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【用AI學英文】善用 ChatGPT 打造專屬英文助教
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為什麼推薦這堂課? 小編一開始是被ChatGPT這個主題給吸引了,沒想到居然還可以用來當作英文陪練員? 從小我們接觸很多英語教材,到求職進入社會,有時都還在為英語能力煩惱 『很大的關鍵是,我們做了很大量的input練習』 例如:背英文單字、讀課文、英聽練習 『卻非常缺乏output訓練』 例如:開口用英文交談、寫出專業英文mail、做出英文簡報 從小到大的「輸入」學習已經非常充足 能將輸入的內容,正確「輸出」才是關鍵! 除了真人補習班、出國留學、職場學習..這些成本較高的練習「輸出」方式 ChatGPT的應用真的是現代人的一大福音 課程中老師不僅會教學,如何下出精準指令與語法,讓ChatGPT成為最佳的陪練員 也能透過不斷調效,讓AI幫你提升單字及英文說寫能力 只要掌握這堂課中所學的心法和技能,你也可以充分運用這項免費資源 讓他24hrs為你服務,並成為你的專屬學習資源! 點我看更多:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/386962e0-98d8-4186-b379-c95044aa41ab?re230801
Chris 每日推薦一堂課
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職
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#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】 作者: 陳國欽 出版社:商周出版 出版日期:2019/08/08 目錄 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功! 本書架構與特色 Chapter 1. 思考力(#整合式 #心智圖法4大核心) ——思考力如同一支手機,如果手機效能不高,再多的APP也沒有用。 1. #心智圖法【心智圖】 大腦不好,一切免談! ★★★★★思考力實效見證 Chapter 2. 溝通力(故事式溝通3S法則) ——擅於溝通的人,是職場的魔術師,隨時會變出奇蹟。 2.故事法~溝通7版型(1)【解決型】 工作就是來解決問題的。 3.故事法~溝通7版型(2)【企劃型】 企劃就是工作的指南針。 4.故事法~溝通7版型(3)【報告型】 數字好不好,跟報告好不好,是兩件事。 5.故事法~溝通7版型(4)【提案型】 銷售是一個改變他人認知的過程。 6.故事法~溝通7版型(5)【訓練型】 透過學習,翻轉人生。 7.故事法~溝通7版型(6)【價值型】 People don’t buy what you do it, they buy why you do it! 8.故事法~溝通7版型(7)【激勵型】 正念就會出現奇蹟。 9.故事法~溝通混合型【混合型】 7式組合,幻化無窮。 10.設計法【編排4原則】 一個 #好的故事,也 #要有好的畫面。 11.表達法【感動3部曲】 能創造感覺的人,將無所不能。 12.溝通整合【故事式溝通3S法則】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★溝通力實效見證 Chapter 3. 銷售力(策略式銷售3大流程) —— #從事銷售的人,不能憑本能,而是要憑真功夫! 13.親和法【親和3感官】 人喜歡跟自己一樣的人,喜歡跟喜歡的人一樣。 14.探詢法【探詢6要素】 掌握6要素,贏的第一步。 15.價值法【黃金圈銷售】 給我一個理由,為何要買你的東西。 16.競爭法【競爭5策略】 客戶要的,自己強的,對手弱的。 17.談判法【談判9式】 談判如演戲,不演還不行。 18.成交法【成交18招】 沒有成交,一切都是多餘。 19.催眠法【催眠9式】 利用暗示話術,引導對方意念,進而達到目的。 20.管理法【客戶4管理】 客戶如朋友,是有分等級的。 21.銷售整合【策略式銷售3大流程】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★銷售力實效見證 Chapter 4. 企劃力(創新式企劃5大流程) ——學會創新企劃,在職場上就具備「不可被取代」的競爭優勢! 22.經營組合【BCG矩陣】 公司的健康檢查表。 23.情報分析【3C法】 了解你我他,生意不會差。 24.商業模式【商業模式9宮格】 商業模式,就是獲利方程式。 25.現況分析【SWOT矩陣】 當不知道用哪一招,用SWOT就對了。 26.目標設定【安索夫矩陣】 明確的目標,就是力量。 27.區隔定位【STP矩陣】 一樣米養百樣人。 28.創意溝通【創意Slogan10版型】 創意溝通,不是天馬行空。 29.品牌管理【品牌藍圖8元素】 品牌就是消費者對你公司的認知。 30.產品策略【產品生命週期】 產品跟人一樣,也有生老病死。 31.價格策略【價值曲線】 你是賣價值,還是賣價格? 32.通路策略【通路架構】 通路管得好,終日沒煩惱。 33.促銷策略【促銷活動30招】 #促銷不要只是送贈品。 34.溝通策略【市場溝通18招】 年輕人知道大同電鍋嗎? 35.數位策略【RACE 4流程】 未來就是雲端、社群、行動、大數據。 36.企劃整合【創新式企劃5大流程】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★企劃力實效見證 Chapter 5. 領導力(教練式領導4大支柱) ——經歷過管理階層的深度歷練,整個職場生涯才算是真正的完整。 37.計劃法則【計劃3元素】 計劃要做好,要領又要導。 38.優化法則【優化4矩陣】 賞罰要公平,對待要偏心。 39.發展法則【發展5過程】 組織跟產品一樣,也有生命週期。 40.訓練法則【訓練3元素】 訓練,才是員工最需要的東西。 41.激勵法則【激勵9式】 要人家幹活,就得要給力。 42.衝突法則【衝突5管理】 面對衝突,才能合作。 43.目標法則【目標板】 沒有績效的團隊,一文不值。 44.問題法則【問題分析與解決】 問題找不到真正原因,怎麼做都是白搭。 45.創新法則【創新發想與決策】 學會創新,就是打開腦袋的天線。 46.會議法則【會議6版型】 懂得有效開會,才能告別溝通鬼打牆。 47.時間法則【時間管理4象限】 明日事
黃家慶 幸福教練黃家慶
【英文輕鬆學】新多益 750 分聽力 / 單字 / 閱讀攻略
【英文輕鬆學】新多益 750 分聽力 / 單字 / 閱讀攻略
邀請到多益官方台灣總代理專案講師的沈志安老師,來與大家分享多益高分的聽力 / 單字 / 閱讀技巧 ! 🔹內容大綱  掌握聽力測驗的關鍵技巧,面對語速快的題目也能輕鬆應對  教你單字的背誦技巧,透過理解單字的特性,讓你記得更長久  學會多益考試中經常出現的文法概念與長篇閱讀技巧  帶你解析多個範例,提升整體多益應試戰鬥力及取得高分實力 ! 🔹講師介紹 沈志安老師擁有豐富產官學界及非政府組織之國際會議同步口譯經驗,並受邀多益官方台灣總代理專案講師與企業英文內訓指定講師,教學風格生動親切,廣受學生好評推薦。 🙋‍♂️ 想要深入提升多益應試能力,歡迎參考老師的線上課程「NEW TOEIC 新多益線上高分速成班」 ✔ 3門線上錄播 + 3堂直播互動 + 2400題模擬試題,最完整的多益線上課 ✔課程市價近2萬元,線上課只要低於1/5費用! ✔內容涵蓋單字、聽力、文法與7回完整模擬試題 ✔無壓力每週50題練習小考與逐題影片與文字解析 ✔每月講師直播互動,理解細節而非硬背的上課方式 ✔學員專屬12週個人學習計畫表與問題討論區 #限時54折優惠只到8/31 👉 了解課程 https://bit.ly/3c2O27P 相關影音 https://www.facebook.com/TibaMe/videos/437762361696831/
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寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材
寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材
寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材 寵物門市的工作內容主要涵蓋商品銷售、顧客服務、商品管理以及環境維護等方面。 具體來說,包括介紹及銷售寵物商品、提供顧客諮詢和協助、處理商品進出貨和庫存、以及維持店內整潔。 此外,部分門市可能還會涉及寵物美容、照顧店內寵物(如魚、貓、狗等) 和處理網路訂單等工作。 以下是寵物門市工作的詳細內容: 1. 顧客服務: • 接待顧客: 迎接顧客、提供諮詢和協助,解答顧客對寵物商品、飼養知識等方面的疑問。 • 銷售商品: 根據顧客需求,推薦合適的寵物商品,並完成銷售流程。 • 處理退換貨: 協助顧客處理商品退換貨事宜,確保顧客滿意。 • 電話諮詢: 接聽顧客來電,解答疑問,提供相關資訊。 2. 商品管理: • 進貨入庫: 協助清點、驗收商品,並將商品上架或入庫。 • 庫存管理: 記錄商品庫存數量,確保庫存充足,避免缺貨或過多庫存。 • 商品陳列: 根據商品特性和促銷活動,調整商品陳列方式,吸引顧客。 • 促銷活動: 協助進行商品促銷活動,提高商品銷售量。 3. 環境維護: • 保持店內整潔: 定期清潔店內環境,保持商品陳列整齊,營造舒適的購物環境。 • 維護寵物生活環境: 如果有飼養寵物,則需要負責清潔寵物籠舍,更換飲水食物等。 4. 其他工作: • 搬運商品: 部分門市需要搬運較重的商品,如飼料、貓砂等。 • 照顧寵物: 部分門市會提供寵物寄放、美容等服務,需要照顧店內寵物,包括餵食、清潔等。 • 處理網路訂單: 部分門市會經營網路商店,需要處理網路訂單、包裝商品等。
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AI生成馬年賀年卡及創意貼圖!日本郵便「#Geminiで年賀状」9種模板及提示詞來賀年
AI生成馬年賀年卡及創意貼圖!日本郵便「#Geminiで年賀状」9種模板及提示詞來賀年
迎接2026年,日本郵便攜手Google推出免費AI賀年卡服務「#Geminiで年賀状」,共有9種馬年創意模板。只要上傳照片,就能快速生成日式風格賀年卡;如果想要製作馬年創意貼圖,本文也整理兩個提示詞,可以自行複製到Gemini使用,讓給親友的新年祝福更有溫度! 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 「#Geminiで年賀状」怎麼玩?是免費的嗎?馬年創意貼圖!2個「提示詞」生成創意賀年圖片 日本郵便近期與Google合作,推出AI趣味賀年卡服務「#Geminiで年賀状」。提供9種馬年創意賀卡模板,使用者可以上傳任意照片,並選擇賀年文字訊息,創造專屬賀年卡。 日本郵便指出,儘管數位通訊發達,仍有約8成的人認為「收到一份多花心思準備的問候」會留下極佳印象。由於觀察到日本年輕族群有許多人未接觸過賀年卡文化,希望透過AI技術作為引子,創造接觸賀年卡文化的契機,讓這項傳統變得更平易近人且有趣。 技術方面,「#Geminiで年賀状」由Google最新的生成式AI模型Gemini 3所驅動,關鍵技術為負責「影像生成」的Nano Banana Pro模型,目前已能夠產出具備「手寫質感」或「毛筆風格」的正確日文字型,解決了生成式AI長期以來難以處理特定語言文字美感的問題。 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 參考更多「馬年吉祥話」可見更多《104職場力》整理:2026馬年吉祥話》職場 商用 創意馬年賀詞!快傳給你的馬吉罵 「#Geminiで年賀状」怎麼玩?是免費的嗎? 「#Geminiで年賀状」共推出9種風格的設計模板,包括日本傳統美學風格如和服、浮世繪、御節料理,還有趣味的四格漫畫、賽馬等等。 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片,Nano Banana Pro便會將照片與這些風格完美融合。AI會根據你選的風格來處理光影與細節,甚至能產出具備正確日文表現力與手寫質感的文字,讓數位生成的影像也能保有傳統賀年卡的溫度! 費用方面,不論是在網站上生成下載AI賀年卡圖片,或是直接分享到社交平台,都是免費使用的。若希望印成實體卡片寄出,日本郵便也提供實體印刷及寄出服務,需要另外支付費用。 「#Geminiで年賀状」使用方法 「#Geminiで年賀状」使用方法 網址:https://goo.gle/nengajyo 時間:2025/12/15~2026/1/15 操作流程: 進入「#Geminiで年賀状」網站 選擇語言(日本語或English) 同意使用條款 選擇想要的模板及尺寸(長、橫或方形) 上傳照片(可上傳多張) 選擇祝賀文字或新增自訂文字訊息 按「Generate」生成圖片 可下載或一鍵分享至社群平台 只需要選擇喜歡的模板並上傳照片,Nano Banana Pro便會將照片與風格完美融合。不過官方提醒,如果照片中包含太多人或物體,生成的圖像可能會不穩定。 以下以104人力銀行吉祥物「找頭鹿」和「找方象」的照片做示範: 圖片可以上傳一張或多張 實際的生成結果: 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 也有寫實的日式風格,可以玩出意想不到的效果: 圖/「#Geminiで年賀状」生成結果 馬年創意貼圖!2個「提示詞」生成創意賀年圖片 如果模板還玩不夠,網站最後也提供兩款提示詞,可以自行複製到Gemini使用,將自己的照片生成趣味的馬年賀圖或貼圖! 以下分享提示詞,以及使用104吉祥物「找頭鹿」及「找方象」製作的賀年圖實際案例,可以複製到圖片生成的AI工具使用。 SNS Stamps: 被写体のイラストで2026年午年のお正月SNSスタンプ6種を作って!請以這個角色為插圖,製作6款2026馬年的新年社群貼圖! 圖/Gemini生成結果 Horse Costume: 馬の着ぐるみを着せて!白背景に顔をアップで映し「Happy New Year」と書いて!讓這個角色穿上馬的玩偶裝!背景為白色,給臉部特寫,並寫上「Happy New Year」! 圖/Gemini生成結果 延伸閱讀:Gemini生圖告別中文亂碼!Nano Banana Pro正式登場,哪些版本能用? 以上就是年末的馬年AI賀卡分享,想給親友新年祝福,不妨試試看AI創意賀卡,把你的心意變得更有趣!
【104職場力】
[日常英語] 遠離手機!英國離線俱樂部推出「數位排毒」之夜
[日常英語] 遠離手機!英國離線俱樂部推出「數位排毒」之夜
「拜託,再滑一下就好了!」常常感覺被手機控制住了嗎?或許你可以嘗試來個「數位排毒」之夜。 英國的離線俱樂部舉辦數位排毒之夜,僅有150張的門票被搶購一空,參與者不僅需先繳交9.5英鎊的門票錢,入場前更須先交出手機。然而,這些人不但是自願參與這場盛會,而且通通都是有備而來。 在活動的兩個小時中,參加者有的人打著毛線,或是畫畫和看書,又或是一邊喝著咖啡一邊冥想,目的都是為了遠離手機,享受沒有手機的輕鬆自在。而在活動的第二個小時,則開放大家互相認識聊天、交新朋友,有的人更在活動結束取回手機後,將新朋友加入了社群媒體。 ▍offline (adj.) 離線的 ▍voluntary (adj.) 自願的 ▍addictive (adj.) 使人上癮的 ▍phubber (n.) 低頭族 圖源:網路 ✨全民英檢年度測驗日程: https://lttc.tw/GpUKde 🔹考生便利包: https://bit.ly/3H5wuF3 🔹實際作答,讓AI幫你評分: https://prep.gept.org.tw
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開啟未來之門,C#.NET程式設計,與技術領先同行!
開啟未來之門,C#.NET程式設計,與技術領先同行!
C#(C-Sharp)是由Microsoft公司開發的一種簡單、現代、通用的程式語言,它是.NET框架的一部分。C# .NET(發音為"See Sharp Dot Net")是使用C#語言進行軟體開發的框架,為開發者提供了一個高效、靈活、強大的平台,能夠建立多種應用程式,包括桌面應用、網頁應用、行動應用等。 C# .NET的優勢: 簡單易學: C# 設計時考慮了程式碼的可讀性,使得語法簡單、容易理解,並且從其他流行的程式語言借鑑了一些優點。 豐富的.NET框架支援: C# .NET使用.NET框架,這是一個龐大且全面的庫,提供了許多現有的程式碼,可加速開發過程。 強型別語言: C#是一個強型別語言,有助於開發者減少錯誤並提高程式碼的可靠性。 面向物件: C# 支援面向物件的程式設計,使得程式碼模組化、易於維護,同時提高了代碼的可重用性。 垃圾回收: C# 具有內建的垃圾回收機制,減輕了開發者對記憶體管理的負擔,提高了應用程式的穩定性。 跨平台支援: 最新的.NET Core使得C#應用程式能夠在不同平台上運行,包括Windows、Linux和macOS。 豐富的整合工具: C# .NET整合了Visual Studio等優秀的開發工具,提供了豐富的開發環境和強大的調試功能。 就業市場前景: C# .NET作為一種多用途、多平台的程式語言和框架,擁有廣泛的就業市場前景。以下是一些相關職業: C# .NET開發者: 開發各種應用程式,包括桌面應用、Web應用、移動應用等。 ASP.NET開發者: 專注於使用ASP.NET框架開發Web應用程式。 遊戲開發者: 利用Unity等遊戲引擎,使用C# .NET進行遊戲開發。 系統工程師: 應用於企業級應用程式的開發和維護。 軟體架構師: 設計和實施複雜應用程式的整體架構。 雲端應用程式開發者: 開發在雲端平台上運行的應用程式。 資深開發主管/領導: 負責項目管理和團隊領導,具備深厚的C# .NET開發經驗。 總體而言,C# .NET擁有廣泛的應用領域,開發者有機會參與各種專案,從而在IT行業中取得成功。
巨匠電腦逢甲認證中心 巨匠電腦逢甲認證中心-軟體設計學院
沒有別人的掌聲,你也一樣出色
沒有別人的掌聲,你也一樣出色
小美是一名平凡的上班族,在公司裡,她總是默默耕耘,專注於自己的工作。她不像其他同事那樣熱衷於參加公司舉辦的各種社交活動,也不喜歡在午休時間和同事們閒聊。她的同事們常常聚在一起喝下午茶,談論最新的八卦和公司的動態,而小美總是選擇靜靜地待在自己的位置上,繼續完成手頭上的工作。她知道,自己的價值並不需要透過別人的掌聲來肯定。 有一天,公司宣布即將進行部門重組,所有員工都要重新競爭自己的職位。這消息一出,辦公室裡一片哗然。大家開始討論如何展現自己的優勢,如何在新體制下脫穎而出。有人開始頻繁地與上司溝通,積極尋求建議和支持;有人開始參加各種培訓課程,希望能夠提升自己的技能和知識。而小美依舊如常,埋頭苦幹,沒有被外界的紛擾所影響。 其實,小美也有自己的壓力。她知道,重組意味著變化,而變化帶來的不確定性讓人感到不安。但是,小美深信,只要專注於自己的工作,保持專業和責任感,總能夠度過難關。她回想起自己剛進公司的時候,從一個新手慢慢成長為現在的專業人員,每一步都是踏踏實實地走過來的。她相信,這次重組也是一次挑戰,但更是一次機會。 重組的那一天終於來臨,所有員工都要進行一對一的面談。輪到小美時,她淡定地走進會議室,面對評委們的問題,她始終如一地表現出自己的專業和實力。她沒有華麗的詞藻,也沒有刻意地自我吹捧,只是用平實的語言,講述自己在工作中的努力和成就。她提到自己如何在一個重要的專案中,成功地解決了一個技術難題,為公司節省了大量的成本;她講述了自己如何在一個緊急的情況下,加班加點,保證了項目的按時完成。 令人驚訝的是,當最終結果揭曉時,小美竟然被提拔為部門主管。很多人不解,為什麼一個平時不怎麼表現自己的人,能夠在這次重組中脫穎而出。公司高層解釋說,小美的專業素養和工作態度,讓他們看到了她的潛力和價值。她的專業能力,無論是技術上的還是管理上的,都給人留下了深刻的印象。 其實,小美的成功並非偶然。她在工作中的點滴努力,早已在無形中積累了豐厚的資本。她經常利用業餘時間學習新知識,參加線上課程,提升自己的技能。她也經常反思自己的工作方法,不斷改進,力求做到更好。這些努力,讓她在面對挑戰時,總能夠從容應對,脫穎而出。 小美的故事告訴我們,不需要刻意去追求別人的掌聲,真正的實力和價值,終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演,而是一段長久的積累。小美的成功正是因為她在日常工作中,始終如一地展現出自己的專業和責任感,才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會,很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論,似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而,真正的成功並不是來自於他人的掌聲,而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛。 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲,也能一樣出色呢?首先,要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長,不需要通過他人的眼光來評判自己。其次,要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下,都要認真對待每一項工作,這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外,要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程,需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣,才能在職場中保持競爭力,應對各種挑戰。最後,要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的,需要長期的努力和積累。只有堅持不懈,才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲,你也一樣出色。就像小美一樣,只要你堅持自己的信念,保持專業的態度,終有一天,你的努力會被看到和認同。職涯的道路上,真正的成功不在於他人的掌聲,而在於你是否能夠堅持自己的信念,不斷追求卓越。 小美的經歷讓我們明白,真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛,而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作,認真對待每一項任務,無論外界如何變化,我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以,下一次當你感到迷茫或者失落的時候,不妨想想小美的故事。相信自己,堅持努力,你也能夠在沒有別人掌聲的情況下,成為職場中的佼佼者。讓我們一起加油,為自己的職涯寫下精彩的一頁。讓我們一起學習小美的精神,不斷追求卓越,在職場中閃耀屬於自己的光芒。
蒲朝棟 職涯聊天室
三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
三個阻礙你找到優秀人才的最大問題
很多老闆像我抱怨:「現在怎麼都找不到好員工?」 其實原因不外乎三個: 1️⃣ 薪水太低 若連合理薪資都無法給出, 問題出在商業模式與定價,而不是員工。 2️⃣ 職務設計沒吸引力 傳統徵才方式已經無效。 我們公司早在七年前就廢除加班, 現在還提供遠端制度, 自然吸引嚮往彈性的優秀人才。 3️⃣ 企業文化沒有賣點 企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。 像我們打造「最寵愛女性員工」的文化, 自然吸引認同的人才加入。 從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手, 才能真正解決「招不到人」的問題。 ▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸 【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務 ▋更多資訊請至:www.mo.com.tw ▋LINE 諮詢請洽:@119m
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TA第四課: 外顯行為觀察-非語言溝通
TA第四課: 外顯行為觀察-非語言溝通
之前曾經提到, TA最吸引我的一點是, 能夠根據外顯行為來對個人做內心自我狀態的判斷. 這一課就先來講一下非語言溝通的內容, 後續再進入到對應5種自我狀態表現的外顯行為. 溝通分為語言與非語言的訊息傳遞方式, 語言就是指說出來的話, 是文字的概念. 非語言則是指這些話是怎麼說出來的, 包括語調, 表情, 手勢, 與肢體. 語言溝通關注的是what to say, 非語言溝通則是關注how to say. 前者占了溝通整體的7%, 後者則占了93%. 以下我就分別就聲音, 手勢與肢體, 以及臉部表情, 進行相關說明. 非語言溝通-聲音 首先, 先來講聲音表現的部分, 當講話產生文字, 同時也夾帶了大量的聲音訊號, 包括了 • 音量大小 • 音調高低 • 講話速度快慢 • 是否有颤音 • 停頓方式是否為了強調某些字眼 • 尾音上揚 • 在自己發言前或他人發言時清喉嚨 • 吞嚥的時間點 聲音一直以來扮演了很重要的情緒表達的功能. 我們可以透過對方的”口氣”來判斷對方現在可能是甚麼樣的情緒或狀態, 是否急躁不安, 憤怒罵人, 擔心害怕, 自信開心, 輕蔑不認同, 還是心不在焉. 一個成年人, 受到多年的家庭, 學校, 與社會教育, 通常都知道應該如何應對以符合社會期待, 這包括了整體的語言與非語言的訊息. 其中, 語言通常會是最優先社會化的, 但非語言訊息就沒那麼容易了, 所以才會有許多專業課程在教授所謂的聲音表達, 表情與肢體訓練等. 接受與解讀這些訊號, 發生在每個人每天的日常生活裡. 當我們在判斷一個人是否值得信賴時, 最直覺的方式就是在看他講的話與他的非語言訊息是否一致. 因此有時候我們會對一個人的話產生質疑, 可能就是因為他講的話跟他的口氣不一致. 例如, 對方說, “我對這個案子很支持, 很有信心, 我想我們沒問題的!” 但他的口氣卻是緩慢遲疑, 聽起來很虛… 或是對方在你案子掉了的時候說, “案子掉了真可惜, 替你難過!” 但講話口氣中卻是開心… 這樣的溝通真的會讓人感到問號, 除了聲音, 若我們還能搭配上表情與肢體動作, 那就更能夠協助我們判斷, 對方到底是不是口是心非, 好協助我們在溝通上進入有效的對談, 以避免無效溝通或落入心理遊戲中. 非語言溝通-手勢與肢體 就佔據畫面的外顯行為來看, 手勢是非常鮮明的動作, 因此通常我們會說, 若連自己的手都壓抑不住, 那手勢真的反映了內心迫不急待想表現出來的態度. 常見的手勢有: • 手指指人 • 塔狀動作, 一種成功人士拍照時很愛擺出來的一種五指指尖互相觸碰的手勢 • 雙手插胸,叉腰 • 托下巴 • 用手掌遮眼或遮住嘴巴 • 摸脖子或胸口 • 搓手或搓大腿 • 雙手或單手抓另外的手臂 姿態則是指整個身體的動作, 包括從頭部的移動, 軀幹身體, 以及下肢的腿部與腳尖的方向, 以及整個人與他人保持的距離等. 常見的有: • 下巴抬高或壓低 • 歪頭(想事情) • 軀體趨前/避開 • 站或坐姿放鬆程度 • 與人的距離 • 腳的方向 我們常說, 全身上下最誠實的部位就是腳了, 在所有肢體中, 腳最不被注意到, 但往往會是最反應內心狀態的一個部位. 要讀懂身體語言, 簡單來說, 越是喜歡, 越是輕鬆, 就會越靠近, 肢體越放鬆, 相反則是會展現避開, 以及肢體僵硬的樣子. 非語言溝通-臉部表情 最後, 是由心理學家Paul Ekman所提出的人類universal的6大表情, 意思是指這些表情的產生是不分人種與地區的. 主要是由眉毛, 眼睛, 嘴巴三個部位動作變化所組合而成, 他們分別是: • 驚訝 • 厭惡 • 害怕 • 生氣 • 哀傷 • 快樂 臉部表情很重要, 因為作為情緒判斷, 這個部分是眼睛直接所見的參考來源. 而如同上面所述, 人類因為受到了社會化的影響, 已經知道必須依照場合與情境, 控制自己的表情來更好隱藏自己真實的情緒, 甚至演出適合情境所需的反應. 後來在表情分析上, 演化出了微表情的判斷, 我們可以在個體受到刺激的那一瞬間, 大約1/5秒至1/30秒之間的表情反應, 得知他內心的真正情緒. 畢竟人類仍然是動物, 受到不預期的刺激時, 自制再良好的人, 仍有直接反射性的反應, 那留在臉部表情上的就叫做微表情, 留在肢體上的就是小動作. 有部影集”lie to me”就以外顯行為尤其是微表情, 作為影集中查案所使用的技術核心的基礎. 好的, 我知道以上的肢體表現我尚未一一說明, 後續直接安排一個簡報會議時常見的肢體動作集, 來做綜合解說.
Jewel黃微 黃微的TA溝通分析教室
2026 內容行銷課程推薦:打造高轉換內容策略
2026 內容行銷課程推薦:打造高轉換內容策略
進入 2026 年,內容行銷已從「曝光工具」進化成企業獲取客戶、建立品牌信任與提升轉換率的核心系統。消費者每天接收大量資訊,內容競爭比以往任何時候都激烈。加上 AI 工具普及後,市面上的內容量急速膨脹,使得相似內容不斷堆疊,內容品質與差異化大幅下降。 在這樣的環境下,企業和行銷人真正需要的,不是「更多內容」,而是「更有效的內容」。 這也是為什麼 2026 年的內容行銷課程,不只教寫作,而是教你如何用內容創造商業價值。 真正能帶來轉換的內容來自深度、策略、數據與使用者洞察。如果沒有方法,光靠 AI 只會生產更多沒有意義的內容。想在 2026 年做出高轉換內容,就必須掌握全新的內容行銷能力。 為什麼 2026 年的內容行銷需要全面升級? 第一,AI 讓內容同質化加劇 AI 讓產文變快,但也導致大量模板化、重複性高的內容出現。內容不再以「量」取勝,而是需要透過品牌獨特觀點、專業經驗與真實故事創造差異化。 第二,搜尋引擎更重視 E-E-A-T Google 將「經驗、專業、權威、可信度」放在評分核心。沒有深度內容與真實數據支撐,即使寫得再多,也很難獲得搜索排名。 第三,內容平台多元化 2026 年的內容形式不只文章,短影片、深度圖文、輪播內容、Podcast、互動式內容都能影響消費者的決策。能否多格式轉換成為關鍵競爭力。 第四,內容不等於轉換 許多企業明明流量很高,卻沒有轉換。原因不是內容沒人看,而是缺乏完整的內容漏斗與 CTA 設計。 要做出真正有業績成果的內容,靠的不是靈感,而是一套可複製、可持續的內容策略。 高轉換內容策略的四大核心能力 能力一:受眾洞察 優秀的內容一定建立在理解客戶之上。 包含: 客戶痛點 購買動機 搜尋行為 內容需求 內容不是寫給所有人,而是寫給「準備採取行動的人」。 能力二:SEO 主題策略 內容若沒有搜尋流量,無法帶來長期價值。 內容策略必須包含: 關鍵字研究 內容主題集群 網站權威性布局 搜尋意圖分析 能掌握 SEO 的內容行銷人,能讓內容自動化帶來流量與轉換。 能力三:多平台內容再生產 一份內容要能擴散,需要能被拆解成: 短影音 圖文輪播 Podcast script Email 文案 社群貼文 懶人包 這樣內容才能觸及不同族群,達到倍增效果。 能力四:數據追蹤與內容優化 內容不是發布就結束,而是透過數據持續迭代。 工具包含: GA4 GSC 關鍵字追蹤工具 內容點擊與停留分析 越能從數據中找洞察,就越能持續提升內容的表現與轉換率。 如何挑選 2026 最值得投資的內容行銷課程? 挑選內容行銷課程時,請專注以下三點: 一、講師是否具備成功案例 能產生業績成果的講師,才能教你真正有效的方法。 請優先選擇: 有企業輔導經驗 有 SEO 與內容策略背景 能分享真實案例 的實戰講師。 二、課程內容是否包含最新趨勢 2026 年內容行銷課程應包含: AI 輔助內容策略 最新 Google 搜尋演算法 內容再生產技巧 內容漏斗與 CTA 設計 SEO 與 GA4 數據整合 如果課程還停留在寫作技巧,那已經落後市場太多。 三、是否提供課後支援 內容行銷需要持續優化,因此課後能否: 進行問答 提供案例回饋 有內容社群可交流 都有助於提升最終成果。 內容行銷課程的三大常見類型與特色 第一類:學術型與基礎型課程 大學推廣部與官方機構提供,內容紮實但偏理論,適合作為基礎入門。 第二類:實戰顧問型課程 由 SEO 顧問、內容策略顧問授課,強調策略、結構與轉換率提升,是最推薦給企業與行銷人的選擇。 第三類:個人品牌與變現課程 著重於流量變現、影音內容、社群經營,適合創作者與中小企業主。 建立內容行銷底層能力:SEO 是關鍵 SEO 是所有內容策略的基礎。 結合 SEO 的內容可產生長期流量,內容越多越強,而不是越寫越累。 優質內容課程應教授: 如何找關鍵字機會 如何寫出符合搜尋意圖的內容 如何做內外部連結 如何應對 Core Update 如何分析競品內容 如何讓文章在前三頁、前三名競爭 SEO 是讓內容真正有「商業價值」的底層技術。 如何把課程所學轉化成高轉換內容? 第一步:制定內容漏斗 吸引—教育—說服—轉換,每個階段需要不同內容。 第二步:在內容中埋入 CTA 例如: 免費下載 索取案例 加入社群 預約諮詢 讓內容不只是被閱讀,而是能直接帶來顧客行動。 第三步:透過數據調整 分析哪些: 標題最有效 關鍵字排名提升最快 內容段落最受歡迎 CTA 轉換最好 並持續優化。 這才能讓內容成為企業真正的成長資產,而非「成本」。 結論:2026 年,內容行銷比以往任何時候都重要 內容行銷不只是寫文章,而是一套結合策略、SEO、AI、數據與品牌觀點的完整方法。2026 年的內容行銷人,就是品牌的戰略家。 內容能吸引客戶 內容能教育市場 內容能建立信任 內容能促成轉換 內容能創造營收 掌握內容策略,就是掌握企業成長的根本。 FAQ 常見問題 內容行銷課程費用? 多數線上課程為數千元,實戰課程為一萬至三萬元,企業內訓則視規模而定。 學習內容行銷需要多久? 基礎需 1–2 個月,真正掌握策略需 3–6 個月。 內容與 SEO 哪個要先學? 建議從 SEO 開始,再以內容實作深化。 AI 會取代內容行銷嗎? 不會,但會使用 AI 的內容行銷人會取代不會用的人。 內容行銷與社群行銷差別? 內容行銷是長期資產;社群行銷是短期互動。 兩者需要整合運作。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院專注將內容行銷、SEO、品牌策略與 AI 工具整合,協助企業打造可落地、可複製、能帶來轉換的內容系統。由林尚能顧問領軍,以 25 年以上企業教練經驗,協助數萬家企業突破行銷瓶頸。 提供服務包括: 內容行銷策略 企業內訓培訓 SEO & 數位整合顧問 AI 行銷工具導入 品牌與行銷策略規劃 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 立即預約即可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業快速提升成長動能。 讓我們陪你一起打造真正能帶來營收的內容策略。
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61歲的楊紫瓊成為首位華人奧斯卡影后,年齡從不是阻礙
61歲的楊紫瓊成為首位華人奧斯卡影后,年齡從不是阻礙
2023年3月13日,是首位女性華人登上奧斯卡影后寶座的歷史時刻 而在61歲時獲獎的的楊紫瓊,想對後輩以及同輩女性們的喊話: 「給所有正收看節目像我一樣的小男孩、小女孩,這是希望和可能性的明亮烽火,證明夢想可以成真。女士們,也不要讓任何人告訴妳,妳的全盛時期已過,一定要永不放棄。」 看著楊紫瓊的致詞,你腦中浮現的是什麼呢? 讓我們來回顧楊紫瓊在演戲生涯中,窮極一生努力的過程及理想 一、武打戲不用替身,全部親自來 楊紫瓊在1984年(22歲)時,拍下人生首部電影,從此開啟她在香港的演藝生涯,而在電影選角上,也有她的一套堅持,因為不想演嬌柔的女主角,她選擇「自己打」。且當時的功夫片演員基本不用替身,全都是自己真槍實刀的表現,你能想像要演出電影上的真實武打戲表現,需要練武多久才有辦法呈現嗎?這就是楊紫瓊對自己作品的「負責任」心態。 楊紫瓊曾在拍攝拍《阿金的故事》時,需要從一座18米高的橋上跳到路上的貨車上,她也是親自跳下去,且跳了好幾次,還摔壞了頸椎、斷了3條肋骨差點癱瘓,但卻沒因為這件事讓楊紫瓊打退拍電影的夢想,只能說「越挫越勇的精神,正是通往成功的基石」。 二、女性走入家庭,難道只能相夫教子嗎? 楊紫瓊曾有一段婚姻,她走入婚姻後也如同一般以家庭為重的女性一般,息影了三年,因為她當時也認為以家庭為重是理所當然,因為她也想做一個好太太、一個好媽媽,但息影的這三年,她意識到,自己更想要的是自己可以把控的人生,她說:「我不會聽到人家的節奏,就跟著那個節奏去了。」,雖然這段婚姻最後是以離婚收尾,但她也再度復出重回電影圈,開啟她輝煌璀璨的電影生涯! 每位女性到了適婚年齡,一定會在工作及家庭中兩難,她曾為了家庭息影三年,三年在藝人的生涯中是非常長的時間,因為藝人一旦沒有作品,就很容易被粉絲或投資方遺忘,但她卻在復出後立刻出演電影,還從香港進擊到好萊塢,成為第一個亞裔龐德女郎,我們都不知道自己以後的人生道路會如何,但若你有夢想、有尚未完成的路要走,那就勇敢一點吧!在未來的某一天,你回頭看自己的人生,是否能了無遺憾呢? 三、年齡,從不是楊紫瓊的阻礙 從1984年到2022年,幾乎每一年都有楊紫瓊的電影作品上映,所以年齡真的會是大家在職場上的阻礙嗎?楊紫瓊直到現在武打片仍親力親為,若妳有看過「媽的多重宇宙」,裡面她也化身為武林高手,而這身手並不會因為她已經61歲而生疏,這是因為她很堅持讓自己在每一部電影中完美呈現,所以平常的體能鍛鍊絕對不可少,她說:「女士們,也不要讓任何人告訴妳,妳的全盛時期已過,一定要永不放棄。」,就因為她從不認為自己的全盛時期已過,她才能在今年拿下奧斯卡影后獎,這不放棄的精神,是我們每個人都需要的! 楊紫瓊說:「作為一個演員,你總會想,我最好的電影,是應該還沒出現。」 而我們在職場的道路上,也總是該想:「我最好的生活,是應該還沒出現。」 因為有努力的目標,才會有活下去的動力,這動力可能是為了自己、為了家庭、為了小孩 但不論目的是什麼,在自己喜愛的領域中發光發熱,或是持續在職場上與大家互動 都不該被自己的想法所侷限、年齡所限制,永遠相信「我可以!」 那妳就能像楊紫瓊一樣,能在一個時間點達到自己的「高光時刻」 [瞭解更多] 52歲業務協槓門市店員,還成為型錄Model👉 https://bit.ly/3FmcVa8 50+嚴選人才會員透過服務,順利在知名品牌上工👉 https://bit.ly/3FhsOi3 2023年企業聘用中高齡相關補助措施👉 https://bit.ly/3JD8o5x 2023年中高齡就業促進相關補助措施👉 https://bit.ly/3JAF4Nc 若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
週休三天讓「星期三放假」效果最好,因為最多只需工作2天即放假
週休三天讓「星期三放假」效果最好,因為最多只需工作2天即放假
澳洲公司Tribeca Financial公司分AB兩組進行不同日週休三天的實驗,結果意外的發現「休週三」竟然是效率較高的。為什麼?因為當週三放假,就表示你每次的工作天都是「最多兩天」,兩天之後一定放假,且也多了一個「歡樂週五」(在週二),有沒有很妙呢?但,在現在我們還沒有週休三日,這樣的發現,教了我們什麼心理學、什麼職場新策略? 今天的今日頭條知識所教我們的事就是:工作太討厭,就將它削短一點。動一點小聰明,騙騙自己,重燃工作熱情,未來就一起點亮了! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/l_l5MI7phJA
一零四獨家新知識 今日頭條知識
Excel 保護儲存格,該怎麼操作? 3大步驟學起來~
Excel 保護儲存格,該怎麼操作? 3大步驟學起來~
在 Excel 中保護特定儲存格,可以有效防止其他人修改重要數據。以下是具體的操作步驟,幫助你輕鬆實現儲存格保護。 步驟 1:解除所有儲存格的保護 首先,我們需要解除整個工作表中所有儲存格的保護,以便後續選擇性地保護特定儲存格。 1. 選擇所有儲存格:按下 Ctrl + A 或點擊工作表左上角的三角形,選擇整個工作表。 2. 解除儲存格保護: 右鍵點擊選中的儲存格,從右鍵菜單中選擇「儲存格格式」。 在「儲存格格式」對話框中,切換到「保護」標籤。 取消選中「鎖定」選項。 點擊「確定」。 步驟 2:保護特定儲存格 接下來,我們將選擇性地鎖定需要保護的儲存格。 1. 選擇需要保護的儲存格。 2. 設定儲存格保護: 右鍵點擊選中的儲存格,從右鍵菜單中選擇「儲存格格式」。 在「儲存格格式」對話框中,切換到「保護」標籤。 勾選「鎖定」選項。 點擊「確定」。 步驟 3:保護工作表 最後,我們需要保護整個工作表,以便鎖定的儲存格生效。 1. 保護工作表: 點擊工具欄上的「校閱」標籤。 點擊「保護工作表」按鈕。 2. 設置保護選項: 在彈出的「保護工作表」對話框中,可以設置密碼(可選),並選擇允許的操作(如選擇未鎖定的儲存格)。 點擊「確定」。 完整步驟示範 1. 按 Ctrl + A 選擇整個工作表。 2. 右鍵點擊選中的儲存格,選擇「儲存格格式」→「保護」→ 取消「鎖定」→「確定」。 3. 選擇需要保護的儲存格,右鍵點擊,選擇「儲存格格式」→「保護」→ 勾選「鎖定」→「確定」。 4. 點擊「校閱」標籤,選擇「保護工作表」,設置密碼和選項,然後點擊「確定」。 這樣一來,工作表中鎖定的儲存格將被保護,只有未鎖定的儲存格可以被編輯。這一方法可以幫助你有效管理和保護工作表中的重要數據。
羅羅王 白眼塔羅 | 職場上看不到的事
財報分析【基礎篇: 第五天】《資產負債表 : 財務結構》
財報分析【基礎篇: 第五天】《資產負債表 : 財務結構》
資產負債表其實表達了兩個基本概念: 1. 不會無中生有: 公司的購買資產,資金來源若不是來自股東之自有資金,便是對外舉債如銀行融資,沒有無中生有的事。 2. 物質不滅定律: 資產增加,銀行存款/現金就會減少(或負債增加),一個項目的增減,一定是另一個項目的變化而來。這也是會計恆等式的概念,同一個數字會在三大報表的兩個地方出現,只是換不同的項目,也不盡然出現同一張報表。 就好比我們購屋,房價1,000萬,因自備款僅有700萬,而向銀行貸款300萬,以會計恆等式表達即為: 資產: 1,000 萬 = 負債: 300 萬 + 股東權益: 700 萬 企業要永續經營,資產的品質及配置均很重要。堆積在庫房的存貨,以及信用交易客戶的應收帳款,都是資產,哪個的品質較佳?請永遠記得現金為王,所以要問的重點是存貨何時能賣給客戶?應收帳款何時能收現?資本支出效益非短期立馬能呈現,是否舉債以支應廠房擴建及設備升級?公司中長期的策略規劃如何定位?
小雯會計師 小雯會計師的會客室
就服乙級心得分享 (上)
就服乙級心得分享 (上)
文/Susan 蘇珊|人與人資間的距離 (https://www.instagram.com/p/CXQ2RBlJ2cY/) 《考試動機》   之前其實上過一些片段式的勞動法令課程,發現勞動法令範圍真的非常廣,也知道法令對HR來說非常的重要,所以想說趁還沒畢業前考取證照,加強自己對於法令的相關知識,原本是想說就算沒過也可以讓自己多加了解法令,但實際準備考試後覺得有點後悔,準備的前期真的覺得太困難了,加上研究所生活其實很忙碌,但因為自己已經投入了很多時間與精神在準備考試上(論文都沒在動QQ),所以逼著自己一定要一次就通過,辛苦才有意義!也因為自己對於職涯諮詢師這個工作內容很感興趣,希望自己未來能在HR領域+職涯諮詢的方向持續發展,因此決定考取這張證照,也希望在未來派得上用場。 《準備過程&讀書計畫》   其實原先110-2考試是在七月份,但當時因為疫情關係所以延後到11/7考試,因為暑假的時候幾乎都在忙實習,實習大約9月底結束,然後銜接著學校開學,我自己是有點不到最後不讀書的那種人(良心建議真的要提早規劃讀書進度),但一讀起來可以不用出門不用休閒時間,所以我大概是10月份開始讀書,第一周還因為參考用書不太適合自己,在10/11雙十連假過後還換了一套參考用書重新開始,所以整體來說準備的時間大約是四週,平日大約是晚上讀4個小時,假日下午+晚上大約讀8個小時。準備就服乙級加上研所課業,那一個月的生活真的太太太緊湊又緊張了…… 《參考用書&資料》 1.全華就業服務乙級技術士技能檢定完全指導手冊   這本是很多考過證照的前輩們推薦的書籍,這本超厚一本,原本想說要地毯式的好好讀一遍,但唸到一半就受不了,因為內容對我來說有點太生硬,讀起來有點是囫圇吞棗的感覺,所以念了一周左右我就換了一套書了,但這本書真的是涵蓋所有的考試範圍,所以如果讀得下去的話應該這本就可以解決。 2.米德講堂   這本也是很多考過證照的前輩們推薦的書籍,裡面的特色是幾乎每道題目都有口訣,口訣的有效性應該因人而異,對我來說我覺得比較還好。老實說我覺得在讀這本書前,還是應該要有對於整個考試範圍的架構,會比較能串起整個考試範圍,如果只看這本的話,我自己覺得有點片段式。另一個特色是表格&罰則&數字類型的重點整理整理的非常非常好,很適合考前幾天做快速背誦跟複習,這是我最愛這本書的地方。 下集待續 : 就服乙級 參考用書以及準備方式 >https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_d274a6db-a52a-474a-8672-f059a707f55d?utm_source=104nabi&utm_medium=share 出處 https://www.instagram.com/p/CXQ2RBlJ2cY/
Jomei 【乙級就業服務技術士】考照共學團
職場黑洞!努力被吃掉?揭開「不公平」這條職場潛規則
職場黑洞!努力被吃掉?揭開「不公平」這條職場潛規則
在這個講求公平正義的時代,我們總是期望職場也能夠秉持著相同的原則。然而,現實往往不如人意。「在職場,不公平才是司空見慣」這句話,恐怕道出了許多上班族的心聲。今天,就讓我們一起來揭開職場中的這條不成文的潛規則,看看該如何在這個不完美的環境中生存,甚至脫穎而出。 ​ 想像一下,小美是一位在某科技公司工作了三年的軟體工程師。她勤奮努力,技術精湛,總是能夠按時完成上級交辦的任務,甚至經常加班趕工。小美心想,只要持續這樣努力下去,一定能得到公司的賞識和提拔。 ​ 然而,在最近一次的績效考核中,小美卻意外地發現,自己的評價竟然不如另一位同事小華。小華雖然工作能力不錯,但經常遲到早退,而且常常在工作時間處理私事。小美百思不得其解,為什麼付出較少的小華反而得到了更高的評價? ​ 這種情況並非個案。在職場中,我們常常會遇到類似的不公平現象。有人靠關係上位,有人憑背景加薪,還有人因為會拍馬屁而得到重用。這些現象不僅讓人感到挫折,更可能打擊工作積極性。那麼,面對這樣的情況,我們該如何應對呢? ​ 首先,我們要認清一個現實:職場就是不公平的。這並不是要我們放棄追求公平,而是要我們調整心態,學會在這樾環境中生存。就像古人說的:「天行有常,不為堯存,不為桀亡。」職場的不公平,不會因為我們的抱怨而改變,但我們可以改變自己的應對方式。 ​ 其次,我們要學會「看透不說透」。這不是要我們變得世故或圓滑,而是要我們學會洞察職場的潛規則。比如說,小美可以觀察小華是如何得到上級青睞的。也許小華雖然工作效率不高,但她善於溝通,經常主動向上級匯報工作進度,讓上級更了解她的貢獻。 ​ 再者,我們要學會「適度展現自己」。很多人像小美一樣,埋頭苦幹卻不懂得展示自己的價值。在職場中,適度的「自我行銷」是必要的。這不是要我們誇大其詞或是自吹自擂,而是要我們學會在適當的時機,以適當的方式,讓他人了解我們的價值。 ​ 舉個例子,小美可以在部門會議上主動分享自己的工作成果,或是提出改善工作流程的建議。她也可以主動參與公司的跨部門項目,擴大自己的影響力。這樣不僅可以讓上級更了解她的能力,也能增加她在公司的「能見度」。 ​ 此外,我們還要學會「創造價值」而不僅僅是「完成任務」。很多人像小美一樣,只專注於完成上級交辦的任務。然而,真正能夠在職場中脫穎而出的人,往往是那些能夠為公司創造額外價值的人。 ​ 比如說,小美可以思考如何運用自己的專業知識,為公司開發新的產品或服務。她也可以主動學習新的技能,為團隊帶來新的視角和可能性。這樣不僅可以提升自己的不可替代性,也能為自己爭取更多的發展機會。 ​ 同時,我們也要學會「建立人脈」。在職場中,有時候「誰你認識」比「你認識什麼」更重要。這並不是說我們要去拍馬屁或是搞辦公室政治,而是要我們學會建立良好的工作關係,讓更多人了解並認可我們的能力。 ​ 小美可以嘗試多參與公司的社交活動,與同事建立更深厚的關係。她也可以主動幫助其他同事,建立互助互利的工作氛圍。這樣不僅能夠提高自己在團隊中的價值,也能讓更多人成為自己職場發展的助力。 ​ 最後,我們要記住:「不公平」並不等於「沒有機會」。即使面對不公平的環境,我們依然可以通過自己的努力和智慢來創造機會。就像俗話說的:「天下沒有白吃的午餐。」即使是那些看似靠關係或運氣上位的人,也必須付出相應的代價。 ​ 舉個例子,小華雖然因為善於溝通而得到了上級的青睞,但如果她無法持續展現自己的價值,這種優勢很快就會消失。相反,如果小美能夠在保持自己專業能力的同時,學會適度展現自己,相信她最終一定能夠得到應有的認可。 ​ 那麼,面對職場的不公平,我們究竟該如何應對呢?以下是幾點建議: ​ 1. 調整心態:接受不公平的存在,但不被它打倒。保持積極向上的心態,相信努力終會有回報。 2. 提升自己:不斷學習新知識、新技能,提高自己的專業能力和不可替代性。 3. 學會表達:適度展示自己的價值,讓他人了解你的貢獻和潛力。 4. 擴大人脈:建立良好的工作關係,讓更多人成為你職業發展的助力。 5. 創造價值:不僅要完成任務,更要思考如何為公司創造額外的價值。 6. 把握機會:主動尋找和創造機會,不要等待機會自己上門。 7. 保持正直:即使面對不公平,也要堅持自己的原則和底線。 ​ 記住,職場如同一場馬拉松,不是短距離衝刺。即使暫時遇到不公平的待遇,只要我們持續努力,保持正確的心態和方法,終究會迎來屬於自己的機會。 ​ 最後,送給每一位正在職場打拼的你:不要被暫時的不公平打倒,更要看清楚自己想要的是什麼。也許,真正的公平不是人人得到相同的待遇,而是每個人都能夠得到與自己付出相匹配的回報。在這個過程中,我們不僅要學會在職場中生存,更要學會如何在這個不完美的環境中綻放光彩。 ​ 無論你是剛踏入職場的新鮮人,還是已經打拼多年的資深員工,希望這篇文章能給你一些啟發。職場路上沒有捷徑,也沒有絕對的公平。但只要我們保持正確的心態,不斷提升自己,相信每個人都能在這個充滿挑戰的職場中找到屬於自己的一片天。 ​ 記住,你的職業生涯掌握在你自己手中。不要被表面的不公平現象迷惑,也不要被暫時的挫折打倒。保持積極向上的心態,不斷學習和成長,相信終有一天,你會看到努力開花結果的那一刻。加油!在這個不公平的職場中,讓我們一起努力,一起成長,一起創造屬於自己的精彩人生!
蒲朝棟 職涯聊天室
2025年(114年) 台灣37間大專院校/大學:英文(多益)畢業門檻整理
2025年(114年) 台灣37間大專院校/大學:英文(多益)畢業門檻整理
台灣各大學英文畢業門檻反映全球化趨勢,學生需達標如TOEIC或雅思等國際英語測驗。門檻設定促進英語學習,準備學生於國際舞台競爭。學校提供多元支持,助學生達成目標,如TOEIC 650分或雅思5.5分,確保畢業生具備基本英語溝通能力。 🟠【國立大學英文畢業門檻】🟠 國內頂大如台大、成大、清大的畢業門檻皆要求多益至少750分以上: 1. 台灣大學:多益785,雅思6.0 2. 成功大學:多益785,雅思5.5 3. 清華大學:多益750,雅思6.0 4. 中央大學: 管院 _ 多益700,雅思5.5 文客院 _ 多益670,雅思5.5 理工醫 _ 多益600,雅思5.0 5. 中正大學:多益590,雅思5.5 6. 中山大學:多益600,雅思5.0 7. 中興大學:多益670,雅思5.5 8. 台北大學:多益600,雅思5.0 9. 臺南大學:多益550,雅思4.0 10. 屏東大學:多益450,雅思3.5 11. 東華大學:多益600,雅思5.0. 12. 高雄大學:多益590,雅思5.0 🟠【私立大學英文畢業門檻】🟠 私立大學的英文畢業門檻雖無國立大學來的高,但也多要求多益550-600分之間: 13. 東吳大學:多益550,雅思4.0 14. 銘傳大學:多益600,雅思4.5 15. 實踐大學:多益550,雅思4.0 16. 靜宜大學:多益550,雅思4.0 17. 中原大學:多益550,雅思4.0 18. 元智大學:多益550,雅思4.0 19. 亞洲大學:多益500,雅思3.5 20. 大同大學:多益450,雅思3.5 21. 義守大學:多益550,雅思4.0 22. 長庚大學:多益600,雅思5.0 23. 臺北醫學大學:多益550,雅思5.5 24. 中國醫藥大學:多益520,雅思5.0 25. 高雄醫學大學:多益550,雅思5.5 🟠【國立科大英文畢業門檻】🟠 26. 台灣科技大學:多益550,雅思4.0 27. 台北科技大學:多益550,雅思4.5 28. 臺中科技大學:多益550,雅思4.0 29. 勤益科技大學:多益387(L110, R115),雅思3.5 30. 虎尾科技大學:多益450,雅思3.5 31. 雲林科技大學:多益500,雅思3.5 32. 高雄科技大學:多益550,雅思4.5 33. 屏東科技大學:多益350,雅思3.5 🟠【私立科大、技術學院英文畢業門檻】🟠 34. 龍華科技大學應用外語系:多益350,雅思4.0 35. 醒吾科技大學應用英語系:聽讀各275,雅思4.0 36. 致理科技大學國際貿易系:多益550 37. 明志科技大學:多益550,雅思4.0 相關資料來源與整理:https://www.ynso.com.tw/newExam/education/inside?str=89538E3826702015B29961262368E81D 英文畢業門檻反映了社會對英語能力的重視,以及教育體系對學生全面發展的期望。隨著時間的推移,這些門檻可能會根據社會需求和教育目標的變化進行調整。對於學生來說,提前規劃並積極提升自己的英語能力,將有助於順利完成學業,並為未來的學術追求或職業生涯奠定堅實的基礎。 考多益前線上模擬測驗,快來免費挑戰 https://nabi.104.com.tw/assess/toeic - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多提升自我(多益)英語能力課成推薦】 1. NEW TOEIC 新多益線上高分速成班🟢 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe 2. Jumbo 的多益單字獨門記憶法🟢 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6fd9479-3c34-4f29-bf66-27b1a4f9c73b 3. TOEIC多益先修班🟢 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%A4%9A%E7%9B%8A 4. 上班族開會英語線上實戰班🟢 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/4677b2d9-6054-4c2c-b5b4-927d37e596af 5. 超實用英語會話必備 700 句🟢 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3cf564dc-0f0d-4c90-b536-13c19a1d90ea 6. 老師希望你別再說錯的英語易混淆字!🟢 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/2596639c-8609-469a-9ff3-a02b52b1566a
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2024思科課程規劃&王牌老師介紹
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今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
巨匠電腦逢甲認證中心 巨匠電腦逢甲認證中心-Cisco網管學院
2025 Wazaiii 一日密集女力營 即將開課
2025 Wazaiii 一日密集女力營 即將開課
去年我有特別安排特助去參加的活動,收穫非常多~ 今年活動又來了非常推薦大家參加 ! 📢【最後倒數|2025 Wazaiii 一日密集女力營 即將開課】 2025年最值得給自己的學習承諾,只剩最後入場機會! 🎟 購票最後優惠中! https://bit.ly/3UohZls 💡九大核心主題 從職場、情感、自我、家庭到AI與永續, 一天吸收新時代女性最需要的核心知識! 🎙 重磅講師陣容: 賈永婕|岳啟儒|凱特王|楊承璇律師|張芷睿 清大陳宜欣教授|蕭彤雯|石恬華|薔薇 Chiang Weiii 📍 活動資訊 ▸ 課程時間|8/27(三)09:00–18:30 ▸ 地點|台北國際會議中心 TICC ▸ 全日現場+三個月影片回放
林尚能 戰勝學院
當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
你是不是常常覺得,現在當老闆壓力超大? 員工說休就休,說離職就離職,還一副「你需要我」的態度? 別急,其實不是你不會帶人,是這一代的遊戲規則變了。 一、大環境變了,老派管理失靈了 1. 少子化 → 員工說走就走,你還真的沒人接手 2. 00後 → 要的是自由、成就感,不是你「血汗傳承」 二、你是哪種「老闆型」?(用廚房主廚來看管理風格) | 傳統大廚型 | 技術一流、情緒不留 | 員工怕你但很快就走 | | 創新主廚型 | 像朋友但有底線 | 員工服你、團隊穩定 | 三、管理不被「拿翹」的6大心法(含我顧問的實戰經驗) 1. 尊重員工,不代表放任 聽他們說完,也要讓他們聽得懂你要什麼。 顧問經驗:我輔導一家設計公司,老闆一開始什麼都親力親為,員工無感。後來他每天開會問一句:「今天誰有卡關?」反而讓團隊效率整整提升三成,員工感覺被在乎,不再擺爛。 2. 遊戲規則,先講清楚 制度透明,公正比好說話更重要。 實戰建議: * 規定明列、獎懲有據 * 獎勵制度固定公開(不能一人一個標準) 3.該備援的備援:重要職缺一定要2人以上! 這點超關鍵,尤其是關鍵工作如財務、行銷主管、營運負責人或門市店長,千萬不要只讓一個人掌控。 為什麼? 因為一旦對方出事、生病、離職、心情不好或突然耍大牌,你整個部門就癱瘓。 顧問實例: 我輔導過一間餐飲品牌,原本一位大廚一手包辦中央廚房流程,結果他突然跳槽,整家門市停擺。我幫他建立雙人交叉制度,讓第二順位人選平時參與50%以上的工作,後來即使主廚請長假,公司營運沒中斷半天。 建議做法: * 所有重要職缺都要安排「副手」或「交接人」 * 每半年一次「交接演練」 * 預設有人離職的情境模擬 4. 給他成就感,不只薪水就想綁住人 職責賦能、名字上榜、甚至專案負責人,讓員工感受到「我在這裡有舞台」。 5. 願景規劃要講,升遷路線要看得見 別只管月底營收,問問員工:「你一年後想成為怎樣的人?」你能給他畫出未來,他才願意留下來拼。 6. 該硬的時候就要硬到底,不要破壞自己定的規則 該給機會給機會,但不要讓一次破例變成每次破格。 工具建議: * 違規處理 → 記錄、對談、調整行為 * 定期回顧 → 1對1談話代替情緒爆發 四、結語:員工「拿翹」其實是你給他「太多把柄」 穩定的團隊不是靠「講義氣」,而是靠制度、備援與未來感。 如果你現在正面臨管理瓶頸,不知道怎麼打造不依賴某一個員工的組織,我可以提供一份【組織備援與關鍵職缺牽制規劃表】讓你參考。需要的話跟我說一聲,我免費給你初版參考。
林尚能 戰勝學院
課程 : 文化大學 就業服務乙級技術士術科衝刺班
課程 : 文化大學 就業服務乙級技術士術科衝刺班
考前猜題,舊生享5折優惠!有鑑於歷年來就業服務乙級技術士考試的通過率極低,許多人在通過學科考試之後卻因術科考試導致無法合格,本課程將針對術科答題技巧及命題方向,配合考前最後衝刺期開設課程,期能強化學員的學習記憶並提高學員通過認證考試的信心。一.就業諮商及心理治療及職業心理測驗概論及術科自我評量(一) ◆就業諮商概論(含諮商程序及技巧)、諮商人員特質與守則、職務分析、術科自我評量術科自我評量 二.就業諮商及心理治療及職業心理測驗概論及術科自我評量(二) ◆心理治療概論、職業心理測驗概論、術科自我評量 三.就業市場概論及社會資源、面試及求職、個資法概論及術科自我評量 ◆勞動市場概論、就業市場資源、面試守則與求職陷阱防治、職務分析、術科自我評量 四.勞工法規及術科自我評量(一) ◆(含勞動基準法、性別工作平法、勞工退休金條例、術科自我評量) 五.勞工法規及術科自我評量(二) ◆(含就業服務法、職業訓練法、就業保險法、勞工保險條例、術科自我評量) 六.勞工法規及術科自我評量(三) ◆(含勞資爭議處理法、大量勞工解僱保護法、勞工保險條例、術科自我評量) https://nabi.104.com.tw/course/sce/e992893a-584d-4232-8567-cc051230af11
Jomei 【乙級就業服務技術士】考照共學團
聖保羅動物醫院籌備計畫書大綱
聖保羅動物醫院籌備計畫書大綱
聖保羅動物醫院籌備計畫書大綱 第一章 摘要 1. 項目背景 2. 項目概況 3. 項目競爭優勢 4. 項目投資亮點 第二章 項目介紹 1. 項目名稱 2. 項目承辦單位 3. 項目擬建區域與地點 4. 初步估計的項目回收期 第三章 目標市場分析 1. 動物醫院市場規模分析及預測 2. 動物醫院目標客戶的需求與購買力 3. 市場關鍵影響因素分析 4. 項目計劃的市場份額 第四章 行業市場分析 1. 行業市場現狀與趨勢 - 國際市場現狀與趨勢 - 國內市場現狀與趨勢 - 市場供需及未來預測 - 行業投資前景分析 2. 企業競爭力分析 - 行業地位 - 同類型企業對比 - 競爭對手分析 - SWOT分析 - 核心競爭優勢 3. 企業競爭策略 第五章 公司介紹 1. 公司概況 2. 公司股權結構 3. 公司管理架構 4. 公司管理團隊介紹 - 董事會 - 管理團隊 - 合作支持資源 5. 戰略與戰術 第六章 服務介紹 1. 主要服務項目介紹 2. 服務性能與特點 3. 服務亮點與競爭優勢 第七章 研究與開發 1. 技術與研發概況 2. 研發分析與成果 3. 未來研發計劃 第八章 設施與運營 1. 設施建設與運營方式 - 生產方式 - 設備配置 - 成本控制措施 2. 項目主要服務規模目標 - 質量指標 - 流程規劃 - 產能計劃 第九章 建設計劃 1. 建設主要內容 - 建設規模與目標 - 建設布局與進度安排 2. 廠址選擇 - 地點選擇理由及區位優勢分析 3. 原材料供應保障 4. 建設工期計劃 5. 設備選型與規劃 第十章 市場行銷策略 1. 企業發展規劃 - 發展目標 - 策略與計劃 - 實施步驟 2. 行銷戰略 - 整體行銷策略 - 服務行銷策略 - 戰略規劃 3. 市場推廣方式(4P) 第十一章 財務分析與預測 1. 財務數據假設與估算 - 銷售收入預測 - 成本費用估算 2. 盈利能力分析與預測 - 損益表、現金流量表、財務指標分析 3. 敏感性分析 4. 盈虧平衡分析 第十二章 項目效益分析 1. 經濟效益分析 2. 社會效益分析 3. 社會風險分析與評價結論 第十三章 資金需求與使用規劃 1. 資金需求概況 - 固定資產投資(土地、土建工程、設備等) - 流動資金需求 2. 資金籌集方式與融資方案 3. 詳細使用規劃 4. 投資者權利保障 第十四章 資金退出機制 1. 資金進入與退出方式可行性分析 2. 投資退出方案(股權及債權退出) 3. 投資回報率預測 第十五章 風險分析與規避措施 1. 風險類型分析 - 資源風險、市場風險、研發風險等多方面風險 2. 風險規避措施 第十六章 結論 附錄 1. 財務附表(損益表、資產負債表等) 2. 公司營業執照及相關證明文件 3. 產品或服務樣品、圖片及說明資料 4. 專利技術信息 5. 競爭者調查報告 圖表目錄 - 圖表:市場規模歷史數據及預測 - 圖表:產品市場份額估算表 - 圖表:財務數據(損益表、現金流量表等) - 圖表:盈虧平衡點與投資回收期分析
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
2024.07.26(五)「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
2024.07.26(五)「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
「進銷存與成本管理實務」開線上直播課啦~ 學員好評見證: 😀 內容清楚明瞭,透過講解與實例分享可更快速融會其中 😀 實務與理論並存,淺顯易懂,更容易理解,很棒! 😀 老師給了很多實際案例,有助了解課程內容 課程重點: 🎯 貨物進出怎麼管理? 🎯 安全庫存怎麼設定? 🎯 怎麼從成本計算利潤? 🎯 成本制度怎麼區分? 🎯 成本與經營效率什麼關係? 🎯 財務績效怎麼看? 本堂課一次教給您~ ✅ 【上課時間】2024年7月26日(五)09:00~16:00 ✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金) ✅ 【上課方式】線上直播 ●早鳥(7月4日前完成報名流程)、2~4人團報:2,700元/人 ●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商:2,550元/人 (績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠) (歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢) ★★★滿10人開班,請收到開課通知後再進行繳費作業。 現在就立即點選下圖/下方連結報名去 https://events.taiwantrade.com/2024ITIKS-MMA
外貿協會培訓中心(高雄) 貿協ITI 線上商務英語大師
【資安管理國際證照懶人包】2022 轉職夢幻工作看這篇
【資安管理國際證照懶人包】2022 轉職夢幻工作看這篇
更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈】官方帳號 https://lin.ee/T2abSFo 【有關2022年資安相關證照資訊,提供大家參考】 如何確保學習到正確的資安管理與資安治理觀念?想對非技術領域有知識增長?可透過學習 ISACA 的想法來入門資安治理與資安管理! ISACA 針對不同領域出了相對應重要的證照,相較於偏向技術知識的證照更深入探討風險,雖然 ISACA 每一張探討的面向不同,但都可以相輔相成讓知識完整的串連起來,由 CISA / CISM / CRISC / CGEIT 快速建立概念,提升自身價值。 原文 https://bit.ly/3f8RX10 - - - - - - - - - - - - - 相關證照資訊,104學習精靈提供參考: CISM 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028318 CISA 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028317 高考資訊技師 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028321 ISO 27001資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 - - - - - - - - - - - - - 相關免費關注學習教室,提供你最新資訊的更新唷! *軟體程式設計*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002930 *作業系統基本操作*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000384 *系統整合分析*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002900 *資料庫軟體應用*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002939 若你有任何資訊,也可在教室中與大家一起交流唷! 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
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常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
在這個數位時代,各種BIM軟體應運而生,本文將簡單介紹一些常見的BIM軟體,這些工具涵蓋了建築、結構、MEP、土木工程等不同專業領域,為專業人士提供了多樣化的選擇,以滿足各種項目需求。這些軟體不僅是設計和建造過程中的利器,同時也是實現數位化、智慧建造目標的關鍵一環。無論是設計師或工程師都能透過這些BIM軟體實現更好的合作、更高效的設計和更可靠的項目管理。 1.Revit: Revit是由Autodesk開發的一個強大的BIM工具,廣泛用於建築、結構和MEP(機械、電氣、管道)設計,Revit為目前最廣泛使用的BIM軟體。它能使用戶在3D立體環境檢視或編輯建築模型,並使不同團隊成員在同一建築模型上進行修正,促進協調完成作業。Revit甚至能產生施工文檔,例如平面圖、立面圖和剖面圖。 2.ArchiCAD: ArchiCAD是由匈牙利公司Graphisoft開發的BIM軟體,它在歐洲較為廣泛使用。ArchiCAD提供的BIM編輯能處理常見的建築設計過程,包括專案協作、MEP 工程、能源分析和施工文件。和Revit不同的是,ArchiCAD擁有強大的渲染,可以輕鬆創建令人驚嘆的視覺效果,呈現更具美觀價值的3D建模。 3.Navisworks: Navisworks主要功能是作為審查建築 3D 模型的軟體,也是Autodesk旗下的一款BIM建築軟體。它能讓用戶審查專案規劃的模型和數據和結果。此外它擁有三種分支產品:Freedom、Simulate 和 Manage。 (1)Navisworks Freedom為三者中唯一的免費產品,僅具3D檢視而沒有衝檢測和其他分析功能。當客戶或承包商需要查看模型時,Freedom在設計階段進行視覺化是一個不錯的選擇。 (2)Navisworks Manage版本具有完整的功能和工具,使 Navisworks 成為整個專案審核的施工模擬和分析的完美軟體,它整合了衝突檢測、工程量計算和 5D 調度功能等。 (3)Navisworks Simulate包含除衝突偵測之外的所有管理功能,因此適合不需要衝突檢測的工作流程。 4.Infraworks: Infraworks主要是作為大型土木工程建案使用的Autodesk BIM軟體。用戶可以在Infraworks產生大規模的基礎設施模型,並附有管理詳細資料的功能。另外它還具有兼容功能,可以和 CAD、3D 模型、GIS、CityGML和衛星影像等資料進行合併。例如道路設計,Infraworks可以輕鬆生成橫截面和路邊坡度等細節。 5.BIM360: BIM 360可將建築專案資料和各種 BIM 甚至非 BIM 軟體(例如 Microsoft 365)進行整合,形成一個集中式系統的資料管理。BIM 360 透過支援不同專業領域的操作人員進行作業協作甚至文件管理,改善了從設計階段開始的施工流程。利用集中式系統資料庫的優勢,從而改進決策以降低風險,使專案能在預算範圍內按時交付。BIM 360 適合給任何 AEC 角色使用(從建築師到承包商甚至業主)。 6.OpenBuildings Designer: 以前稱作 AECOsim Building Designer,這是Bentley Systems底下的一個功能全面的BIM軟體,適用於建築、工程和建造項目,功能上大致與Revit相同。與之不同的是,Bentley推出了一款延伸的BIM軟體 - OpenBuildings Station Designer,專門設計鐵路以及公車站系統。 7.MagiCAD: 不同於上述各種功能性廣泛的BIM軟體,MagiCAD是專為機械、電氣和管道(MEP)設計的,這套軟體的特色在於,用戶能使用超過 1,000,000 個經過製造商驗證的智慧 BIM 物件進行設計。
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20種常見動物的日語名稱,附上羅馬拼音~ 狗、貓、鳥、馬日文
20種常見動物的日語名稱,附上羅馬拼音~ 狗、貓、鳥、馬日文
以下是一份常見動物的日語名稱清單,每個名稱旁邊都提供了對應的平假名和羅馬字發音,以助於學習者正確學習和發音這些單詞。這份列表可以作為日語初學者的學習工具,也適合任何希望擴展詞彙範圍的日語愛好者。 1. 犬 (いぬ, inu) - 狗 2. 猫 (ねこ, neko) - 貓 3. 鳥 (とり, tori) - 鳥 4. 馬 (うま, uma) - 馬 5. 牛 (うし, ushi) - 牛 6. 羊 (ひつじ, hitsuji) - 羊 7. 豚 (ぶた, buta) - 豬 8. 兎 (うさぎ, usagi) - 兔子 9. 熊 (くま, kuma) - 熊 10. 鹿 (しか, shika) - 鹿 11. 狐 (きつね, kitsune) - 狐狸 12. 蝶 (ちょう, chou) - 蝴蝶 13. 蚊 (か, ka) - 蚊子 14. 蝸牛 (かたつむり, katatsumuri) - 蝸牛 15. 蜂 (はち, hachi) - 蜜蜂 16. 魚 (さかな, sakana) - 魚 17. 鶏 (にわとり, niwatori) - 雞 18. 蛙 (かえる, kaeru) - 青蛙 19. 鼠 (ねずみ, nezumi) - 老鼠 20. 象 (ぞう, zou) - 大象 關注我們,一起學好日語💪
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核心幹部離職,我該怎麼辦
核心幹部離職,我該怎麼辦
當公司的核心幹部突然宣佈離職,對整個團隊來說無疑是一場地震。小明所在的公司就曾經經歷過這樣的震撼。他們的技術總監老王,無預警地宣佈離職,讓公司上下頓時陷入一片慌亂。大家都在問:核心幹部離職,我該怎麼辦? 老王是公司技術部門的靈魂人物,從創業初期就一路陪伴公司成長。他不僅掌握了公司最核心的技術,也深受團隊的信賴。他的離職對公司來說,不只是失去了一個頂尖人才,更是失去了一個精神領袖。小明和其他同事們一時之間手足無措,不知道該如何應對。 公司的高層迅速召開了一次緊急會議,討論應對措施。這時,小明心裡也在打鼓:老王離職後,技術團隊的士氣會不會大幅下滑?專案進度會不會受到影響?這些都是迫在眉睫的問題。高層決定,必須立刻找出替代方案,穩定軍心。 首先,公司決定在內部選拔一名臨時技術負責人,以確保項目進度不受影響。經過一番討論和考察,小明被選中成為臨時技術負責人。雖然他在技術方面頗有實力,但接手老王的工作對他來說仍是一個巨大挑戰。他深知,這不僅是一次職業生涯的考驗,更是一次證明自己能力的機會。 小明上任後,首先做的就是穩定團隊情緒。他召開了一次全體會議,向大家表達了公司的決心和對未來的信心。他強調,老王的離職雖然是一個巨大損失,但公司的發展不能因此停滯不前。團隊的每一個成員都是不可或缺的,只要大家團結一致,依然能夠克服眼前的困難。 接下來,小明開始梳理老王留下的工作,仔細研究各項專案的進度和技術難題。他發現,老王雖然走了,但留下的工作資料非常詳盡,這給他接手工作提供了很大的幫助。他組織團隊成員分工合作,確保每一個項目都有人負責,並且定期召開會議,檢討進度和解決問題。 然而,小明很快發現,光靠內部的力量還是不夠的。老王掌握了一些獨門技術,團隊中沒有人能夠完全替代他的角色。於是,小明建議公司從外部引進專業人才,填補技術空缺。高層接受了他的建議,開始積極尋找合適的人選。 在這個過程中,小明也沒有忘記提升自己的能力。他利用業餘時間參加各種技術培訓和研討會,不斷學習新知識,提升自己的專業水平。他知道,只有自己強大起來,才能更好地帶領團隊,應對未來的挑戰。 經過一段時間的努力,小明和他的團隊逐漸適應了沒有老王的日子。他們不僅成功地完成了各項專案,還在技術上取得了一些新的突破。公司的業績不僅沒有下滑,反而因為這次變動,激發了大家的鬥志和創新精神,業績持續上升。 在老王離職的事件中,小明還發現了一個關鍵問題,那就是知識的傳承。老王雖然留下了詳細的工作資料,但有些技術細節和經驗,僅靠文字記錄是無法完全傳達的。因此,小明決定在公司內部推行“導師制”,每一位資深員工都要帶領和培養至少一名新人,確保公司的技術和經驗能夠代代相傳,避免因核心幹部離職而造成的知識斷層。 導師制的推行初期,遇到了一些阻力。有些資深員工認為,自己帶新人會影響自己的工作效率;而有些新人則覺得,跟著導師學習,自己會缺乏獨立工作的機會。為了解決這些問題,小明組織了一次全員會議,讓大家暢所欲言,分享自己的看法和建議。經過一番討論,大家逐漸認識到,導師制不僅能夠提升團隊整體實力,還能促進員工之間的交流和合作,最終達成了共識。 隨著導師制的深入推行,公司內部的技術水平穩步提升,團隊凝聚力也顯著增強。小明看到,老王的離職雖然帶來了不小的挑戰,但也給公司帶來了一次重要的變革機會。通過這次事件,小明深刻體會到,核心幹部的離職,並不是公司的終點,而是一次重新審視和優化內部管理體系的契機。 小明的故事告訴我們,不需要刻意去追求別人的掌聲,真正的實力和價值,終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演,而是一段長久的積累。小明的成功正是因為她在日常工作中,始終如一地展現出自己的專業和責任感,才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會,很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論,似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而,真正的成功並不是來自於他人的掌聲,而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲,也能一樣出色呢?首先,要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長,不需要通過他人的眼光來評判自己。其次,要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下,都要認真對待每一項工作,這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外,要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程,需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣,才能在職場中保持競爭力,應對各種挑戰。最後,要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的,需要長期的努力和積累。只有堅持不懈,才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲,你也一樣出色。就像小明一樣,只要你堅持自己的信念,保持專業的態度,終有一天,你的努力會被看到和認同。職涯的道路上,真正的成功不在於他人的掌聲,而在於你是否能夠堅持自己的信念,不斷追求卓越。 小明的經歷讓我們明白,真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛,而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作,認真對待每一項任務,無論外界如何變化,我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以,當你面對核心幹部離職時,不要慌張。相信自己,相信團隊,積極應對挑戰,總能夠找到解決問題的方法。就像小明一樣,勇敢迎接每一次變化,讓自己的職涯更加精彩。讓我們一起學習小明的精神,不斷追求卓越,在職場中閃耀屬於自己的光芒。 這個故事告訴我們,當核心幹部離職時,團隊的反應和應對措施至關重要。首先,要穩定軍心,讓大家明白,任何人的離職都不會是公司的終結。其次,要合理分工,確保每一項工作都有序進行。最重要的是,要不斷提升自己的能力,迎接新的挑戰。 職涯規劃中,我們無法預測每一次變動,但我們可以做好準備,
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