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UIUX 設計師必備:IconKitchen 快速生成高品質 App icon 的免費 AI 工具|功能優勢、使用教學
UIUX 設計師必備:IconKitchen 快速生成高品質 App icon 的免費 AI 工具|功能優勢、使用教學
在設計App圖標時,你是否常為了調整不同平台的尺寸和格式而煩惱?IconKitchen 是一款專為解決這個問題的AI工具,能夠快速生成各種應用程式的圖標,無論是iOS、Android還是網站。這篇文章將介紹IconKitchen的功能優勢、使用教學以及費用方案,幫助你在短時間內輕鬆完成圖標設計,提升工作效率。 ▍IconKitchen功能優勢 IconKitchen 是一款針對開發者和設計師的專業圖標生成工具,其最大的特色在於支援多平台圖標的快速製作。無論是iOS、Android(包含自適應圖標),還是網站的favicon或macOS應用程式圖標,IconKitchen 都能提供相對應的格式和尺寸。 ▍IconKitchen的主要功能 ● 自動生成多平台圖標:不再需要手動調整每個平台的圖標尺寸,只需一次設計,即可生成適合多種操作系統的圖標格式,包含自適應圖標和動態圖標。 ● 圖標客製化:IconKitchen 提供多種圖標設計選項,使用者可以選擇不同的顏色、材質、以及預設的圖標模板,或者上傳自定義的圖片,快速生成高品質圖標。 ● 簡單易用的介面:這款工具設計簡單易懂,即便你不是設計專業背景的人,也可以透過幾個簡單步驟完成圖標的設計和導出。 ● 跨平台兼容性:支援iOS、Android、自適應圖標(Adaptive Icons)、網頁圖標(favicons)等多種平台,極大簡化了跨平台圖標設計的工作流程。 ▍IconKitchen使用教學 使用IconKitchen 進行圖標設計的流程非常簡單。以下是使用這個工具的教學步驟: ● 訪問IconKitchen網站:首先,進入 IconKitchen 官方網站,這個工具不需要額外安裝軟體,完全在線操作。 ● 選擇設計模板或上傳圖片:網站會提供多種預設的設計模板,你可以直接使用,也可以選擇上傳自己的圖片,進行個性化設計。 ● 設定圖標的顏色和材質:在圖標生成過程中,你可以自訂圖標的顏色搭配和材質效果,這能讓你的圖標更具特色和品牌感。 ● 導出圖標:當完成設計後,IconKitchen會自動生成適合不同平台的圖標格式。你可以下載這些圖標,直接使用於你的App或網站上。 ▍icon生成 ai 的未來應用 隨著AI技術的進步,像IconKitchen這類自動化設計工具逐漸改變了設計師和開發者的工作方式。相比以往的手動調整,AI工具可以自動完成多平台圖標的調整,不僅提升了設計效率,也減少了人為錯誤的可能性。特別是在自適應圖標的處理上,IconKitchen 讓設計師不再需要煩惱複雜的技術細節,專注於圖標的創意表現。 這樣的工具未來很可能會逐漸整合更多的功能,例如圖標動畫、更多的客製化選項,甚至與其他設計軟體(如Figma、Sketch等)無縫對接,進一步簡化設計流程。 ▍IconKitchen方案費用 IconKitchen 目前提供免費方案,使用者可以在不花費的情況下享受到其完整的圖標生成功能。根據其 產品頁面 的資訊,該工具目前不收取費用,這對於新創公司或小型開發團隊來說,是一個非常有吸引力的選擇。 儘管IconKitchen免費提供服務,未來可能會推出付費方案,以增加更多進階功能,例如更多的圖標模板、高級客製化選項,或是加速生成速度等服務。 總結 IconKitchen 是一款非常實用的 AI 圖標生成工具,能幫助設計師和開發者快速設計適合不同平台的高品質圖標。透過簡單易用的介面和多種客製化選項,你可以輕鬆完成圖標設計,省去繁瑣的手動調整過程。特別是對於初學者或時間有限的專業人士,IconKitchen的快速生成功能能大幅提升工作效率,幫助你專注於其他更重要的工作。 如果你正苦於多平台圖標設計的繁瑣步驟,或者希望提升你的設計效率,不妨嘗試一下IconKitchen,體驗AI帶來的設計便捷性! ➤ 立即使用:https://icon.kitchen ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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外商面試分享 ~ 英文CV & Cover Letter
外商面試分享 ~ 英文CV & Cover Letter
在我的職涯當中有在五間外商服務過,其他有三間是被膩稱為假外資的僑外資,所謂的僑外資就是經濟部獎勵華僑回台投資所開設的公司,細節請行check相關法規。在我服務的這五間公司當中僅有一間日商,其餘的都是來自北美的企業。 外商的申請方式不外乎兩種,一是透過人力銀行去申請,另一種會在人力銀行刊登廣告,但要求職者與HR連絡,如果是前者,建議善用104所提供的所有欄位,並附上英文CV及全英文的自傳,送出前請務必請專人check文法及拼字,切記不要使用Google翻譯,雖然準確度有提高,但自動翻譯的文法錯誤百出,且翻不出台灣慣用的贅詞。最近在履歷健診時都發現不少Taker是先寫好中文自傳再用Google翻譯產出的,文法事小,很多根本詞不達意,根本展現不出自身的優勢。 英文自傳撰寫請參考我的另一篇文章 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ee3918bd-982b-4638-8994-c1b18ccad5cd 若是請求職者直接連絡HR或到企業官網投遞時,通常會要求提供CV及Cover Letter,英文CV建議可依要申請的公司去做版面的設計,如果是較活潑的廣告公關公司,不妨用較花俏甚至特別的設計來吸引企業的注意,網路公司會比較再意個人社群上的呈現,也的確有些用人主管是以IG或FB來決定的,可善用Canva提供的工具來創造與眾不同的CV,前幾年流行的Infographic CV 在台灣的求職者中比較少見,但卻是申請新創或FMCG產業時很棒的呈現方式。 Canva 線上創意設計工具 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186 Cover Letter 其實就是求職信,要按照英文書信的標準寫法去寫,內容可以參考Job Description (JD) 去寫,但請不要100% clone,還是要搭配您的學經歷及專長去寫,但我建議求職者可以先寫一份通用版,先將學經歷、專長、優勢及個性等先寫出來,再針對每一間企業的JD去客製化,切記不要使用Cover Letter產生器,因為經過實測,所有的內容都會大同小異,根本無法放大個人的亮點。 如果還是沒有頭緒,推荐可以參考這篇文章,是為初學者所設計的https://novoresume.com/career-blog/how-to-write-a-cover-letter-guide 根據我的經驗,大的跨國外商,在流程上比較嚴謹,是真的會向推荐人徵詢您的狀況,所以要慎選真的可以幫助到您的推荐者,另一方面有句話說要留些好映像給別人探聽,就是在這個時候啦!!! 無論外商在台的企業規模,我一定都是穿全套的正式西裝去面試,女生建議穿正式套裝,服裝代表您對這份工作的重視程度,我曾經在某A品牌的櫃台看過HR請求職的女生回去換裝後再來,就算是相對的活潑的行銷部門,在面試的時候也不能隨便。 此外,建議準備3-4份紙本的中英文CV隨身帶上,有的主管會問是否有帶履歷表,您可能會想阿我不都已經申請了嗎!? 你怎麼還要跟我要呢!? 這有幾種狀況 ~ 1. 剛有提到外商 processing time較長,我有個朋友去Google面試,從第一關到第二關的間隔是三個月,這期間變化很多,備上最新的履歷表沒有壞處 2. 很多用人主管是等人已到公司後才抓時間看HR或助理幫忙印出的履歷,甚至有時根本來不及印就匆忙的趕到會議室,這時您若貼心的準備好也很加分喔! 最後,也是最重要的,請務必準備英文自我介紹,這是必考題,下次會針對英文自我介紹及外商面試的常問題跟大家分享!!! FB 粉專 https://www.facebook.com/ieltsaidtw/
謝建章 雅思邦幫忙
【行銷人的一日】下一步:收集電訪名單的5大步驟(很簡單)
【行銷人的一日】下一步:收集電訪名單的5大步驟(很簡單)
各位準備下週打電話之前,我們得先寄出「說帖」給對方(如昨天寫的)。而說帖要寄到哪裡?在這時代,所有的企業最容易收到書面文件的方式,顯然已不是郵遞一封信件給他們,甚至也不是寄一封email給他們,而是───寄一封FB私訊,給他們的粉絲專頁。為什麼呢? 據我們的經驗,現在這個粉絲專頁,裡面的管理員之中,一定有「至少一位」是他們內部的行銷人員,且很有可能行銷經理(甚至行銷長)也都在裡面,為什麼呢?因為,行銷的主管都希望能看到第一手的社群訊息,因此他們平常雖然不會直接「對」到通路或客服,但,他們卻很願意被加入成為該公司FB的共同管理員之一,也就是說,你所寄的私訊,有機會直接出現在他們的「通知」區,被他們第一時間、第一手的看見。 直通天廳,大概就是這個感覺! 當然,也不是只有我們知道這個秘密,有些行銷公司早就知道了,因此,這些「窗口」每天的私訊,可能早就被一些行銷公司給塞滿,自我介紹、毛遂自薦的要來提案。我們不也是其中之一嗎?沒問題。我們已經寫了一份很有感覺的「說帖」,這說帖透過FB私訊寄給對方,並非期待他們立刻和我們簽約,而是期待他們「有印象」就好,而真正的「第一次主要接觸」,其實是電話(下週才開始)。 因此,請大家開始收集名單。 步驟一:請選一至二個「產業」,可以是和您比較有淵源、或您曾經待過的產業。請盡量是B2C(也就是這間企業的客人是個人消費者而不是公司),且盡量是沒有店面的。如果您想不到有何產業,最好就是思考康是美、屈臣氏、家樂福、COSTCO、7-11這些通路的貨架上的某一區,會陳列的品牌,那就是了。 步驟二:列出此產業所有你能找到的在台灣的公司(如果是外商,也要有台灣代理商或台灣分公司)。 步驟三:對以上的公司名稱,一一到Facebook去搜尋他們的粉絲團,並將網址貼上一張Excel試算表或Google線上試算表。若找不到粉絲團,建議可Google他們的官方網站,裡面可能就有通往粉絲團的連結。 步驟四:Google一下這間公司,找到他們的「總機」電話號碼,亦記上剛剛的試算表。下星期會帶著大家打電話。到了這一步驟為止,你將有一張試算表,共有三個欄位:公司名稱、公司粉絲團網址、總機電話號碼。 步驟五(加分題):若可以的話,可以在Google上面搜尋該間公司的名字再加上「行銷部」、「行銷經理」之類的關鍵字(或對應的英文),看看有沒有搜出什麼人名。這是我跑業務的大絕招,如果真的被你找到某人真在這間公司工作過,即便是「曾經」工作而現已離職,也沒關係,可以幫助你打總機切入對方公司,找到key man(關鍵人員)開始談案子。(下週將說明話術) --- 我正在累積一本書《任何人都能轉職做行銷》,請幫我在下方按個「讚」,貼到臉書給朋友,在系列貼文按最多次讚的前100名可得免費贈書一本!
劉威麟
必學!用雇主品牌十力,全面補強你的招募與留才戰力
必學!用雇主品牌十力,全面補強你的招募與留才戰力
文/104 人資學院 面對這波缺工浪潮,傳統招募方式已不再高效!104 人資學院 為所有人資、主管及高階決策者準備了這套「雇主品牌系列課程」,它就是您突破人才瓶頸的策略性秘密武器。同時可透過104員工體驗調查的數據分析來精準診斷雇主品牌的訓練需求,企業將能更有效地優化人才獲取效率,讓優秀人才主動敲門,並建立讓員工高黏著度的體系,將企業打造成具備永續競爭力的人才磁場! 本文導覽招募卡關、人才留不住?先檢視你的雇主品牌力聚焦「雇主品牌十力」:掌握策略框架,建立人才磁吸力數據驅動:用「104員工體驗調查」,精準掌握訓練缺口結語:將企業打造成人才市場的強勢資產 招募卡關、人才留不住?先檢視你的雇主品牌力 面對招募困難、人才流動升高的當下,人資早已感受到傳統招募方式的失效:光靠加薪、加預算買曝光,已經換不到真正想來、也留得住的好人才。現在的求職者想的不只是一份薪水,而是文化是否契合、價值觀能否認同、進來後有沒有職涯發展空間。當人才挑選企業的標準越來越複雜,企業也必須重新站在「雇主」的位置,清楚說出自己能為人才帶來什麼價值,而這正是雇主品牌的核心。 強而有力的雇主品牌,能讓你在競爭激烈的市場中被看見,吸引更合適的人才、縮短招募時間,也能提升員工認同感、降低流動率,實際為企業省下成本與心力。然而,多數企業知道雇主品牌很重要,卻不知道該如何落地成為真正可操作的人資策略。這正是104人資學院「雇主品牌系列課程」存在的目的——帶你把概念變成方法,把品牌變成招募與留才最強的助力。 聚焦「雇主品牌十力」:掌握策略框架,建立人才磁吸力 104 人資學院 專為人資、主管及經營者設計,課程將優化雇主品牌所需的核心能力,以完整架構歸納為「雇主品牌十力」。本系列課程將引導學員掌握這十項關鍵能力,從策略層面徹底革新人才管理體系。 項目關鍵定義與學習目標  重點推薦課程 (>>看更多課程)招募力透過多元通路與雇主品牌形象,擴大有效吸引人才的能力。大數據與AI-人資招募智能應用實務 雇主品牌進階應用與中小企實踐方策甄選力透過有效流程與科學化甄選工具,精準評估候選人適配度。CBIM行為式招募面談與個案演練大缺工時代來臨,企業如何用AI精準篩選人才薪酬力透過具競爭力的公平合理薪資與福利制度,有效夯實員工留才與吸引力。薪酬獎勵制度輔導、工資薪酬勞健保常見爭議案例及薪資結構調整工作力確保員工在良好環境下,能清晰掌握職責、獲得成就感與身心平衡。卓越的工作計劃與執行力當責思考與實踐領導力主管能有效支持團隊、善於溝通與指導,帶領團隊共同成長。工作指導與員工個人發展實務有效部屬領導之溝通實務合作力員工在中階與跨部門順暢協作、互信互助,共同達成目標。高效團隊加速器:打造心理安全與高效團隊職場跨世代/跨團隊溝通發展力透過職涯管理與培訓,支持員工持續成長並實現職涯目標的能力。主管須知的績效與用人管理​高效企業內部講師培訓營文化力衡量企業文化與氛圍的指標,展現企業對人才與價值觀的態度。創新執行力形塑正向團隊關係與影響力推廣力清楚傳遞品牌願景與價值,有效落實在營運中,凝聚共識。雇主品牌之3R模型與五大分析策略規畫共識營永續力重視治理、公益與環境,積極實踐企業社會責任,回饋社會期望。ESG共融世代下,成為帶人帶心的賦能主管人資如何運用職涯技術,落實企業永續經營ESG <看更多課程> 數據驅動:用「104員工體驗調查」,精準掌握訓練缺口 要將抽象的「十力」化為具體行動,仰賴精準的數據驅動。此系列課程將深度結合「104員工體驗調查」服務的優勢,教您如何: 多面向診斷: 利用 104 內建的「雇主品牌題組」,評估組織在「雇主品牌十力」(如領導力、合作力、發展力、薪酬力等)面向的真實表現。 常模比對優勢: 系統內建超過 1,000 家企業調查大數據及 779 種產業 X 職務常模。這能讓您自動生成報告,精準分析自家企業與市場同業的競爭優勢與劣勢,避免陷入自行調查缺乏信效度與無法比對的數據陷阱。 找到訓練需求: 透過專業報告,清晰定位員工體驗中的關鍵痛點,例如若員工在「領導力」或「發展力」指標得分偏低,即可直接將此數據轉化為最急需補足的訓練需求,確保培訓資源投入的有效性與準確性,讓每一次培訓都成為強化雇主品牌的行動。 結語:將企業打造成人才市場的強勢資產 在當前的人力資源戰場中,擁有一個清晰、有力的雇主品牌已成為企業持續成長的必要條件。104人資學院的雇主品牌十力系列課程,掌握策略性的人才經營方法,讓您的企業從被動招募轉向主動吸引,從根本上解決人才供給的瓶頸問題。 立即瞭解【雇主品牌十力】課程 瞭解104資深顧問團隊如何協助您的企業建構雇主品牌>> 人資顧問諮詢 掌握員工心聲,提升員工留任力>> 104員工體驗調查
【104職場力】
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
巨匠電腦逢甲認證中心 巨匠電腦逢甲認證中心-Cisco網管學院
[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
今年2025年是經濟部iPAS AI應用規劃師開考的第一年 將原有的機器學習工程師及巨量資料分析師證照整合而成 從2024下半年開始,資策會生成式AI能力認證考照率先推出後 民間各單位AI證照不斷推出 經濟部iPAS AI應用規劃師可以算是目前唯一政府認證的AI證照 我參加了8/16,也就是2025年第三場的考試 根據官方統計數據,前兩次通過率都有50%以上 第三次通過率45% 而參考iPAS其他證照統計數據來看,多數為三成左右 所以可以預料第四次難度應該會再提高,讓通過率降到30%左右 先回顧一下第三場的考試題目好了 考試題目字數多數偏多,且多以實務案例的方式出題考觀念 第三次考試沒有圖靈測試是於哪一年提出?這種沒意義的題目 但針對現存工具的用途考試至少考了兩題 詳細考題內容及類型,網路上已經能夠查到超多人分享 總之考題內容很有鑑別度,也讓這張證照的公信力得以維持 考試的準備方法 首先,一定要看簡章 不管什麼證照或是比賽,要先搞懂遊戲規則 要先知道證照考試方式、範圍等 AI考試範圍看似很廣,但其實基礎理論不外乎特定的一些內容 若無AI相關基礎,建議先閱讀官方提供的教材資源,影片及簡報等 再針對考試範圍,逐個分類去刷題目 都考AI了應該也能知道如何請AI針對考試範圍提供題目刷題吧? 刷題的時候最重要的不是答對就好 不管答對或錯,只要看到不熟悉的名詞或觀念 務必要找方法搞懂,不論是查資料或問AI 考試建議要有同伴,可以找志同道合的人們成立讀書會 LINE社群中「iPAS AI應用規劃師-AI相關考證資源分享&心得交流」裡面有非常多的資源 有很多熱心的前輩會分享許多資料及觀點 而這張證照的考題會根據時事調整題目重點 例如今年的AI Agent議題、MCP等 第二次考試時也有考到NotebookLM製作Podcast的功能 想要取證,跟上時事也是非常重要的 這個社群的討論有助於讓自己跟上AI最新的技術與觀念 iPAS AI應用規劃師考試沒有考古題,所以沒有背考古題就能考過的事情 考試的方式、題目也非常的活,想要考過一定要弄懂觀念 我個人沒有買書來讀,利用官方提供的線上課程取代書籍,將基礎理論學懂 再利用AI刷題,每天堅持練習至少50題 當然,難度要調高一點 每天把50題搞懂,持之以恆30天 我想應該很少人不會通過的 最後我想說,證照考到只代表你對於AI相關知識有一定掌握且經過認證 不代表你一定高人一等,也不代表考到證照的人一定很懂AI AI世代就是要持續不斷的學習,才不會輕易被淘汰 祝福大家順利取證! Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/iPAS-AI-269f7f8f282880ebbe8bc70acd0b99d7
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
內部稽核到底是敵是友?
內部稽核到底是敵是友?
打開公司的組織圖,董事長和執行長(或總經理)間,會連著一條線,寫著「內部稽核」,所以,他是你的同事無誤;內部稽核,只是在做他的工作,「檢查及評估內部控制制度並提供分析及建議」,千萬別把他視為敵人;至於你們會不會變成朋友,要看你們談不談得來了! 為了幫大家解開這道神秘面紗,就讓我們以6大面向來了解「內部稽核」! 【稽核目的】 就像財務報表,除了按主管機關的規定編制,還可因應管理階層的不同需求,而編製所謂的「管理報表」;稽核也會因應管理階層的不同目的,而使稽核的角色及工作在不同稽核專案中,略有所不同;當然,稽核專案的「原因及目的」通常不會是被稽核者所決定,有時基於商業或其他等考量,也不盡然會公告周知! 【稽核 vs. 流程所有者】 不過共通點是,稽核的結論是經由「抽樣」來執行確認動作而產生的,所以決定抽樣的人員要有足夠的判斷力來分辨樣本是否有「代表性」;而最清楚流程的人,其實不盡然是流程的設計或決定者,而是每日在經手處理流程的同仁;一個順利的稽核,有賴稽核人員與被稽核這雙方以專業及尊重彼此的態度來進行溝通。 【稽核程序】 還有,我們都明白,在大部分情況下,良率不會是100%;所以在溝通及查核過程中,如果發現例外狀況,稽核當下並不需要立刻馬上口頭就下結論,應待進一步了解「背景」並彙整後,再一併提出與被稽核者進一步溝通以「確認」;經確認後的稽核缺失,因解鈴還需繫鈴人,會由流程所有者提出修正方案含預計完成時程,雙方達成共識後,稽核報告就出爐了! 【雙贏?】 例外情況的存在是事實,稽核能發現是他的功力,但要如何說清楚講明白,讓被稽核者心服口服是門大學問,靠專業更要靠溝通能力,畢竟雙方立場及所負擔的責任都不同!大家互相尊重,了解彼此的角色及定位,就能預期一個查核順利且及時完成的稽核專案! 【制定標準】 關於標準的訂定,通常會參考公司內部的歷史值,外部指標如同業指標公司,甚至於整個產業標準,也具一定參考價值,機台、流程及參數差異、流程人員的學習曲線及經驗值等都可納入考量而加以調整!在考慮所有可控與不可控因素後,就可制定保守版、穩健版、挑戰版、高中低標等。 【共識】 整個稽核流程環環相扣,某個環節沒有共識,便會停滯;稽核專案是有既定時程要完成,若在雙方引經據典後,還是沒交集,就找第三者,通常會是雙方的主管;若循外援如顧問等,我雖不認為一定是外來的和尚會唸經,但他們是局外人,旁觀者清的中立立場,所提出的意見較能為雙方所接受,不過須考量產生的額外顧問費! 最理想的情況,存在的例外被發現,也經確認,雙方對產生的原因想法一致,矯正(corrective actions)及預防(preventive actions)措施方案順利產生,接著付諸執行,待日後驗收成果!
小雯會計師 小雯會計師的會客室
原來這些函數可以輕鬆搞定【分流+梅花座】
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與大家分享網路的EXCEL學習資源! 提供大家有需要用EXCEL做表格的朋友們, 可以利用函數輕鬆搞定唷! ---------------------------------------------- ►單元主題: 原來這些函數可以輕鬆搞定【分流+梅花座】 ►描述: 近期疫情稍稍趨緩,學生回到了實體教室,可能會隨著疫情的變化而採用梅花座的方式上課,一個班級若採用梅花座,教室位置不夠,因此也有可能會分流,所以這部影片,老師就來分享,如何快速地進行班級分流與梅花座安排。 ---------------------------------------------- 更多EXCEL學習可以關注這頻道 Meiko微課頻道 https://www.youtube.com/watch?v=JWNdw6fWU_o&feature=youtu.be
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【轉職攻略】從餐飲業跨界到前端工程師,薪資漲幅超過你想像!
【轉職攻略】從餐飲業跨界到前端工程師,薪資漲幅超過你想像!
工程師與他們的產地│專門開箱轉職者的故事 https://bit.ly/3YYk7jv 這個系列影片,我們會邀請從各行各業,因為自己的理想、人生目標,而決定轉職的成功者,分享他們踏上轉職路的奇妙旅程! 這次召喚了先後有過不同職務轉換的Dana,原本從服務業轉做行銷,最後成為了「前端工程師」,她在準備轉職路上做了很多功課,究竟最後為什麼會選擇了緯育TibaMe就業養成班?在這裡又給了她那些幫助,想知道的話趕緊看下去吧! ✨一定要推薦想轉職前端工程師的朋友: ❶ 台北班 前端工程師專業技術養成班: https://bit.ly/3GkNiGX ❷ 中壢班 前端工程師專業技術養成班: https://bit.ly/43g33ck ✨或許你考慮的是轉職UI/UX設計師:  台北班UI/UX設計師養成班: https://bit.ly/3GMXx7x ▍什麼是緯育就業養成班? 我們專門培訓學員轉職成為業界最熱門的ICT軟體開發人才,從職涯到心靈發展,精心安排最紥實的課程、實作專案、就業輔導。深受1400+企業信賴與肯定,結業學員可獲得比市場行情更好的核薪,就業率平均達92.5%以上,幫助8000+的學員成功就業ICT人才職業! 瞭解更多就業養成班 👉🏻 https://bit.ly/3UfQRnC
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