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【職涯探索 (通識_02) 】不被取代的關鍵－創新力
你能想像10年後世界會變成甚麼樣子嗎？隨著科技的快速演進以及消費者多變的需求，現在任何產業都講求「創新」，想成為新世代的創新人才，你必須具備：
1. 跨界整合的創新應變力
2.掌握使用者的商業洞察力
3.拆解問題的系統思考力
4.落實與優化的專案執行力
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<失敗案例1>蘋果的曲棍球滑鼠 Apple Puck Mo
失敗博物館中陳列了各式各樣的失敗產品，另室長訝異的是有蠻多都是知名品牌的產品，而其中蘋果也有不少失敗產品被收入其中。 沒錯，蘋果!!! Apple!!! 就是今年初市值一度超越3兆美元，規模比德國股市還大，「富可敵國」的蘋果! 其實在其46年的公司歷程中，蘋果也犯過許多錯誤，經歷過多次重大失敗。
Apple最著名的失敗產品之一: Apple Puck Mouse，因其不尋常的圓形樣貌而被稱做「曲棍球滑鼠」，是跟着初代iMac與PowerMac G3出貨的滑鼠。「產品設計」是蘋果崛起的一大關鍵，從早期 Mac 電腦到 iPod、iPhone，都有獨樹一格的工業設計理念，但往往功能、外型之間存在著緊張關係。這款曲棍球滑鼠看起來也是非常創新極簡獨特，因為他是第一款使用USB連結的滑鼠，不過即使是死忠Apple粉絲都討厭這款產品，它的外形完全不符合人體工程學，必須夾緊手指才能按下按鈕。也因為他握起來很不方便，且是圓形的關係，很難定位，沒法告訴使用者指向的方向。 多數人坐在iMac前準備做事時，常常發現游標往意想不到的方向前進。最糟的是，它的連接線短到另人想往牆上砸上去! 這款曲棍球滑鼠除了漂亮，幾乎一無是處。Wired.com評價:兩個字：難用，三個字：太難用。只是為何Apple在推出這款滑鼠前沒有想通這點，一直是一個謎?!
不過蘋果偉大之處，就在於他能即時承認錯誤做出調整，雖然承認失敗是很痛苦，不過果粉們就是欣賞這種誠實。當後續蘋果推出新款的成功的滑鼠時，曲棍球滑鼠的失拜也就不算甚麼了。
Steve Jobs曾經說過：Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.
有時，當你創新的時候，你會犯錯。這時候最好的方法，就是快速地承認錯誤，並且着手開始改良你的其他創新。
從「曲棍球滑鼠」室長學習到的心得: 重視外表超過功能，中看不中用。外型概念都非常棒，但使用起來問題重重，欠缺以"實用"的角度來設計。產品設計在功能、外型之間如何取得平衡，但如果連用都讓用戶覺得超級困難，或許還是先回歸以"實用"為中心。
歡迎回覆分享你對這案例的想法，提出意見觀點，我們一起從學習交流成長
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笑完，請記得尊重失敗！
連假期間，室長跟兩個小鬼走訪松山文創園區，無意間看到:失敗博物館 "Museum of Failure" 的展覽，覺得非常特別，符合近來執行新產品不斷挫敗的心境，充滿者好奇走進參觀。
展區以科技、食品、交通和醫療等主題劃分為九大區，陳一百多件NG發明，涵蓋六十個品牌，從蘋果、可口可樂、福特、Google、Nokia、FB、Amazon、微軟等，這些知名品牌曾經發明過的失敗產品，還有特別一區展示美國前總統川普的失敗商品...還不少!
每件失敗產品透過創新、設計、成就等面項，呈現出失敗指數的原因: 有中看不重用，與品牌落差過大，使用體驗不佳，功能過於複雜，現在不是未來....雖然這些產品沒能成功，但發明者卻是實際執行出來，從失敗經驗找到成功的老師。老實說，這些失敗的原因室長都犯過，而且還犯過很多次... 囧!
失敗博物館館長山Samuel West：「商業文章都是關於成功企業家的故事，每次都被強迫閱讀一樣的內容，但我們從來沒聽過創新失敗的討論。失敗才能讓我們學習。」
從這些失敗案例"學習成長"的目的，是鼓勵大家繼續前進、再次嘗試。唯有嘗試，才能創造新局，儘管只有一小步，都是能支持你繼續往前的力量。
所以記得，當您看到不同的失敗案例時，切記展場出口的標示語
-- 笑完，請記得尊重失敗！
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職涯診所
03/12 23:46
giver.104.com.tw
做了12年審計工作，想問將來職向？
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職涯診所
01/28 05:09
giver.104.com.tw
反應慢可以當企劃嗎？
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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