下特點: 裝飾用途: 用於提供建築物外觀的裝飾性支持,可能並不直接參與結構。 外觀設計: 具有更多的外觀設計自由度,可以更靈活地滿足設計需求。 BIM屬性: 可能包括與建築風格和裝飾有關的BIM屬性,如材料、高度、直徑等。 總體而言,結構柱和一般柱在BIM中的不同主要體現在它們的功能和參與建模的角色上。結構柱是建築的結構元素,而一般柱更多地是為了滿足設計和裝飾需求。
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龍鴻航業 (綠島之星)顧客抱怨處理課程講義( ISO 10002 標準流程)
龍鴻航業 (綠島之星)顧客抱怨處理課程講義( ISO 10002 標準流程)
龍鴻航業 (綠島之星)顧客抱怨處理課程講義( ISO 10002 標準流程) 一、顧客抱怨處理的重要性 • 提升顧客滿意度與忠誠度 • 讓企業能及時發現流程缺失 • 減少負面口碑及後續成本 • 作為品質改善的重要來源 二、ISO 10002 顧客抱怨處理原則 1. 可見性(Visibility):讓顧客知道如何提出抱怨 2. 易取得性(Accessibility):抱怨管道簡單、方便 3. 回應性(Responsiveness):迅速且禮貌地回應 4. 客觀性(Objectivity):公平處理,不偏袒 5. 免收費(Charges):顧客提出抱怨不應額外負擔 6. 保密性(Confidentiality):保護顧客資料 7. 追蹤性(Accountability):清楚責任分工 8. 持續改善(Continual Improvement):以抱怨作為改善工具 三、ISO 10002 建議的顧客抱怨處理流程 以下為可直接使用的標準流程圖說: 1. 接收抱怨 • 接收管道:電話、Email、客服表單、現場反映 • 紀錄必要資訊(顧客資料、事件時間、內容) • 致謝並確認問題已受理 2. 初步評估與分類 • 抱怨類型:品質、服務、物流、帳務、其他 • 嚴重程度:一般/重大/緊急 • 判定是否需要即時處理 • 指派負責部門或人員 3. 調查與分析 • 收集事證(紀錄、照片、流程資料等) • 確認問題根因(人為/流程/系統/供應商) • 評估是否涉及跨部門 4. 回應與解決方案 • 用清楚、禮貌、透明的方式告知顧客調查結果 • 提出具體處置: o 補償 o 更換/維修 o 流程改善 o 教育訓練 • 確認顧客是否接受 5. 完成結案 • 將處理過程完整紀錄 • 系統登錄並歸檔 6. 後續追蹤 • 針對重大或重複性抱怨追蹤改善 • 必要時提交管理階層 7. 持續改善 • 分析抱怨統計資料(類型、來源、趨勢) • 改善流程或加強教育訓練 • 定期檢討處理流程有效性 四、課程範例 • 顧客抱怨情境案例 • 溝通話術(如「同理」、「確認」、「致歉」) • 正面與負面範例比較 • 統計報表呈現方式 • 常見抱怨處理錯誤與避免方式 五、簡易流程圖 顧客提出抱怨 ↓ 接收與紀錄 ↓ 分類與指派 ↓ 調查與分析 ↓ 回應顧客(含解決方案) ↓ 結案 ↓ 追蹤與改善
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
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2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
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之前我發到IG的影片,只有幾十瀏覽量,我只是改個地方上傳,竟然暴增七千多流量 我一直強調一定要多平台上傳 Youtube的短影音(Shorts),每天觀看量破三百億 Facebook改版重心也放在短影音 Instagram的短影音Reels,在台灣叫連續短片也開通了 全球大的平台已進入短影音時代 要怎麼上傳IG的連續短片呢? 目前只支援用手機APP上傳,點這就能發佈了(看影片示範) 它的演算法應該跟Tiktok類似,不管你多少粉絲,都會推給陌生人看,再根據數據決定是否持續推薦 講幾個小技巧 : 1.目前最多90秒 2.文字和Hashtag能幫演算法分析內容 推給喜歡的人看,所以不用寫多,但要精準 3.最好直拍,畫質音質別太差 4.上傳影片不能有其他平台浮水印 5.內容盡量真實,別太假、太做作 6.結尾要有明確的行動呼籲CTA 例如按讚、追蹤、分享或點個人頁面連結 7.建議把個人帳號轉成專業帳號 8.絕不要花錢買讚買粉絲 9.如果不發其他平台,只在IG發,可多用IG熱門音樂 10.上傳後,把連續短片再分享成限時動態 https://www.youtube.com/watch?v=FzwHnPwOh-A
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