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天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹
天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹
天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹翔霖老師 老子在《道德經》第七十七章: 天之道,其猶張弓與?高者抑之,下者舉之;有餘者損之,不足者補之。天之道,損有餘而補不足。人之道,則不然,損不足以奉有餘。孰能有餘以奉天下,唯有道者。是以聖人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢。 自然的規律,不是很像張弓射箭嗎?弦拉高了就把它壓低一些,低了就把它舉高一些,拉得過滿了就把它放鬆一些,拉得不足了就把它補充一些。自然的規律,是減少有餘的補給不足的。可是社會的法則卻不是這樣,要減少不足的,來奉獻給有餘的人。那誰能夠減少有餘的,以補給天下人的不足呢?只有有道的人才可以做到。因此,有道的聖人這才有所作為而不占有,有所成就而不居功,他是不願意顯示自己的賢能。 天之道,損有餘而補不足。天的法則,是減損有餘的,補充給不足的。 人之道,則不然,損不足以奉有餘。人世間的法則,卻不是這樣,是損減原本就不足的,來獻給原本就有餘的。 孰能有餘以奉天下,唯有道者。誰能夠依「天道」而行,損減有餘的來獻給原本就不足的天下百姓呢?只有「得道者」能夠做得到。 是以聖人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢。因此,得道者有所作為而不占有,事情成功而不居功,因為他不想顯示自己的賢能。 老子認為,自然的法則是「損有餘而補不足」的,何以見得?因為「對立面是互相轉化和諧統一而存在的」:水盈則溢,月滿則虧,木秀於表,風必摧之;江海處於下而百川歸之,飄風驟雨形於過則不能終日。那麼「天之道」的理想狀態是什麼呢?是統一,是守中,是平衡,是循環,故而晝夜有交替,四季有輪迴。 《新約•馬太福音》25章29節:詹翔霖--優勝劣汰的經濟學上的馬太效應,有錢的變得越來越有錢,而沒錢的卻越來越窮。 “凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。” 一位主人臨行前給三位僕人一人一枚金幣。待主人回來後問三人錢去哪裡了。第一位僕人掙了100枚金幣,主人獎勵了他更多產業,第二位僕人掙了50枚金幣,主人獎勵了他部分產業,而第三位僕人害怕金子丟了給藏了起來,一分錢沒少也沒多。主人勃然大怒,將那一枚金幣拿走給了第一位僕人,並說“凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的也要奪去”。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
SBIR通過率完整分析2026|成功案例+計畫書範本+通過名單|戰國策推薦
SBIR通過率完整分析2026|成功案例+計畫書範本+通過名單|戰國策推薦
「SBIR通過率到底有多少?」「SBIR成功案例有哪些可以參考?」「SBIR計畫書範本要去哪裡找?」這些是2026年所有打算申請SBIR的中小企業主、新創團隊、研發主管最關心的三個問題。坦白說,SBIR並不是「人人申請、人人通過」的補助案,每年競爭都相當激烈,但只要懂得從通過名單、成功案例、計畫書架構三個面向回推「為什麼會通過」,整體勝率其實可以從表面平均值大幅往上拉。本文將完整拆解SBIR通過率背後的數字、整理近年具代表性的SBIR成功案例與通過名單觀察重點,並附上計畫書範本撰寫架構,協助企業在投件前就先建立正確的策略思維。 ──────────────────── 【一、SBIR通過率究竟是多少?拆解三層數字的真實意義】 ──────────────────── SBIR通過率乍看是一個數字,實際上至少包含三層意義。其一是「總體平均通過率」,也就是所有送件案件中最後獲補助的比例,這個數字會因為各階段、各部會、各年度競爭程度不同而有所差異,多數年度落在三成至四成的區間內,並非外界誤傳的「申請就會過」。其二是「研發主軸符合度通過率」,當企業的研發題目剛好對齊政策當年度重點,例如AI、自動化、淨零、資安、生技、智慧製造等,整體通過機率會明顯高於平均;反之,若題目偏離主軸,即使技術紮實也容易在初審被刷掉。其三是「實質完成度通過率」,亦即計畫書撰寫品質、財務規劃合理性、查核點明確程度等綜合表現所決定的真實機率,這一層往往是企業能不能突破平均、拉到六成甚至七成以上的關鍵。 換句話說,SBIR通過率不是一個固定值,而是「政策契合度 × 計畫書完成度 × 團隊執行力」共同決定的動態結果。戰國策集團累積26+年協助企業導入數位轉型與工作流程自動化的經驗,觀察到通過率高的案件,通常都不是技術最炫的,而是「故事最完整、查核點最清楚、後續落地最具體」的那一批。 ──────────────────── 【二、SBIR成功案例的五大共通特徵|從通過名單回推勝率邏輯】 ──────────────────── 觀察歷年公開的SBIR通過名單與SBIR成功案例,可以歸納出五個共通特徵。第一是「題目聚焦」,成功案例幾乎都把研發題目鎖在一個明確痛點上,例如「以AI影像辨識降低工廠瑕疵率」、「以RPA串接ERP降低人工對帳成本」,而不是寫成包山包海的大型計畫。第二是「市場驗證明確」,計畫書中會具體說明潛在客戶、市場規模、競品比較,讓審查委員相信這項研發未來能變成營收。第三是「技術門檻清楚」,會說明自家技術相對於市面方案的差異點,避免落入「這個別人也能做」的質疑。第四是「查核點可衡量」,所有里程碑都用數字呈現,例如「導入後客服回覆時間從15分鐘降至2分鐘」、「對帳工時從每月40小時降至8小時」,而不是用形容詞堆砌。第五是「後續落地清楚」,計畫書末段會說明補助結束後,這項研發如何延伸成產品、服務或內部標準流程,這一點往往是分數最後拉開差距的關鍵。 ──────────────────── 【三、SBIR計畫書範本架構|九大段落一次看懂】 ──────────────────── 坊間流傳的SBIR計畫書範本版本眾多,但真正能對應審查指標的架構,大致可以拆成九大段落。其一是「公司簡介與研發團隊」,要清楚交代公司沿革、營業項目、團隊背景與過往研發實績。其二是「研發題目與創新性」,需要明確指出題目名稱、所屬產業、創新類型屬於前瞻技術、應用整合或服務模式創新。其三是「市場分析與商機評估」,包含市場規模、目標客群、競品比較與切入策略。其四是「技術內容與研發方法」,要說明核心技術、研發步驟、預期成果規格。其五是「查核點與里程碑」,每一階段都要對應可衡量的指標。其六是「研發經費編列」,分為人事、設備、材料、委外、差旅等項目,需與研發內容對應合理。其七是「智財與成果保護」,說明研發成果如何申請專利、營業秘密保護或軟體著作權。其八是「風險評估與因應」,誠實揭露技術、市場、人力等風險與對應計畫。其九是「後續商業化計畫」,這也是許多企業最容易忽略卻最影響分數的部分。 ──── 計畫書撰寫常見三大失分點 ──── 第一個失分點是「題目太大、查核點太虛」,導致委員無法判斷成果;第二個失分點是「商業模式描述模糊」,看不出研發完之後怎麼賺錢;第三個失分點是「經費編列不合理」,例如設備費過高、人事費過低,反映出計畫規劃不夠細緻。 ──────────────────── 【四、SBIR通過名單怎麼查?三大官方管道一次整理】 ──────────────────── 要查詢SBIR通過名單,可以善用三個官方管道。其一是「經濟部產業技術司SBIR專屬網站」,會公告中央型SBIR每一梯次的核定名單與計畫摘要。其二是「各地方政府SBIR專案網站」,包含台北市、新北市、台中市、高雄市等地方型SBIR,會分別公告該縣市的核定名單。其三是「政府研發成果資訊網(GRB)」,可以查到歷年研發補助計畫的關鍵字、執行單位與研究成果摘要。透過這三個管道交叉比對,企業可以快速了解過去哪些題目、哪些產業、哪些規模的公司比較容易通過,作為自家計畫書設計的策略參考。 ──────────────────── 【五、不同階段、不同對象的SBIR策略思維】 ──────────────────── SBIR分為先期研究、研究開發、加值應用等不同階段,對應的勝率邏輯也不同。其一是「先期研究(Phase 1)」,補助金額較低、執行時間較短,重點在於技術可行性驗證,計畫書相對好寫,適合首次申請的中小企業練兵。其二是「研究開發(Phase 2)」,補助金額較高、執行時間較長,要求明確的研發成果與商業化規劃,比較適合已經有Phase 1基礎或已有初步技術成果的團隊。其三是「加值應用(Phase 2+)」,著重在把研發成果轉化為產品或服務,並進行市場推廣,適合已具備產品雛形、正準備擴大商業化的企業。從通過率角度看,新創團隊建議從Phase 1切入累積實績;已有產品團隊則可以直接挑戰Phase 2或Phase 2+,避免被「題目過小、成果有限」拉低分數。 ──────────────────── 【六、戰國策SBIR後續落地六階段陪跑SOP】 ──────────────────── 戰國策集團本身並不提供SBIR代辦服務,但累積26+年企業數位轉型與工作流程自動化經驗,能成為SBIR通過後企業最重要的「落地陪跑夥伴」。第一階段是「研發成果盤點」,協助企業把SBIR計畫產出的技術、流程、資料模型完整整理。第二階段是「商業化路徑規劃」,將研發成果對應到實際業務流程,找出最具營收潛力的應用情境。第三階段是「工作流程自動化導入」,運用RPA、n8n、Make.com等工具,把研發成果包裝成可重複使用的自動化服務。第四階段是「ERP/CRM/OCR系統整合」,串接既有系統,讓SBIR的研發成果真正進到日常營運。第五階段是「人員訓練與SOP建立」,避免研發成果只停留在少數工程師腦中。第六階段是「成效追蹤與優化」,以可衡量的KPI追蹤導入後實際效益,作為下一輪補助申請或對外簡報的數據基礎。 ──────────────────── 【七、常見問題 FAQ|SBIR通過率、成功案例與計畫書】 ──────────────────── Q1:SBIR通過率真的有六成嗎? A1:SBIR整體平均通過率多數年度落在三成至四成之間,「六成、七成通過率」通常是個別顧問業者依自家輔導案件統計的數字,並非官方公告平均值,建議以官方核定名單為主要參考。 Q2:SBIR成功案例可以直接拿來改寫嗎? A2:不建議直接照抄,因為每一家公司產業、技術、團隊條件都不同,建議將SBIR成功案例當作「架構參考」,學習它如何描述題目、查核點、商業模式,再依自家情況重新設計。 Q3:SBIR計畫書範本去哪裡下載? A3:經濟部產業技術司SBIR專屬網站、各地方政府SBIR專案網站都提供官方計畫書格式與填寫指引,這是最權威的SBIR計畫書範本來源。 Q4:SBIR通過名單會公告多久? A4:中央型與多數地方型SBIR的核定名單會長期公告於官方網站,部分縣市會依年度更新或分梯次公告,建議直接到對應的SBIR官網查詢最新狀態。 Q5:第一次申請SBIR該選Phase 1還是Phase 2? A5:若團隊尚未累積研發補助實績,建議從Phase 1切入,先以較低門檻完成一次完整的SBIR專案執行,再以Phase 1成果為基礎挑戰Phase 2,整體通過率與後續銜接會更穩定。 Q6:戰國策有提供SBIR代辦服務嗎? A6:戰國策集團並不提供SBIR計畫書代辦撰寫服務,但專注在SBIR通過後的「落地陪跑」,包含數位轉型、工作流程自動化、RPA/ERP/CRM/OCR整合與SOP建立,是中小企業最值得搭配的長期數位夥伴。 Q7:SBIR通過後如果做不出來會怎樣? A7:若無法依計畫達成查核點,需依契約規定辦理變更、展延或解約,嚴重時可能需返還補助款,建議從計畫書設計階段就把查核點設定在合理範圍。 Q8:SBIR可以同時申請多個計畫嗎? A8:原則上同一公司於同一階段不建議同時送多個高度重疊的計畫,避免被認定為重複補助,建議依公司中長期研發策略,將不同題目分批送件較為穩健。 Q9:SBIR與其他補助(中小企業數位轉型補助、CITD)可以並行嗎? A9:不同補助有各自的補助範圍與排他條款,原則上不能對同一項支出重複請款,但若是不同研發題目、不同支出項目,仍有並行空間,建議申請前先確認各補助辦法細節。 Q10:SBIR通過後最常被忽略的事是什麼? A10:最常被忽略的是「研發成果如何進到日常營運」,許多企業拿到補助後只完成技術驗證,卻沒有把成果落地成自動化流程或可銷售產品,戰國策的角色就是補上這個關鍵環節。 ──────────────────── 【戰國策工作流程自動化|業界領導品牌.26+年企業服務資歷】 ──────────────────── 戰國策集團累積26+年協助台灣中小企業數位轉型、工作流程自動化、ERP/CRM/OCR系統整合與SOP建立的實戰經驗。在SBIR補助領域,戰國策定位為「SBIR通過後的數位轉型陪跑夥伴」,不代辦計畫書,而是專注把研發成果轉化為可營運、可衡量、可擴張的自動化流程。對於希望以SBIR通過率作為策略起點、進一步把補助效益放到最大的企業,戰國策是業界值得長期合作的推薦廠商與領導品牌。 服務專線:0800-003-191 LINE 諮詢:@119m 官方網站:RPA.com.tw
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台灣產業AI化大調查 反映產業從概念認知到實際應用的落差
台灣產業AI化大調查 反映產業從概念認知到實際應用的落差
人工智慧科技基金會(AIF)今日發表《台灣產業AI化大調查》,調查結果顯示,近五成企業未宣布AI相關的發展策略,2025年的表現亦僅37.6分,尤其零售貿易服務業僅13.7 分,表現最低。顯示目前多數企業仍停留在工具與技術的輔助層級,尚未建立完整的AI導入路徑圖。且各產業在數據治理與依循AI準則的表現皆偏低,超過四成企業表示沒有或不確定採用AI準則,平均分數更為所有指數中最低(20.4 分);即使ICT 產業也僅20.3分。 看全文>>https://blog.104.com.tw/taiwan-industry-ai-survey-2025/ 完整報告下載>> https://aif.tw/event/ai-research/
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工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?求職時,可能會需要別人幫忙寫一封推薦信,通常是邀請主管長官等,尤其是長期跟你共事,了解你做事風格與表現的人。本文將介紹5個推薦信不可不知的要訣,讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力! ▌先雙手奉上今天的教學口訣: 「選、說、給、告、謝」 選:選對人,找了解你優點的人來寫。 說:說明原因,告訴對方為什麼需要推薦信。 給:提供範本,幫助對方寫出更好的推薦內容。 告:告知時間,提前告訴對方截止日期。 謝:感謝對方,不管結果如何都表達感激。 ▌為什麼會覺得難開口? 很多人不敢請別人幫忙寫推薦信,因為: - 害怕麻煩別人: 寫信需要花時間和心力,感覺好像在增加別人的工作。 - 不確定怎麼開口: 不知道該怎麼說,才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。 - 擔心推薦內容不好: 害怕對方寫的信不夠好,或者不知道要寫什麼內容。 簡單地說,都是怕麻煩別人!不過如果表現不錯,相處也合宜的人,其實不用太擔心,相信主管很願意助你一臂之力的! ▌如何正確請別人幫忙寫推薦信? 其實,請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞,只要完整說明來意、表達請求: - 選對人選: 選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信,這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如,之前帶過你的老師、主管或同事。 - 清楚說明原因: 你可以簡單地告訴對方,為什麼你需要推薦信。例如,「我想申請新工作,想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」 - 提供細節和範本: 你可以告訴對方,你希望推薦信提到哪些方面,比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至,你可以自己先準備範本,讓對方參考,這樣對方寫起來會更容易! - 提前告知時間: 告訴對方什麼時候需要推薦信,並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙,這樣他們才不會感到壓力。 - 感謝對方: 無論對方是否同意幫忙,都要記得禮貌! ▌推薦信範本 推薦信內容可分成三部分:介紹、貢獻、為何 - 介紹:介紹推薦人的背景,和被推薦人的關係與共事時間 - 貢獻:條列對公司的具體貢獻,也可提到團隊合作、印象深刻的事等等 - 為何:強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符 ▌結語 推薦信一直是許多人苦惱的問題,但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔,相信大多數人都會樂意幫你!推薦信是展示你的好機會,最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯,最後,無論錄取與否,都別忘了致上最深的謝意!
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什麼是哈佛HBR領導者學程的個案教學?我從中學了什麼?
什麼是哈佛HBR領導者學程的個案教學?我從中學了什麼?
【什麼是哈佛個案教學?】 過去台灣上課方式多為單向的講課方式進行,講師在台上講,學員在台下聽,較少有發表與討論的空間,但企業經營與決策需要進行多元思考與分析,不像數學,有絕對的運算方法與公式。因此個案教學著重在「互動表達」與「瞬間決策力」,每次上課前學員需以個人或小組的方式預習個案內容,了解個案背景、現況、情境等才可以有更完整的判斷,並同步接收其他同學的想法,整合多元領域的看法及觀點。 任何事情都需要練習,企業決策更是需要經驗累積,哈佛HBR領導者學程中,每期三個月共六個研究個案,在不同情境架構下由撰寫個案的教授親自帶領本土研究個案的討論,隨機邀請學員發表觀點,與學員一同激盪、提升決策力,期許未來學員回到企業時可以帶領企業在關鍵點做出正確選擇、前往成功之路。 【沈浸式「個案研究」特色】 1. 塑造情境,累積企業決策力 「個案教學」由哈佛商學院開創,目前已是全世界公認最佳的領導人才培育方式,從理論到實務,又從實務歸納出理論,培養批判思考及行動的解決能力,運用個案教學塑造情境、給予條件,可以跳脫結構化的方式進行決策,解決非結構性的問題。 結構化的方式指的是當輸入特定參數時,就可以產生的最好方案,而一般企業遭遇到的問題、現有情況都難以用結構化方式去做決策,除此之外,大量閱讀個案,即便情境不相同也能從中吸取經驗,善加分析利用。 2. 增強個人聽說讀想之思辨能力 為什麼思辨力很重要?過去台灣成績導向的教育體制常以選擇題作為評分標準,但企業經營遇到的問題不像是選擇題這麼簡單,還有很多可以延伸探討的地方。 商學院與工學院最大的差別就在於商學院不一定有正確答案,更重要的是從夥伴的發言中問為什麼,為什麼這樣想?了解彼此想法的差異,修正自己的想法盲區,藉以強大自己,一同成長。在個案教學中,以「學員」為討論中心,老師輔助帶領,一邊聽別人的想法,一邊思考內心的想法,訓練學員聽說讀想的思辨能力。 【「個案教學」還能培養7大技能?】 一般在上課後我們可能會說我學到了某個商業模式、認識某個新的技術,但參加哈佛HBR領導者學程還能獲得的是帶著走、且通用在各職場上的軟技能。 這些技能就像一個習慣的催化劑,幫助你在學習任何東西時可以更快速、更有效率的利用個人專長。 更多資訊可以參考此文章 https://bit.ly/HBR_CaseStudy
Albert 創業就業大哉問
職場上深受主管喜愛的5大星座,處女座組織能力、天秤座團隊協作
職場上深受主管喜愛的5大星座,處女座組織能力、天秤座團隊協作
在職場中最受主管喜愛的星座時,我們需要明白星座僅僅是一個娛樂性的概念,並不應該被用來做出真正的招聘或管理決策。然而,我們可以探討不同星座通常被認為具有的特質和優點,這些特質也可能在職場中讓人受到歡迎。 以下是五個星座,以及他們可能在職場中受主管喜愛的原因: 1. 巨蟹座 (Cancer): 情感智慧:巨蟹座的人通常非常理解和關心他人的情感,這使他們成為優秀的團隊合作者。 責任感:他們通常非常盡責,願意承擔責任,這在領導職位中非常有價值。 2.處女座 (Virgo): 細心和組織能力:處女座的人傾向於細心,能夠細致入微地處理工作細節,這對於達成目標非常重要。 自律:他們通常對自己有高度的要求,這對於確保工作質量和效率至關重要。 3.天秤座 (Libra): 團隊協作:天秤座的人通常擅長與他人協作,並能夠建立和諧的工作環境。 公平性:他們重視公平和正義,這對於公平的決策和待遇非常重要。 4.摩羯座 (Capricorn): 專注和毅力:摩羯座的人通常非常專注且有堅韌的毅力,他們能夠長期致力於實現目標,這使他們成為出色的領導者和執行者。 責任感:他們對履行職責和承擔責任非常認真,這有助於確保工作的高效執行和嚴謹性。 5.水瓶座 (Aquarius): 創新思維:水瓶座的人通常富有創意,並樂於提出新的理念和解決問題的方法。 獨立性:他們通常能夠獨立思考,這對於獨立工作或提出新的觀點非常有價值。 無論星座如何,每個人都是獨特的,並且不能僅憑星座來評價一個人的價值。在職場中,多元化和尊重不同個體的能力和價值觀是至關重要的。主管通常會更加欣賞員工的實際表現、才能和付出,而不僅僅是星座。 ------------------------ {職場人際溝通課推薦} 1.破解溝通困境,掌握人心的職場溝通術:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ae0f6b32-3b5d-4d91-83be-767e022a22f2 2.跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/7e14cda5-4b84-45f5-8473-e7aa966f6a84 3.貓世代的職場攻略 | 搞懂職場遊戲規則,找到我的生存之道:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b82623cf-a608-46fe-ac93-51588611d792 4.8堂敏捷式自我修練課|高效溝通x成長思維:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/309b65ce-4288-4df0-a6a8-13c6f603b47d 5.向上溝通|創造雙贏的職場溝通思維:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/657543df-17aa-4452-9554-2fa382ab3c17
羅羅王 白眼塔羅 | 職場上看不到的事
SolidWorks 初學入門必備的工具書
SolidWorks 初學入門必備的工具書
書名:從零件到組合件SolidWorks立體製圖設計基礎 作者:CADArtifex 這本書從最基本的 SolidWorks 架構:草圖、零件、組合件與工程圖繪製的使用及操作說明開始,教導讀者如何設計、組合及繪製實際的工程物體。 每個章節都有詳細的操作過程,將草圖到建模的觀念與操作邏輯融入繪圖步驟中,真正達到「做中學」的學習成效,紮實打好零件設計的基礎,並且從實踐中體會到SolidWorks的精髓,此外每張後面都有附上練習,可以加深印象,豐富的實作演練讓初學者可以徹底熟悉 SolidWorks 立體製圖的操作流程。 本書特色 ● 全工具循序漸進講解,初學者也能立即上手 ● 搭配圖文 step by step 實作練習,練好基本功 ● 動手體驗重要技巧,領略 3D 繪圖精隨 ● 將豐富的教學經驗,化為大量的提醒和叮嚀,有效提升學習效率 目錄 第一篇 01 簡介 Solidworks 02 SolidWorks 草圖 03 編輯與修改草圖 04 加入幾何關係與尺寸 第二篇 05 建立實體模型的基礎特徵 06 建立參考幾何 07 進階模型 1 08 進階模型 2 09 複製排列與鏡射 10 進階模型 3 11 模型組態 第三篇 12 組合件 1 13 組合件 2 第四篇 14 繪製工程圖
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電子五哥服務項目、6年營收、職缺一次看│仁寶、英業達、廣達、緯創、和碩
電子五哥服務項目、6年營收、職缺一次看│仁寶、英業達、廣達、緯創、和碩
當代「電子五哥」是指仁寶電腦、英業達、廣達電腦、緯創資通及和碩,那原本是誰?為何沒鴻海?近6年電子五哥排名狀況如何?有哪些職缺?《104職場力》整理了電子五哥由來及其主要服務、營收狀況、排名和職缺資訊,有興趣的讀者歡迎參考。 更新時間:2026/4/27 文/《104職場力》 本文導覽 電子五哥是誰?為什麼這樣叫?關於電子五哥由來與變遷!早期的電子五哥排名現在的電子五哥是哪五哥?現任電子五哥介紹:服務項目、近5年營收與工作職缺🔶仁寶電腦是做什麼的?🔶英業達是做什麼的?🔶廣達是做什麼的?🔶緯創是做什麼的?🔶和碩是做什麼的?電子五哥排名近6年電子五哥總營收排名近6年電子五哥年增率排名電子五哥創立先後順序 電子五哥是誰?為什麼這樣叫?關於電子五哥由來與變遷! 「電子五哥(電子代工五哥)」最早是指「廣達、仁寶、華碩、明碁、鴻海」這5家電子代工製造企業,是鴻海創辦人郭台銘先生在2003年主持自家股東會議時所提出的稱呼。 早期的電子五哥排名 由於當時郭台銘先生在相當推崇廣達,便稱呼廣達董事長林百里先生為「一哥」,其次稱呼仁寶總經理陳瑞聰先生為「二哥」,「三哥」是華碩董事長施崇棠先生,「四哥」則是明碁董事長李焜耀先生,「五哥」則是帶領鴻海的自己。 有趣的是,由於鴻海後來的營業額遠遠超出其他企業,在國際上大放異彩,逐漸跳脫了「五哥」的範疇;另外隨著局勢演變,各家企業調整策略後發展狀況不一,也讓這個名號的代表重新洗牌。 現在的電子五哥是哪五哥? 當前媒體跟民眾熟悉的「電子五哥」已經改為這5大企業: 仁寶電腦工業股份有限公司(Compal Electronics) 英業達股份有限公司(Inventec) 廣達電腦股份有限公司(Quanta Computer) 緯創資通股份有限公司(Wistron) 和碩聯合科技股份有限公司(Pegatron Corporation) 雖然「電子五哥」的名單發生變化,但這也同時展現台灣電子製造業是如何透過不斷的自我革新來維持全球電子產業的領導地位。 現任電子五哥介紹:服務項目、近5年營收與工作職缺 現任電子五哥—仁寶電腦、英業達、廣達電腦、緯創資通及和碩聯合科技,不僅在產品創新和技術發展上持續領先,也在全球市場中積極擴展影響力。這個段落統整了這5大企業的服務方向、主要業務領域,以及近5年的營收趨勢,也提供有興趣了解電子五哥薪水、職位、工作內容的民眾相關資訊。 🔶仁寶電腦是做什麼的? 仁寶電腦工業股份有限公司(Compal Electronics)創立於1984年,即將邁入40個年頭。從電腦周邊製造發展成長,至今已成為橫跨通訊/數位媒體/智慧型裝置/車用電子產品/機構零組件/面板/網通等5C領域的整體性解決方案提供者。創新、和諧、超越的企業精神,促使仁寶掌握潮流、創造契機,邁向更寬廣的格局。 身為全球筆記型電腦以及智慧型裝置產業的深耕者,嚴謹細密的研發能力與卓越的經營管理團隊,使仁寶穩居世界500強企業。集團在大陸、越南、美國、巴西、波蘭及墨西哥均成立據點,持續精進研發製造及健全的全球化運籌體系,提供客戶彈性及快速的服務。 仁寶主要商品/服務項目 筆記型電腦、IPC、AIO PC 車用電子產品 Server 物聯網IOT產品 智慧型裝置(手機、平板) 穿戴裝置(智慧手錶、AR/VR) 視訊產品 智慧醫療 5G應用產品 仁寶近6年總營收與年增率 當年累積營收年增率2025年757,513,030-16.78%2024年910,272,717-3.85%2023年946,714,800-11.79%2022年1,073,246,876-13.15%2021年1,235,682,09817.80%2020年1,048,929,2516.99%資料來源:Yahoo奇摩股市 仁寶職缺 [joblist_plugin title='更多104【仁寶】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/9qzgnew?' amount='3'] 🔶英業達是做什麼的? 英業達股份有限公司(Inventec)成立於1975年,在亞洲、北美及歐洲皆設有營運據點,專注於筆記型電腦、消費性電子與伺服器產品的研發和製造,近年也持續朝車用電子、AI及元宇宙等高科技產品領域邁進。 從研發、設計、生產、到配送及技術支援,英業達以顧客需求為導向、全球營運為考量,從軟體到硬體、從台灣到全球,致力於提供全方位的產品設計及解決方案服務。 英業達主要商品/服務項目 英業達股份有限公司:筆記型電腦、伺服器、5G/邊緣運算器、交換機、人工智慧解決方案、機櫃解決方案,網絡解決方案。 英華達股份有限公司:智慧手持裝置、智能音響、智慧醫療。 無敵科技股份有限公司:汽車電子、電子學習、大型資通訊工程、智慧照護相關產品。 英研智能移動公司:工業平板、車隊管理、智慧路燈。 英業達近6年總營收與年增率 當年累積營收年增率2025年691,169,4886.94%2024年646,286,44925.55%2023年514,745,351-4.98%2022年541,748,0594.24%2021年519,731,8242.25%2020年508,294,8961.46%資料來源:Yahoo奇摩股市 英業達職缺 [joblist_plugin title='更多104【英業達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1zh8g1c?' amount='3'] 🔶廣達是做什麼的? 廣達電腦股份有限公司(Quanta Computer)於1988年成立,以領先群倫的技術與堅強卓越的研發團隊,雄踞高科技市場領導地位,也是全球各大頂尖科技品牌最重要的研發設計服務夥伴。 從全球最大的筆記型電腦設計製造跨足到雲端,積極研發與創新,廣達呈現的是再一次的出擊,穩健地引領時代前進,站在雲端制高點,廣達擘劃下一個30+計畫,積極進行AI戰略全球布局,開拓全方位的AI產品。 廣達主要商品/服務項目 筆記型電腦、AIO、Chromebook、平板電腦、POS機、Camera、穿載式裝置、智慧家庭系統、健康照護系統、車用系統、4G/5G連網設備 、雲端產品如Server、 Storage、Switch 等。 廣達近6年總營收與年增率 當年累積營收年增率2025年2,123,689,44750.54%2024年1,409,105,16029.80%2023年1,085,611,049-15.29%2022年1,281,564,54913.47%2021年1,129,454,6453.54%2020年1,090,864,0915.95%資料來源:Yahoo奇摩股市 廣達職缺 [joblist_plugin title='更多104【廣達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ahfsoq0?' amount='3'] 🔶緯創是做什麼的? 緯創資通股份有限公司(Wistron)專注於資訊及通訊科技產品,提供客戶客製化的產品開發及服務,為ICT產業全球領導廠商。全球超過8萬名員工,分布於12個製造基地、10個研發及技術支援中心及14個客戶服務中心,遍佈於歐美及亞太地區。 業務涵蓋科技產品設計研發、生產製造與客戶服務,到專注於發展5G通訊、AIoT技術、專業顯示技術,結合工業物聯網(IIoT)與數位轉型等前瞻性發展,深耕智慧交通、智慧製造、智慧家庭、智慧醫療,打造未來智能生活。亦提供技術服務平台與創新整合解決方案,建立新的教育及企業服務、醫療等技術產業鏈。 緯創主要商品/服務項目 電腦終端產品領域:筆記型電腦、桌上型電腦、整合型電腦、工業電腦、專業顯示器(PD)、液晶電視、網路電話。 雲端網路產品領域:伺服器、儲存設備、資料中心。 智能家庭領域:透過AI、聲學研發、光學影像等軟硬體整合技術,結合AIoT應用,開發相關產品(包含智慧音箱、智能攝影機、環繞聲聲霸Soundbar、語音助理服務整合等)。 智慧交通領域:以AI為基礎、車聯網為核心專注於軟硬體系統的整合性方案的應用平台,有助於軌道交通運輸、公路交通運輸(包含車隊管理雲端平台、列車3D安全預警系統等)與智能座艙與車用通訊/娛樂系統等。 智慧生活領域:強固型手持裝置、智能視訊會議系統、智慧型模組化自主移動機器人(AMR技術核心)、智慧眼鏡(運用AR/VR技術研發)。 緯創近6年總營收與年增率 當年累積營收年增率2025年2,186,522,636108.39%2024年1,049,255,60921.08%2023年866,582,627-11.97%2022年984,397,68414.31%2021年861,150,0881.91%2020年845,010,900-3.79%資料來源:Yahoo奇摩股市 緯創職缺 [joblist_plugin title='更多104【緯創】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/5wthkkw?' amount='3'] 🔶和碩是做什麼的? 和碩聯合科技股份有限公司(Pegatron Corporation)成立於2008年1月,秉持著豐厚的產品發展經驗及生產流程的垂直整合製造能力,致力於提供客戶從極具創意的設計到系統化的生產製造服務一貫流 程,完整而有效率地滿足顧客的所有需求,使其享受「一次購足」的便利性及專業性服務。 和碩堅強的研發陣容、親切與快速的服務品質,並結合了EMS與ODM產業,已成為全球最具代表之DMS(設計服務製造)公司之一,也因此能領先競爭者提供最先進的產品及有利的商機給我們的合作夥伴。 「追求世界第一的品質、速度、服務、成本;躋身世界級的高科技領導群;無止境地堅守正直、勤儉、崇本、務實的正道;培育、珍惜、關懷員工,讓和碩人盡情地發揮最高潛力」是我們的生活圭臬。和碩將秉持與上下游夥伴互惠互利的合作關係,在日新月異的科技領域,共同開創美好未來。 和碩主要商品/服務項目 電腦設備:筆記型電腦、桌上型電腦及主機板。 消費性電子產品:平板電腦、遊戲機、液晶電視及多媒體播放器。 通訊產品:智慧型手機、寬頻及網路通訊產品。 和碩近5年總營收與年增率 當年累積營收年增率2025年1,117,153,108-0.73%2024年1,125,349,286-10.46%2023年1,256,699,463-4.62%2022年1,318,378,7654.33%2021年1,263,713,489-9.69%2020年1,399,314,8882.42%資料來源:Yahoo奇摩股市 和碩職缺 [joblist_plugin title='更多104【和碩】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/d6gs5o8?' amount='3'] 電子五哥排名 近6年電子五哥總營收排名 年份排名20251.緯創2,186,522,6362.廣達2,123,689,4473.和碩1,117,153,1084.仁寶757,513,0305.英業達691,169,48820241.廣達1,409,105,1602.和碩1,125,349,2863.緯創1,049,255,6094.仁寶910,272,7175.英業達646,286,44920231.和碩1,256,699,4632.廣達1,085,611,0493.仁寶946,714,8004.緯創866,582,6275.英業達514,745,35120221.和碩1,318,378,7652.廣達1,281,564,5493.仁寶1,073,246,8764.緯創984,397,6845.英業達541,748,05920211.和碩1,263,713,4892.仁寶1,235,682,0983.廣達1,129,454,6454.緯創861,150,0885.英業達519,731,82420201.和碩1,399,314,8882.廣達1,090,864,0913.仁寶1,048,929,2514.緯創845,010,9005.英業達508,294,896 近6年電子五哥年增率排名 年份排名20251.緯創108.39%2.廣達50.54%3.英業達6.94%4.和碩-0.73%5.仁寶-16.78%20241.廣達29.80%2.英業達25.55%3.緯創21.08%4.仁寶-3.85%5.和碩-10.46%20231.和碩-4.62%2.英業達-4.98%3.仁寶-11.79%4.緯創-11.97%5.廣達-15.29%20221.緯創14.31%2.廣達13.47%3.和碩4.33%4.英業達4.24%5.仁寶-13.15%20211.仁寶17.80%2.廣達3.54%3.英業達2.25%4.緯創1.91%5.和碩-9.69%20201.仁寶6.99%2.廣達5.95%3.和碩2.42%4.英業達1.46%5.緯創-3.79% 電子五哥創立先後順序 1.英業達2.仁寶3.廣達4.緯創5.和碩1975年1984年1988年2001年2008年 延伸閱讀: 年後轉職高峰,百萬個工作徵才!104數據揭密高薪產業:電腦及消費性電子製造業91萬居冠 2024產業營收排名出爐:製造業衰退、旅遊業當紅;AI「新電子六哥」是誰?誰又鹹魚翻身? 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【104職場力】
半導體有哪些工程師?他們工作在做什麼、薪資多少?開箱科技業工程師日常
半導體有哪些工程師?他們工作在做什麼、薪資多少?開箱科技業工程師日常
想進半導體業卻對工程師生態一知半解嗎?《 開箱工程師腦洞大開的日常》集結多位任職科技半導體公司(台積電、聯電、聯發科、Google、京元等)資深工程師,提供全方位的各類工程師職務內容、技能工具、面試重點等資訊,帶你深入了解科技業工程師的工作日常。本文由《104職場力》小編導讀重點摘要並補充相關資訊,想進入科技業的你別錯過! 整理/《104職場力》小編 科技業一向是台灣經濟的中流砥柱,尤其半導體產業,是許多社會新鮮人找工作的夢想。但是,半導體光是上中下游分工就已經夠複雜了,更別說不同領域的工程師種類,比寶可夢還玲瑯滿目。 別擔心,《 開箱工程師腦洞大開的日常》一書集合半導體各種工程師的工作內容、職務內容、技能工具、面試重點等。以下由《104職場力》小編幫大家重點摘要並補充相關資訊,帶你開箱工程師日常: 1. 數位電路設計工程師2. 封裝工程師3. 可靠度工程師4. 供應商品質管理工程師 1. 數位電路設計工程師 根據104人力銀行《2022年半導體人才白皮書》,IC設計工程師是半導體產業上游最缺的職類,報告也指出,IC設計工程師的定著性較高,工作者少有轉職或來自跨領域背景者。 工作內容: 主要是依產品的規格與使用條件,去設計數位電路晶片、開發電路結構,例如不同電器需要不同功能的IC晶片。擁有晨星/聯發科技數位電路設計工程師經歷的歐嗨呦在《 開箱工程師腦洞大開的日常》一書中提到,數位電路設計工程師可以說是科技業的樂高達人,透過工廠提供的標準積木去做不同組裝配置,選擇出最適合產品的樣貌。撰寫設計報告、使用手冊也是日常工作之一,不只給內部員工交流,合作客戶也時常會索取這些文件。 技能工具: 工作上常用的工具,例如Verilog、VCS、Verdi、ncverilog、C++、TCL、Perl等。工作中可能需要與外國同事或客戶討論,英文對話能力也很重要。 面試重點: 如何處理跨頻轉換,static timing analysis(setup/hold time、clock skew等)通常必考。歐嗨呦建議求職者要熟悉自身學經歷,有可能面試官會請你現場寫白版並解釋細節作法,事前也可以根據你想進入的部門、產品線,多演練、強化自己在特定產品設計上的看法與見解,加深面試官印象。 薪資水平: 根據104職涯導航(2024/11月)數據顯示,數位IC設計工程師九成具備碩士學歷,菜鳥月薪$83,929.老鳥月薪$99,739。 [joblist_plugin title='【數位電路設計工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobcat=2008001015&jobsource=104blog' amount='4'] 2. 封裝工程師 封裝工程師,就是為晶片量身打造集保護、連接、散熱於一身的外殼。IC晶片非常細緻,本身也很容易受到損傷。因此研究、評估與建立封裝工程的技術就非常重要。簡言之,你要如何打包一個易碎品? 工作內容: 想像一下,晶片製造完成後就像一間沒有門窗的房子,完全沒辦法跟外界溝通,這時候,IC封裝工程師就是幫這間房子挖門窗、搭橋樑、蓋電梯樓的建築師,同時還要設法讓房屋更穩固,可以抗震防颱。在台積電任職先進封裝研發工程師的Darren在《 開箱工程師腦洞大開的日常》書中,對於封裝工程師分工有更細緻的分類。 封裝廠 製程整合工程師:封裝廠的指揮官 封裝廠 製程工程師:封裝製程中的細節掌控者 IC設計公司 封裝工程師:從概念到實踐的橋樑 產品系統公司 硬體封裝工程師:負責蓋大房子的人 封裝模擬分析工程師:揭示設計背後的真相 技能工具: 電子工程、材料科學、機械工程、高分子化學、外語翻譯(在日系材料供應商或設備商那裡,這個翻譯技能就像是超能力,如果你能用流利的日文或中文與他們溝通,你將是封裝界的翻譯超人) 面試重點: Darren列舉以下四大重點 封裝專長完整度:無論是設計、材料分析、力學還是散熱,多強調你如何掌握和應用這些技能。 熟悉的封裝類型:列出你熟悉的類型(如BGA、QFN、SiP等)以實例說明在其中遇到的挑戰與如何克服。 風險評估及解決問題的能力:舉實例說明你如何識別風險、制定預防措施與解決方案。 應用題:假如面試官出情境題,回答時可以展示你的分析過程,解釋你如何評估問題、收集數據、制定策略和實施解決方案。Darren特別提醒,如果面試官的問題看似試探性或具挑戰性,應答時注意不要透露過多公司機密或策略,以保護你的專業界限。 薪資水平: 根據104職涯導航(2024/11月)數據顯示,IC封裝∕測試工程師六成二具備大學學歷,菜鳥月薪$59,063.老鳥月薪$61,972。 [joblist_plugin title='【IC封裝/測試工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobcat=2009003006&jobsource=104blog&order=15&page=1&searchJobs=1' amount='4'] 3. 可靠度工程師 你曾買過一些電子產品,短短幾週內就莫名出問題,或像都市傳說聽到的「過保固就掛掉」嗎?可靠度工程師就是為了控制並避免這類情況發生。 工作內容: 《 開箱工程師腦洞大開的日常》作者艾斯解釋,可靠度工程師像科技公司內的算命仙,分析測試數據去算出一個新的電子產品的壽命,並驗證是否如同預期、改良產品可靠性。104職涯導航描述可靠度工程師的工作任務有: 分析可靠度問題,並進行改善。 負責安規驗證測試及認證工作。 負責環境測試工作。 負責可靠性設備之維護保養、校正,並採購其零組件與消耗品。 撰寫可靠性測試之軟體程式。 負責實驗文件編寫、報告產出。 提供客戶所要求的各項品質驗證技術與品質統計資料報告。 建立標準實驗方法。 負責新產品驗證和產品客訴處理。 負責品質工程文件之制定。 依據使用者的需求,參與工業自動化產品、可靠度驗證技術的開發與設計。 本書作者艾斯任職過台積電、聯發科、Google可靠度工程師,依據他在不同產業的經驗,彙整以下可靠度工程師平均一日工作分配表: 半導體廠IC設計廠系統廠(如 品牌廠)測試並分析數據,準備報告35%20%15%思考改善方法與跨部門溝通10%20%30%處理客戶產品問題10%5%5%參加各種會議30%40%35%執行年度專案/論文/專利等10%10%10%設計測試架構或程式改善流程5%5%5%註:此處的系統廠可靠度工程師以該公司內偏向負責半導體可靠度的職務為例。 技能工具: 需具備的工具為 RoHS、Linux、SPC;需具備的技能為 Reliability test、執行產品可靠度測試與問題分析、品保。此外,溝通也是工作中重要的一環。 一般而言需要做可靠度分析的情形有幾種,最常見是製程單位開發新的製程技術,需要各種實驗來探索如何改善製程。因此每次測試完都要跟製程單位回報測試結果並建議調整對策,萬一測試結果是不好的,這時就需要溝通的藝術。艾斯認為,一個優秀的可靠度工程師不能只把量測分析結果丟出來就拍拍屁股走人,還要耐心地跟製程、研發單位溝通安撫,避免延伸額外爭端。 面試重點: 假如你是剛畢業的新鮮人,通常會關注你的所學對可靠度分析有無幫助,或你對於半導體元件和製程的了解程度多寡,例如半導體元件操作及物理特性、半導體可靠度測試的基本失效機制和測試方法等。如果你是有工作經驗的轉職者,可能會著重於工作經驗與可靠度的相關性,大致上還是會從元件物理與製程經驗。艾斯再次強調,可靠度工程師經常要跨單位溝通,面試中展現溝通能力也很重要! 薪資水平: 根據104職涯導航(2024/11月)數據顯示,可靠度工程師近六成具備大學學歷,菜鳥月薪$52,597.老鳥月薪$56,519。 [joblist_plugin title='【可靠度工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobcat=2009003003&jobsource=104blog&page=1' amount='4'] 4. 供應商品質管理工程師 想像一下,你組裝一台樂高模型,卻發現零件缺失、說明書錯誤百出。這時,你多希望有人能幫你先把關這一切,對吧?品質管理工程師就是扮演這個角色。 工作內容: 品質管理工程師是產品的守護者,除了確保從供應商那裡來的零件或成品都符合品質標準,同時也確保生產製造過程到產品出貨一切完美。《 開箱工程師腦洞大開的日常》作者之一、擁有聯發科技/Google供應商品質管理工作經歷的Joseph認為,這份職務在工作任務上會有幾個面向: 供應商品質系統改善:包含新供應商評估、現有供應商品質改善、供應商週期性審視與獎勵 產品品質改善:產品跨部門與上下游供應鏈在產品標準上進行整合、廠內品質異常事件處理、客訴退貨(是否招回已出貨產品?如何防止問題擴大?) 技能工具: 品管/品保工程師需具備的工具為品質系統、ISO9000、SPC,需具備的技能為 品管、檢驗、品保。APQP、PPAP、FMEA、MSA、8D. QC。 面試重點: 通常面試官通常會關注二個重點:供應商相關專業領域+有系統的改善品質系統與問題。Joseph分析,假如求職者對製程有概念代表在找問題時會比較容易抓到方向,對面試有加分效果。有品質證照也會加分(目前業界最常認可的證照為6 sigma、VDA6.3 audit、IATF 16949),但不是必備。 薪資水平: 根據104職涯導航(2024/11月)數據顯示,品管/品保工程師有六成二具備大學學歷,菜鳥月薪$44,398.老鳥月薪$47,797。 [joblist_plugin title='【品管/品保工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobcat=2009003002&jobsource=104blog' amount='4'] 節錄自:商周出版《開箱工程師腦洞大開的日常:提早練功打底、把技能樹升級,讓科技業大廠都搶著要你 》艾斯 著 推薦閱讀: 半導體業 IC設計、製造、封測是什麼?上中下游工程師薪水/職責比一比(附精選職缺) 2025年「數據/資料工程師」12個必備技能、推薦職缺、證照進修 獵頭曝科技業談薪4關鍵!碩畢從4萬起跳 台灣以外亞洲地區可年薪百萬
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公司常見職位縮寫,R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC職位縮寫介紹!
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求職新鮮人看到公司寫上職缺的英文職稱別緊張!本篇將詳細介紹10個常見的職場英文職稱,快速了解R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC等工作內容與職責,在找工作時可別投錯履歷了! ▍R&D(Research and Development)研發工程師 ● 職位解析:研發部門負責新產品和技術的開發,創新是其核心工作。 ● 職責:研發團隊致力於開發新產品、改良現有產品,以及進行技術研究。 ● 常見職稱: R&D Manager (研發經理):負責領導研發團隊,規劃技術策略。 R&D Engineer (研發工程師):專注於產品設計、技術測試及創新。 ▍ MA(Management Associate) ● 職位解析:管理培訓生,參與公司不同部門的工作,了解整體業務運作,並為未來的管理職位做準備。 ● 職責:輪調至公司內不同部門進行學習和實踐,積累管理經驗並發展領導能力。 ● 常見職稱: Management Associate (管理培訓生):通過工作輪調深入了解公司運營,參與項目並負責管理任務。 Senior Management Associate (高級管理培訓生):完成一定階段的培訓後,開始承擔更多責任並領導小型團隊。 ▍MT(Management Trainee) ● 職位解析:管理培訓生,通常是為未來的管理職位而進行培養,參與不同部門的工作輪調。 ● 職責:學習公司業務運營,參與各種部門的項目及管理流程,準備未來擔任管理職位。 ● 常見職稱: Management Trainee (管理培訓生):通過不同部門的輪調,獲得全局視野。 ▍HR(Human Resources)人力資源 ● 職位解析:人力資源部門負責招聘、員工管理、薪酬和福利,以及員工發展。 ● 職責:制定人力資源政策、處理員工關係、管理招聘流程。 ● 常見職稱: HR Manager (人力資源經理):負責公司人力資源戰略的制定與實施。 HR Specialist (人力資源專員):專注於招聘、培訓、薪酬等特定領域。 ▍IT(Information Technology) ● 職位解析:資訊技術部門負責公司內部的技術基礎設施、網絡安全和系統管理。 ● 職責:維護公司電腦系統、解決技術問題、確保網絡安全。 ● 常見職稱: IT Manager (資訊技術經理):管理公司的技術系統和基礎設施。 IT Support Specialist (IT支援專員):解決員工技術問題,提供技術支持。 ▍PM(Project Manager) ● 職位解析:項目經理負責規劃、執行和監控具體項目,確保按時完成。 ● 職責:制定項目計劃、管理資源、時間和預算,確保項目目標達成。 ● 常見職稱: Project Manager(項目經理):負責全面領導項目團隊,確保項目按計劃推進。 ▍PM(Product Manager)產品經理 ● 職位解析:產品經理負責產品的全生命周期管理,從產品構思到開發、上市和持續改進。他們是產品的擁有者,協調不同部門如研發、行銷、銷售和客戶支持,以確保產品符合市場需求和業務目標。 ● 職責: 1. 市場研究:了解客戶需求和市場趨勢,分析競爭產品。 2. 產品策略:制定產品路線圖和策略,確保產品符合公司的長期目標。 3. 跨部門協調:與研發、設計、行銷和銷售團隊合作,確保產品開發和推廣順利進行。 4. 產品規劃和管理:定義產品功能、技術規格和開發進度,確保項目按時完成。 5. 監測和優化:跟踪產品上市後的表現,根據市場反饋進行改進。 ● 常見職稱: Associate Product Manager(助理產品經理):負責部分產品線或支持資深產品經理,通常是初階角色。 Product Manager(產品經理):全權負責一個或多個產品的管理,制定產品策略並推動產品發展。 Senior Product Manager(高級產品經理):管理更複雜的產品或多個產品線,並具有更多的決策權。 Head of Product(產品總監):領導整個產品團隊,負責產品部門的運營和策略制定。 ▍QA(Quality Assurance) ● 職位解析:品質保證部門負責產品和服務質量的監控,確保符合標準。 ● 職責:實施質量檢查流程,找出並改進產品或服務中的問題。 ● 常見職稱: QA Manager(品質保證經理):負責制定和實施質量控制流程。 QA Specialist(品質專員):檢測產品並確保其符合公司質量標準。 ▍PR(Public Relations) ● 職位解析:公關部門負責公司形象和品牌聲譽的管理,並與媒體保持良好關係。 ● 職責:制定公司對外公關策略,處理媒體關係,管理公司的公共形象。 ● 常見職稱: PR Manager(公關經理):領導公司對外公關活動,制定溝通策略。 PR Specialist(公關專員):負責日常的媒體聯絡和新聞稿撰寫。 ▍BD(Business Development) ● 職位解析:商業拓展部門負責開發新的商業機會,建立夥伴關係和推動業務增長。 ● 職責:尋找新市場、開發新客戶,推動公司收入增長。 ● 常見職稱: Business Development Manager(商業拓展經理):負責制定和實施商業拓展計劃。 Business Development Executive(商業拓展專員):執行商業拓展活動,聯繫潛在客戶。 ▍QC(Quality Control) ● 職位解析:品質控制部門專注於生產過程中的質量檢測,確保產品符合規範和標準。 ● 職責:對產品進行檢測和監控,確保其符合既定質量標準。 ● 常見職稱: QC Manager(品質控制經理):監督生產過程中的質量控制工作。 QC Inspector(品質檢測員):執行產品的檢測工作,確保品質合格。 這些職位涵蓋了不同的專業領域,從管理層到專業技術人員,都是公司運營中的重要角色,了解不同職務的專業和英文縮寫,下次與對方往來就不會感到陌生了,也記得別搞錯職稱造成誤會留下不好的印象喔! 工作機會點這裡⬇️ https://user275376.pse.is/6gzu5f
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專技高考-工業安全技師歷屆考題彙編
專技高考-工業安全技師歷屆考題彙編
對於職安衛領域從業人員來說,成為「工業安全技師」是從事相關工作人員一生夢想之一,也是最能發揮工作價值的表徵及專業能力的肯定,代表從事有關工業安全之規劃、設計、研究、分析、檢驗、鑑定、評估及計畫管理等業務的核心能力達到一定的水準。 「工業安全技師」應試科目:工業安全管理、人因工程、勞工安全衛生法規、工業安全工程、工業衛生概論、風險危害評估共計六科。 本書特色 ★陣容最強之職安衛作者群 本書作者為職業安全衛生界最具經驗之專家、名師,結合多年工業安全技師考試經驗,合力打造最優質考試參考書籍。 ★收錄98年至108年試題題解 為協助考生通盤瞭解工業安全技師考試出題趨勢,收集最近十年試題並精闢詳解,使考生在最短時間掌握答題方向。 ★各科重點提示 業界陣容最強之職安衛作者群,教學、輔導考證經驗豐富之專家名師,針對考試重點精華、準備方法,提出寶貴經驗,幫助考生找到最佳的準備考試方法及答題技巧。 ★依照命題大綱分類 各科考題依據命題大綱內容予以分門別類,並加註出題年份依序排列,協助考生瞭解出題脈動。 ★參考資料彙整方便準備 彙整最具參考價值之資料,使得技師考試準備範圍更加明確且節省考試準備時間。 ★最新修訂之職安衛法規 歷年參考題解之答題內容,均已參照最新修訂之職安衛法規之內容予以修正,跟上時代腳步。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACR009800
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111_02_乙級廢棄物清理專業技術人員_考古題練習
111_02_乙級廢棄物清理專業技術人員_考古題練習
Q1:隨著產業發展,社會進步及國際潮流衝擊、我國廢棄物管理政策由最早 的管末管制,逐步朝向資源回收、源頭減量,已發展至哪個階段? Q2:我國廢棄物管理概念轉變為何? Q3:依廢棄物清理法,廢棄物依其來源可分成哪兩大類? Q4:一般廢棄物定義? Q5:事業廢棄物之事業種類包括哪些? ----------------------------以下解答----------------------------------- Q1:隨著產業發展,社會進步及國際潮流衝擊、我國廢棄物管理政策由最早 的管末管制,逐步朝向資源回收、源頭減量,已發展至哪個階段? →永續物質管理 Q2:我國廢棄物管理概念轉變為何? →從過去搖籃到墳墓之消極性管理,轉變為從搖籃到搖籃之積極性 管理。 Q3:依廢棄物清理法,廢棄物依其來源可分成哪兩大類? →一般廢棄物及事業廢棄物。 Q4:一般廢棄物定義? →事業廢棄物以外之廢棄物。 Q5:事業廢棄物之事業種類包括哪些? →事業廢棄物係指由事業所產生之廢棄物,事業之種類包含農工礦 廠 (場)、營造業、醫療機構、公民營廢棄物清除處理機構、事業 廢棄物共同清除處理機構、學校或機關團體之實驗室及其他經中 央主管機關指定之事業。 下載乙級廢棄物清理專業技術人員_111年考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029214/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%BB%A2%E6%A3%84%E7%89%A9%E6%B8%85%E7%90%86%E5%B0%88%E6%A5%AD%E6%8A%80%E8%A1%93%E4%BA%BA%E5%93%A1_%E7%AC%AC1~4%E5%86%8C_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20
104學習 證照考古題快訊
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
收到Offer後,薪水不如預期還能爭取嗎?|跳槽加薪揭密
轉職跳槽主要原因不外乎是「追求更好的薪水」,如果收到Offer後才發現薪水不如預期,或是和面試時談的不同,還能爭取嗎?此外究竟該離職專心找工作,或是騎驢找馬?面試關卡很多的公司,薪水會比較高嗎?工程師面試,LeetCode刷題重要嗎?本文為你一一揭秘! 文/林鼎淵(Dean Lin) 本文目錄(點擊可快速前往) 收到Offer後,還能爭取到更高的年薪嗎?我收到Offer了,但合約上的年薪跟當初談的不同要在職中找工作,還是辭職專心找工作?面試關卡好多,關卡多核薪會比較高嗎?工程師面試,LeetCode刷題重要嗎? 收到Offer後,還能爭取到更高的年薪嗎? 如果對方願意給你Offer,那就代表公司對你感興趣,且你的能力也符合該職位的需求,所以其實可以嘗試跟公司談判,在原有Offer的基礎上爭取更高的年薪。 至於用什麼理由,你可以從下面幾個面向發想: 職位契合度:說明自己的能力非常契合該職位,可以在短時間上手。 未來的潛力:提出可以證明自己學習力、職位晉升適應力的履歷。 自己的誠意:強調對這份工作的嚮往,並說出自己期望的數字。 其他的Offer:你可以用其他的Offer作為談判籌碼。 同時也提出幾個警告: 真的有入職意願再去談判:如果對方接受條件後,你又突然毀約;除了浪費彼此時間外,還容易留下不良印象。 任何談判都有風險:你有可能因為談判而失去原有的Offer,如果覺得這樣也沒關係,就可以採取更強硬的談判姿態。 談判不要超過2輪:談判是一個雙方展現誠意的行為,如果談判的次數超過2輪,即便得到一個很高的薪酬,給你這個薪水的公司還是會有點不爽,他們加上去的錢會想從其他的地方凹回來,儘管跳槽是為了高薪,但不建議過度消耗未來的籌碼。 我收到Offer了,但合約上的年薪跟當初談的不同 筆者有朋友曾在Offer Get閱讀合約時有被詐欺的感覺,事情是這樣的: 朋友面試表現傑出,在最後與人資談薪水時說出自己的期待年薪,人資這邊也沒有壓他的年薪;但跟我朋友說公司的薪水結構為12 + 6個月,所以他的月薪會是期待年薪/18,並詢問他是否接受;朋友對此次的年薪漲幅很滿意,儘管獎金集中在年終也還能接受。 但隔天收到的合約卻只保證一年的薪水為12個月(一年本來就是12個月啊……),他打電話詢問人資這是怎麼回事時,人資只給制式的回覆:「合約依照公司規定,至於獎金的部分,去年與你相同部門的同事年終都有6個月。」 於是他很崩潰的跑來跟筆者討論如何處理這個Offer,我當時給他幾個指標判斷: 1. 這間公司完成承諾的可信度 建議把求職天眼通、PTT、Dcard討論區中跟這間公司有關的留言通通看一遍,如果這間公司過去有沒完成的承諾通常都會被爆料,不要不信邪,要相信前人的遺言啊(誤。 如果在網路上找不到相關資訊,就只能賭公司的人品了;但公司每年的經營狀況與市場環境都不一樣,所以沒載入合約的獎金變數也很大。 2. 自己是不是真的非這間公司不可 如果你對這間公司的願景非常嚮往,就算年終 0 個月也能接受,那就去吧。 假如你手上還有其他選擇,只是年薪加總比它略低;我強烈建議選擇薪水有寫在合約上的公司,沒合約你毫無保障,甚至為了考績還要拼命阿諛奉承、 拉黨結派。 3. 合約上的12個月是否比現在的年薪更高 如果這間公司就算沒年終,年薪還還是比你原本的高,那嘗試看看也沒壞處;但你必須抱持根本沒年終的心理預期入職。 要在職中找工作,還是辭職專心找工作? 我們將問題分成3種情境來討論: 1. 現在的工作環境可以忍受,騎驢找馬是最安全的 因為面試沒上對你來說不會造成太大壓力,同時也能知道自己有哪些職能上的不足。此階段可以用下面3種方式來試水溫: 主動投遞履歷 詢問周圍好友是否有合適機會 找獵頭聊天瞭解市場 2. 現在工作忍無可忍,且有3個月以上的預備金 如果繼續工作下去會崩潰,那辭職未嘗不是一個選擇;如果你在精神不濟的狀態下面試,通常不會獲得一個好的回應。而在預備金足夠的狀態下,你可以全身心投入履歷製作、準備面試上,當專心在一件事情上的時候效率才會最高。 3. 現在工作忍無可忍,但身無分文 儘量不要把自己逼到要背水一戰的地步,在這樣的情境下我不敢勸你離職,因為錢是最現實的問題。假如你在此刻離職找工作,也容易因為金錢壓力,在考量不夠周全的狀態下 選擇一份不適合的工作;這份工作可能只是另外一個火坑而已。  Tips 請做好基礎準備後再面試,沒有準備就去面試只是在浪費彼此的時間。 面試關卡好多,關卡多核薪會比較高嗎? 隨著年資的增長,你的面試往往有2道以上的關卡,不要嫌這些關卡繁瑣;你反而要去思考:「如果一個高薪職位只要30分鐘的面試就能入職,這個職缺是不是在抓交替?」 這邊我先分享關卡多的好處: 1. 更了解彼此 隨著年齡的增長,每一次換工作都是重大的抉擇;如果看走眼了,對雙方都是不小的損失,比起承擔錯誤選擇的後果,不如多花一點時間在了解彼此上。 2. 對公司組織架構有更明確的認識 筆者曾面試一間上市公司,除了筆試外還有5道關卡:「小主管 & 資深工程師→部門主管→合作部門主管(IT 相關)→跨部門主管(行銷、業務)→人資部門」從筆試到最後收到Offer耗時近3個月;儘管最後拒絕了這份Offer,但這個面試流程,讓我對這間公司的組織分工有非常深刻的印象。 3. 有機會接觸高層,了解公司願景、未來計劃 Senior Engineer或是Tech Lead的職缺在最後關卡有機會面對公司高層(ex:技術長、營運長、執行長),通常走到這一步距離Offer Get只有一步之遙,他們在這個關卡更關心你的人格特質是否與公司吻合,你也可以趁這個機會向他們詢問公司願景、未來兩三年準備發展的方向。 如果該公司的願景、未來兩三年的發展方向都有發新聞稿,那你就可以在這個基礎上分享自己的見解(可以深入探討,但切記不要批評)。 儘管前面講了不少關卡多的好處,但同時也要跟你說:「關卡數量跟核薪高低基本上沒有太大關聯性!」 筆者認為要了解彼此,大概2~3關就足夠了;除非你是面試的是Google、 Facebook這類知名的外商公司,不然本土企業就算你就算關關難過關關過,最 後核薪的數字也可能讓你想吐血。 工程師面試,LeetCode刷題重要嗎? 如果你想進的公司在面試就是考Medium/Hard等級的題目,那刷題對你來說就非常重要 XD。 在面試考很難白板題的公司通常年薪都還不錯(>120W),如果你的薪水還沒到 這個級距,刷題是CP值很高的加薪方式。 我知道大部分的人都不喜歡刷題,但你至少要具備即時解決Easy等級題目的實力,因為很多公司在正式面試前就會先丟題目考你,在時間內完成才能進入下一關。 最後還是老話一句:「選擇最能展現自己優勢的場地!」 節錄自:博碩文化《給全端工程師的職涯生存筆記/林鼎淵 (Dean Lin)著 》 推薦閱讀: 「面試官問這題的用意是…」破解5大面試問題背後含意 想打贏面試勝仗?請注意:雇主最在意這「10件事」 破解9大必考面試問題,最佳回答範例看這篇保證得分
【104職場力】
加入台積電一堆術語聽不懂?9個專業術語翻譯手冊來了
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在台積電的工作環境中,內部術語仿佛變成公司文化,不僅反映出台積電的核心價值觀,還有助於提高溝通效率與管理效能。了解這些術語後對於台積電內部員工、供應商來說很是重要,有效幫助雙方更有效率合作,避免誤解。 1. 「ICIC」:台積電核心價值縮影 ICIC 代表誠信正直(Integrity)、承諾(Commitment)、創新(Innovation)、客戶信任(Customer trust)。這四大核心價值是台積電基礎。無論是內部管理還是與外部合作,ICIC都是每個員工必須遵循的標準。合作夥伴熟悉這一術語,將能更好地理解台積電的工作方式和期望。 2. 「標竿學習」:追求高標 台積電強調「標竿學習」(Benchmarking),這是一種從其他領先企業中學習的方式。員工們經常會被問到:「這項事務是否有標竿學習的對象?」這個問題鼓勵團隊借鑒外部成功案例,從而提升內部管理和創新能力。標竿學習讓台積電保持行業領先,並不斷自我優化。 3. 「AR管理」:提升執行力 AR 代表「待完成任務」(Action Required),在台積電的會議和日常工作中,主管經常會指定下屬完成特定的 AR,並要求定期回報進度。AR 管理強調對任務的即時反應和責任承擔,有效提高工作效率,確保每項工作能夠按時高效完成。 4. 「持續改善」:打造卓越企業文化 台積電推動的「持續改善」(Continual Improvement Team,CIT)是其企業文化中的重要元素。每年公司會舉辦改善案例發表會,表彰員工的優秀改進方案,並期望供應商也能參與其中。這不僅提升了內部運營效率,也加強了外部合作夥伴的競爭力。 5. 「8D方法」:系統化問題解決方案 台積電採用的「8D 方法」是一種標準化的問題解決流程。當遇到技術或管理問題時,團隊需要按照8D流程分析問題並提出改進措施。8D 方法有助於公司迅速、有效地解決問題,並通過不斷學習提高團隊的解決問題能力。 6.「review」:檢討進步 簡單來說是對於工作過程中的檢討、評估,尤其台積每個專案、工作任務,需要經過主管、同事「review」,相對更順利找出bug並加以改進。透過「review」可以讓員工成長,增加專業技能。 7.「Highlight」:問題浮現關鍵 台積電工程師最怕聽到「highlight」 ,因為代表同仁中有人犯錯。一旦被highlight後,當事人需對問題解釋並提出解決方案。目的是解決問題的方式,還能防止類似錯誤重複發生。雖然過程讓人備感壓力,卻於提升邏輯思考和解決問題的能力。 8.「Align」:減少摩擦 「Align」 常用來強調對齊想法的術語,尤其是在上下級之間,適用於領導與員工間,也常用於團隊討論中,幫助成員消除分歧並達成共識。Align 能有效避免無效溝通與誤解,促進團隊合作。 9.「Backup」:預防風險 在台積電「Backup」 不僅指數據備份,還體現在管理上,從員工請假時的替代人員到生產線故障的備用設備,確保每個環節穩定運作。備份策略是風險管理的關鍵,有助於減少突發狀況帶來的損失,保障企業運作順暢。 在台積電專業術語不僅是日常溝通的工具,還是管理思維的體現。理解並掌握這些術語,有助於新進員工與外部供應商快速適應台積電的工作文化,並提高合作效率。
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深入淺出學會編寫程式
深入淺出學會編寫程式
"這是我讀過最令人驚奇、有意思並且精心策劃過的一本書。這比我所見過任何一本基礎程式用書都要來得有趣及易於思考,真是太棒了。" -David Gelernter 耶魯大學資訊科學系教授 "《深入淺出學會編寫程式》帶給我們相當風趣、充滿情感且詳細的教程。這本書不僅開發了你的大腦,讓你笑個不停,還教你如何成為程式大師。你值得擁有它。" -Sarita Menon博士 Smore雜誌 "真希望我初學寫程式的時候能夠遇上這本書。由於Freeman幽默地提供簡潔教程以及相當實用的背景知識,使得這本書與坊間其他提供給初學者的程式學習用書特別與眾不同。" -Patrick Benfield Innovation Director, The Magellan International School 你將從本書學到什麼? 我們的世界無庸置疑地將變得更緊密連結,資源互通有無,可程式化以及可被運算。你可以置身事外,或是一起加入編寫程式的世界。從這本書《深入淺出學會編寫程式》,你可以學習如何像電腦般具備運算思維,以及如何透過編寫程式讓你的電腦、手機及所有電子產品為你服務。在本書中,你將可以運用Python程式語言一步步學會程式語言的精髓,以及各種像是資料結構、儲存、抽象化、遞迴及模組化等資訊科學的基礎知識。 本書為何如此與眾不同 我們認為你的時間寶貴,不應該浪費在與新概念周旋不下的窘境中。運用認知科學與學習理論的最新研究成果,精心建構出一段引發多重感知的學習體驗。《深入淺出學會編寫程式》採取專為大腦運作而設計的豐富視覺化風格,而不是令你昏昏欲睡的冗贅敘述。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_A475
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Excel技巧:如何設置十字光條標記效果 - 提升數據分析效率的5個簡單步驟
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我們將探索 Excel 中一個巧妙的技巧,創建動態聚焦效果。這個技巧能讓您在龐大的數據海洋中輕鬆定位和突出顯示特定的行和列。想像一下,當您在表格中移動時,相關的行和列會自動高亮顯示,就像聚光燈追隨著演員一樣。這不僅能讓您的眼睛快速鎖定重要信息,還能顯著降低數據誤讀的可能性。 步驟一、按下Ctrl+A選取資料 步驟二、點選功能列中樣式的「條件式格式設定」>「新增規則」>「使用公式來決定要格式化哪些儲存格」 步驟三、貼上公式=OR(CELL("ROW")=ROW(),CELL("COL")=COLUMN()) 步驟四、點選右下角的格式,選取自己喜歡的顏色即可完成 步驟五、插入需要的圖像,或是僅查詢班表都可以 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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2025年8月 求職熱門證照Top10大公開
2025年8月 求職熱門證照Top10大公開
透過104人力銀行「找工作」與「學習」的兩大行為數據中,整理出近期熱門證照排行Top10,不僅涵蓋了會計、工程、AI應用等多元領域,更顯示證照能顯著提升求職者的面試邀約。 🟡 Top1 丙級會計事務技術士 🔺面試邀約提升:1.4倍 • 適用職務:會計助理、出納、報稅人員 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 Q:這張證照的通過率如何? A: 根據勞動部2023年(民國112年)的資料,該證照的通過率為52.6%。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 🟡 Top2 公共工程品質管理人員 🔺面試邀約提升:約 3倍 • 營建施作類職務需具備 • 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 Q:誰需要考公共工程品質管理人員證照? A:凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。持證逾四年者,須再參加回訓並取得最近四年內之回訓證明,才可續任品管人員。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 🟡 Top3 生成式AI課程認證 【未來職場必備技能】 • 適用職務:AI應用、行銷、資料分析 • 免費線上課程通過測驗後可獲得完課徽章 https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 Q:沒技術背景可以學嗎? A:可以!課程為初階入門,適合想了解AI應用的新手 🟡 Top4 TOEIC (多益測驗) 🔺面試邀約提升:50% • 適用職務:業務、貿易類工作、海外職位 • 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 Q:幾分以上比較有用? A:104 職缺數據顯示,主管與專業職中,有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績,往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益分數達到 700 分以上者,獲得面試邀約的機率平均可提升 20% 以上。 ▶️【點我免費做英文模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 🟡 Top5 總幹事證照 事務管理人員 🔺面試邀約提升:1.3倍 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 • 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟡 Top6 乙級就業服務技術士 🔺面試邀約提升:1.1倍 • 適用職務:人力資源類人員 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 Q:證照專業度如何? A:這是人資領域唯一的國家級證照,專為人力銀行、人力仲介從業人員及企業人資招募專員設計,持有證照有助提升職涯發展機會。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 ▶️【考前總整理】https://nabi.104.com.tw/course/vftcollege/cd36c1a7-efa4-4dff-b11a-0102e0c6e1b1 🟡 Top7 丙級中餐(葷食)烹調技術士 🔺面試邀約提升:99% • 適用職務:廚師、餐飲人員 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟡 Top8 乙級職業安全衛生管理員 🔺面試邀約提升:近4倍 • 適用職務:環境安全衛生類人員 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟡 Top9 照顧服務員單一(丙)級技術士 🔺面試邀約提升:1.6倍 • 適用職務:長照、看護助理、照服員 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 Q:證照專業度如何? A:經由政府主管機關依法規範的技術士資格,證照專業性與實務性並重,對從事長照相關工作者來說,是基礎且必備的專業認證。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae 🟡 Top10 丙級電腦軟體應用技術士 🔺面試邀約提升:40% • 適用職務:MIS、IT助理、行政文書 • 歷屆考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028306 Q:證照考什麼? A:考試包含學科與術科兩部分,評估應檢人具備基礎電腦知識並能操作辦公室常用軟體的能力,適合從事文書、資料處理等相關工作者。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/45150d6b-b912-48f9-afce-ca3b629993e9 熱門證照不只是加分,更是求職轉職的入場券 想查熱門證照、掌握報名資訊與考古題?立即造訪【104證照中心】https://nabi.104.com.tw/certify
104學習 職場熱門證照排行榜
收到幾家公司的Offer,不知道如何做決定?
收到幾家公司的Offer,不知道如何做決定?
我認為選工作不是只看薪水或公司有不有名來考慮,可以用以下5個構面來考慮: 1) C: Company/Industry (公司/產業) 這公司/產業是否有發展,公司是否有獲利,公司氛圍或公司文化是否能接受,這些都可以多方打聽,記得要多方打聽,不要只聽信網路上的一方之言。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2) A: Administrator (主管) 主管是否可以跟,有句話說:「好公司也有壞主管,壞公司也有好主管」。好主管可以讓你上天堂,壞主管讓你去背黑鍋。所以面試很重要,主管在面試你的時候,您也要同時面試你的主管。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3) I: Intrests/Intresting (興趣/有趣) 換工作不想換衣服這麼容易,如果您對這工作沒有興趣,那麼活的就很辛苦,但是不是每個人對工作都有興趣,至少工作環境要有趣;如果又沒有興趣、工作又沒趣,只能用另外一個「I (Income, 收入)」來滿足自己。提醒您Income 的提昇,邊際效應是最低的。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 4) O: Opportunity (機會)分內部機會及外部機會 內部機會就是進了這公司有沒有升遷的機會,如果部門很龐大,中階主管人才濟濟,機會就很少。反之,到新創公司或未上市/櫃公司機會就比較大,但風險也是有的。 外部機會就是進了這公司,以後去外面找類似的工作好找嗎? 這取決於這產業的生態圈 Eco System。 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5) T: Time (時間) 工作時間及通勤時間 有些公司8點上班,有些公司8點半上班,有些公司彈性上班,各有利弊,您總不能因為每天趕著上班,影響自己的工作情緒。公司有沒有加班的文化? 不加班會不會被主管明示或暗示? 公司離家近,可以住家裡,公司離家遠,交通所需時間長也花費較高,如果租屋也是筆花費,如果是外派的工作,就要考慮回台的次數,重點是主管讓不讓您回來,外派期間,相對您台灣的人脈也會應此中斷,外派的收穫/收入是否划算? 您的評分是:☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 把以上5個思考構面的評分加總,您就可以不同的Offer在您心中的評分。您也可以給每個構面做加權,來取得更適合個人的評斷。 所以當您收到不同家公司的Offers時,要做取捨時,請牢記用 CAIOT 5個面向來考慮。 如果只想查查公司給您的薪水,是否符合市場行情,建議可以使用104薪資情報依據您的經歷/學歷/所在地來了解一下市場上其他人的薪資落點喔~ https://guide.104.com.tw/salary/jobestimate
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
許多人以為 AI 翻譯工具能取代英語力,但現實卻是:英文越好的人,越能駕馭 AI。 TOEIC 多益測驗台灣區總代理忠欣公司於 2026 年 3 月 12 日引述 ETS 最新《TOEIC 全球英語力報告》指出,在全球企業大規模導入 AI 的今日,英語力已成為人才不可或缺的「硬實力」。在台灣,這份實力更直接與你的「薪資」與「面試機會」掛鉤。 ❇️全球數據揭秘:AI 反而放大了英語力的重要性 ETS 針對 17 國、1,300 位人資決策者的調查顯示: • 需求不減反增:81% 雇主表示導入 AI 後,對員工英語能力需求反而提升。 • AI 的局限性:約 6 成 雇主認為 AI 無法彌補語言能力的不足。 • 精準駕馭 AI:9 成 企業指出,撰寫 Prompt(提示詞)、操作 AI 介面及評估生成內容,都極度依賴良好的英語邏輯。 ❇️台灣職場現實:英語力 = 薪資溢價與面試門票 104 人力銀行分析,在目前「事浮於人」的缺工潮下,英語力已從加分項轉為「薪資紅利」 • 實質加薪:要求精通英文或具備 TOEIC 證照的職缺,平均薪資比一般工作高出 6% 至 22%。 • 面試優先:具備 TOEIC 證照的求職者,獲得面試邀約的機率是無證照者的 1.52 倍。 • 必備三支柱:建議將 AI、ESG 與英語 並列為新時代三大核心能力。 目前 104 職缺庫中,有高達 6.7 萬個 職缺要求「精通英文」,其中金融與科技製造業更是將其列為基本門檻。 ❇️企業策略轉型:英文已是官方通用語言 忠欣公司執行長巴士誠強調,英語力已從個人能力擴大為「企業競爭策略」。 • 官方語言化:2025 年台灣已有近一成企業將英語設為官方通用語言,成長顯著。 • 全方位滲透:除了行銷、研發部門,現在連法務、總務與生產單位也都開始衡量英語能力。 • 人才培育:超過 36% 的人資部門會以英語力作為「選用、培育、留任」人才的指標。 💡 你的英語實力足以應付 AI 挑戰嗎? 在投遞下一個高薪職缺前,先來測測看自己的程度:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic
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1分鐘教你用Prezi AI做出吸睛動態簡報|步驟教學、優勢、功能一次看!
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想讓你的簡報更具吸引力且更有效率?學習如何使用Prezi AI這個強大的工具,將讓你在簡報製作上事半功倍。本篇文章將詳細介紹如何利用Prezi AI創建動態簡報,以及如何運用這些技術提升你的工作效率和演示效果。 ▍什麼是Prezi AI? Prezi AI是一款先進的簡報製作工具,利用人工智慧技術自動生成和優化簡報內容。無論你是設計新手還是專業人士,Prezi AI都能幫助你創建出色的演示文稿。它提供了設計建議、自動生成內容和實時調整功能,確保你的簡報始終專業且吸引人。 ▍如何開始使用Prezi AI? ● 註冊並登錄Prezi帳戶: 首先,訪問Prezi網站並創建一個帳戶或登錄現有帳戶。 ● 啟動Prezi AI: 在Prezi儀表板上,點擊「Create with AI」來啟動Prezi AI。 ● 設定簡報主題: 為你的簡報命名並輸入主題描述,Prezi AI會根據這些信息生成初稿。 ● 自動生成簡報: 點擊「Generate」按鈕後,Prezi AI會自動生成一個包含主要內容的初稿。 ▍Prezi AI的主要功能 ● 自動生成內容: 只需提供簡單的大綱或關鍵字,Prezi AI就能生成完整的簡報內容,節省了大量時間和精力。 ● 設計建議: Prezi AI會根據內容自動建議最佳的顏色、背景和設計元素,確保簡報的視覺效果達到最佳。 ● 實時調整: 在演示過程中,Prezi AI可以根據觀眾的反應實時調整簡報內容,提升互動性和參與度。 ● 多語言支持: AI可以幫助翻譯和本地化內容,使你的簡報能夠適應不同地區的觀眾需求。 ● 創意協助: Prezi AI能夠建議創意想法和概念,幫助你在腦力激盪過程中更有效率,讓你的簡報更具創意和吸引力。 ▍使用Prezi AI的優勢 ● 提高效率: Prezi AI自動化的流程讓你可以專注於內容而不是設計細節,極大提高了簡報製作的效率。 ● 專業品質: AI的設計建議確保你的簡報始終保持專業水準,讓你在任何場合都能自信演示。 ● 觀眾互動: Prezi AI可以分析觀眾的反應,實時調整簡報內容,提高觀眾的參與度和互動性。 ● 多用途: 無論是商業簡報、教育講座還是個人項目,Prezi AI都能滿足你的需求,讓你的簡報更具吸引力和效果。 Prezi AI是一款功能強大的工具,能夠顯著提升你的簡報製作效率和效果。通過自動生成內容、提供設計建議和實時調整功能,Prezi AI確保你的簡報始終專業且吸引人。如果你希望在簡報製作上更上一層樓,Prezi AI絕對是你不可錯過的選擇。 ➤ 立即試用:https://prezi.com/features/ai/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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連鎖加盟以契約做開始,多以訴訟來結束,要有良好的加盟合作關係在讓利「嗑肉石鍋」
連鎖加盟以契約做開始,多以訴訟來結束,要有良好的加盟合作關係在讓利「嗑肉石鍋」
連鎖加盟以契約做開始,多以訴訟來結束,要有良好的加盟合作關係在讓利 嗑肉石鍋無預警「高雄一次連關4家」!三立新聞網 的故事 記者簡榮良/高雄報導 想嗑鍋可能要跑更遠了!連鎖餐飲「嗑肉石鍋」28日無預警貼出歇業公告,高雄4家分店:「三民大順店」、「三民鼎強店」、「鳳山文中店」即日起停業,唯獨「左營自由店」撐到4月12日,說法統一皆是合約到期不續約,消息一出震驚饕客。經查4家都是同一名老闆加盟,據悉,未來將原地自立門戶自創新品牌。 「嗑肉石鍋」創立於2017年從台中起家,高雄全盛時期有7間分店,插旗全市區,然而28日4間歇業消息一出,饕客急找剩餘分店,僅剩「一南一北」小港店及楠梓店。 根據經濟部公司登記查詢,4間歇業分店都是同一個老闆所加盟。有網友推測官方說法是「合約到期不續約」並非「租約到期不續約」,簡單來說就不再加盟品牌,不排除原地自營創新品牌。 事實上這作法不算新,之前台南、高雄、屏東都有先例,大約收了將近10家。有些搖身變成相當雷同的「井賀鍋物」,價位差不多只換了名稱,這回4家分店傳出日後將改掛「伊根鍋物」招牌。 一次4家連關,網友紛紛分享觀點:「聽說是坑殺加盟主,所以退坑做自己品牌」、「這就是合約到期撤換新招牌方式,不給加盟總部賺吧」、「同性質的店太多,沒特色很難存活」、「經營團隊沒有變,應該是規劃另外的品牌」。可見市場經營版圖不斷變化,求新求變,但說到底能抓住饕客的胃才是根本之道。
詹翔霖 加盟連鎖餐飲學習案例探討
「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎?2026考試日期、考科、題庫與準備攻略一次看
「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎?2026考試日期、考科、題庫與準備攻略一次看
當「淨零」以從口號變成企業的剛性需求,懂碳盤查、CBAM與碳費的「綠領人才」已變成熱門焦點。「iPAS淨零碳規劃管理師」正是可以驗證人才「綠領力」的權威入門證照。本文為您一次盤點2026 最新考試日期、初、中級考科項目、題庫資源與零基礎備考攻略,不論想轉職ESG還是跨領域加值,帶你秒懂這張證照的實質價值與考照路徑! 文/《104學習》 本文導覽 「iPAS淨零碳規劃管理師」是什麼?「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎?哪些人適合考「iPAS淨零碳規劃管理師」?「iPAS淨零碳規劃管理師」的考試範圍?「iPAS淨零碳規劃管理師」2026年考試日期整理「iPAS淨零碳規劃管理師」的考試該如何準備?如果不清楚自己的程度到哪?先做免費的模擬試題!其他應考準備重點「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎?其實關鍵不在那張證書 ESG、碳盤查、碳費、碳權、CBAM……當「淨零」從企業口號逐漸變成實際營運要求,懂碳管理的人才也開始受到關注。 如果你想轉職ESG、永續管理、碳管理,或原本就在製造、採購、供應鏈、環安衛、財會等領域工作,「iPAS淨零碳規劃管理師」是目前可以用來建立「碳管理基礎能力」的重要證照之一。 但這張證照到底考什麼內容?本身若非理工背景可以考嗎?取得證照對求職真的有幫助嗎? 我們為您整理2026年「iPAS淨零碳規劃管理師初級」、中級考試資訊、準備方式、官方題庫與免費學習資源,幫你一次掌握。 延伸閱讀:「ESG」永續概念是什麼? 近年超夯的「CSR」、「DEI」、「SDGs」能讓雇主品牌加分嗎?企業永續關鍵字一次解 「iPAS淨零碳規劃管理師」是什麼? 「iPAS淨零碳規劃管理師」屬於經濟部推動的「產業人才能力鑑定」體系,目前分為初級與中級。 考試內容聚焦企業面對淨零轉型時需要具備的碳管理知識,包括氣候變遷、淨零政策、溫室氣體盤查、節能減碳與碳管理制度等。 準備過程中,你會接觸到不少企業現在正在面對的問題,例如: 企業的碳排放從哪裡來? 溫室氣體盤查怎麼做? 直接排放與間接排放有什麼不同? ISO 14064-1、ISO 14067是什麼? 活動數據、排放係數如何使用? 碳費、碳權有什麼差異? 企業為什麼需要規劃減碳? 如果過去完全沒有ESG或碳管理背景,可以先從初級開始。 官方資訊可參考: iPAS淨零碳規劃管理師官方網站 iPAS淨零碳規劃管理師考試資訊 iPAS官方學習資源與歷屆試題 延伸閱讀:iPAS淨零碳規劃管理師初級證照:考試如何準備?哪些人適合考? [course_plugin api_type='course_id' title='零基礎也懂的iPAS淨零碳規劃管理師 ' id='cceed99a-91b2-4a0d-83c7-f6fd3f510244'] 「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎? 先說結論:如果你的工作或職涯方向與ESG、永續、製造、供應鏈、環安衛或企業轉型有關,這張證照適合拿來建立碳管理基礎;但證照本身不等於取得工作保證。 碳管理正在逐漸成為跨部門議題,例如以下情境: 製造人員可能需要了解製程的碳排放。 採購與供應鏈人員可能要面對客戶或供應商的減碳要求。 環安衛人員可能參與企業溫室氣體盤查。 產品與研發人員可能接觸產品碳足跡。 財會人員可能需要了解碳費與企業碳成本。 企業永續與ESG人員則需要把盤查結果進一步轉化成減碳策略。 因此,「iPAS淨零碳規劃管理師」更適合被理解為「碳管理能力的入門證明」,而不是單純替履歷增加一張證書。 哪些人適合考「iPAS淨零碳規劃管理師」? 以下幾類工作者,可以優先評估: 想轉職ESG、永續管理、碳管理的人 永續、CSR、ESG相關工作者 製造、能源、廠務、環安衛人員 採購、供應鏈與供應商管理人員 品質管理、稽核與ISO相關工作者 財會、風險管理與企業策略人員 想進入綠領工作的學生或社會新鮮人 常見疑問:非理工背景可以考嗎? 可以! 對初級考生來說,最大的挑戰通常不是艱深工程技術,而是第一次遇到大量碳管理名詞、制度、標準與計算邏輯。 因此商管、財會、人資、採購、企劃等背景,只要按照考試範圍建立知識架構,一樣可以準備。 延伸閱讀:文科生的AI時代生存指南:這4類證照幫履歷「套上科技濾鏡」,跨領域轉職必備! 「iPAS淨零碳規劃管理師」的考試範圍? 初級「iPAS淨零碳規劃管理師」考什麼? 以2026年為例,初級共有兩個考科。 科目一:淨零碳規劃管理基礎概論主要建立氣候變遷、淨零政策、企業碳管理與減碳相關基本概念科目二:淨零碳盤查規範與程序概要進一步了解溫室氣體盤查、排放源、盤查流程與相關規範 特別提醒:準備「淨零碳盤查規範與程序概要」時,特別要留意幾組容易混淆的觀念: 直接排放 vs. 間接排放 碳中和 vs. 淨零 組織碳盤查 vs. 產品碳足跡 碳費 vs. 碳權 只背名詞往往不夠,因為考題可能改用實際情境詢問。 中級「iPAS淨零碳規劃管理師」考什麼? 如果已經具備一定碳管理基礎,可以進一步挑戰中級。以2026年為例,中級共有兩個考科。 科目一:節能減碳技術實務著重於工廠、企業或場域的能源效率與減量技術應用科目二:碳管理制度實務聚焦國內外碳管理法規、標準與企業制度導入 與初級相比,中級更進一步進入節能減碳技術及碳管理制度的實務應用,如果過去完全沒有接觸碳管理,建議先把初級基礎打穩,再往中級準備。 「iPAS淨零碳規劃管理師」2026年考試日期整理 依照2026年官方所公佈的考試資訊: 初級「iPAS淨零碳規劃管理師」 第一次2026年5月16日(六)第二次2026年8月15日(六)第三次2026年11月7日(六) 中級「iPAS淨零碳規劃管理師」 第一次2026年4月11日(六)第二次2026年8月22日(六) ★ 如果是2026年下半年才開始準備初級,可留意11月7日的第三次考試。實際報名時間、考區、費用及試場資訊仍應以官方最新公告為準。 「iPAS淨零碳規劃管理師」的考試該如何準備? 與其一開始買一堆教材,更重要的是先建立完整的「考試地圖」。 第一步:先搞懂「淨零」的整體邏輯 可以先理解成:氣候變遷 → 淨零政策 → 企業盤查碳排放 → 找出主要排放來源 → 規劃減碳 → 持續管理 先理解企業「為什麼要做碳管理」,之後再學各種標準與盤查制度會容易許多。 延伸閱讀:國家發展委員會|臺灣2050淨零排放路徑 第二步:搞懂溫室氣體盤查 接著再進入: 排放源 活動數據 排放係數 溫室氣體排放量 相關盤查規範 如果遇到計算題,建議一定要自己完整算一次,一定要記得:「看答案覺得會」和「考場上能自己算出來」,是兩回事。 官方延伸資源:環境部氣候變遷署、事業溫室氣體排放量資訊平台 第三步:開始刷官方歷屆題 「iPAS官方學習資源頁」提供學習指引與歷屆試題,是準備考試非常重要的來源。 iPAS官方學習資源與歷屆試題 做題時不要只記答案,而是要問: 「為什麼這個答案是對的?」 「其他選項錯在哪裡?」 「這題真正考的是哪個觀念?」 把錯題重新連回知識架構,才有辦法處理題目換句話問的情況。 如果不清楚自己的程度到哪?先做免費的模擬試題! 如果不知道自己從哪裡開始,可以先做一次模擬測驗,再決定要補哪些觀念。 淨零碳規劃管理師初級考古題|104學習中級淨零碳規劃管理師模擬試題|104學習 第一次分數不需要太在意,可以先把錯題分成: 名詞不熟 制度搞混 碳盤查概念不清 計算題不熟 題目看得懂,但選項判斷錯 再針對弱點補強,通常比從教材第一頁重新讀到最後一頁有效率。 「完全零基礎」該如何準備才有效率? 如果一看到ISO 14064-1、活動數據、排放係數、碳權、碳費,就覺得資訊太多,可以先透過整理過的課程建立知識架構,再回頭閱讀官方資料。 如果是零基礎考生,建議可以一步步進階準備,譬如:了解證照 → 免費測驗 → 建立知識架構 → 官方教材 → 歷屆試題 → 整理錯題 → 考前複習 104學習相關資源 [course_plugin api_type='course_id' title='零基礎也懂的iPAS淨零碳規劃管理師 ' id='cceed99a-91b2-4a0d-83c7-f6fd3f510244'] [course_plugin api_type='course_id' title='iPAS 淨零碳規劃管理師-初級|考點整理x計算解題x擬真題庫 ' id='d2cf0937-a478-41a6-a69f-8d827f45e2a5'] 比較建議的準備順序是:課程建立架構 → 官方資料補細節 → 歷屆試題驗收 → 錯題集中複習 💡 千萬別只是光看課程、完全不做題目 其他應考準備重點 準備碳管理,碳費、CBAM也值得認識 如果未來真的要進入企業永續或碳管理工作,除了考試內容,也可以開始認識碳費與CBAM等重要制度。 環境部|碳費申報及收費管理平台 環境部氣候變遷署|CBAM專區 由於政策可能持續調整,遇到碳費、自主減量、CBAM等議題時,建議直接查看政府最新公告,不要只依賴舊版筆記。 想轉職ESG,別只想著「換跑道」 考證照的人裡,有不少是希望轉職ESG或永續工作,但ESG並不是單一職業,企業可能需要永續管理、碳管理、能源管理、環安衛、綠色供應鏈、永續報告書、永續金融等不同人才。 對已經有工作經驗的人來說,比起完全放棄原本專業,更值得思考的是:原有專業+碳管理能力 例如: 財會+碳管理 採購+綠色供應鏈 製造+節能減碳 環安衛+溫室氣體盤查 專案管理+企業淨零轉型 人資+ESG人才發展 這種「能力疊加」,往往比完全從零轉職更容易形成差異化。 想進一步了解綠領工作,可以參考: [course_plugin api_type='course_id' title='進擊的綠領 - 碳管理師的養成之路' id='11779bb6-1e21-42cf-bc6f-9010a3c9920c'] [course_plugin api_type='course_id' title='開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析' id='25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487'] 延伸閱讀:如何用AI準備證照考試?Gemini Notebook學習備考超實用5步驟完整解析 「iPAS淨零碳規劃管理師」值得考嗎?其實關鍵不在那張證書 如果只是希望履歷多一張證照,取得「iPAS淨零碳規劃管理師」並不代表一定能成功轉職。 但如果你的目標是進入ESG、永續管理、碳管理、綠色供應鏈、製造業減碳、能源管理或環安衛領域,它可以幫助你快速建立一套基礎知識架構。 真正值得帶走的,不只是證書,而是你開始能回答: 企業的碳排放從哪裡來? 為什麼要進行碳盤查? 盤查後可以如何規劃減碳? 碳費與淨零政策如何影響企業? 自己的原有專業,又可以如何和碳管理結合? 當淨零逐漸從企業的永續目標變成實際營運課題,能把原本的工作專業與碳管理能力結合,可能才是這張證照真正能帶給你的職涯價值。 延伸資源 104證照中心|淨零碳規劃管理師-初級能力鑑定 104證照中心|淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定 iPAS淨零碳規劃管理師官方網站 iPAS官方學習資源與歷屆試題
【104職場力】
求職須謹慎 詐騙集團冒用資料於人力銀行徵才 誆騙求職者成車手
求職須謹慎 詐騙集團冒用資料於人力銀行徵才 誆騙求職者成車手
有求職者到某人力銀行應徵某貿易公司助理工作,約定月薪3萬餘元,要求提供身分證和銀行帳號用於勞健保和薪轉,求職者不疑有他,將帳號和身分證影本給了出去,一週後發現自己帳戶被凍結,驚覺遭騙。 高市議員林于凱說,被害人面試錄取之後,公司稱因應疫情先居家上班,並要求提供身分證和銀行帳號,用於勞健保和薪轉,受害人陸續將帳號和身分證影本給公司。大約有一個禮拜的時間,才發現自己帳戶被凍結,上班的公司原來是詐騙集團,而自己成了共犯。 受害人余小姐表示,自己在某人力銀行應徵「○煥國際貿易」開出的專職助理職缺,工作內容主要是球鞋代購、訂單管理、與廠商洽談等,另需在南區收付款項,檢查樣品。前三天為試用期,每天給薪1200元,通過試用期才會獲得3萬2千元月薪。(註:該公司疑似是被冒用,故公司名部分遮蔽處理) 受害人G先生說,上班前三天工作看似一切正常,他負責上網找鞋、比價,也有「訂單」和「廠商」。之後,公司要求他將匯到他個人帳戶的「貨款」交給廠商的業務,前後共約50萬,後來銀行通知他帳戶被示警,才驚覺被當車手。 受害人韓先生也說:「讓人無法防備!」,面試前後都有上網確認公司資訊無誤,由於自己剛轉職又是自己有興趣的工作,才會配合公司指令,帳戶前後共收約51萬,分批將錢領出來,還坐被要求高鐵去新竹交付給「假廠商業務」,回高雄發現帳戶被凍結。 市議員林于凱表示,網路人力銀行等就業平台,應屬《就業服務法》第40條所規定「私立就業服務機構」。勞工局作為高雄勞工事務主管機關,應該依據《就業服務法》第40條第1項各款規定事項,查核平台是否有疏失及責任。 勞工局就業安全科股長李美慧表示,《就業服務法》有要求平台要針對徵才單位提供的資料做查對跟保存,如果平台沒做,將會進行查處。法規中規定平台不得「仲介求職人從事違背公共秩序或善良風俗之工作」,求職者若遇到此情形,可向勞工局檢舉,目前已請受害求職者來申訴,勞工局將會進行調查。 ○煥國際貿易公司負責人葉先生喊冤自己從來沒有刊登求職資訊,並質疑平台登職缺未經通知、查證,對冒用一事不知情,將報案處理。 據了解,該公司疑似是遭詐騙集團冒用資料到人力銀行上面假徵才,目前警方仍偵辦中。 延伸閱讀: https://udn.com/news/story/7327/6322123 https://www.chinatimes.com/realtimenews/20220518003265-260402?chdtv https://tw.news.yahoo.com/%E8%A9%90%E9%A8%99%E9%9B%86%E5%9C%98%E5%86%92%E7%94%A8%E5%85%AC%E5%8F%B8%E4%B8%8A%E7%B6%B2%E9%96%8B%E7%BC%BA-9%E4%BA%BA%E6%B1%82%E8%81%B7%E9%81%AD%E9%A8%99%E6%B7%AA%E7%82%BA%E8%BB%8A%E6%89%8B-111052666.html
Gavin老師(小編管理) 就業服務乙級證照考取之路,共學分享教室
履歷亮點再升級!「資格認證」全新上線
履歷亮點再升級!「資格認證」全新上線
履歷不再只是列出經歷,而是快速讓企業看懂你的能力。 根據 104 人力銀行數據顯示,有填寫資格認證的求職者面試機會提升 35%。 為了讓您的每一份努力都能被轉化為實質優勢,我們將履歷表證照區塊升級為「資格認證」,讓證照、課程與學習成果都能完整呈現,提升履歷競爭力。 ❇️【你的履歷,可能少了這一塊】 很多人其實有能力,但履歷常出現這些問題: • 只寫證照名稱,看不出程度 • 沒有分數 / 有效期限 • 課程學過,但無法呈現 • HR 無法快速判斷實力 👉 結果:有學 ≠ 被看見 ❇️【升級為「資格認證」三大核心亮點】 ① 資訊更完整(提升專業度) 現在可填寫: • 成績 • 證書編號 • 有效期限 • 認證連結或上傳檔案 ② 多元成果呈現(不只證照) 除了考試型證照,還能放: • 線上課程證書 • AI / 數據學習成果 • 技能培訓紀錄 ③ 自動升級(不用重填) 系統會幫你: • 自動轉換舊資料 • 補齊發證單位 • 優化排版 【為什麼會影響面試機會?】 HR在篩選履歷時,重點其實很單純: • 能不能快速看懂你的能力 • 有沒有明確的證明 👉 有「資格認證」=更容易被選中 ❇️常見問題 QA Q1:沒有證照,也可以用嗎? 可以。課程證書、學習成果都能放入。 Q2:一定要填很多嗎? 不用,重點是「關鍵且有證明的能力」。 Q3:舊資料需要重填嗎? 不需要,系統會自動轉換升級。 「資格認證」就是讓能力被看見的關鍵 👉 現在就升級你的履歷 https://104.onelink.me/RPgE/07n2gw4e
104學習 職場熱門證照排行榜
免費學AI不用花大錢!五大原廠課程攻略:Google、NVIDIA、Anthropic
免費學AI不用花大錢!五大原廠課程攻略:Google、NVIDIA、Anthropic
你知道學AI其實不需要花大錢嗎?Google、Anthropic、NVIDIA、Microsoft、Meta這五大科技原廠,早已推出完全免費的高品質AI課程,含金量甚至超越市面上許多收費課程! 【為什麼選原廠課程?】 原廠課程有三大優勢:資訊最即時準確、課程架構完整嚴謹、部分課程完成後可獲得官方認證徽章,對履歷加分效果十足。 【五大平台推薦】 ▍Google AI 學習中心(grow.google/ai) 最適合AI零基礎的新手!「AI Essentials」課程不需要程式背景,教你用Gemini和NotebookLM提升工作效率,完成後可獲得Google官方數位徽章。另有教育工作者與學生專屬課程。 ▍Anthropic Academy(anthropic.skilljar.com) 想精通提示工程(Prompt Engineering)必看!提供15門以上完全免費課程,深入拆解如何寫出穩定高品質的Prompt。「Building with Claude API」長達13小時,涵蓋API串接到AI Agent建構,不需帳號即可學習。 ▍Microsoft Learn(learn.microsoft.com/training) 上班族的最佳選擇!專注Microsoft 365 Copilot在Excel、PowerPoint、Teams、Word的實務應用,讓你在不改變工作習慣的前提下,用AI大幅提升效率。 ▍NVIDIA 深度學習學院 DLI(nvidia.com/training) 技術工程師的殿堂!涵蓋深度學習、生成式AI/LLM、加速運算等六大領域,完成實作測驗後可獲DLI認證證書,是向雇主證明技術實力的最佳利器。 ▍Meta AI 資源庫(ai.meta.com/resources) 開源AI的最佳入口!提供Llama模型文件、PyTorch框架與地端部署指南,特別適合需要將AI部署在內部伺服器、資料不能上雲的金融或醫療企業。 【不同角色的學習路徑建議】 全體員工 → Google AI Essentials 建立基礎認知 行政業務人員 → Microsoft Copilot 提升日常效率 行銷企劃人員 → Anthropic 提示工程 優化AI產出 IT工程師 → NVIDIA DLI + Meta開源資源 深耕技術 善用這些免費資源,就能打造自己的AI競爭力!你目前在學哪個平台的課程呢?歡迎留言分享 👇
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從 2.3 萬次模擬研發效率爆發:捷豹路虎如何藉由 MODSIM 翻轉傳統 CAD/CAE 脫節困境
從 2.3 萬次模擬研發效率爆發:捷豹路虎如何藉由 MODSIM 翻轉傳統 CAD/CAE 脫節困境
傳統產品開發中,設計(CAD)與模擬分析(CAE)往往像是兩個平行世界——設計師畫完圖才交給分析師,發現問題又要退回重畫,陷入無限循環的噩夢? 車廠巨頭 捷豹路虎(Jaguar Land Rover, JLR) 透過導入 MODSIM(建模與模擬一體化) 技術,成功打破這個牆壁!在短短時間內執行了超過 2.3 萬次高強度模擬,不僅大幅縮減研發週期,更讓工程效率迎來爆發性成長。 本集影片將為你深度拆解: 1.傳統流程痛點:為什麼 CAD 與 CAE 的「溝通斷層」會拖慢你的研發速度? 2.何謂 MODSIM?:如何在同一平台實現「邊設計、邊模擬」的極致整合。 3.捷豹路虎實戰案例:2.3 萬次模擬背後,如何幫車廠節省成本、提升車輛安全性與性能? 4.數位轉型啟示:MODSIM 為什麼是現代製造業與汽車產業的未來標準? 不管你是 CAD 設計師、CAE 模擬工程師,還是關注數位轉型的產業決策者,這集內容絕對不能錯過!
青騰CoolBee 3D軟體CAD/CAM教室:CATIA
Palantir:數據的煉金師: 將資料化為黃金價值,幫你快速找到決策答案
Palantir:數據的煉金師: 將資料化為黃金價值,幫你快速找到決策答案
🔍 Palantir 是什麼? 如果把資料比喻成「金礦」,那麼 Palantir 就像是一台 超級礦機。 它能把看似雜亂的數據,挖掘出隱藏的關聯,讓決策者快速找到答案。 想像一下,你是一家大公司的老闆,每天面對著來自四面八方、如雪片般飛來的數據:銷售報表、客戶資料、供應鏈庫存、甚至是社群媒體的輿情。這些數據就像一堆雜亂無章的樂高積木,你就算花上一整天也拼不出一個完整的模型,更別說從中找出解決問題的關鍵線索。 這時,Palantir 就像一位擁有超能力的數據建築師,它能將這些看似毫無關聯的數據,像施展魔法般地串聯起來,並透過視覺化介面,將複雜的數據關係呈現在你眼前。這不僅僅是把數據變成圖表,它更像是在為你打造一個互動式的「數據地圖」,讓你可以在上面自由探索、挖掘,甚至預測未來的趨勢。 Palantir 最早因為被 CIA 和美國國防部使用 而聞名,用來追蹤恐怖份子與情報分析。後來,它的應用逐漸擴展到 企業與政府部門,幫助解決複雜的商業與社會問題。 🚀 它能做什麼?(專業工作者視角) 對於專業人士來說,Palantir 不只是「數據分析」,而是一個 決策支援平台,常見的應用包括: - 供應鏈管理 讓跨國企業即時掌握物流瓶頸,預測風險,確保不斷貨。 - 金融風險控制 銀行可以透過 Palantir 把不同來源的交易資料拼起來,快速找出異常行為。 - 醫療研究 在疫情期間,Palantir 幫助各國政府追蹤疫苗分配與病患數據。 - 企業決策優化 從產品銷售數字、用戶行為,到內部成本結構,全部能在 Palantir 平台上串接,讓主管看到一個「全景儀表板」。 💡求職者不可不知的 Palantir 職場趨勢 對於正在尋找職涯方向的求職者來說,理解 Palantir 不僅能讓你增加談資,更能讓你預見未來的職涯趨勢。 - 數據分析師: 傳統的數據分析師可能專注於單一工具,但未來企業更需要能跨領域、跨部門整合數據的人才。熟悉 Palantir 這類平台能證明你具備「全局觀」的數據思維。 - 產品經理(PM): 懂數據的 PM 才是好 PM。如果你能將 Palantir 的功能應用到產品開發上,例如用它分析用戶行為來優化產品體驗,你的價值將遠超一般 PM。 - 商業顧問: 商業顧問的核心在於解決問題。而 Palantir 提供了強大的數據洞察能力,能幫助顧問更快速、更精準地診斷企業問題,並提供具體的解決方案。 ========= 總結來說Palantir 不只是頂尖企業和政府用的「黑科技」,它的核心價值是:把複雜數據轉化成清晰的決策洞察。 無論你是專業工作者,還是想在求職市場中脫穎而出的新鮮人,理解 Palantir 背後的思維模式,都能幫助你提升價值。 產品網址:https://www.palantir.com/
Trulli Wu PM好同學
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔允許用戶為發送的電子郵件添加個性化的結束語。簽名檔不僅提供了一個專業的觸摸,而且還使得聯繫信息、品牌形象和其他重要信息更易於分享。以下將介紹 Outlook 簽名檔該如何創建和管理,以及一些設計技巧。 📌 1. 如何設定 Outlook 簽名檔 打開 Outlook,並點擊「檔案」。 在「選項」中選擇「郵件」。 點擊「簽名」按鈕。 使用所提供的編輯器創建或修改簽名檔。 🎨 2. 設計技巧 簡潔明瞭: 保持簽名檔簡單且不超過 4-5 行。 聯繫信息: 包括你的名稱、職位、公司和聯繫方式。 專業外觀: 使用清晰的字體和合適的大小。 🔗 3. 加入超連結或圖片 超連結: 通常連結到公司網站、社交媒體帳戶或個人部落格。 圖片: 如公司徽標或個人照片。 🔄 4. 使用多個簽名檔 根據發送的電子郵件的類型或接收者,你可能希望使用不同的簽名檔。例如,正式郵件與非正式郵件。 📆 5. 定期更新 確保您的簽名檔中的信息是最新的。考慮每隔幾個月檢查一次。 Outlook 的簽名檔是向接收者展示您的專業形象和個性的絕佳方法。透過簡單的設計技巧和考慮,你可以確保你的簽名檔既吸引人又有用。 📌 若馬上就要設定簽名檔,我們在這裡提供了三個馬上可用的簡約範例,歡迎使用: 一、框框型(缺點:容易跑版) ┌─────────────────┐ │ Lee JiaYi │ │ 高級網頁設計師 │ │ 🌐 jia-webdesign.com │ │ 📧 lee@jia.com │ └─────────────────┘ 二、換行型(優點:大方自信) Lee JiaYi | 高級網頁設計師 🌐 jia-webdesign.com | 📧 lee@jia.com "設計是思考的視覺形式" - Paul Rand 三、標準型(優點:可擴增) ----------------------------------- Lee JiaYi 高級網頁設計師 網站: jia-webdesign.com 郵箱: lee@jia.com 座右銘: "簡單即是美" -----------------------------------
一零四獨家新知識 超級辦公室達人
轉職前端工程師│工作內容、技能、薪水與職涯發展指南
轉職前端工程師│工作內容、技能、薪水與職涯發展指南
你是否想過轉職前端工程師,或是想提升技術實力,而能在競爭激烈的職場脫穎而出?無論你是零基礎的學習者,還是正在尋找更明確學習路徑的開發者,這篇文章將幫助你理解前端工程師的核心技能、職涯發展方向,並提供高效的學習策略。透過系統化的學習與實踐,你將能夠更順利地進入前端開發領域,甚至進一步拓展你的職業選擇! 文 /【104學習精靈】 本文目錄(點擊可快速前往) 什麼是前端工程師?與後端、全端差別是什麼?前端工程師無經驗者可入門嗎?掌握前端工程師的核心能力:必備工具技能 x 學習路徑 x 軟技能轉職前端工程師的學習策略前端工程師薪資行情與職涯發展前端工程師的挑戰與機會 什麼是前端工程師?與後端、全端差別是什麼?前端工程師無經驗者可入門嗎? 前端工程師工作內容 前端工程師(Frontend Developer)負責網站或應用程式的「前端」部分,也就是使用者直接看到並與之互動的使用者界面(UI)。前端工程師的工作涵蓋範圍廣泛,從網頁的版面設計、動態效果,到與後端 API 的串接,確保使用者有良好的互動體驗,且需要結合設計思維與程式邏輯。 他們的主要工作內容包括: HTML、CSS、JavaScript 來構建網頁結構、樣式與行為。 與設計師合作,將 UI/UX 設計轉化為可用的前端介面。 與後端工程師協作,透過 API 取得數據並呈現在頁面上。 🎯相近職類比較:前端 vs. 後端 vs. 全端 類別主要技術主要負責範圍前端工程師HTML, CSS, JavaScript, React/VueUI/UX 介面開發,確保網頁互動與使用體驗後端工程師Node.js, Python, Java, Databases處理伺服器邏輯、數據庫與 API全端工程師前端 + 後端技術負責整體開發,能獨立完成前後端架構 🎯 為什麼前端工程師職缺變多? 近年來前端技術的發展迅速,市場對前端工程師的需求持續增加,讓許多轉職者與求職者開始關注這個領域,並發現它具有以下優勢: 市場需求大:企業對於使用者體驗的重視,使得前端工程師的價值不斷提升。 入門門檻適中:相比於後端開發或全端開發,前端技術較容易上手,適合作為進入 IT 產業的第一步。 創造力與技術並重:前端工程師不僅需要技術實力,還能發揮設計與創意,讓開發的產品更具吸引力。 遠端與自由工作機會多:前端開發適合自由接案與遠端工作,為職涯發展提供更多彈性。 🎯 誰適合轉職前端工程師? ✅ 無技術背景者:對網頁開發有興趣,願意學習技術。 ✅ 人文社科背景者:如行銷、設計、心理學等,能結合設計與技術。 ✅ 理工科背景者:資訊、數學、電機,具邏輯思維優勢。 ✅ 現職工程師:希望提升技術,拓展職場競爭力。 掌握前端工程師的核心能力:必備工具技能 x 學習路徑 x 軟技能 前端工程師技能與工具能力分析 基礎技能 HTML、CSS、JavaScript 基礎、Git / GitHub、RWD、Bootstrap、jQuery 核心技能 JavaScript 進階、API 與非同步處理、前端框架(React / Vue)、CSS 進階 進階技能狀態管理(Redux / Pinia)、前端測試(Jest / Cypress)、SSR / SSG(Next.js / Nuxt.js)、效能優化 專業技能TypeScript、Web 安全性、PWA / 桌面應用開發、後端基礎(Node.js / ASP.NET) AI 技能ChatGPT、GitHub Copilot、Figma AI 插件、Lighthouse(效能分析)、Codeium(智能補全)、Tabnine(代碼建議)認證AWS Developer、Azure Developer、Google Cloud Developer職涯全端工程師、前端架構師、技術產品經理、UI/UX 工程師▲ 前端工程師應具備技能、工具能力、職涯指引表,點選不同技能會對應到相關課程。 成為前端工程師的學習路徑(搭配AI工具) 🔹 第一階段:基礎入門(建議學習時長:1-3 個月) 📌 學習內容: HTML & CSS:學習網頁的基本結構與樣式設計。 JavaScript 基礎:學習變數、函式、條件判斷、迴圈等基本概念。 Git / GitHub:學會版本控制,方便管理與共享程式碼。 RWD(響應式設計):學習如何讓網頁適應不同裝置(手機、平板、電腦)。 Bootstrap:使用現成的 CSS 框架,加速開發美觀的網頁。 基礎專案:製作個人靜態網頁,實踐所學內容。 📌 AI 工具應用: ChatGPT / Claude:語法解釋與錯誤排查。 Webflow / Framer AI:低程式碼網站設計。 📌 備選學習: jQuery:雖有逐漸被原生 JavaScript 與前端框架取代之趨勢,但仍在許多重要專案中使用。 [course_plugin title='前端工程師入門課程' keyword='前端' amount=2] [course_plugin api_type='course_id' title='前端工程師入門課程' id='6e43b10e-45e7-40e2-92c0-1b4d6aeb955c, 9e6b7b79-2849-4f24-80ef-a620b94471a5'] 🔹 第二階段:前端開發進階(建議學習時長:1-3 個月) 📌 學習內容: JavaScript 深入:學習 DOM 操作、ES6+ 語法,增強互動效果。 CSS 進階:掌握 Flexbox、Grid、SCSS,提升排版與樣式管理能力。 API 與非同步處理:學習 Fetch API / Axios,讓網頁與伺服器互動。 前端框架(React / Vue 擇一):學習現代前端框架,提高開發效率。 小型專案(如 To-Do List):實作互動型應用,提升技能。 📌 AI 工具應用: GitHub Copilot:代碼補全與最佳化。 Figma AI 插件:設計 UI 組件。 📌 備選學習: 與後端整合(Node.js / ASP.NET):可視職涯發展需求學習適合的後端技術。 [course_plugin title='前端工程師JavaScript課程' keyword='JavaScript 入門' amount=1] 🔹 第三階段:前端專業化(建議學習時長:3-6 個月) 📌 學習內容: 狀態管理(Redux / Pinia):管理大型應用的資料狀態。 前端測試(Jest / Cypress):確保應用程式的穩定性與可靠性。 SSR / SSG(Next.js / Nuxt.js):提升網站的 SEO 與效能。 效能優化(Lighthouse、RAIL 模型):讓網站載入更快、使用者體驗更好。 開發完整 SPA 專案:整合所學技術,完成一個獨立的應用程式。 📌 AI 工具應用: Codeium / Tabnine:自動化程式碼建議。 Lighthouse + DevTools:網站效能分析。 📌 備選學習: GraphQL:較新穎的 API 查詢方式,可視專案需求學習。 [course_plugin title='前端工程師專業課程' keyword='前端工程師專業技術養成班' amount=1] 🔹 第四階段:專業與進階(建議學習時長:6個月+) 📌 學習內容: TypeScript:強化 JavaScript 的類型安全性,提高開發效率。 Web 安全性(CORS、OAuth):學習網站安全機制,避免資安漏洞。 後端基礎(Node.js / ASP.NET):學習如何建立簡單的後端 API。 PWA / 桌面應用開發:學習如何開發離線可用的 Web 應用。 參與開源項目或企業級專案:提升實戰經驗,增加履歷亮點。 📌 AI 工具應用: 自動生成測試案例。 智能除錯與最佳化建議。 📌 專業證照(可選): AWS Certified Developer – Associate(雲端應用開發) Microsoft Certified: Azure Developer Associate(微軟雲端應用開發) Google Professional Cloud Developer(Google Cloud 平台開發) 成為前端工程師應具備的7個特質 (軟技能) 除了技術能力外,優秀的前端工程師還需要具備以下軟技能,在職場上更具競爭力: 溝通能力 💬 需與 UI/UX 設計師、後端工程師、PM、行銷團隊協作,確保產品需求清楚且可落實。 能解釋技術限制,提出可行的解決方案。 【小測驗】來測測看自己的溝通能力技巧 👉 溝通協調 - 職能檢測|104學習精靈 細心與耐心 🔍 HTML、CSS、JavaScript 有許多細節,例如語法錯誤、CSS 權重、事件冒泡等,都可能導致 bug。 需耐心測試各種邊界案例,確保產品品質。 美感與使用者體驗意識 🎨 前端開發不只是把 UI 轉成程式碼,還需要理解基本設計原則,如色彩搭配、排版、可讀性、可用性等。 瞭解 WCAG 無障礙設計標準,確保網站對所有用戶友好。  團隊合作與開源精神 🤝 需與團隊協作開發、使用 Git 進行版本控制,並撰寫良好的 commit message 讓團隊易於理解。 參與開源社群或分享技術文章,提升個人影響力並獲取更多學習機會。 問題解決與邏輯思維能力 🧠 前端開發經常遇到跨瀏覽器相容性、效能最佳化等問題,需要有條理地分析並解決。 具備 debug 能力,能有效利用 DevTools、Lighthouse、瀏覽器 Console 等工具排查問題。 【小測驗】來測測看自己的問題解決技巧 👉 問題解決 - 職能檢測|104學習精靈 自主學習與適應能力 📚 前端技術發展快速(如 React、Vue、Svelte 等框架的變遷),需具備持續學習與適應新技術如 Web3、AI 應用於前端(如 Chatbot UI)等的能力,保持競爭力。 熟悉不同開發模式(如 CSR、SSR、ISR),能因應不同需求選擇適合技術方案。 時間管理能力 ⏳ 前端開發通常需要處理多個功能或專案,具備良好時間管理能力能提升工作效率。 推薦課程 👉 成為前端工程師|透過 HTML 與 CSS 認識網頁設計,從 0 到 1 打造實用介面  (上集)👉 成為前端工程師|透過 HTML 與 CSS 認識網頁設計,從 0 到 1 打造實用介面 (下集)👉 Git 速成攻略:2.5 小時變身版本控制達人👉成為前端工程師|jQuery 入門密技,愉快打造互動式網頁不求人 轉職前端工程師的學習策略 🎯 初學者或轉職者的學習策略: 建立系統化學習計畫 規劃每日或每週的學習時間,確保穩定進步。 先掌握 HTML、CSS、JavaScript,然後再學習框架與工具。 實作專案,提高實戰經驗 透過小型專案練習,如個人履歷頁面、簡單的 To-Do List 應用。 參與開源專案,提升協作能力。 持續關注業界動態 追蹤技術社群(如 Dev.to、Medium)。 觀看 YouTube 教學或參加線上課程。 打造個人作品集與 GitHub 將學習過程中的專案上傳至 GitHub,展示技術能力。 部署個人網站,建立個人品牌形象。 🎯 不同領域的客製化學習策略 學歷背景優勢可能挑戰調整建議理工科(資訊、數學)強邏輯、程式基礎佳設計美感較弱快速進入框架學習,額外學習 UI/UX人文社科(行銷、語言)擅長內容與設計需強化邏輯與程式概念先學 UI/UX,搭配 AI 減少語法負擔無技術背景無前端基礎需學習從 0 到 1先用 Webflow 製作網站,再逐步學習代碼 前端工程師薪資行情與職涯發展 📌台灣前端工程師薪資 初階(3年以下經驗):月均薪約5.5萬。 中階(3- 5年經驗):月均薪約 6.1萬。 高階(5-10年經驗):月均薪約6.3萬。(以上資料來源:104薪資情報) 📌影響薪資的因素 技術能力與熟悉的技術棧 精通 JavaScript / TypeScript、React、Vue、Next.js、Node.js 等熱門技術,薪資相對較高。 具備 Full-Stack 能力(如後端 Node.js、雲端技術 AWS/GCP),薪資更有競爭力。 專案經驗與解決問題能力 曾參與大型系統開發,或有獨立解決技術難題的經驗,加分。 具備效能最佳化經驗(如 Web Performance、Lighthouse 分數優化),市場價值更高。 業界與產業別 AI、Fintech、區塊鏈 相關公司,通常薪資較高。 新創公司 vs. 大型企業:大公司(如 Google、Meta、Apple)薪資較高,但競爭激烈;新創可能提供股票期權作為額外報酬。 地區與遠端工作機會 台灣近年開放遠端前端工程師職位增加,若能找到國外遠端機會(如美國、新加坡公司),薪資可能大幅提升。 英語能力與國際市場競爭力 能用英語與國際團隊溝通、參與開源專案,或申請海外遠端工作,薪資通常較高。 英文能力 - 線上免費檢測 前端工程師的職涯發展路徑 📌 全端工程師: 學習後端技術(Node.js、MongoDB)與其他核心程式語言提升競爭力。 課程推薦: 微軟智慧應用C#全端開發工程師養成班 全端工程師必修-Python迅速開發網站實戰 📌 前端架構師: 專注於大型專案的架構設計與效能優化。 課程推薦: 資安與雲端架構工程師養成班 📌 技術產品經理: 結合技術與產品管理,創造更大價值。 課程推薦: PM產品經理|入門致勝攻略:打造最強怪物新人的實戰課| 📌 UI/UX 工程師: 結合前端與使用者體驗設計,打造更直覺的介面。 課程推薦: 【安卓最新版】Android 9開發首部曲-UI與多頁面設計       哪些產業需要前端工程師 前端工程師的需求不僅限於軟體或網路公司,幾乎所有有數位產品的產業都需要前端開發人員。以下是幾個主要的產業: 📌 科技與軟體開發業(SaaS、雲端服務) 🌐 企業內部管理系統(ERP、CRM) SaaS 產品(如 Notion、Figma、Slack) API 服務平台、開發者工具 📌 電子商務(E-commerce) 🛒 電商平台(如 Shopee、Amazon) 直播購物、行動支付系統 會員系統、推薦系統的 UI 設計與優化 📌 金融科技(Fintech) 💳 銀行、線上支付系統(如 PayPal、Stripe) 投資交易平台(如 Robinhood、幣安) 區塊鏈 / Web3 項目(去中心化金融 DeFi、NFT 交易平台) 📌 遊戲產業(Gaming) 🎮 遊戲 UI 設計與開發(如 Unity WebGL、Web3 遊戲) 遊戲社群平台、直播互動功能 📌 醫療與健康科技(HealthTech) 🏥 線上醫療預約系統 遠端醫療應用(如 Telemedicine) 健康數據儀表板、可穿戴設備 UI 📌 教育科技(EdTech) 📚 線上學習平台(如 Coursera、Udemy) 互動學習工具、AI 自適應學習系統 📌 媒體與娛樂(Streaming & Social Media) 🎥 影音串流平台(如 YouTube、Netflix) 社群媒體(如 Twitter、TikTok) 內容管理系統(CMS) 📌 智慧製造與物聯網(IoT) 🏭 智能家居控制面板(如 Home Assistant) 工業自動化數據儀表板 📌 政府與非營利組織(GovTech) 🏛️ 公家機關網站、數位政務服務 開放數據可視化應用 延伸推薦課程👉 RWD響應式網頁設計入門👉 (最新版.NET 6)ASP.NET Core MVC 無痛快速上手👉 工程師救星-用Bootstrap速成響應式網頁開發👉 Let’s Vue! 前端開發入門到實戰 前端工程師的挑戰與機會 🚀 成為前端工程師的挑戰 技術變化快,需持續學習 前端框架(React、Vue、Svelte)與技術棧更新快,需定期學習新技術。 前端生態系龐雜(Webpack、Vite、Bun 等工具),選擇適合的技術不容易。 效能與跨平台相容性 須考慮不同裝置、瀏覽器(Chrome、Safari、Edge)兼容性,避免出現顯示問題。 需優化效能,確保頁面載入速度快,提升使用者體驗。 與設計、後端的協作挑戰 需與 UI/UX 設計師合作,確保設計可行性。 與後端 API 串接時,可能遇到資料格式、CORS 限制等問題。 安全性風險 需防範 XSS、CSRF 等前端攻擊,確保網站安全。 🌟 成為前端工程師有哪些機會? 遠端工作機會多,薪資提升潛力大 許多國際公司提供遠端前端工程師職位,可爭取更高薪資(如美國、新加坡市場)。 跨領域發展機會 可向 Full-Stack 方向發展(學習後端 Node.js、雲端技術)。 若具備 UI/UX 設計能力,可轉型為前端設計師或產品開=發相關角色。 AI & Web3 趨勢帶來新機會 AI 生成 UI(如 ChatGPT Plugin、Copilot)可能改變前端開發方式。 Web3 項目(如去中心化應用 dApp)對前端工程師需求增加。 開源貢獻與技術影響力 參與開源專案(如 Vue、React),可增加個人影響力,甚至吸引企業挖角。 延伸推薦課程​👉 前端工程師專業技術養成班 延伸閱讀: 產品經理 - 學習地圖(上):技能養成篇 成為雲端工程師的攻略指南:核心技能&職涯精進完整解析 如何成為後端工程師?精準掌握必備核心技能&職涯精進攻略 數據分析師工作內容是什麼?薪水高嗎?技術能力與職涯發展指南 想當資料工程師?工作內容、核心技能、薪水、職涯發展完整解析 [joblist_plugin title='更多104【前端工程師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=index_s&keyword=%E5%89%8D%E7%AB%AF%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB&mode=s&page=1' amount='3']
【104職場力】
Word插入圖片時遇到的3大狀況:無法移動、只顯示一部分和使得表格變形
Word插入圖片時遇到的3大狀況:無法移動、只顯示一部分和使得表格變形
在使用Word製作文檔時,常常需要在表格中插入圖片。不過這操作有時會帶來一些麻煩,例如圖片無法移動、圖片顯示不完全或者插入圖片後整個表格變形。本文將詳細介紹如何解決這些問題,幫助你在Word表格中插入圖片時保持表格的完整性和美觀。通過以下的步驟和技巧,你可以輕鬆地管理圖片和表格的排版 【無法移動】 1. 原因:你的圖片與文字自動排列預設是嵌入式的文字排列 2. 解決方法:選擇圖片,並且在上方的「圖片格式」的功能列找到自動,選擇除了與文字排列之外的任何一種文繞圖的自動判斷方式 【顯示不完全】 1. 原因:你的圖片在段落設定上被設定為「固定行高」,所以圖片會顯示固定行高的段位 2. 解決方法:我們只要選擇圖片在「常用」功能列下找到我們只要選擇圖片在常用功能列下找到「段落」的「行與段落間距」,選擇「行距設定」開啟「段落設定」,再以間距這裡的「行距設定」你會發現被設定為「固定行距」,這時我們只要將「行距設定」改成「固定行距」之外的其他設定即可完全顯示 【讓整個表格都變形】 1. 解決方法:你可以在插入圖片之前,先選擇表格在上方功能列的「版面配置」下點選內容開啟表格內容或者你也可以選擇表格,按右鍵直接開啟表格內容,再點選下方的選項開啟「表格選項」,將這裡的自動調整成內容大小勾選欄點一下取消勾選,按確定回到表格之後,這時我們再插入圖片,無論我們是將圖片插入到表格的任何一個欄位,都不會使表格變形。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧!
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