104學習

培養解決問題的創造力 程式設計真正的挑戰不在於學習程式的語法，而是學會怎麼有創意地解決問題，製作出一流的作品。 作者V. Anton Spraul在本書中針對程式設計師如何解決問題的方法做了詳實解說，也講述其他書籍常常忽略的主題：如何才能像程式設計師這樣思考。書中每個章節講述一個程式設計的概念，如類別、指標和遞迴等概念。另外每章後面都有開放性的習題，鼓勵讀者接受挑戰並活用學到的知識。 在本書中，讀者將學到： ‧把問題分割成不同的部分，讓問題變得更容易解決 ‧活用函式、類別和程式庫，讓大多數的程式碼都能重複使用 ‧為特定工作挑選出最適合的資料結構 ‧深入學習許多進階的程式設計工具，像遞迴和動態記憶體配置等 ‧組識自己的想法和開發策略來解決某些特定類型的問題 雖然書中的範例程式都是以C++所編寫而己，但範例所勾勒出的創造性問題解決觀念則適用於任何一種程式語言。實際上，這些概念早超出電腦科學這個領域。正如大多數技巧熟練的程式設計師所了解的，寫出一流的程式碼是門創造性的藝術，要實現這個理想的第一步就是要「像程式設計師這樣思考」。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACL057700

「手遊」、「北車」這些縮寫文化，反應現代社會在時間緊迫的情況下，人們傾向用最簡短且高效率的方式溝通。在英語書信中，也經常會看到許多縮寫，像是FYI, I'll be OOO tomorrow, but the ETA for the project completion is still TBD. Please send any updates by EOD today. 這句話的意思是：「供您參考，我明天不在辦公室，但專案的完成時間仍待定。請在今天結束前發送任何更新。」FYI、OOO、ETA 、TBD、EOD都是英文書信中經常出現的縮寫，快來認識這些常見又實用的英文縮寫吧！ 1. EOD – End of Day 意指「一天結束前」，通常用來表示某項工作或任務必須在當天結束前完成。 例句：Please submit your final reports by Thursday EOD. 請在星期四下班前提交報告。 2. OOO – Out of Office 表示某人不在辦公室，通常用來告知他們暫時無法回覆郵件或參與工作事務。這個縮寫經常會出現在自動回覆的電子郵件中，告訴收件人發信人目前正在休假、出差或其他原因暫時離開辦公室。 例句：I'm currently OOO until next Monday and will respond to your email once I'm back. 我目前不在辦公室，直到下週一回來後才會回覆您的郵件。 3. FYI – For Your Information 意思是「供你參考」，用來提供資訊而不要求對方立即回應。 例句：FYI, the office will be closed next Monday due to a public holiday. 僅供參考，因為國定假日，辦公室將於下週一休息。 4. ETA – Estimated Time of Arrival 指「預計到達時間」，可以用來表示任務或項目預計完成的時間。 例句：The client's ETA is 3 PM. Please make sure the conference room is ready. 客戶預計下午 3 點到達。請確保會議室準備好。 5. TBD – To Be Determined 意指「尚待確定」，通常用在尚未決定或暫時無法給出確定答案的情況下。 例句：The meeting time is TBD. We will confirm the schedule later. 會議時間尚待確定，我們稍後會確認時間表。 各位喜歡這樣的縮寫文化嗎？每次看到不熟悉的縮寫都要猜一下意思再上網查詢是否正確，有時候搞錯縮寫意義可是會鬧出笑話，比如FYI（Forget Your Information）。

近期在與夥伴進行職涯諮詢時，話題總會在【興趣】這個主題上面圍繞，內容不外乎都是「我不知道我的興趣是什麼？」「我目前的工作是A，但我興趣是B，該如何轉職？」「我原本對這個工作很有興趣，但後來慢慢消失，我該怎麼辦？」 這裡先整理一下，我認為【興趣】與【職業】的不同點 興趣：樂於學習、有成就感 職業：技能成長、有成就感、穩定收入 所以當我們想要將興趣轉變為職業時，可以將兩者項目加總，但相信很多人在這裡，就會開始遇到一些問題 興趣+職業：樂於學習、技能成長、有成就感、穩定收入 1. 樂於學習：接受不喜歡的部分也是成長的過程 興趣是快樂的，但一旦轉成職業後，任何工作中都有令人不喜歡的部分，可能是繁瑣的事務細節，或是需要處理一些無趣但重要的事務。這時候保持學習並克服這些遇到的問題，就是最重要的心法。 2. 技能成長：不要怕錯、要熟練還要持續突破舒適圈，做出與他人鑑別率 興趣並沒有刻意成長的壓力，但既然是要成為職業，熟練度就變成了最重要的因素，不僅僅要做到熟練外，還需要持續的向上提升，這時候「刻意練習」就很重要，無法拿出有效明確的成果，就無法成為一個能養活自己的職業，也會讓自己對於這個興趣未來發展感到遲疑。 3. 有成就感：鍛鍊抗壓性，累積小成果，是成為延續興趣的重點 興趣是想做就做的，當變成工作後，若遇到重複性高、挑戰性降低的狀況。這時候往往會讓人覺得沒有成就感，反之如果過程中累積太多挫折，也會讓自己有相同念頭，所以如何建立合適的階段目標並達成，也能讓自己持續累積成就感的重要關鍵。 4. 穩定收入：興趣成為職業的核心價值 興趣要能當飯吃，收入絕對是不可或缺的，因為「興趣」往往是輕鬆愉快的，但「職業」代表的是責任和穩定的收入來源。所以透過建立「樂於學習」作為樹根，如何透過「技能成長」作為骨幹，然後「有成就感」作為枝葉、「穩定收入」成為果實，才能夠讓自己逐步將興趣營造為職業，得到自己的穩定收入。 不同於我們在追求將興趣變成職業，有趣的是我們也會聽到很多成功人士，會提到說工作本身就是他的興趣，或許就因為其做法滿足前面所提的幾點規則，那自然也會喜歡上現有的工作。 當我們談到興趣轉換成職業的過程，很多人一開始可能會覺得充滿樂趣，因為有趣的事總是容易引起動力，尤其當你從中獲得成就感的時候。不過當一個興趣成為職業時，只要技能夠扎實、心態夠穩定，興趣變成職業後的挑戰也會變成推動你進步的力量。最重要的是不要忘記最初投入的動機，並學會接受那些滿滿不可避免的不喜歡，這樣才能在職業生涯中走得更遠、更穩。

Looker Studio（以前稱為Google Data Studio）是一個免費的數據可視化和報告工具，由Google提供。它讓用戶能夠將各種數據源（如Google Analytics、Google Ads、BigQuery等）的數據匯集在一起，並以互動的圖表和報告形式展示。 ▎ Looker Studio的主要功能 1. 多數據源整合：可以將多種數據源的數據整合在一個報告中。 2. 互動性報告：支持用戶創建互動圖表和儀表板，讓報告更加生動和直觀。 3. 共享和協作：用戶可以輕鬆地與團隊成員共享報告，並且多個用戶可以同時編輯。 4. 即時更新：連接到實時數據源，保證報告數據的即時更新。 5. 客製化圖表和設計：提供豐富的圖表選項和設計工具，用戶可以根據需求自定義報告的外觀。 ▎ 最好用的功能 Looker Studio最強大和實用的功能是多數據源整合和互動性報告。 1. 多數據源整合：這使得你可以從不同的數據來源獲取數據，將它們整合在一個報告中，提供全面的數據視角，這對於需要綜合多渠道數據進行分析的企業來說非常重要。 2. 互動性報告：這些報告不僅僅是靜態的圖表，而是可以讓用戶進行互動，比如篩選數據、查看詳細信息等，這大大提高了數據分析的效率和可操作性。 這些功能讓Looker Studio成為一個強大的數據分析和展示工具，特別適合產品管理、營銷分析、業務報告等多種場景。 ▎ 示例：電子商務報告 假設你管理一個電子商務網站，你希望整合來自不同平台的數據，以獲得全面的業務概覽。你可以從以下數據源中提取數據： 1. Google Analytics：網站訪問數據，例如訪客數量、瀏覽頁面數、轉化率等。 2. Google Ads：廣告投放數據，例如點擊次數、展示次數、廣告花費等。 3. BigQuery：存儲和查詢你的自有業務數據，例如訂單記錄、客戶信息等。 4. YouTube Analytics：YouTube頻道的觀看數據，例如觀看次數、訂閱數、互動數據等。 5. Facebook Ads：來自Facebook廣告的數據，例如廣告點擊數、展示數、花費等。 ▎ 報告示例 在Looker Studio中，你可以創建一個電子商務業務概覽報告，包含以下內容： 1. 網站訪問概覽： 從Google Analytics提取網站的訪問數據，展示訪客數量、瀏覽頁面數、跳出率、轉化率等。 2. 廣告效果分析： 從Google Ads和Facebook Ads提取廣告投放數據，展示廣告點擊數、展示次數、花費和轉化數量，並比較不同廣告平台的效果。 3. 銷售數據分析： ➛ 從BigQuery提取訂單數據，展示銷售額、訂單數量、客單價等。 ➛ 將銷售數據與網站訪問數據和廣告數據進行對比分析，找出流量來源與銷售之間的關聯。 4. 視頻營銷效果： 從YouTube Analytics提取數據，展示視頻觀看次數、訂閱數量、互動次數（例如點贊、評論）等，分析視頻營銷的效果。 ✦ 整合報告的優勢 ✦ 通過整合來自不同平台的數據，你可以在一個報告中全面了解你的業務運行情況。這不僅有助於識別不同渠道的效果，還能幫助你做出更明智的數據驅動決策，優化你的營銷策略和業務運營。

## Context *Give a quick 1-2 line summary of the project to orient your readers.* ## Goals & Key Performance Indicators *What are you hoping to achieve with this project? How will you know once you've gotten there?* ## Constraints *What limitations will you need to consider when building this product?* ## Assumptions *What assumptions are you making about your audience?* ## Dependencies *In order to do this project, what else must be true? What does this project rely on?* 這邊複製：https://www.notion.so/Product-Requirement-Document-PRD-143ab0de8afc4ffd9656084c019e0671 -------------- 補充：product school PRD 模板 https://productschool.com/resources/templates/prd

在 Excel 中，您可以使用 COUNTIF 和 COUNTIFS 函數來計算包含特定文字或符合多個條件的儲存格數目。這些函數在數據分析和報告中非常有用，特別是在處理大量數據時。以下是這兩個函數的介紹及其使用步驟： 1. 首先輸入COUNTIF 函數(範圍:條件)，接著點選滑鼠左鍵，選擇想要計算符合條件的儲存格所在的範圍，像是B2:B6 2. 指定文字或數字條件，這時候需使用雙引號將其包圍，如”男”表要找出男性成員，"素"表要找出素食者，”>=80”表要找出≥80的數 3. 最後函數成果為=COUNTIF(B2:B6:"男")，因此我們能得知男性的數量 4. COUNTIFS 函數用於計算範圍內符合多個條件的儲存格數目。這個函數適合用於需要多條件篩選的情況，例如同時考慮性別和薪水範圍的統計 5. 若想多加上條件可使用COUNTIFS(範圍:條件, 條件, 條件…)，像是男性薪水四萬元以上，男性薪水四萬以下，=COUNTIFS(A2:A11, "男", B2:B11, ">=40000")，=COUNTIFS(A2:A11, "男", B2:B11, "<40000") 想了解更多關於excel實用的小技巧，歡迎追蹤超級辦公室達人~

很多負責招募的夥伴，中小企業主都在跟我們分享，現在最大的困難並不是怎麼挑到好人才，而是根本就沒人來應徵。甚至公司內部的好人才還持續在流失，真可謂內憂外患。 所以怎麼辦？要砸重金招募新人嗎？這可能造成更大的問題，新人的薪水比舊人高，舊人心裡不平衡，造成更大的績效管理問題。 這一切總歸一句，要從「雇主品牌管理」開始，看好每個細節。 我們聽到客戶的聲音，集結顧問團隊、研發團隊的數年的研究與專案經驗，研發出這一套「雇主品牌管理師」學程。是目前台灣非常少數同時具備「學理」與「實務」，能夠真正幫企業端解決問題的學習模組。 很開心跟大家分享，10月開課，歡迎大家踴躍報名！ https://hrmall.104.com.tw/live/p-104-052066

✨ 2025 APICS 全系列國際證照免費線上說明會 ✨ （完整介紹 APICS CPIM / CSCP / CLTD / CTSC） APICS 供應鏈專業證照被譽為全球供應鏈領域的黃金標準！這次由 DTSCM 主辦的說明會，由 **APICS IDP Master Instructor 頂級授權講師 David Tsai**，為您全方位解析 APICS 全系列證照的核心價值、學習策略及最新考試規定，助您在職涯中脫穎而出！ David 有30多年SCM相關領域實務經驗，超過10年專職SCM人才培訓教學，親自考過APICS 相關領域的全部證照，並取得APICS IDP 正式授權講師，擁有超過5000小時APICS 證照課程教學經驗，由證照學習者Learner, 證照課程講師 instructor, 大型企業全球APICS 培訓計畫主持人 global training program leader, APICS 正式代理商 ASCM training partner 等不同角色，來分享APICS 知識及證照系統對公司變革轉型及個人職涯發展的價值及有效學習方法。 🌟 **說明會亮點**： ✔ APICS 各證照的專業價值與應用優勢 ✔ 如何選擇最適合您的證照？ ✔ 最新考試規定與報考流程解析 ✔ 高效學習技巧與成功經驗分享 ✔ 全系列證照與單元課程介紹 📅 **日期**：2月23日（週日） ⏰ **時間**：09:30 ~ 11:00 💻 **地點**：ZOOM 線上會議（報名後將透過Email提供會議連結） 🎁 **參加者專屬福利**： 參加說明會即可獲得德泰學習優惠券，於報名 APICS 全系列課程時直接抵扣！ 立即報名，搶先掌握供應鏈專業認證的第一手資訊，為您的職涯加速！ 👉 **報名連結**： https://www.dt-scm.com/blank #APICS #ASCM #CPIM #CSCP #CLTD #CTSC #供應鏈管理 #國際專業證照

【問】 我個性比較偏內向，面試時若被問到，我都老實的承認我是一個內向者，但，有些主管或人資，好像比較喜歡外向的人。我覺得奇怪，我在找的明明就是內勤工作，為什麼面試官都要找外向的人？個性只是個人特質，不代表工作能力吧，為什麼要這麼偏見？當我被問到是內向或外向，是否應該誠實以對？ 【答】 這是一個好問題，需要您體諒，我自己從主管身份來看，我可以理解為何人資或用人長官會傾向外向的人。我以前曾遇過一些內向的同仁，經常遇見一些問題造成後續管理上的困難，舉例如下： 1. 學習型的問題：以新進同仁來說，最重要的是去熟悉新工作的內容，很常遇到詢問內向同仁是否聽懂時，同仁會一直點頭或是沒反應，造成帶領的老手無法真正掌握同仁學習的狀況。 2. 回饋型的問題：同上延伸，內向同仁遇到問題或做錯事時，有可能會因為害怕被罵造成不敢說，造成問題未被解決越加嚴重，後續收拾處理上也更棘手。 3. 離職型的問題：一樣同上延伸，內向同仁當學習上有跟不上，又造成很多次嚴重問題後，很有可能就會提出要離職，但當主管詢問時，又可能遇到同仁選擇沉默不會說出真正原因，導致後續面對高階主管詢問該同仁會離職的原因時，無法給予一個好的改善或預防措施。 我想，這真的是很多人資及主管都曾遇過的痛。所以，或許因為以上原因，雖然人資也明白「外向的人不一定真的比較好」，但為了盡量降低自己與廠內主管的負擔，所以只好偏心了。這樣的前提下，對您最好的做法就是：在面試中很清楚的告訴面試的主管，雖然您個性內向，但當遇到事情，您會處理得很好。怎麼說呢？您可以特別強調以下： 1. 我雖然內向，但我學習上有不懂都會主動發問，不會悶着不說。 2. 我雖然內向，但我有做錯的時候會趕快通知前輩或主管，有不清楚的部分也會問清楚再去做。 3. 我雖然內向，但我工作上有遇到不適應或委屈，我會主動通知主管不適應的地方，與主管討論該怎麼解決。 相信在透過您的清楚補充說明後，能有效消除人資與主管的心中對於內向同仁的疑慮，也讓他們將面試重心重新放回到您的工作能力表現上，這樣應該能夠讓您的面試過程及結果更加的順利！ 所以並不是人資與主管對內向的人存有偏見，或是外向的同仁就真的有多優秀，只是真的遭遇到相同的情況太多次了，最後只能出此下策，但對於能夠清楚說明問題處理做法的您來說，相信他們心中是會給予肯定的。 文章連結：https://pse.is/3v448h -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂，您試過使用【求職筆記本】了嗎？ https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久，就會變成有經驗的專家？ https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何？ https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎？ https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展？ 技能檢定？考試？升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們，要怎麼轉職呢？ https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求，語言能力相關證明？ https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做？ https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢？？？ https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作，還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎？ https://is.gd/W4AWzS

想找考古題的同學們 快來下載唷~~~https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 111_02_乙級就業服務技術士學科_題目&答案 111_01_乙級就業服務技術士學科_題目&答案

你是否曾應徵AI工程師，卻沒有收到任何面試邀約? 你是否想轉換跑道當AI工程師，但又不知道該如何開始? 緯育TibaMe 現正舉辦【轉職AI領域工程師。課程說明會】 透過「AI智慧應用開發實戰養成班」18週培訓課程， 從基礎 → 進階，從進階 → 完成專題作品，協助您成功轉職！ 本課程為實體課程，只要你符合政府補助標準， 即可享有１００％補助，還可以每個月拿到學習獎勵金 【 產業新尖兵計畫通過 】政府補助最高學費10萬元： ◆ 年滿15歲至29歲之本國籍青年通過審核扣除自負額一萬元之外課程全額免費 ◆ 培訓期間勞發屬發給每月最高8千元生活津貼 ◆ 培訓期間享勞 (訓) 保 這堂課程適合怎樣的學員? ◆ 想要入門AI大數據領域的人 ◆ 剛畢業或退伍還在迷惘的人 ◆ 有相關經驗但專業不足的人 【非工程背景，你也迷惘?是否要轉職AI工程師嗎?】 透過500小時，18週的培訓，完成專題作品，透過企業與104就業媒合！協助你成功轉職吧！！ 趕緊來報名說明會｜https://user266414.pse.is/763nb3

今天來探討一個許多人資心中共同的痛，那就是：總是被其他同事視為「資方打手」……。究竟人資是勞方還是資方？如何看待這則經典大哉問呢？ 【人資的立場矛盾源自勞資雙方的競合】 以前在勞工系學習的時候，有一本聖經等級的教科書，書名叫「勞資關係：平衡效率與公平」，至今仍是勞工領域及高普考勞工行政的必讀入門書籍（推薦有志擔任人資者閱讀）。書名取得很有藝術，白話說，勞資關係就是教如何同時顧及雇主（營運效率）與勞工（勞動權益）的需求，達到雙贏局面的一門學問。 身為工作者的您肯定在想：怎麼可能？ 相信我，人資也常常是這麼自我懷疑。 一方面，雇主與勞工擁有共同利益，就是努力提升企業盈餘，進而共享經營成果；但另一方面，員工的薪酬福利同時也是企業的人事成本，成本愈高對營收的影響就愈大，兩方面之間要如何均衡，考驗勞資雙方的智慧。 當兩方面無法取得均衡時，雇主認為人資處理人事事務，應該著眼於如何達到企業經營利益最大化；勞工認為身為人資，應該幫忙員工向雇主反映問題跟爭取權益。因此，人資簡直是一塊不可口的夾心餅乾。 【人資的雙重法律身分】 從客觀的角度來看，首先，人資當然是「勞方」，人資也受到雇主所聘用，付出勞務換取報酬（領老闆的薪水做事）；也要投保勞保、提撥勞退；公司內部一切人事制度也都與其他員工共同遵守。 但是與此同時，人資某種程度也是「資方」，因為法律課予人資有關雇主的責任。根據勞動基準法第2條第1項第2款，雇主是指「僱用勞工之事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有關勞工事務之人」，其中人資就屬於「代表事業主處理有關勞工事務之人」，因此，人資在其職責範圍內，適用勞基法中對於雇主的義務要求。 綜合以上，人資明明也是勞工，卻要一起承擔雇主的責任。更別說，人資也不被容許加入企業工會，較難獲得集體勞動權的保障（主管人員是工會法明文禁止加入；基層人資人員則是因為身分而不會被工會所接納。即使可以加入，老闆不會原諒您、工會會員也不會信任您）。 【見樹又見林，轉換心境】 一路讀下來，人資不就很可憐、很不值得入行嗎？究竟人資應該如何理解自身的立場或角色？在執行職務時的思考點，到底要站在雇主的角度，還是勞工的角度？或許，讓我們跳脫人資的框架，從廣義的專業工作者觀點切入，比較能夠獲得解答。 事實上，如果想在企業環境工作，把事情做對、做好，並有所成就或深受重用，無論任何職務，都應該把自己的思考邏輯提升到雇主的決策高度。這就是常見的「要時時從老闆 / 主管的角度看事情」。換言之，從老闆 / 主管的角度看事情，才有機會做出老闆 / 主管希望看到的成果。 以上的工作技巧，也同樣適用在人資這項職務上。偏偏，人資的職責就是貫徹雇主在人力資源管理上的決策與制度，所以視不同雇主對人力資源管理的哲學，以及每位員工對事物看法的差異，有時的確不免會站在勞方的對（立）面。 也因為如此，當人資最有挑戰、也是最有成就感之處，即是在貫徹雇主的人力資源管理決策與制度時，能夠融入人性關懷、顧及員工權益。 現今的人力資源管理者，已進階至「策略夥伴」(Business Partner) 的層次，就如同顧問一般，提供雇主人資決策方向建議。人資可以致力在基於企業營運效益的前提下，建議雇主採取促進員工福祉的人力資源管理制度措施，也說服員工接受、信賴公司所推行的政策，例如：提供優於法令的婚育友善假別日數、設計彈性工作制度、導入員工協助方案等，不只能讓員工安心工作、兼顧工作與生活平衡、提升歸屬感與生產力，也能讓雇主品牌增值，有利企業招募人才及優化ESG表現，進而提升企業競爭力，最終反映出好的營收成果。 如此，才有機會讓人資化解內心的自我矛盾，發揮專業價值，並協助企業邁向所謂「平衡效率與公平」的勞資關係。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務： https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章，歡迎到我的個人網站： https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫： https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章，或覺得這篇文章有幫助到您，請不吝大力按下方的「拍手」！！也歡迎多多「分享」與「收藏」，如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔！ ★☆★

其實我已經30歲了，大學唸了五所都沒畢業，工作也一直換，最近這份工作老闆願意開（非自願）離職證明書給我讓我有機會參加大立光和勞動部合辦、關於設備工程師的職訓，我雖然報名成功卻很擔心一個半月後的甄試，總是想東想西（像是甄試過了有訓練，訓練之後有勞動部的丙級技術士測驗），於是利用104人力銀行的小測驗慢慢建立起自信～真的很感謝有104人力銀行！！

政府長期以來都明白到教育與培訓對於國家發展的重要性。透過一系列的政府補助計畫，鼓勵國民終身學習，確保每一位國民都有獲得高品質教育的機會。從職業訓練到藝術與文化，從基礎技能到高端專業，這些政策都顯示出台灣對於提升公民能力的重視。以下，我們將探討各類政府補助課程以及相應的實際例子，希望可以提供給大家一個清晰的指引，助你找到最適合自己的學習途徑。 1. 職業訓練補助課程： 這些課程主要是為了幫助失業或是希望轉職的人士，透過學習新的技能或知識，提高其再就業的機會。包括了商業軟體操作、語言學習、手工藝技能等。 2. 中小企業員工培訓補助： 針對中小企業，政府提供一系列的補助方案，幫助這些企業提升員工的技能和知識。這既能增強公司的競爭力，也能確保員工的專業成長。此類是一般大眾比較沒有想到的，其實只要您是中小企業，有時候連負責人本人都可以接受這樣的補助去上課。 3. 技術及專業證照補助課程： 對於某些特定的行業或職業，政府提供補助讓民眾能夠學習並取得相關的專業證照，如：建築、烹飪、設計等。 4. 農業培訓課程： 針對農業相關的職業和農民，這些補助課程涉及了農作物栽培技術、有機耕作、農產品加工等。 5. 數位技能培訓： 隨著數位經濟的崛起，政府也大力推廣數位技能的學習，從基礎的電腦操作到進階的程式設計、大數據分析都包含在內。 6. 文化及藝術補助課程： 這類課程主要是為了促進文化和藝術的發展，包括了傳統藝術、當代藝術、音樂、舞蹈等領域。許多人以為政府只會補助職訓相關課程，卻忽略了其實傳統文化發展也是重點項目。 7. 偏鄉地區教育提升課程： 針對偏遠或資源較少的地區，政府提供特定的補助方案，確保當地居民也能享受到高品質的教育資源。 每一位國民都有無數的學習機會。從上述的政府補助課程中，我們可以明確地看到，不論你的興趣或需求為何，總有一門課程等著你去探索和學習。而這背後，也代表著台灣政府對於綜合國力提升的深遠視野和投資。在這個資訊快速發展的時代，持續學習和自我提升已經不再是選擇，而是必須。因此，當你思考未來的方向和計劃時，不妨考慮如何運用這些政府補助的資源，為自己的人生加值，也為未來做出貢獻。

又到了開放JLPT成績查詢時刻啦！可說是幾家歡樂幾家愁啊…，這種心情我完全能理解，想當年為了考JLPT N1可說是卯足全力狂K書，但可能是第一次準備不足，差了5分落榜了，這時落寞的心情再看到臉書許多人狂曬自己合格的成績，真想給他們按個「怒」（噗哈哈哈，整個心胸狹窄）。但因為只差5分而已，所以覺得再挑戰一次應該會過，於是就寫信給可樂老師討拍做弱點分析，原本以為老師會說：「你只要多做一些模擬試題，下次一定會過的^^」，但沒想到反而被嗆：「你以為差5分下一次就會過嗎？錯，答案是你還是不會過，因為你的讀書方式根本不對，現在日檢題目很活，可不是你狂做練習題就會過的，應該要先打好底再來做練習，否則下次還是不會過！」大家有聽到玻璃破碎的聲音嗎？老師講話很狠，但忠言逆耳，確實要承認自己的底子沒打好，還有教室的團隊非常用心，整理了一套如何準備JLPT的對策，林老師還拍了影片超感動（猜應該是太多人來問了XDD），所以之後就聽取意見，砍掉重練，非常幸運的，我第二次JLPT N1就考過了！！當下真的非常高興，跟老師們報告合格的消息之於，也想把教室給予我的這套JLPT的對策分享給大家。 JLPT對策1：審視自身日文程度 每個人的語言學習天分都不同，資質很好的同學可能短期猛K一下就能考過JLPT，但那些人畢竟是少數，像我們一般學習者，特別是上班族，每天下班就累死了，看到書就想睡；或是非本科系的學生，光應付自己科目就頭大了，還要念日文。雖說如此，還是很想考過JLPT，那該怎麼做呢？首先，必須先審視自身日文能力。新制日文檢定不像舊制，只要瘋狂做考題，把自己變成解題機器就一定能考過，特別是JLPT N1跟N2。建議一定要把基礎學好，對於每個文法、助詞都澈底瞭解再往下學習才是王道，這樣不管考試題型怎麼變都難不倒您。 JLPT對策2：確認倒數天數 根據上述判斷自身程度後，就可以開始設定時間，越覺得自己基礎沒打好或可以念書時間越少的人請設定長一點（ex:一年或8個月），相對的，可唸書時間越長就越可以設定短一點，然後再確認離考試前還有多少時間，效仿學生時代大考前每天都會倒數天數，讓自己能夠更認真看待這場考試，做足心裡準備。最好把倒數天數放在書桌前，過一天就劃掉一天，會更有臨場感。 JLPT對策3：安排進度 確定好倒數天數後就能夠把時間區格成長期、中期、短期。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/blog_detail/34