104學習

根據 104 學習精靈發布《2024 職場學習白皮書》，求職者有證照的面試邀約數，比沒有證照的求職者，多出 37%。針對行銷/廣告/企劃職類，特別整理出2024年Top10熱搜證照排行榜供用戶參考 第1名 🟡 Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 第2名 🟡國際專案管理師PMP 發照單位: PMI 國際專案管理學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名 🟡 Google Adwords 認證 發照單位: Google 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 第4名 🟡 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 第5名 🟡 TBSA商務企劃能力初級檢定(行銷企劃初階認證) 發照單位: 社團法人台灣商務策劃協會(TBSA) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048565 第6名 🟡 TIMS行銷企劃證照 發照單位: 台灣行銷科學學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029109 第7名 🟡 CMP行銷企劃師認證 發照單位: 中華國際人才培訓與發展協會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029101 第8名 🟡 MOS 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10027977 第9名 🟡會議展覽專業人員認證 發照單位: 經濟部國際貿易署 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029099 第10名 🟡TQC-OA-Excel 發照單位: 財團法人中華民國電腦技能基金會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028182

公關危機案例分析 案例主題：「十盛」—「23家分店全倒閉」事件 一、事件背景說明 「十盛」曾在市場上快速展店的連鎖品牌，主打高價與高辨識度的商業模式。 然而，網路與媒體上出現「假奶」說法，引發社群平台大量討論，並迅速演變為品牌公關危機。 事件不僅影響消費者信任，也波及加盟主、供應商與潛在投資者，使品牌形象在短時間內大幅受損。 二、公關危機的形成原因 （一）資訊快速擴散，品牌回應遲緩 在社群媒體與新聞平台高度即時的環境下，負面訊息快速傳播，但品牌未能在第一時間清楚說明實際狀況，導致外界以「欺騙」作為主要解讀。 （二）關鍵利害關係人未被安撫 加盟主與消費者對於：缺乏明確說明，使不安情緒轉化為負評與指控。 • 店面關閉原因 • 是否涉及經營不善 • 未來品牌是否繼續營運 （三）媒體標題與網路用語放大危機 「23家分店全倒閉」屬於高度衝擊性的表述，即使實際情況可能包含「合約到期、調整營運策略、單店停業」等不同因素，但在未澄清前，品牌已被貼上「經營失敗」的標籤。 三、公關危機類型分析 依公關危機分類，本案屬於： • 經營信任型危機 • 組織治理與溝通失靈型危機 根據「情境危機溝通理論（SCCT）」： • 若外界認定品牌需負高度責任 • 卻未展現透明與承擔→ 輿論將迅速轉為敵對立場 四、品牌處理上的主要問題 1. 未即時發布正式聲明 o 缺乏統一說法，讓外界自行解讀 2. 溝通語言過於模糊或官方化 o 無法有效降低情緒與恐慌 3. 忽略加盟主與消費者的情感面 o 危機中，情緒安撫與事實同樣重要 五、為理想的公關應對策略 （一）第一時間止血 • 發布正式聲明 • 清楚說明： o 店面狀況分類（停業／調整／結束） o 品牌是否仍持續營運 （二）分眾溝通 • 對加盟主：具體保障與後續處理 • 對消費者：服務與權益是否受影響 • 對媒體：提供可查證的數據與窗口 （三）修復期品牌重建 • 強化透明度 • 重新建立信任敘事，而非防禦或否認 六、案例啟示 1. 沉默本身就是一種失敗的公關策略 2. 在社群時代，速度與清楚度同等重要 3. 品牌不只是在回應事實，而是在回應情緒 4. 加盟型品牌特別需要高度溝通透明 參考報導資料 : 公關危機「23家分店全倒閉」「十盛」假奶+僅存桃園店也將熄燈 林妤玟 廖宗慶,莊其源 的故事114.12.21 網紅創立的手搖飲品牌「十盛」將完全退出台灣市場，最後一家位於桃園中正的分店確定將於12月26日結束營業。這個由網紅小吳和紀卜心於去年創立的品牌，因乳源標示不清的「假奶事件」引發消費者信任危機，加上後續公關處理不當，導致全台23家分店陸續倒閉，品牌僅存續一年半就將完全消失，官網門市頁面已呈現一片空白。 最後分店收攤...「十盛」桃園店僅營業到26號。（圖／TVBS） 這家位於桃園中正的「十盛」手搖飲店，作為全台最後一間分店，已在店內張貼公告，明確標示只營業到12月26日。回顧「十盛」的發展歷程，這個由網紅小吳和紀卜心創立的品牌在開幕不久後，就因乳源標示問題爆發爭議。然而，「假奶事件」後續的危機處理不當，進一步引發公關災難，導致消費者大規模抵制。這場風波使得加盟店紛紛倒閉，最終導致全台23家分店全數結束營業，品牌官網的門市據點頁面也已變成一片空白。 十盛經歷假奶事件，後續公關危機爆倒閉潮。（圖／TVBS） 對於「十盛」即將完全退出市場，有消費者表示：「我覺得很可惜，因為他們家的飲料真的蠻好喝的，茶韻真的很足夠。」也有顧客認為：「這不好說欸，因為每個人的做法不一樣，每家公關處理都不同。」儘管有不少喜愛「十盛」的顧客感到遺憾，但網路上也有意見認為，經營生意不誠實終將導致失敗。「十盛」從創立到結束，僅營運一年半時間就將正式走入歷史，成為台灣手搖飲料市場競爭激烈和消費者對品牌誠信要求高的一個典型案例。 十盛倒閉潮「全台只剩桃園1間」！ 因「假奶爭議」變短命網紅飲料店 三立新聞網 的故事114.10.20 網紅紀卜心和見習網美小吳共同經營的「十盛熟成奶茶專賣店」，全盛時期全台超過20家門市，然而去年7月爆出乳源標示不清的「假奶風波」後掀起關店潮，如今全台僅剩桃園1家門市，官方社群也悄悄關閉，成為繼「阿娘喂！廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 十盛開幕3個月爆「假奶風波」遭抵制 「十盛熟成奶茶專賣店」於2024年4月12日在台北市大安區通化街開設全台首間門市，主打以日本北海道十勝乳源為基底的熟成奶茶，全盛時期全台超過20家門市，不過2024年7月遭消基會點名，「十盛熟成奶茶專賣店」乳源標示不清，官網僅顯示使用北海道牛乳，但拒絕告知牛奶品牌。 後續十盛發聲明表示，每杯熟成奶茶都是以北海道乳源為原料，並搭配台灣本地鮮奶一起調和配置「熟成生乳中含有奶精成份讓奶茶喝起來更加濃郁」，坦承店內每杯奶茶都不是純鮮奶茶，讓鮮奶茶愛好者相當不滿，掀起抵制潮。 「十盛熟成奶茶專賣店」原本不認錯，但在消費者掀起抵制潮後，才發道歉聲明，儘管見習網美小吳拍影片道歉，品牌也祭出買1送1優惠，甚至推出冰淇淋新品，也無法挽回消費者信心，開始掀起關店潮，十盛總部今年5月回應表示，部分加盟主因自身營運規劃選擇結束營業，總部予以尊重，並已提供完善的退場協助；未來品牌將持續把關飲品品質並優化服務流程，感謝各界的理解與支持。 如今「十盛熟成奶茶專賣店」全台僅剩桃園中正店還撐著，官方社群也悄悄關閉，品牌從開幕到衰退僅1年8個月，成為繼「阿娘喂！廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 參考資料 1. https://www.scribd.com › document › 預防管理是控制危機最省資源的方式 詹翔霖副教授 2. https://nabi.104.com.tw › posts 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授 3. https://www.slideshare.net › slideshow 103.06.00 危機管理與預防管理-農科院-詹翔霖教授 4. https://www.linkedin.com › posts 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 八方雲集 5. https://nabi.104.com.tw › posts 建立危機管理計劃的機制《危機管理應對策略與關鍵》 - 管理知識 6. https://www.slideshare.net › slideshow 危機管理技巧 詹翔霖教授 | PPT – SlideShare 7. https://www.scribd.com › document › 公關危機來時-不會慌... 公關危機來時「不會慌」基本要點 詹翔霖副教授 8. https://www.scribd.com › document › 變革走在危機前面-可... 變革走在危機前面 可預期危機徵兆將危機化轉機 詹翔霖副教授 9. https://chanretom.tumblr.com › post › 面對危機的四關鍵-詹翔霖老師 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 10. https://chanrstom.blogspot.com 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授

職涯發展是一條很漫長的路，104人力銀行提供在用戶找工作之餘，提供更多職場因應的資訊、教室、測驗、影片等的學習內容，希望透過本次問卷與104人力銀行職場媒合的數據可提供有幫助的資訊給大家。 -------------------------------------------------------- 🟠2022年《職場學習白皮書》有七大發現🟠 一、職場或證照的學習 近6成受訪者以「專業技能」為主，但「生活平衡」的學習異軍崛起。 二、「彈性學習時間」是職場與證照學習，在挑選學習內容會是首要考量。 三、近3成24歲以下的受訪者在學習前痛點「不知道要加強哪些技能、工具，能對專業發展有幫助」高於其他年齡層。 四、針對企業有學習補助的受訪者，滿意度6.7分。 五、2022年企業職務語文要求，越語與泰語相較2021年平均成長5.5百分點。 六、求職者主動應徵中，有證照相較無證照其面試邀約數高達三成五。 七、「Word、Excel 、PowerPoint」為所有職務要求的辦公室工具。 -------------------------------------------------------- 更多趨勢調查，歡迎下載【2022年職場學習調查白皮書】 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

撰文作者：Angel｜數位行銷百科行銷總監, 最後更新時間：2026-08-31 想找一間值得信任的行銷公司，卻被一堆專有名詞、華而不實的簡報與話術搞得心很累嗎？ 別擔心，我今天就要用最務實、最好懂、最像台灣人日常搜尋習慣的方式，手把手告訴你：行銷公司要怎麼選？到底哪些細節最容易踩坑？哪些指標真的能看出行銷公司是否夠強？這篇會全部拆給你。 2026 台灣行銷公司推薦名單摘要 1. MTMG SEO 2. 艾斯伊歐行銷公司 3. 台灣SEO公司 4. 排名行銷公司 5. 吉立方GREFUN 6. 雅典娜數位整合行銷 7. 好日子行銷有限公司 8. AWOO 9. 立炘數位行銷 10. 星船數位行銷 我怎麼評選這 10 間行銷公司？ 行銷公司推薦文章最大的問題，就是很容易變成「把公司官網介紹重新整理一次」。 我不希望這篇文章只是告訴你每家公司都「專業、經驗豐富、值得推薦」，因為這對真正準備花預算的企業沒有太大幫助。 我在整理名單時，主要看以下幾個面向： 1. 核心專長是否清楚：到底擅長 SEO、廣告、品牌、社群，還是整合行銷？ 2. 服務內容是否能對應商業問題：不是服務項目越多越好，而是有沒有真正解決企業需求。 3. 網站與公開資訊是否完整：包含服務內容、案例、團隊、方法與聯絡資訊。 4. 是否具備數據與成效追蹤能力：合作後能不能知道預算花在哪、成果怎麼判斷。 5. 是否跟得上搜尋與 AI 發展：2026 年只做傳統 SEO 或只看廣告曝光，已經不足以涵蓋完整的數位決策旅程。 不同規模企業的適配程度：大型企業需要的資源，與中小企業需要的彈性並不相同。 這份名單帶有我的專業判斷，不代表官方排名，也不代表每一家我都有實際委託合作。沒有實際合作過的公司，我不會寫成「親自實測有效」；文章主要依各家公司公開服務資訊與可查詢資料整理，正式價格、服務項目與執行成果仍應以各家公司為準。 目前行銷公司所提供的主流服務有哪些？ 1. 搜尋引擎優化（SEO） SEO 是目前最被重視的長期行銷方式之一，行銷公司會藉由網站架構調整、內容寫作、內外部連結配置、技術層面改善等方式，讓網站在 Google 的搜尋排名中獲得更好的曝光。所以企業若能卡位重要關鍵字，就能帶來穩定且較低成本的自然流量。SEO 的重點在於策略與耐心，排名越高，帶來的詢問越穩定。 2. SEM廣告投放服務 SEM 是短期快速衝刺的方式，行銷公司會針對關鍵字、受眾、版位與預算進行投放規劃，並協助撰寫廣告文案、優化素材、追蹤回饋數據，讓廣告能在有限預算內獲得最佳曝光。Google 與 Meta（Facebook、Instagram）是最常見的投放平台，它們都能快速提升品牌曝光，尤其在新品上市、活動推廣或競爭激烈的產業中相當有效。 3. 生成式引擎優化（GEO） 生成式引擎優化（GEO）是近年快速崛起的新型策略，主要應對 AI 搜尋時代，例如使用者問 ChatGPT、Gemini、AI Overview 時，品牌能否被引用、被推薦。行銷公司會協助優化內容語氣、可信度、作者標註、FAQ 模組、權威性來源等，並藉由佈局結構化資料，提高品牌在生成式回覆中被「引用與提名」的機會。這項服務更注重內容品質與品牌可信度，因為 AI 搜尋會偏好可靠、有跡可循的網站。 4. 品牌定位與形象建立 品牌定位與形象建立則偏向策略層面，行銷公司會協助企業釐清品牌特色、受眾輪廓、主視覺風格、選擇市場切入點，在溝通語氣上建立一致性。這項服務看起來偏抽象，但卻是後續所有廣告、內容與社群溝通的核心。如果沒有清楚的定位，行銷力道就會分散，最終容易被競品壓過去。 6. 社群行銷與經營 社群行銷與經營的重點在於提升互動率與提升品牌好感度，行銷公司會協助規劃貼文主題、素材內容、活動企劃，甚至回覆留言，讓品牌的社群頁面看起來更有人情味。社群經營品質會直接影響詢問數量與轉單意願。如果能持續輸出有趣、有價值、有溫度的內容，就能在競爭中慢慢建立品牌信任。 全台10大行銷公司推薦名單 下面這份名單是我以「能實際帶動商機」為核心，綜合評估 SEO 實力、GEO 佈局思維、廣告優化經驗、網站內容品質、品牌策略能力與合作透明度後的推薦清單。順序包含主觀評估成分，但每一間都適合不同階段與預算的企業。你可以先用「適合誰／不適合誰」快速對焦，再往下看細節說明。 1. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐的定位比較偏向「整合型搜尋行銷」。 除了 SEO 與 GEO，公開服務也包含內容、社群、品牌與其他網路整合行銷項目，因此如果企業碰到的不是單一排名問題，而是網站、內容、搜尋曝光與轉換流程都需要重新整理，這種類型的團隊會比較值得比較。 我認為整合型公司的優勢不是「什麼都有做」，而是能不能把不同工作串起來。 例如 SEO 把流量帶進網站，網站卻沒有清楚的服務頁與 CTA，再好的排名也很難產生商機；反過來，網站設計得很好，但 Google 與 AI 搜尋根本找不到，轉換設計同樣無法發揮。 因此洽談艾斯伊歐這類型公司時，我會特別確認： SEO、GEO、網站修改、內容製作與數據分析究竟是不是同一套策略，而不是五項服務分開執行。 適合對象：希望同步處理 SEO、GEO、內容、網站與整體數位成長策略的企業。 官方網站：https://aiseo.com.tw/ 2. MTMG SEO 如果企業現在最重要的問題是「Google 找不到我」、「AI 搜尋沒有品牌曝光」，MTMG SEO 是我認為可以優先放進比較名單的搜尋型行銷公司。 從目前公開服務來看，MTMG 的主軸包含 SEO、GEO、網站架構、內容策略、品牌行銷與社群經營，尤其近年將傳統搜尋與生成式搜尋整合在同一套策略中。 這類服務比較適合需要累積長期數位資產的企業，例如 B2B、專業服務、醫療、製造業或高單價產品。 適合對象：重視 SEO、GEO、自然搜尋、網站內容與長期品牌能見度的企業。 官方網站：https://mtmgseo.com/ 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司定位為「成效導向的SEO顧問團隊」，以關鍵字策略、網站結構與內容品質三大面向深耕，加上權威構建與外部口碑布局，協助企業建立可延展的自然流量飛輪。服務流程包含現況盤點、主題權威地圖、內容優先序與CRO假設驗證；並導入結構化資料與頁面速度優化，縮短排名爬升與轉單落地的時間差。 台灣SEO公司強調教育與共創，讓決策者清楚瞭解每個優化動作的商業意義，達成「能見度、轉換率、品牌詞」同步提升。 官方網站：https://taiwanseocompany.com/ 4. 排名行銷公司 排名行銷公司主打「以排名帶動營收」的成長框架，將SEO、SEM 與內容資產協同運作：先以資料梳理高意圖關鍵字，再以內容深度與內外鏈策略，帶動主題群整體上升。公司同時規劃投放與自然流量的互補節奏，透過搜尋字詞歸因、著陸頁A/B測試與詢問表單最佳化，放大每一分預算價值。 對於需要快速試錯與擴張的品牌，排名行銷公司提供衝刺型專案與長期代管雙軌方案，兼顧短期成效與長期品牌資產累積。 官方網站：https://seomtmg.com/ 5. 吉立方 GREFUN 吉立方 GREFUN 以策略企劃與創意內容見長，將SEO 基礎工程、內容敘事、社群擴散與KOL合作整合，打造品牌可被搜尋與願被分享的雙引擎。團隊擅長把艱深的專業轉譯成好讀、好懂、好被引用的內容格式，並藉由結構化FAQ、案例研究與白皮書，穩定累積主題權威。 官方網站：https://www.grefun.com.tw/ 6. 雅典娜數位整合行銷 雅典娜數位整合行銷以「策略先行」聞名，從市場研究、STP定位到內容框架與關鍵頁設計，將SEO、SEM、社群與EDM整合成一致的成長路徑。服務強調可量化KPI：包含自然曝光、頁面參與、詢問率與客單價提升；並以儀表板週期回顧，持續調整主題權威與內部連結策略。 社群連結：https://www.facebook.com/athenaadsgroup/ 7. 好日子行銷有限公司 好日子行銷有限公司聚焦中小企業的務實成長需求，提供可落地的SEO與內容行銷方案：從網站體檢、關鍵字地圖、內容框架到內外部連結策略，一步步建立穩定的自然流量來源。公司擅長以「一頁一任務」方式優化關鍵著陸頁，搭配表單設計與FAQ強化，提升詢問品質與成交效率。 官方網站：https://goodaymkt.com/ 8. AWOO AWOO 以資料與AI驅動的成效型行銷見長，將關鍵字意圖、內容標籤與受眾輪廓串接，打造可擴充的內容資產管理。服務從SEO、內容策略到轉換追蹤，結合自動化工具提升佈局效率；同時以產品化思維設計報表，快速回饋成效與調整方向。級與抓取效率，穩定拉升主題權威與整站能見度。 官方網站：https://www.awoo.ai/ 9. 立炘數位行銷 立炘數位行銷提供一條龍的數位成長服務：SEO顧問、內容企劃、投放管理與CRO 優化。以「商業目標為核心」的方法論，將關鍵字策略對齊銷售漏斗，從認知到轉換逐步鋪陳；以結構化資料、速度優化與技術健檢，打好搜尋基礎。 官方網站： 10. 將能數位行銷 他們是一家以「搜尋」為核心發展的數位行銷公司，成立於 2009 年。是長期把資源集中在 SEO 搜尋引擎優化、GEO 生成式引擎優化、Google 廣告、內容行銷、搜尋友善網站與企業顧問培訓等搜尋相關領域。 官方網站：https://www.sonar-inc.com/ 行銷公司費用多少？先看服務類型，不要只比總價 「行銷公司一個月多少錢？」其實沒有單一答案。 根據 PRO360 公開的台灣市場報價資料，行銷企劃專案價格可能從數千元到十萬元以上；內容行銷、SEO、社群與不同企劃項目也都有不同計價方式。PRO360 公開資料中，行銷企劃專案約落在 NT$6,000～100,000／案，內容行銷與 SEO 類服務則有 NT$25,000 起等市場參考數字。這些是該平台的報價統計，並不是本文 10 家公司的正式報價。 如何挑選適合你的優質行銷公司？ 挑選行銷公司時，我建議先確認自身目標，是要做 SEO、GEO、數位廣告、社群經營，還是品牌整合，再比較公司的專長、產業案例、執行方式、費用透明度與成效追蹤機制。不要只看知名度或最低報價，真正適合的團隊，應能清楚說明策略、執行內容與成果判斷方式。 行銷公司常見問題 FAQ 台灣行銷公司有哪些？ 台灣行銷公司相當多家，例如艾斯伊歐、MTMG SEO、台灣SEO公司，服務涵蓋 SEO、GEO、數位廣告、內容行銷與品牌策略，企業可依預算與實際需求選擇適合你的合作團隊。 行銷公司一個月大概要多少錢？ 差異非常大。單項社群、內容、SEO、廣告代操與完整整合行銷的工作量完全不同，從每月數千、數萬元到大型企業每月數十萬元以上都有可能。不要只比較月費，應拆解實際交付項目與另外計價內容。 找大型行銷公司一定比較好嗎？ 不一定。大型公司通常資源、流程與跨部門能力比較完整；中小型團隊則可能有更高的彈性與溝通效率。 作者介紹： 你好我是數位行銷百科行銷總監「Angel」具備超過以上的網路行銷、SEO 搜尋引擎優化與 GEO 生成式引擎優化實戰經驗。參與超過300場以上的行銷專案，長期協助企業規劃網站架構、內容策略、關鍵字布局、技術 SEO 與 AI 搜尋可見度提升。 文章資料參考來源： 1. https://aiseo.com.tw/top-10-marketing-company/ 2. https://taiwanseocompany.com/marketing-agency-recommendation/ 3. https://mtmgseo.com/marketing-agency/ 4. https://big-data-knowledge.com/how-to-choose-marketing-agency/

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

為協助企業搶攻畢業季AI即戰力，104人力銀行宣布與教育部「TAICA」正式合作，預計推出「AI人才求職專區」，預計於2026年7月正式上線，即日起開放企業免費線上登記至6月底截止，期望協助TAICA學程畢業生快速進入職場，同時為企業搶占畢業季 AI 即戰力提供最直接的徵才管道。 文／104人力銀行 為協助企業搶攻畢業季AI即戰力，104人力銀行宣布與教育部「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟(TAICA)」正式合作，推出「AI人才求職專區」，預計於2026年7月正式上線。 即日起開放企業免費登記，企業在 104 刊登中且歡迎「應屆畢業生」之職缺，將同步曝光於專區內，直接觸及全國修習AI學程之優質應屆畢業生。 104人力銀行說明：本專區為校園公益專案，期望協助TAICA學程畢業生快速進入職場，同時為企業搶占畢業季 AI 即戰力提供最直接的徵才管道。即日起開放線上登記，報名至6月底截止。凡為104人力銀行刊登中之企業客戶，皆可免費參與本次合作計畫，無需額外付費。 企業報名【AI人才求職專區】 延伸閱讀：AI力即國家競爭力！政院推「AI人才方舟計畫、指引3.0」，雙軌並進翻新產業生態 教育部推動TAICA，跨校整合全國AI教育資源 因應生成式 AI(Generative AI)技術帶來的變革，教育部成立「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟」，113學年度第1學期起，已有臺灣大學、清華大學、成功大學、陽明交通大學等25所大專校院加入，透過數位教學平台統整全國AI教育資源，由師資充裕的大學輔佐師資不足的學校，讓全國學生都有機會修讀AI課程。 聯盟初期開設四類學分學程： 「人工智慧探索應用」 「人工智慧工業應用」 「人工智慧自然語言技術」 「人工智慧視覺技術應用」 每類學程修習 15 學分，兼顧電機資訊與人文社會領域學生的跨領域學習需求，完成學程後可獲教育部頒發之學分學程證書。 ▲ 教育部部長宣布TAICA成立，集結全國AI領域教授共同推動 【104 × TAICA】合作，打造「AI人才求職專區」 為將 TAICA 教育成果延伸至產業端,104 人力銀行與 TAICA 簽訂合作協議，共同建置「104×TAICA AI人才求職專區」職缺媒合平台，作為TAICA學程畢業生與企業端銜接之官方求職管道。合作重點如下： 企業免費曝光：104 將既有刊登中且歡迎「應屆畢業生」之職缺，同步至專區加碼曝光，協助企業精準觸及 AI 人才。 ▲ 104大學求職專區已有多所大專院校成立專屬學校資源 企業報名【AI人才求職專區】 企業免費登記開跑！兩步驟搶得AI即戰力 本次企業募集即日起開放線上登記，報名至 6 月底截止。凡為104人力銀行刊登中之企業客戶，皆可免費參與本次合作計畫，無需額外付費。 參與方式: 點擊報名連結填寫「企業名稱」與「企業統編」，完成登記。 將欲曝光之職缺，於「104招募管理系統」勾選「應屆畢業生」歡迎身分。 完成後，貴公司符合條件之職缺將於專區上線時自動加碼曝光，專區預計服務期間為1年。 📌 企業報名連結：https://104.surveycake.com/s/bL6o1 📌 TAICA 官方網站：https://taicatw.net/

作者：Mark｜行銷總監，最後更新時間：2026-08-05 找 SEO 公司，光比「 誰保證第一名 」或「 誰價格最便宜 」並不夠。 真正該看的是這間公司能不能幫網站改善體質、規劃關鍵字策略、優化內容品質，並持續帶來搜尋排名與流量成長。 市面上的 SEO 公司類型很多，有的主打代操排名，有的偏向顧問諮詢，報價落差也常常從幾千元到十幾萬元不等，光靠比價很難判斷誰真正適合自己。 這篇文章整理了 11 間台灣 SEO 公司，從服務內容、收費模式到挑選重點一次比較，幫你少走冤枉路！ 【 挑選 SEO 公司的 5 大重點 】 一、了解公司提供的服務類型 SEO 公司大致分為「代操排名型」與「顧問諮詢型」。代操型會協助執行所有優化細節，適合沒有時間自己處理的品牌；顧問型只提供策略建議，需要內部人力自行落地執行。建議先確認自己需要的是哪一種。 二、確認操作手法是否合規 不過，值得注意的是，有些公司為了求快會使用灰帽或黑帽手法，例如關鍵字堆疊、購買大量外部連結，這類方式短期內可能有效，但一旦被搜尋引擎發現，網站很可能被降權甚至移除索引。建議優先選擇遵循白帽 SEO 原則的公司。 三、了解計價模式是否透明 SEO 收費方式常見有固定月費、成效收費、專案制收費等，價格區間落差很大。以我們觀察的角度來看，收費透明、能清楚說明費用組成的公司，通常較能避免後續爭議。 四、是否具備 AEO 與 GEO 能力 隨著使用者開始透過 ChatGPT、Gemini、Perplexity 等 AI 工具找答案，SEO 公司若只懂傳統排名操作已經不夠。真正重要的是，公司是否也懂得優化內容結構，讓網站更容易被 AI 摘要、引用與推薦。 五、參考過往合作案例與評價 建議先看該公司是否有服務過同產業的客戶，實際成效如何。也可以查看其他客戶的評價回饋，從中判斷這間公司是否值得信賴，避免合作後才發現不符期待。 【 哪種類型的 SEO 公司適合我？ 】 如果你是「 完全沒有時間，只想交給專業團隊代操 」的品牌，適合找提供全方位代操服務的公司，從關鍵字規劃到文案撰寫都能一手包辦。 如果你是「 內部已有行銷或內容人員，只是缺乏策略方向 」的品牌，顧問諮詢型服務會更合適，可以獲得專業建議，同時保有網站操作的主導權。 如果你重視「 AI 搜尋時代的品牌曝光 」，建議挑選同時具備 SEO、AEO、GEO 概念的公司，確保網站內容不只在 Google 有排名，也有機會被 AI 工具引用推薦。 如果你的預算有限，但又希望兼顧網站技術與搜尋曝光，可以優先考慮同時提供網頁設計與 SEO 服務的公司，降低溝通與整合成本。 【 11 家 SEO 公司詳細介紹 】 1. 犬哥網站：提供 WordPress 網頁設計與 AI SEO／GEO 行銷服務的公司。 犬哥網站擁有多年網頁設計、SEO 關鍵字行銷經驗，服務項目涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、外鏈建置與每月成效報告，並採用每季固定收費、達成目標才收全額的計價模式。 其特色是同步規劃 SEO 與 GEO 策略，協助品牌內容更容易被 Google 排名，也更容易被 AI 工具理解與引用，適合預算有限但重視網站技術與搜尋曝光的中小品牌。 官方網站：https://frankknow.com 2. Welly SEO 偉利科技：台北 SEO 服務商，專注搜尋引擎優化與內容產出。 Welly SEO 提供關鍵字研究、網站技術與內容優化、外鏈建置及顧問服務，並依關鍵字組數與文章篇數規劃三種方案，成效導向是其主要訴求。 不僅止於顧問諮詢，從關鍵字分析到內容撰寫都能實際執行，適合希望有團隊直接代操的品牌。 官方網站：https://welly.tw 3. 零一行銷：專注內容行銷成長的數位行銷公司。 零一行銷透過內容行銷與 SEO 等工具，協助品牌打造內容生態系，並運用關鍵字與大數據分析，檢視網站有機流量與體質。 服務項目包含 SEO 顧問諮詢、內容撰寫與資源媒合，價格區間依專案型或顧問型有所不同，適合重視內容策略勝過單純排名操作的品牌。 官方網站：https://growthmarketing.tw 4. Ranking SEO：Digit Spark 旗下子品牌，以 SEO 為核心的解決方案商。 Ranking SEO 結合多年服務經驗，開發自有 SaaS 系統，提供關鍵字策略、網站架構優化、內容文案與排名監控等服務，並具備多語系與多產業合作經驗。 其百人團隊規模與 AI 智能技術，適合需要全方位服務、且對系統化管理有需求的中大型品牌。 官方網站：https://ranking.works 5. 達文西數位科技：成立於 2005 年的台中數位科技公司。 達文西數位科技提供 SEO 關鍵字排名、國際行銷、Google Ads 廣告代操與 EDM 行銷等服務，並堅持專業分工，涵蓋網頁設計、SEO 到主機代管。 其優勢在於將網站設計與 SEO 完整整合，特別適合有多語系或跨國市場行銷需求的品牌。 官方網站：https://da-vinci.com.tw 6. 鯊克科技：以軟體服務起家的台北 SEO 團隊。 鯊克科技提供 SEO 友善的網站建置、內容創作與技術型 SEO 服務，致力於幫助品牌以合理預算獲得最大行銷效益。 除了排名優化，也重視資料安全與使用者體驗，適合希望網站架構與 SEO 同步優化的品牌。 官方網站：https://sharktech.tw 7. awoo 阿物科技：從台灣出發並於日本市場獲得成功的 AI 新創公司。 awoo 以 SEO 起家，擁有十餘年關鍵字行銷與搜尋引擎優化實戰經驗，並自行開發行銷科技工具，結合百億關鍵字資料庫解析消費意圖。 服務涵蓋 SEO 顧問、文案撰寫與數位廣告投放，特別適合零售與電商品牌，重視 AI 技術驅動的行銷策略。 官方網站：https://awoo.ai 7. Harris 先生：資深 SEO 與數據分析顧問品牌。 Harris 先生擁有超過 10 年經驗，服務項目包含 SEO 網站健診、關鍵字排名優化與 GA 網站分析顧問，並提供企業內訓課程。 其顧問服務曾協助超過千家客戶，適合希望獲得策略指導、由內部團隊自行執行優化的品牌。 官方網站：https://yesharris.com 8. 可思科技：台北 SEO 網站建置公司。 可思科技提供 SEO 網站優化、公會名錄廣告與平面設計等服務，擁有自有工程師與設計師團隊，不透過外包執行。 從設計到建置一站完成，適合希望網站與 SEO 由同一團隊統一負責、減少溝通成本的品牌。 官方網站：https://codepulse.com.tw 9. 戰國策集團：台北一站式網路服務公司。 戰國策集團業務範圍廣泛，涵蓋數位媒體投放、社群代操、部落格行銷、SEO 與內容行銷、口碑行銷及新聞稿發佈等。 服務較全面，適合需要整合網頁設計、電商經營與品牌口碑管理的中大型企業。 官方網站：https://nss.com.tw 10. 雷斯媒體行銷有限公司：成立超過二十年的新北行銷媒體公司。 雷斯媒體提供 SEO 與網站優化、數位媒體投放服務，並結合 AI 技術優化網站架構，強化搜尋引擎表現。 其累積多年媒體經驗，適合希望結合傳統行銷資源與 SEO 優化的品牌。 官方網站：https://letsmedia.tw 【 FAQ 】 Q：一定要找 SEO 公司嗎？ Ans：並非所有品牌都需要委外，但對缺乏 SEO 經驗的中小企業來說，找專業團隊代操或顧問指導，通常能更有效率地提升網站曝光與流量。如果內部已有行銷人力，也可以考慮顧問型服務作為輔助。 Q：SEO 服務價格大概多少？ Ans：依服務模式不同，代操型月費約落在 3 萬至 10 萬元，顧問諮詢型則約 2 萬至 8 萬元，實際費用會依關鍵字組數、服務範圍而有落差，建議事前與廠商確認清楚報價內容。 Q：做 SEO 多久會看到效果？ Ans：一般約需 4 到 6 個月才能看到明顯的流量提升，競爭較高的產業可能需要 6 到 12 個月以上。這是因為搜尋引擎需要時間索引與評估網站變化，建議合作初期保持耐心，並持續優化內容。 Q：SEO 公司一定要簽長約嗎？ Ans：不一定，但多數合作以 6 個月或 12 個月為常見週期，因為 SEO 需要時間累積內容與搜尋信任度。如果只是想先了解網站問題，也可以選擇一次性健檢或顧問諮詢，再決定是否長期合作。 Q：SEO 和廣告投放該怎麼選？ Ans：兩者各有優勢，SEO 需要較長時間累積，但排名穩定後可帶來免費且長久的自然流量；廣告投放則適合短期內快速衝刺流量，但一旦停止投放就沒有曝光，因此建議依行銷階段搭配運用。 作者介紹： 「 匯見報報 」是專業的數位觀察團隊，跨足商業脈動、數位行銷與生活日常等知識，秉持中立媒體視角，提供最具價值的商業資訊與生活觀點。

近年來，我常有機會到公部門、企業或大學院校講授有關「新聞稿撰寫技巧」的課程。 我從媒體溝通的基礎開始講起，然後帶領大家理解新聞稿的架構，接下來分享媒體公關的操作手法，最後則帶領學員們實際寫作演練。 撰寫新聞的關鍵 在課堂上，我跟學員們提到了幾個訊息傳達的重要關鍵，包括： 簡潔有力，讓讀者吸收資訊不費力。 內容要有獨到的觀點或明確的利益。 可以滿足讀者的需求或協助解決問題。 文筆通順，力求邏輯清晰。 可結合時事熱潮，易於被轉發分享或渲染。 鎖定合適的媒體或新聞發布管道。 新聞價值 雖然，我曾提過新聞稿的寫作和其他文類沒有太大的不同，都必須把讀者放在最重要的位置；但畢竟新聞稿有別於一般的商品文案或廣編稿，媒體通常會優先考量是否有新聞價值？ 我以臺南市政府舉辦「月津港燈節」活動為例跟大家說明，假設要為這次燈會活動撰寫一篇新聞稿，我們除了要詳細載明活動時間、地點等資訊之外，還必須注意哪些重點？好比：需要揭露相關的特色、賣點和價值主張，或是帶給消費大眾的誘因為何？ 當天，也有學員提到這次「月津港燈節」活動的主題是「隨光呼吸」，也讓我得知鹽水不是只有蜂炮而已，還有迷人的景致。而透過「月津港燈節」活動，可以讓遊客感受月光下的藝術裝置，甚至享用臺南美食，真的是一舉數得呢！ 搭配議題 當然，我們在撰寫新聞稿的時候，也可搭配時事或節慶的議題來操作。比方有一組成員在實作練習的時候，就寫到儘管最近很多媒體都報導了高雄市的金銀河燈會，但臺南市的月津港燈會其實也不遑多讓！他們巧妙運用「借勢」的手法來操作宣傳，我覺得也相當不錯。 另外，除了介紹新聞稿撰寫的注意事項，我也講解了媒體公關的要點，並舉出許多案例供大家參考。 持續練習 其實，新聞稿撰寫的原則並不複雜，如果您願意看書或上課，很快就可以理解相關的概念，不過您可能也會發現──雖然搞清楚了邏輯和概念，但實際動手撰寫的時候，還是很可能會遇到瓶頸。 所以，我不但鼓勵當天來上課的學員們要多練習，我也想鼓勵正在讀這篇文章的您，平常不妨抽空多閱讀報章雜誌，或是觀摩他人的文章，更重要的是請一定多寫作哦！ 所謂「練習不會騙人」，我想只要掌握了正確的方法，再加上持續地刻意練習，無論是撰寫新聞稿或一般的文章，一定會進步的！ 嗯，讓我們一起努力吧！ https://www.content.tw/writing/6-rules-of-writing-press-releases

在現今的數據驅動時代，如何高效地分析、視覺化和報告數據，成為各行各業必備的技能之一。而 Power BI 正是一款強大的商業智能工具，能夠幫助使用者將數據轉化為有價值的商業洞察，並做出明智的決策。這篇文章將介紹 Power BI 的基本概念、它在工作中的五大幫助，以及如何從零基礎開始學習 Power BI。 一、Power BI 是什麼？ Power BI 是由微軟開發的一款商業智能 (Business Intelligence, BI) 及數據視覺化工具。它能將來自不同資料來源的數據彙整到一個平台上，進行分析、視覺化並生成互動式報告或儀表板。無論是數據分析師、業務主管，還是任何需要根據數據做決策的人，都可以通過 Power BI 來理解和利用數據，無需具備高深的編程或數據科學知識。 二、Power BI 對工作上的 5 大幫助 1. 提高數據可視化能力 Power BI 使得企業中的各類數據變得更直觀。透過簡單的圖表和儀表板，使用者能快速看到趨勢、異常和模式，從而輕鬆做出即時決策。對於決策者來說，它提供了一個清晰的數據圖景，有助於快速掌握公司運營狀況。 2. 提升數據分析效率 與 Excel 等傳統工具相比，Power BI 的自動化功能和預先設計好的數據模型能大幅縮短數據處理時間，並提升分析精度。Power BI 能夠從多個不同的資料來源獲取數據，無需重複手動匯入，這對於經常處理大量數據的員工來說是極大的幫助。 3. 促進團隊協作 Power BI 的一個亮點是它的協作功能。企業中的成員可以共享報告和儀表板，進行即時協作。這意味著團隊可以同時訪問和分析同一套數據，確保所有人都基於相同的信息進行決策，從而避免資訊不對稱的問題。 4. 支持數據實時更新 Power BI 的另一個重要特性是其實時更新數據的能力。這意味著不僅能夠快速查看數據變化，還能根據最新的數據做出即時調整。這對於快節奏的商業環境中，尤其是需要密切監控KPI的行業如銷售、供應鏈和客服，都是極具價值的功能。 5. 多元化的應用場景 Power BI 的靈活性使其能夠應用在不同的業務領域。無論是財務報表、行銷數據分析，還是人力資源數據管理，Power BI 都能提供相應的解決方案。它支持多種格式的數據匯入，並且能夠生成個性化的報告，這使得它能夠滿足不同部門的需求。 三、零基礎怎麼自學 Power BI？ 對於零基礎的學習者來說，學習 Power BI 的第一步是掌握基本概念和操作，然後逐步進入更深入的數據分析技能。以下是學習 Power BI 的幾個建議步驟： 1. 熟悉 Power BI 界面和基本功能 首先，可以透過官方文件或線上資源了解 Power BI 的基本介面和功能。熟悉如何匯入數據、創建簡單的圖表和儀表板是入門的關鍵。 2. 選擇合適的線上課程 參加線上課程是快速入門的一種有效方式。以下兩堂課程是學習 Power BI 的優質推薦： 從Excel到Power BI數據視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f9cc35cc-497a-4d9a-8bff-fa63fd483ff1 Power BI 零基礎入門 這堂課針對完全沒有商業智能經驗的學習者，課程會帶你從認識 Power BI 的基本功能開始，循序漸進地學會如何運用它來處理數據並生成報告。 Power BI 高效數據分析與視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/68e834c3-e940-4ec5-bce1-bd78da37cc46 如果你已經有一些數據分析的背景，這堂課程會更加注重如何利用 Power BI 進行更深入的數據分析與視覺化，幫助你打造專業且具有洞察力的報告。 3. 實戰練習 學習過程中，動手實踐是非常重要的。學習者可以利用 Power BI 免費版，匯入自己的工作或學習數據，練習製作各類圖表和報告，積累實戰經驗。 4. 參加社群討論和交流 Power BI 擁有強大的使用者社群，加入論壇或社群交流能夠幫助你解決學習中的疑問，並且學習其他使用者的最佳實踐經驗。 5. 持續學習和深入挖掘功能 Power BI 是一個持續更新的工具，因此學習它的過程也是不斷進步的過程。隨著對工具的深入了解，可以學習 Power Query、DAX（Data Analysis Expressions）等進階功能，進一步提升數據分析的效率與精度。 四、學習 Power BI 的幫助是什麼？ Power BI 的強大之處在於它的可擴展性與易上手。從入門到進階，學習 Power BI 的過程不僅幫助提升了數據處理的能力，還開拓了對商業智能的認知。無論是新手還是有經驗的分析師，都能從 Power BI 的多功能性中受益。兩堂課程各具特色，入門課幫助學習者穩固基礎，而高階課程則著重實際應用和深入技巧。透過實戰演練與社群交流，能快速掌握這項技能，進而在職場中脫穎而出。 學習 Power BI 不僅是提升工作效率的方式，更是未來職場競爭力的重要一環。如果你正在尋找提升數據分析能力的方法，Power BI 絕對值得一試！

Canva一直是許多職場人士的必備工具，但除了強大的設計功能外，很少人知道旗下Canva Design School還提供許多Canva免費課程，部分課程完成後，還能透過考試取得官方Canva證照。這份攻略將詳細介紹如何獲取證書，幫助你快速掌握Canva基本功、熟悉最新的AI工具應用，有效提升職場技能。 ⚡Canva免費考證 FAQ 完整攻略⚡ ✅Q1：如何找到Canva官方的免費課程與證書考試？ A：首先進入Canva Design School，在平台上，點擊「Get certified」，這裡提供的課程在結束後都可參加考試並獲得證書。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/846d3e67-27f5-4a1b-bc07-68e2b7ed479e *即使沒有將課程上完，也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說，若覺得課程內容簡單，想要節省時間，可直接選擇考試的方式獲得證書。 ✅Q2：有哪些推薦的免費認證課程？ A：Canva提供了多門適合不同需求的課程，例如： • Canva Essentials(Canva基礎操作)：適合初學者快速建立Canva使用能力，涵蓋基礎介面、功能及AI輔助工具。 https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 • Marketing with Canva(行銷設計技巧)：教導如何利用Canva製作符合品牌風格的社群貼文、廣告素材，提升行銷效率。 • Graphic design essentials(平面設計基礎)：學習設計的基本元素、原則、色彩理論與字體排版。 還有「Canva for Work」（職場應用）及教育類的「AI in the Classroom」等課程… ✅Q3：想快速拿證照，一定要把所有課程看完嗎？ A：不一定需要。對於已經熟悉Canva操作的資深用戶來說，即使沒有將課程上完，也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試，藉此節省時間。考試題目為選擇題或多選題，數量介於20到30題之間。不過，若是Canva新手，建議還是完整將課程看完後再考試，除了能穩固基本功外，也能在答題時減少錯誤的機率。 ✅Q4：Canva證書有什麼實際用途？如何分享？ A：Canva的證照不僅實用且免費，能夠證明您與時俱進，擁有數位設計與AI應用的專業能力。通過測驗的學員可獲得官方電子證書下載保存，或將證書分享到履歷表，為履歷及職涯形象加分。

AI 工具愈來愈多，但很多上班族真正卡住的不是「不知道有哪些工具」，而是「不知道怎麼把 AI 用進工作流程」。Anthropic 近期推出 Anthropic Academy，整合 Claude 相關免費線上課程，主題涵蓋 AI 素養、Claude 基礎應用、API 開發、Model Context Protocol、Claude Code 與 Agent Skills 等，官方頁面也標示可在完成課程後取得證書。 對職場工作者來說，這不只是「多一個免費課程清單」，而是提醒我們：AI 學習正在從「會下 Prompt」進入「會設計工作流」的新階段。 為什麼這 13 堂課值得上班族關注？ 過去學 AI，多半從 ChatGPT、Claude、Gemini 的基本問答開始：請 AI 幫忙寫信、摘要、翻譯、產文案。但隨著企業導入 AI 的需求變多，職場競爭力的標準也正在改變。 未來更有價值的能力，不只是「問 AI 問題」，而是能判斷： 什麼任務適合交給 AI？ 怎麼把 AI 接進自己的工作流程？ AI 回答是否可信，該如何驗證？ 團隊能否把重複工作變成可複用的 AI 流程？ Anthropic 官方學習頁面也把課程分成不同方向，包括 Build with Claude、Claude for work、Claude for personal，顯示 AI 學習已經不再只是工程師專屬，而是橫跨個人工作、團隊協作與企業導入。 13 堂免費課程連結整理 1. Claude 101 適合對象：AI 初學者、一般上班族 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/claude-101 學習重點：認識 Claude 基本操作，學會用 AI 處理寫信、資料整理、文件分析、內容初稿。 2. AI Fluency: Framework & Foundations 適合對象：所有工作者、主管、教育者 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/ai-fluency-framework-foundations 學習重點：建立 AI 協作基本素養，理解什麼任務適合交給 AI、什麼情境需要人類判斷。 3. AI Fluency for Students 適合對象：學生、社會新鮮人 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/ai-fluency-for-students 學習重點：用 AI 輔助學習、研究、職涯探索與自我規劃。 4. AI Fluency for Educators 適合對象：教育工作者、企業內訓人員 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/ai-fluency-for-educators 學習重點：將 AI 融入教學、課程設計與學習評量。 5. Teaching AI Fluency 適合對象：教學設計師、企業講師 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/teaching-ai-fluency 學習重點：學習如何設計 AI 素養課程，教會他人正確使用 AI。 6. AI Fluency for Nonprofits 適合對象：非營利組織工作者 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/ai-fluency-for-nonprofits 學習重點：在資源有限的情境下，善用 AI 提升溝通、營運與專案效率。 7. Building with the Claude API 適合對象：工程師、產品技術團隊 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/claude-with-the-anthropic-api 學習重點：學習 API 串接、Prompt 設計、工具呼叫、RAG 與 Agent 架構。 8. Claude Code in Action 適合對象：工程師、開發者 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/claude-code-in-action 學習重點：將 Claude Code 導入日常開發流程，包括讀程式碼、改檔案、執行指令與 GitHub 工作流。 9. Introduction to Agent Skills 適合對象：開發者、AI 工作流設計者 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/introduction-to-agent-skills 學習重點：學習建立可重複使用的 Skill，讓 Claude Code 在特定任務中自動套用指令。 10. Introduction to MCP 適合對象：開發者、系統整合人員 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/introduction-to-model-context-protocol 學習重點：認識 Model Context Protocol，學習讓 AI agent 連接外部工具與資料來源。 11. MCP: Advanced Topics 適合對象：進階開發者 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/model-context-protocol-advanced-topics 學習重點：深入 MCP 架構、檔案權限、傳輸機制、部署與擴充。 12. Claude with Amazon Bedrock 適合對象：AWS 技術團隊 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/claude-in-amazon-bedrock 學習重點：在 Amazon Bedrock 上部署與使用 Claude。 13. Claude with Google Vertex AI 適合對象：GCP 技術團隊 課程連結：https://anthropic.skilljar.com/claude-with-google-vertex 學習重點：在 Google Cloud Vertex AI 上使用 Claude，並處理 PDF、視覺與引用等情境。 一般上班族，建議先學哪幾門？ 如果你不是工程師，建議不要一開始就跳進 API、MCP 或 Claude Code。比較適合的順序是： 第一步：Claude 101 這門課適合完全沒用過 Claude，或只把 Claude 當聊天機器人的人。它的價值在於讓你理解 Claude 可以怎麼協助日常工作，例如寫信、整理會議紀錄、分析文件、產出簡報大綱、改寫文字等。 第二步：AI Fluency: Framework & Foundations 這門課更像是「AI 工作素養課」。它不只教你怎麼操作工具，而是教你如何判斷 AI 能不能做、該不該做、結果是否可靠。這對所有知識工作者都很重要，因為未來職場真正需要的不是盲目相信 AI，而是能與 AI 分工、判斷、驗證。 第三步：依照職能延伸學習 行銷、企劃、行政、HR、客服等職能，可以把 Claude 用在資料整理、內容產出、流程優化。教育、內訓、L&D 團隊，則可接著學 AI Fluency for Educators 或 Teaching AI Fluency。 工程師與產品團隊，可以從哪裡切入？ 如果你是開發者、產品經理、資料團隊或 AI 專案負責人，這 13 堂課中最值得關注的是三條路線。 第一條是 Claude API 路線。Building with the Claude API 會從 API 呼叫、system prompt、tool use、RAG 到 agent 架構，一路帶你理解如何把 Claude 接進產品或內部系統。Anthropic 官方的 Build with Claude 頁面也把 API、SDK、Agents、Skills、MCP、Tool use、RAG、Prompt engineering 等主題整理為開發者學習路線。 第二條是 Claude Code 路線。Claude Code in Action 適合已經有 Git、CLI 基礎的工程師，學習如何讓 AI 協助理解程式碼、修改檔案、執行命令、自動化 code review，進一步把 AI 從「回答問題」變成「參與開發流程」。 第三條是 Agent 與 MCP 路線。Introduction to Agent Skills 與 MCP 系列課程，重點在於讓 AI 能使用外部工具、讀取資料、執行任務，這也是目前企業導入 AI agent 時最關鍵的基礎能力之一。 這波課程透露的職場趨勢：AI 能力正在分層 從這 13 堂課可以看出，AI 學習正在分成三個層次。 第一層是 AI 使用者。能用 Claude、ChatGPT 等工具完成摘要、寫作、翻譯、資料整理。這會成為多數上班族的基本能力。 第二層是 AI 協作者。不只會問問題，還能設計任務流程，知道如何拆解工作、設定角色、提供背景資料、檢查產出品質。這會是企劃、行銷、PM、HR、顧問、主管都需要強化的能力。 第三層是 AI 工作流設計者。能把 AI 接進工具、系統與資料來源，設計可重複執行的流程，甚至打造 agent。這會是工程師、產品團隊、AI PM、企業數位轉型團隊的關鍵競爭力。 換句話說，未來職場不會只問「你會不會用 AI」，而是會問：「你能不能用 AI 讓工作流程變得更有效率、更穩定、更可複製？」 給上班族的 3 個學習建議 1. 不要把 AI 學習變成工具追逐戰 今天學 Claude，明天學 Gemini，後天學 ChatGPT，最後可能只會累積一堆零散技巧。更有效的方式，是先建立 AI 協作觀念，再把工具用在真實工作任務。 2. 用自己的工作題目練習，而不是只看課程 學 Claude 101 時，可以直接拿自己的會議紀錄、簡報大綱、企劃草稿、履歷、報告來練習。AI 工具的學習成效，通常不是看你記住多少功能，而是看你能不能改善手上的工作。 3. 把 AI 能力寫進職涯成果，而不是只寫「會使用 AI」 如果你完成課程並拿到證書，履歷上不只要寫「完成 Claude 課程」，更可以寫具體應用成果，例如：「運用 Claude 建立內容產出流程，縮短初稿整理時間」、「導入 AI 摘要會議紀錄，提升跨部門資訊同步效率」。 延伸閱讀與學習資源 Anthropic Academy 官方入口 https://www.anthropic.com/learn Anthropic Academy 全部免費課程 https://anthropic.skilljar.com/ Claude 101 入門課程 https://anthropic.skilljar.com/claude-101 Build with Claude 開發者資源 https://www.anthropic.com/learn/build-with-cl

在現今數位行銷領域，Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家，通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊，包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表，幫助你迅速掌握GA技能，輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程，無論你是剛接觸Google Analytics的新手，還是已經有一定基礎的使用者，都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容，幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成，迅速取得認證 透過這個連結，你可以參加由Google官方提供的證照考試，75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明，通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道，頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能，並通過實際操作和案例分析，幫助學員快速掌握GA4的操作技巧，是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學，但都無法有效考到證照！那不要錯過7月開班喔！否則可能要等到9月喔！ 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外，現在很多職類有該證照特別加分，例如：產品經理（ＰＭ）、業務、電商，即便小編也很加分！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能，無論是準備考試還是實際應用，都能事半功倍！

一人創業，正在成為這個時代越來越主流的選擇。 不是因為找不到工作，不是因為衝動，而是越來越多人意識到：在現有的工作框架裡，他們的能力和時間，沒有辦法得到對等的回報。他們有專業、有想法、有客戶基礎，缺的只是一個決定——把自己當成一家公司來經營。 一人公司這個概念，不是新的。但它在這幾年真正大規模地被實踐，背後有幾個關鍵推力：遠端工作的普及降低了服務輸出的地理限制，數位工具的成熟讓一個人可以完成過去需要一整個團隊才能做到的事，以及 AI 的崛起讓個人的產能上限被大幅突破。 這篇文章，要完整談的是：一人創業和一人公司到底是什麼、它適合哪些人、有哪些必須面對的現實挑戰，以及如何把它做對、做穩、做長久。 一人創業和一人公司，有什麼不一樣？ 很多人把這兩個詞混用，但它們其實指向兩種不同的心態。 一人創業，強調的是「啟動」的動作。你從一個打工仔、一個受雇者，轉變為一個獨立接案者或事業主，這個轉變的過程叫做一人創業。它的重點在於開始，在於那個跨出去的決定。 一人公司，強調的是「經營」的系統。它不只是你一個人在接案子、賺錢，而是你把自己和你的事業當成一家公司來設計——有定位、有服務、有定價策略、有客戶管理流程、有品牌，有一套可以持續運作、持續成長的商業模式。 一人創業是起點，一人公司是目標。很多人做到了一人創業，但沒有做到一人公司——他們每個月都在追訂單，每一筆成交之後都要從零開始找下一個客戶，沒有穩定的收入，沒有可以預期的未來。這種狀態很累，而且不可持續。 真正的一人公司，是建立一個不完全依賴你每天親力親為就能持續產出價值的系統。 一人公司適合哪些人？ 不是每個人都適合走這條路，這是需要誠實面對的事實。 適合一人創業、打造一人公司的人，通常具備幾個特質。第一是有可以獨立輸出的專業技能——你在某個領域有足夠的深度，客戶願意為這個深度付費，而且這個服務不需要大型團隊才能完成。第二是有一定的自律能力——沒有主管、沒有打卡、沒有人管你，你必須自己管自己。第三是對不確定性有足夠的耐受度——沒有月底固定入帳的薪水，收入的高低取決於你這個月做了什麼，這種壓力不是每個人都能長期承受的。 如果你同時具備這三件事，一人公司是一個非常值得認真考慮的路線。它給你的，是打工永遠給不了的東西：時間主導權、收入天花板的突破，以及真正屬於自己的事業資產。 一人創業的五個必經階段 第一個階段：定位確立。你要回答的問題是「我幫誰解決什麼問題」。定位太寬，你就什麼都做、什麼都不精；定位太窄，市場規模又不夠。這個階段需要花時間去釐清你的目標客群、他們的核心痛點，以及你的解決方案有什麼獨特的優勢。 第二個階段：第一批客戶。定位確立之後，要做的事是取得真實的市場驗證。這個階段不要急著做品牌、做網站、做社群，先把服務賣出去，先有真實的客戶反饋。前三到五個客戶，往往是最重要的老師。 第三個階段：口碑與案例積累。有了初始客戶之後，要做的是把服務品質做到讓客戶願意介紹給別人。一個滿意的客戶，會替你帶來兩到三個新客戶，這是任何廣告都比不上的成效。 第四個階段：系統化與品牌建立。當你的接案量開始穩定，要開始思考怎麼讓這一切更有效率。哪些流程可以標準化？哪些工作可以用工具取代？你的服務定價是否反映了你真實的市場價值？ 第五個階段：資產建立與槓桿擴大。這是一人公司最終要走到的地方——你不只是在賣時間，你在建立可以持續產生價值的資產。一篇好的 SEO 文章，可以持續帶來流量幾年；一套設計好的線上課程，可以在你睡覺的時候繼續銷售；一個有足夠信任度的個人品牌，可以讓客戶主動找上門。 一人公司最容易犯的三個錯誤 第一個錯誤：用時間換錢，沒有建立任何資產。很多一人創業者，本質上還是在做「高級打工」——一個案子換一筆錢，下個月清零重來。要跳出這個模式，就必須開始思考：有沒有哪些東西是你做一次、可以被重複使用或重複銷售的？ 第二個錯誤：什麼客戶都接，定位模糊。收窄定位，在短期看起來是在放棄機會，但從長期來看，它是讓你在市場上站穩的唯一方法。 第三個錯誤：不投資自己的能力和品牌建設。把一人公司當成真正的公司來看，就應該有研發預算、有行銷預算、有學習預算。這些支出，是在替未來的自己投資。 AI 如何讓一人公司的天花板大幅提高？ 過去，一人公司的最大限制是產能——一個人的時間和精力是有上限的，這個上限決定了收入的天花板。但 AI 工具的出現，正在改變這件事。 一個人，現在可以用 AI 協助完成文案撰寫、素材整理、資料分析、客戶溝通的初稿、流程文件的建立，以及大量的重複性工作。過去需要兩到三個人才能應付的工作量，現在一個懂得善用 AI 的人可以單獨處理。 對一人公司來說，這意味著收入天花板的大幅提升，以及服務品質的整體提升——因為你有更多時間可以放在真正重要的事情上。 如何在一人創業的路上持續學習和成長？ 一人創業最孤獨的部分，不是工作本身，而是學習。在公司裡，你有同事可以討論，有主管可以問，有培訓可以參加。出來之後，你一個人面對所有的問題，學習這件事完全要靠自己主動。 戰國策戰勝學院，正是為這樣的人而存在的地方。從網路經營、個人品牌建立、AI 工具應用，到行銷策略、業務思維、企業管理，戰勝學院提供的是從真實業務場景裡提煉出來的實戰內容，不是教科書裡的空洞理論。 如果你正在一人創業的路上，或者你正在考慮要不要走出這一步，戰勝學院是一個值得你持續關注的學習場域。你也可以造訪 mo.com.tw，了解更多關於個人品牌建立、一人公司經營的完整資源。 一人創業不是逃避，是選擇。一人公司不是孤注一擲，是對自己能力和判斷的信任。你走的每一步，都在替未來的自己積累什麼。 #一人創業 #一人公司 #個人品牌 #內容行銷 #SEO #戰勝學院 #創業思維 #數位創業 #AI創業 #自由工作者

你手上可能已經有兩、三份 SEO 報價單，數字差了兩三倍，但每一份的服務項目寫起來都差不多：關鍵字研究、內容優化、技術健檢、每月報表。你看不出貴的那家貴在哪，也看不出便宜的那家少做了什麼。 （例如：報價差三倍，是不是貴的那家在賺我不懂的錢？沒有保證排名的公司，是不是就代表沒實力？我人在台北，一定要找台北的 SEO 公司嗎？做不出來我能不能停？） 這篇文章我們不打算再給你一份「每一家都很棒」的名單。我們的角度是：先把判斷標準交給你，再把名單攤開讓你自己對號入座。看完之後，你應該有能力在第一次開會的 30 分鐘內，判斷這家 SEO 公司懂不懂你的產業、報價結構合不合理，以及你到底該找代操、找顧問，還是根本先不要外包。 台北SEO公司怎麼挑？先看這 5 件事就夠了 如果你趕時間，先記住這五個評估方向。能同時通過這五關的 SEO 公司，在台北市場大概不到一半。 一、他能說出「怎麼做」，而不只是「做到什麼」 多數簡報會給你成果：某某客戶排名從第 5 頁進到第 1 名、自然流量成長三倍。這些數字沒有錯，但無法讓你判斷專業度。 真正該追問的是方法。艾斯伊歐 在自家的挑選指南中就直接建議，與其只問客戶案例的成果，不如進一步詢問對方執行 SEO 的方法；如果大量使用黑帽手法，看到的都是短期假象，反之若對方重視網站內容品質與網站體質改善，並且依據來源是 Google 官方手冊或 ahrefs、Moz、Search Engine Land 這類大型 SEO 媒體，代表策略偏向白帽。 坦白說，這一條就能刷掉不少廠商。一家講不出執行邏輯、只會秀截圖的公司，通常是因為執行的人不在提案現場。 二、他願意告訴你「什麼他不做」 這聽起來像是缺點，其實是最強的信任訊號。 會明確說「我們不做外連買賣」「我們不接一個月一萬元的專案，因為做不出來」「你這個網站架構不改，做 SEO 是浪費錢」的公司，代表他有自己的執行標準。反過來說，什麼都說可以、什麼預算都能配合的公司，通常是把你的案子丟進標準流程跑一遍。 三、報價結構可以拆解 好的報價單至少要能拆成三塊：技術與架構調整、內容產出、成效追蹤與調整。如果對方只給你一個總價、一個月費數字，卻說不清楚這筆錢裡有幾篇文章、幾次技術修正、誰負責改網站，那你等於在買一個黑盒子。 （費用結構我們會在後面的「SEO 費用怎麼算」段落詳細拆開說明。） 四、有你這個產業的實作經驗 SEO 的技術原則是共通的，但關鍵字意圖不是。醫療、法律、B2B 工業品、電商、在地服務業，這五種產業的搜尋行為差距極大，連該不該寫部落格文章的答案都不一樣。 要注意的是，「有做過你的產業」不等於「有做過你的競爭對手」。後者反而要小心，先問清楚利益衝突怎麼處理。 五、成效追蹤看的是詢問量，不是排名截圖 排名是過程指標，詢問與成交才是結果指標。一份只給你關鍵字排名表、不談自然搜尋帶來多少表單或來電的報告，代表對方沒有真的接到你的商業目標。 這份名單怎麼來的？我們的評選標準與利益揭露 先說清楚一件事：網路上大多數的「SEO 公司推薦」名單，是由名單裡的公司自己發布的。 這不必然代表內容有問題，但你有權知道排序是怎麼來的。 本文名單的處理原則如下： 1. 排序不代表優劣。 名單依既定順序呈現，不做第一名到第十名的評比，因為在沒有統一受測條件的情況下，任何排名都是主觀的。 2. 公司資訊優先採用官方網站的公開敘述，並標註查核日期。若某項資訊只能從第三方文章取得，會明確標示「官方資料待確認」。 3. 不列出我們無法查證的客戶案例、成效數字與報價。你在別的名單文看到的「幫某客戶流量成長 500%」，多半無法追溯，本文不採用。 4. 每一家都會寫「可能不適合的情況」。只寫優點的名單，對你做決定沒有幫助。 資料限制：以下各家的服務內容、據點與費用資訊，均以 2026 年 8 月 18 日可公開查得的資料為準。SEO 產業人員與服務組合異動頻繁，實際合作前請以官方報價與條款為準。 台北SEO公司推薦名單：10 間服務型態與適合對象比較 以下 10 家為本文整理的名單，涵蓋代操型、顧問型、網站整合型與工具平台型四種不同型態。 1. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐是一家以 SEO 為核心、同時延伸到 GEO 與廣告投放的網路行銷公司，創辦人為 Morris。從官網公開資訊來看，他們的服務不侷限在關鍵字排名，而是把網站架構、頁面標題、內容規劃、內部連結與技術優化視為一套整體，並且明確把「生成式搜尋能見度」列為獨立服務項目，處理品牌在 ChatGPT、Google AI Overview、Perplexity、Copilot 等環境的曝光機會。對於同時要顧搜尋排名與 AI 搜尋的品牌來說，這種一站式的組合可以少發包一次。 服務特色：SEO 與 GEO 並行規劃；依產業特性與搜尋意圖配置網站架構 服務項目：SEO、GEO、數位廣告投放（Google／Meta／YouTube）、網站設計、品牌行銷 適合對象：想把自然搜尋、AI 搜尋與付費廣告一起規劃的中小企業與品牌 官網：aiseo.com.tw 2. MTMG SEO MTMG 是「More Traffic, More Growth」的縮寫，這家公司的定位就寫在名字裡：把流量成長當成主要交付物。他們的 SEO 服務拆成網站結構優化、內容 SEO 與技術 SEO 三個方案面向，另外也提供 PPC 廣告投放、SEO 網頁設計、品牌行銷、口碑行銷與社群行銷，屬於服務範圍較廣的整合型公司。 比較值得注意的是他們公開揭露的收費機制：官網說明所有服務內容不會因為達成目標後或合約外因素產生額外費用，以及當關鍵字達到 Google 搜尋結果第一頁之後，才開始收取尾款。 服務特色：關鍵字達第一頁後才收尾款的階段性計費機制 服務項目：SEO、GEO、PPC 數位廣告、SEO 網頁設計、品牌行銷、口碑行銷、社群行銷 適合對象：以關鍵字排名為主要 KPI、希望付款與成果掛鉤的企業 官網：mtmgseo.com 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司從品牌名稱可以看出定位，主要訴求為台灣在地市場的 SEO 服務。依第三方產業文章的描述，其強項在本地 SEO 行銷，較著重理解台灣市場需求並制定客製化策略，海外市場方案則相對不是主力。 服務特色：以台灣在地市場為主的 SEO 策略 服務項目：SEO 優化、關鍵字排名相關服務 適合對象：客群集中在台灣本地的企業 官網：taiwanseocompany.com 4. 達文西數位科技 達文西數位科技成立於 2005 年，是名單中資歷最長的一家，核心特色是「網站設計與 SEO 整合」。他們堅持專業分工，網頁設計、程式設計、網站行銷、SEO 與主機代管都能獨立執行。 服務特色：網站架設階段即導入 SEO 架構，設計與優化不分家 服務項目：網頁設計、SEO 關鍵字排名 適合對象：正要建站或改版、希望一次解決架構問題的企業 5. 排名行銷公司 排名行銷公司的定位偏向「SEO 加上整合行銷」，依公開產業文章的描述，服務除了搜尋引擎優化之外，也涵蓋數位廣告投放、網站設計、社群行銷與行銷策略顧問，提供免費的 30 分鐘網路行銷諮詢。 服務特色：SEO 與廣告、社群整合；提供免費初步諮詢 服務項目：SEO 優化、數位廣告投放、網站設計、社群行銷、行銷策略顧問 適合對象：想同時處理自然搜尋與付費流量的中小企業 官網：https://seomtmg.com/ 6. HARRIS 先生（顧問輔導型） HARRIS 先生在這份名單中屬於明顯不同的一類：他們不是代操，是顧問。 依公開資料，這是一個以 SEO 顧問諮詢與企業內訓為主的團隊，服務內容偏向網站數據分析與策略輔導，第三方報導也將其定位為來自台北的 SEO 顧問團隊。 服務特色：顧問輔導與企業內訓，知識內化在你的團隊 服務項目：SEO 顧問諮詢、網站數據分析、企業 SEO 內訓、策略規劃 適合對象：內部已有行銷或工程人力、需要方法與方向的企業 7. 將能數位行銷 將能數位行銷創立於 2009 年，總部位於台北並在台中設有分部，由 SEO 領域資深顧問連啓佑創立。服務項目涵蓋 SEO、內容行銷、全版位推廣（含 Google 廣告與商家優化）、網站架設，另外還有公開課與企業內訓。收費模式為客製化規劃。 服務特色：顧問輔導、代操與教育訓練並行；明確布局 AI 搜尋行銷 服務項目：SEO、內容行銷、公開課與內訓 適合對象：想同時外包執行與培養內部能力的中大型企業 8. awoo 阿物科技 awoo 阿物科技是名單中規模最大、也最偏向「工具平台＋顧問」模式的一家。依官方資料，awoo 深耕 AI SEO 與電商 AI 解決方案領域逾十年，他們也推出結合顧問與 AI 工具的 AI電商解決方案。 服務特色：AI 工具平台與顧問服務結合；電商大量頁面的系統化處理能力 服務項目：AI SEO、電商 AI 行銷解決方案 適合對象：SKU 數量龐大的電商、需要規模化內容與關鍵字佈局的品牌 9. 集客數據行銷 集客數據行銷是一家總部位於台北市中山區的數位顧問公司，依公開資料，累積協助超過 1,500 家企業進行 SEO 與內容整合策略，涵蓋超過 12 種產業別。 服務特色：自有網站分析工具；SEO 與內容策略整合 服務項目：SEO 策略規劃、關鍵字研究與優化、數據分析報告 適合對象：預算有限、希望穩步建立自然流量基礎的中小企業 10. 一路科技 一路科技的服務組合明顯偏向「中小企業與在地商家的整包網路行銷」。依官網公開的服務列表，涵蓋網路行銷整合規劃、客製化網站設計、企業行銷文案撰寫、SEO 搜尋優化、Google 商家與口碑行銷。 服務特色：SEO 與 Google 商家、口碑行銷整合；內容教學資源豐富 服務項目：SEO、網站設計、行銷文案、Google 商家與口碑行銷、社群經營 適合對象：在地服務業、需要整包網路行銷的中小企業 SEO 費用怎麼算？三種計價方式與你該問的問題 台灣 SEO 市場沒有統一定價，同樣的需求報價差三倍是常態，而且不一定代表其中一家在坑你。 差異多半來自三件事：內容產出的量與品質、技術修正是否包含在內、以及對方投入的人力層級。 模式一：月費制 常被引用的月費區間約在新台幣一萬八千元至六萬元之間，另有部分方案初期費用自三萬元起。 模式二：專案制 針對特定任務報價，例如網站 SEO 健檢、網站改版的架構規劃、內容策略藍圖。金額一次性，範圍明確。 模式三：成效計費／關鍵字計費 依關鍵字是否達標計費，或達標後才收取尾款。名單中的 MTMG SEO 即公開揭露當關鍵字達到 Google 第一頁後才收取尾款的機制。 常見問題 Q1. 舊網站需要先改版再做 SEO 嗎？ 不一定。判斷點在於現有網站的技術限制有多嚴重：如果網址結構混亂、無法自訂標題與描述、行動裝置體驗差、載入速度極慢，那麼先改版通常比較划算。 Q2. SEO 和 Google 廣告，預算有限該選哪個？ 如果你需要的是「這個月就要有詢問」，先投廣告；如果你要的是「一年後不必再一直花錢買流量」，做 SEO。兩者的差別在於，廣告停了流量就停，SEO 的內容資產會留下來。實務上多數企業會先用廣告驗證哪些關鍵字真的會帶來成交，再把預算移到 SEO。 Q3：一定要每個月寫很多文章嗎？ 不一定。內容的數量不是目的，覆蓋搜尋意圖才是重點。 最後的總結 挑台北的 SEO 公司，最容易犯的錯不是選錯家，而是在還沒想清楚自己需要什麼之前就開始比價。 希望這篇文章能幫你避開一些冤枉路。如果看完還是不確定自己的網站現況適合哪一種服務，也歡迎直接留言討論哦 作者介紹： 你好我是數位行銷百科行銷總監「Angel」具備超過300件以上的網路行銷、SEO 搜尋引擎優化與 GEO 生成式引擎優化實戰經驗。擅長協助企業規劃網站架構、內容策略、關鍵字布局、技術 SEO 與 AI 搜尋與引用可見度提升。

在 Excel 中輸入和顯示電話號碼時，確保數據的完整性和易讀性是很重要的。以下是三種處理電話號碼的方法，各有優缺點，可根據需求選擇合適的方法。 【方法一】在0前面加上一撇 1. 當輸入電話號碼時，在0前面加上一撇「’」 2. 會出現左上角有綠色的三角形 ◆ 優點：方便快速 ◆ 缺點：不易閱讀，有綠色三角形出現 【方法二】設定儲存格格式中更改 (建議使用) 1. 按下ctrl+1 ，打開設定儲存格格式 2. 點選類別中的「自訂」 3. 在類型中貼上 4. [>99999999]0000-000-000;0000-000-000 5. 將滑鼠移到儲存格右下角，出現+的符號 6. 選取你需要的範圍 7. 最後將電話號碼輸入即可 ◆優點 ：簡單易讀 ◆缺點：步驟稍多 【方法三】 利用TEXT函數 1.將電話號碼輸入 2.新增一列輸入函數=TEXT(儲存格,"0000000000") 3.將滑鼠移到儲存格右下角，出現+的符號 4.選取你需要的範圍即可 ◆ 優點：有0的出現，但不會出現綠色三角形 ◆ 缺點：需多出一格，輸入電話號碼 這些方法各有優缺點，選擇適合自己的方法可以讓 Excel 的使用更加便捷和高效。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

「Go to market」是一個商業術語，中文是「進入市場策略」，指的是將產品或服務從創意階段推向市場並銷售給客戶的整個過程。這個過程涉及到多個方面，包括市場調研、產品開發、營銷策略、定價策略、分銷渠道的選擇，以及售後服務等。「Go to market」策略與產品經理（PM，Product Manager）有密切的關係。產品經理通常在產品的整個生命周期中扮演關鍵角色，而「Go to market」策略是其中的一個重要環節。 以下是產品經理在「Go to market」過程中的幾個主要職責： 1. 市場調研與需求分析：產品經理需要深入了解市場需求、競爭環境和客戶痛點，以確保產品符合市場需求。 2. 產品開發與路線圖規劃：根據市場調研結果和公司戰略，產品經理制定產品路線圖，規劃產品的開發和推出時間表。 3. 跨部門協作：產品經理需要與開發、設計、營銷、銷售等不同部門協作，確保產品開發和市場推廣的各個環節都能順利進行。 4. 制定營銷策略：產品經理參與制定產品的營銷策略，包括市場定位、品牌建設、廣告和促銷活動。 5. 定價策略：產品經理分析市場和競爭價格，並制定合理的產品定價策略，以確保產品的競爭力和盈利能力。 6. 銷售與分銷通路選擇：產品經理參與選擇和管理產品的銷售和分銷通路，以確保產品能夠有效地覆蓋目標市場。 7. 上市計劃與執行：產品經理負責制定並執行產品的上市計劃，包括內部培訓、宣傳推廣、客戶教育等，確保產品順利推向市場。 8. 客戶反饋與持續改進：產品經理收集和分析市場和客戶的回饋，並據此進行產品改進和優化，以保持產品的市場競爭力。 總結而言，產品經理在「Go to market」過程中起到統籌協調的作用，確保產品從概念到市場推廣的每個階段都能有序進行並達到預期目標。

作者：Mark｜行銷總監，最後更新時間：2026-08-07 廣告代理商百百種，從網頁設計顧問到專業代操團隊都有，這篇文章幫你整理了 5 家值得評估的廣告代理商，方便你快速比較。 台灣廣告代理市場的報價落差很大，服務範圍也不盡相同，光靠比價很難判斷誰真正適合自己。 不少企業合作後才發現，成效報表看不懂、廣告帳戶拿不回來，或是代操範圍與當初談的不一樣。 看完這篇，你會更清楚該怎麼挑，也不用擔心踩雷！ 【 挑選廣告代理商的 5 大重點 】 1. 專精平台與產業經驗是否相符 不同代理商擅長的廣告平台不同，有的專攻 Google Ads，有的以 Meta、LINE 為主。建議先確認對方是否操作過同產業的案子，而不是只看公司規模或知名度。 2. 過往成功案例是否具體可查 值得注意的是，光看「成效提升幾倍」不夠，還要確認執行期間、預算級距與轉換定義。以我們觀察的角度來看，願意講清楚細節的代理商通常更值得信任。 3. 是否提供透明的成效報表機制 真正重要的是，代理商能不能定期提供數據報表，讓你清楚看到廣告花費換來什麼結果，而不是只給一句「成效不錯」。 4. 收費結構與合約細節是否清楚 不過，收費方式百百種，固定月費、預算抽成、專案報價都有可能。建議簽約前先確認媒體費、代操費、素材費是否分開計算，避免後續認知落差。 5. 廣告帳戶與數據所有權是否歸屬企業 廣告帳戶最好由企業自行建立並持有，代理商以合作夥伴權限管理。這樣即使日後更換代理商，也能保留歷史數據與受眾設定。 【 哪種類型的廣告公司適合我？ 】 1. 如果你預算有限，但同時需要網站技術與搜尋曝光 ，適合找同時懂網頁設計與 SEO／GEO 行銷的團隊，一次解決架站與曝光的問題。 2. 如果你已經有網站，只需要 專業代操 Google 或 Meta 廣告 ，可以找專精數位廣告投放、有明確成效報表機制的代操公司。 3. 如果你是電商品牌，需要跨平台整合與詳細數據追蹤 ，建議挑選熟悉多媒體代理（Google、Meta、Yahoo、LINE 等）且能提供跨渠道成效衡量的團隊。 4. 如果你是新品牌或新創，行銷經驗不足 ，適合找願意陪跑、提供顧問建議而不只是執行操作的代理商。 5. 如果公司內部已有行銷團隊，只是 缺乏外部技術資源或第二意見 ，可以考慮找能彈性配合、依需求提供顧問諮詢的中小型代理商。 【 5 家廣告代理商詳細介紹 】 一、犬哥網站：WordPress 網頁設計與 AI SEO／GEO 行銷團隊。 犬哥網站從網站架設、 AI SEO／GEO 行銷，到廣告投放都能同步規劃，技術底子扎實，不只做美觀的網站，也重視搜尋引擎與 AI 引用的曝光成效。 團隊採顧問執行模式，適合預算有限、但重視網站技術與搜尋曝光的中小品牌。 官方網站：https://frankknow.com/ 二、生洋網路：結合 AI 工具的數位廣告代操團隊。 生洋網路的核心服務是廣告投放代操，並結合 AI 行銷工具，針對投放的各個階段提供數據報表以進行深入分析。 團隊配有專屬顧問，協助品牌釐清如何有效傳達主張給消費者，服務過 21Plus、亞尼克菓子工房、吉的堡教育集團等品牌，適合重視數據分析與顧問溝通的企業。 官方網站：https://www.saya.com.tw/ 三、翠克行銷：專精網路廣告投遞的成效分析團隊。 翠克行銷的核心服務是網路廣告投遞與成效分析，團隊成員皆具備 Google、Facebook 廣告代理經驗，並通過一年以上的長期培訓。 服務過 OneBoy、濟州航空、繼光香香雞等品牌，適合希望團隊有扎實廣告代理背景、重視成效追蹤細節的企業。 官方網站：https://www.ad-tracker.com.tw/ 四、ADBest：廣告投放專家組成的代操團隊。 ADBest 的核心服務是廣告代操，團隊由廣告投放專家組成，具備豐富的實戰經驗與專業知識。 除了廣告代操，ADBest 也能協助規劃口碑行銷，服務過 SABON、專科 SENKA、CUPETIT 等品牌，適合想同時操作廣告與口碑聲量的企業。 官方網站：https://adbest.com.tw/ 五、iSPOT：10 年以上經驗的數位媒體代理商。 iSPOT 的核心服務是數位媒體廣告代理，擁有 10 年以上經驗，熟悉各產業的市場特性與趨勢變化。 團隊提供 Google、Meta、Yahoo、LINE 等各大媒體代理服務，服務過牛爾 NARUKO、JK 銀飾、QUEEN SHOP 等品牌，適合需要跨平台整合投放的企業。 官方網站：https://www.i-spotmedia.com/ 【 FAQ 】 Q：廣告代理商通常需要合作多久，才能判斷成效？ Ans：廣告上線後需要經過資料累積、素材測試與策略調整，通常不適合只用幾天的數據判斷。建議簽約前先約定試行期間與階段性檢討時間，前期確認追蹤與流量品質，後期再評估實際成效指標。 Q：廣告預算不高，也適合找廣告代理商嗎？ Ans：要看代操費占整體預算的比例。如果預算不高、目標單純，且內部有人能固定維護，可以先嘗試自行操作；若涉及跨平台投放或複雜的轉換追蹤，即使預算不高，也可能需要專業協助。 Q：廣告帳戶應該開在企業還是代理商名下？ Ans：建議由企業建立並持有 Google Ads、Meta Ads、GA4 等核心帳戶，再授權代理商管理。這樣即使日後更換代理商，也能保留歷史數據與轉換追蹤設定。 Q：如何判斷代理商提供的成功案例是否可信？ Ans：不要只看案例是不是知名品牌或「成效提升幾倍」，還要進一步確認執行期間、預算級距、比較基準與轉換定義，以及代理商實際負責的工作範圍。 Q：找廣告代理商跟找網頁設計公司，可以是同一家嗎？ Ans：可以，如果團隊同時具備網站技術與廣告投放能力，能減少不同廠商間的溝通成本，也更容易讓網站與廣告成效互相搭配，但仍要確認對方兩塊服務是否都夠專業。 Q：更換廣告代理商時，原本的廣告資料可以保留嗎？ Ans：如果廣告帳戶與分析工具由企業持有，通常可以保留歷史成效、受眾與轉換資料，再將管理權限交給新代理商。若帳戶由原代理商持有，能否完整轉移就要看合約約定。 作者介紹： 「匯見報報」是專業的數位觀察團隊，跨足商業脈動、數位行銷與生活日常等知識，秉持中立媒體視角，提供最具價值的商業資訊與生活觀點。 #廣告代理商 #廣告投放 #Google廣告 #數位行銷 #網路行銷

想要轉職專案經理(PM)前，面試前準備專案經理的作品集時，重點在於展示你的技能、經驗和成功案例。以下是一些步驟和建議，幫助新手轉職者準備一個有說服力的作品集： 1. 選擇適當的專案 挑選你參與過的、最能展示你能力的幾個專案。確保這些專案涵蓋不同的技能和挑戰，以展示你在各方面的能力；若先前無相關專案經驗可敘述，可以試著找出之前工作上或學生時期與別人團隊合作的經驗。 2. 清晰地描述每個專案 對每個專案進行詳細描述，包含以下幾個方面： ☛ 專案背景：該專案的目的和目標。 ☛ 你的角色：你在專案中的具體職責和貢獻。 ☛ 挑戰和解決方案：你遇到的主要挑戰以及你是如何克服它們的。 ☛ 成果：專案的結果，最好有量化的數據來支持，如提高了多少百分比的效率、降低了多少成本等。 透過說明專案背景、目標、執行過程、成果以及所學習到的經驗，讓面試官了解你的專案管理能力。 3. 展示你的技能和方法 展示你在專案管理中的各種技能，例如： ☛ 時間管理：如何按時完成專案。 ☛ 資源分配：如何管理和分配團隊成員及其他資源。 ☛ 風險管理：如何識別和應對風險。 ☛ 溝通與協作：如何與團隊和其他利益相關者有效溝通。 4. 使用視覺效果 在作品集中加入專案的截圖、成果圖片、流程圖等，並且在文字說明中詳細闡述這些圖片的意義，讓閱讀者更能夠理解你的專案內容。你可以加入： ☛ 圖表和數據視覺化 ☛ 專案時間線 ☛ 前後對比圖片 ☛ 用戶回饋和測評數據 5. 保持簡潔和專業 確保你的作品集簡潔明瞭，易於閱讀。使用專業的語言和格式，避免過多的技術術語。 6. 展示持續學習與改進 強調你如何從每個專案中學習和改進。例如，你如何利用之前的經驗來優化後續專案。 若不希望原公司專案內容外洩，可以將重點呈現在作品集中，並且在面試時詳細說明專案內容，以展現你的專業能力，希望大家想要轉職的都順利！ 關注教室追蹤更多PM更多相關知識~~

第二章｜選才與招募 零售業「6 步驟面試 SOP」 步驟 1：面試前準備（Pre-Interview） 店長需提前準備： 1. 當日應到位的人才需求 2. 該職缺的 RTP（態度／特質／技能） 3. 面試題目（行為題＋情境題） 4. 評估表 5. 門市職務說明（JD） 6. 門市品牌／文化簡介 目的是讓面試過程有一致標準，而非憑感覺。 步驟 2：開場（Warm-up） 面試一開始的氣氛會影響求職者表現。 開場應： • 介紹自己 • 說明流程 • 建立安心感 示例開場語：「今天大約會用 15–20 分鐘了解您的經驗，並透過一些情境題判斷工作適配度，也歡迎您提問。」 步驟 3：過往經驗提問（Experience Questions） 目的：了解求職者的真實工作行為。 重點不在「說什麼」，而是「怎麼做」。 常用方法：STAR 面談法 • S（Situation）情境 • T（Task）任務 • A（Action）行為 • R（Result）結果 步驟 4：情境題測試（Retail Scenario Test） 測試求職者： • 反應能力 • 顧客服務邏輯 • 銷售思維 • 情緒穩定度 步驟 5：說明工作內容（Job Preview） 為降低離職風險，需向求職者說明： • 排班制度 • 工作強度 • 店務內容（清潔／補貨／站位） • 銷售方式 • 試用期標準 • 輪班、假日上班規範 專業選才原則：寧可當場說清楚，也不要進來後出問題。 步驟 6：結語與預期（Closing） 面試結束時應： • 告知時程 • 讓求職者提問 • 簡單評估是否適配 • 表達感謝

畢業了，履歷上只有學歷和社團，卻不知道怎麼讓企業多看你一眼，這幾乎是每個新鮮人都走過的第一道坎。 好消息是，2026年2月台灣就業市場共有105萬個正職工作，其中78萬個不限工作經歷，歡迎新鮮人投遞，占比高達75%。機會不是沒有，問題在於：在履歷長相差不多的情況下，你用什麼讓企業先約你去面試？ 答案之一就是「對的那張證照」。根據104人力銀行最新數據顯示，有證照的求職者比沒有證照者多出35%的面試機會，但坊間證照百百種，到底該考哪一張？本文不按產業分，改從你自己的科系背景，來告訴你2026年最值得考的證照。 ❇️【文組篇】 🎯 文組新鮮人最常遇到的問題：「你們科系學什麼都能做，但也好像什麼都不專精。」──這句話的解法，就是用一張或兩張認證，給自己一個明確的能力標籤。 ① TOEIC 多益測驗　 📌 104熱搜 🔗 104證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic • 為什麼文組先考這張：語言能力是文組求職最直接的競爭優勢，多益是外商、跨國企業的通用語言門票 • 目標分數建議：600分是基本門檻，多益分數達到 700 分以上者，獲得面試邀約的機率平均可提升 20% 以上，金色證書（860分以上）直接讓你站上另一個起跑線 ② 104 AI 通用素養檢測 🔥 2026全新推出 🔗 104 AI 通用素養檢測 報名連結：https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/e9e13d08-2c6f-49b2-bae8-1e9418588041 • 為什麼文組也要考 AI 認證：AI職缺一年暴增38%，內容創作、行銷企劃、公關等文字職類正快速被要求具備AI工具應用能力 • 這張的最大優勢：不需寫程式、新鮮人與在職者都適合，完成後可直接在104履歷匯入，讓HR看到你的AI能力，是目前AI認證中的入門選擇 • 費用與方式：線上檢測，購買後取得測驗連結，限量領1折券再送AI陪練考證課，只要$99 ❇️【商科篇】 🎯 商科新鮮人的困境：科系廣泛、職務選擇多，但正因為什麼都能做，反而顯得優勢不夠聚焦。一張指向特定職類的認證，可以直接告訴企業「我要進這個方向」。 ① 金融市場常識與職業道德測驗　💰 銀行業必備入門 🔗 104證照中心連結： https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d • 為什麼商科先考這張：「金融市場常識與職業道德測驗」是進入銀行、證券、保險、金控等金融機構的基本入門認證，多數與金融業務相關的職缺，都會要求已通過或規定入職後需在一定期限內取得。 ② iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定（初級） 🔥 104熱搜 🔗 104證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 • 為什麼商科也需要 AI 認證：104人力銀行數據顯示，AI 相關業務銷售職缺年增約 76%，企業特別需要「懂 AI 又懂商業」的跨域人才，商科背景如果取得 iPAS AI 初級證照，在應徵 AI 業務、行銷或數據相關職位時會有明顯優勢。 • 不需程式背景：主要考核 AI 概念、生成式 AI 應用、Prompt 與 No-code 工具運用，以及 AI 導入規劃的基本邏輯，全為選擇題，特別適合商科、文科等非工程背景，同學通常安排約 1–2 個月系統準備即可應考。 ❇️【理工科】 🎯 理工科新鮮人的盲點：技術能力強，但不知道哪張證照對找工作最有效。很多人花時間考了一張企業根本不太在意的認證，反而忽略了含金量更高的國際或政府認可證書。 ① 乙級職業安全衛生管理員　📌 104熱搜 🔗 104證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10046740 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 • 為什麼理工科先考這張：多數製造業、工程業、化工廠和半導體廠因屬高風險產業，規模達一定門檻就依法要有職業安全衛生管理員，擁有乙級職安衛管理員證照，是應徵這些產業相關職務時很實用的加分資格。 ② Microsoft Azure AI-900 🌐 國際認可 🔗 104證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/9bd61b3a-9dd3-48ef-af4c-a17aaaeb4437 • 為什麼理工科考國際 AI 認證：AI相關職缺一年暴增38%，具備AI技能的求職者企業面試邀約次數可提高1.5倍（資料來源:104人力銀行歷史數據） ③ AWS Certified AI Practitioner　 🌐 雲端首選 🔗 104證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 • 適合對象：特別適合資工、電機等科系，想往雲端 AI 應用或後端開發的職場新鮮人。 • 考試說明：主要驗證 AI/ML 與生成式 AI 概念、AWS 上各類 AI 服務的應用，以及負責任使用 AI 的基本原則，屬於基礎級認證，但情境題較多，對初學者仍有一定挑戰。 對新鮮人來說，2026年的職場競爭不是拼誰的證照多，而是拼誰的履歷訊號更清晰。找到你的科系位置，選定第一張，直接報名。

最近看到統計，Z世代的年輕人最想做的工作第一名竟然是當 PM，你是否也嚮往當一名產品經理（PM）呢？ 結合策略思維、跨部門溝通與產品成就感，讓許多職場新鮮人與轉職者都心動不已~ 但你真的準備好了嗎？具備企業期待的PM核心能力了嗎？ ☑️ PM應具備哪些核心能力？ 要成功轉職成為產品經理，你需要的不只是熱情，而是具備這幾項關鍵職能： • 跨部門溝通與協調 • 商業邏輯與市場洞察 • 專案管理與進度控管 • 具備數據分析與工具運用能力 • 了解設計/工程端語言 ☑️ 104 學習提供的【職類技能檢測】，測測看你與PM的距離有多近？ • 跨部門溝通與協調👉 https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f • 商業邏輯與市場洞察👉 https://nabi.104.com.tw/assess/2de66fac-8825-4ef7-a65b-2df98e381b0a • 專案管理與進度控管👉 https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b • 具備數據分析與工具運用能力👉 https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 💡 不只技能，轉職成功還需要「行動力」 如果你還不確定是否該轉職、或總覺得準備不夠完整，推薦你再加測 【S.P.A.R.K 轉職力測驗】👉 https://nabi.104.com.tw/assess/spark 從興趣探索、職涯定位、履歷準備到面試策略，一測就知道你現在卡在哪個轉職關卡 ✅ 測完不只有結果分析 還能免費報名【直播講座】，深入學習如何提升轉職成功率！ 現在就用【職類技能檢測】與 【S.P.A.R.K 測驗】，幫你把「想當PM」變成「我準備好了當PM」！ 👉 職場小白也能轉職當PM？來看這堂入門實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939

最近收到不少年資超過10年以上的資深Taker的履歷修改，看得出來都是工作多年的老手，但也是履歷準備的新手，因此我將自身的經驗及修改超過千份的經驗在此分享。 以這樣的年資來說，我會建議將年輕時打工或實習的經驗從自傳及工作經歷中省略，因為您近期的表現才是重點，同時不要以過多的段落去描述求學時的美好，那對有五年以上的年資者來說是不必要的。 請善用104的所有可用的欄位，把參展或參賽的內容轉放在『專案成就』中，並搭配照片；如果有作品要分享請放在附件，很多人會提供雲端硬碟的連結，但很多企業基於資安的需求是不允許員工使用外網低，這些是要特別留意的。 最重要的是自傳，請濃縮到只有一頁 A4-page 的長度，不須要去描述每一份工作經驗的豐功偉業，儘量focus在最近的這一份工作上，其他的可以簡述。重點請放在您的個人專長及優勢，而不是每一份工作的心得。撰寫一篇有說服力的自傳是一個成功求職的關鍵步驟。以下是一些撰寫自傳時需要注意的建議： 1. 強調您的經驗和技能：對於年資10年以上的求職者來說，學歷可能已經不是最重要的因素了。相反，您的經驗和技能才是最值得強調的部分。請在自傳中描述您的職業生涯，強調您的成就和技能，並展示您的專業能力。 2. 針對求職職位，突出您的價值：每個職位都有不同的需求，請確認您的自傳內容與求職職位的需求相符合。請思考您的技能、經驗和價值觀如何對申請的職位有幫助，並在自傳中展示出這些優勢。 3. 使用具體的例子來說明您的成就：使用具體的例子來說明您在過去的工作中所取得的成就。提供實際的數字和統計數據，以說明您的貢獻和成功。這些具體的例子能夠幫助雇主更好地了解您的專業能力和經驗。 4. 注意選用正確的詞彙：選擇適當的詞彙和專業術語，有助於展示您的專業知識和技能。同時，請避免使用過於口語化或不恰當的用語。 5. 突出您的自我價值觀和品格特質：您的自我價值觀和品格特質是您與他人不同的地方，也是您在工作中能夠為團隊帶來價值的重要因素。請在自傳中強調您的自我價值觀和品格特質，以展示您的個人魅力和領導力。 6. 請不要使用 AI 生成的中英文自傳去充版面，因為這類的內容相當空洞，寫不出您個人的特色及優勢，這種類似作弊的文章反而提早將您打入黑名單，就算進入面試關卡也很容易被識破，下場也是一樣的喔!!! 最後請務必注意是否有語法上的錯誤或錯別字，並附上我個人的履歷給您參考 https://profile.104.com.tw/3z7aIGVUeAV/about?mode=preview

大家真的都在用AI？新科技真的充斥我們生活？Google最新報告《ATLAS v1.0》解密全球1,500萬筆Gemini對話！本篇帶各位看懂報告重點，以及它打破了什麼迷思，破除大家的科技焦慮！ 文／《104職場力》 本文導覽 1.大家都用過，但很多人只「用過一次」2.用的範圍很淺，老師們更是幾乎不用3.AI最想搶走的不是難事，而是「流水線小事」4.藍領師傅超會用！拿來拍照片查故障5.薪水高的人用最多，但主要是因為「學歷高」6.初階小事全丟給AI，小心菜鳥沒工作7.對話有8成6都在聊生活，根本不是為了工作8.大家最愛下班後問AI「政府公務、醫療法律」9.國家越有錢用越多，但中東與拉美超熱情10.英文只佔3成，新興國家超愛用AI生成影音 雖然媒體天天報導生成式AI有多厲害，但它到底有沒有幫大家加薪？有沒有幫公司提升效率？Google跑去翻了自家近1,500萬筆Gemini的對話紀錄，比對全球800多種職業跟大家的日常作息，看看大家到底都拿AI來幹嘛。 看結果前，先交代4個前提： 報告只抓了兩週資料：還剛好遇到4月報稅季，所以查稅、查帳的人特別多。 沒算企業付費版：公司買的大型AI系統沒算進去，所以公司端的用法可能被低估。 是用AI來分類：報告是用另一個模型去猜對話內容，難免有誤差。 只看有沒有用：有「問問題」不代表事情真的解決，也不代表真的有省到時間。 了解完研究背景後，就一起來看看分析結果吧！ 1.大家都用過，但很多人只「用過一次」 根據統計，全球近7成的職業（像農夫、工廠工程師、種樹的）都有人用過Gemini，但這個門檻超低（全球只要有50個人用過就算數），如果細看大家到底拿它做什麼工作，會發現有8成的日常工作根本沒用過AI，像快餐店廚師、做回收的、警察巡邏，幾乎沒人在用。 所以「有人用過」不等於「大家都常用」。 2.用的範圍很淺，老師們更是幾乎不用 就算有在用AI的職業，平均也只拿它來處理兩成（21%）的工作而已，全美只有3%的職業（像軟體測試員、HR、管檔案的）會把超過7成的工作交給AI。 比較讓人意外的是，幼兒園老師、特教老師、助產士、大學文學教授，幾乎完全不用AI，「教書」這件事AI根本進不去，所以大家常聽到的「AI幫忙學習」，通常是指學生自己在問AI，不是老師在用。 3.AI最想搶走的不是難事，而是「流水線小事」 大家都以為AI會先取代要動腦的難事，但報告發現： 寫企劃、搞創意時：只有不到1成的人會叫AI「從頭到尾直接幫我做完」，大家只是拿它來寫草稿、改文筆、找靈感。 處理重複性高的文書公文時：有超過4分之1的人是直接叫AI「全自動處理掉」。 簡單來說，最快被取代的不是最高深的工作，而是最好寫成SOP、最像流水線的基層文書小事。 【為什麼各家報告講的都不一樣？】有的研究說AI自動化高達4成，Google卻說不到1成？因為Google把「幫忙寫草稿、查資料」算成「幫手」，只有完全不經人手才算「自動化」，定義不同，數字當然差很多！ 4.藍領師傅超會用！拿來拍照片查故障 別以為只有辦公室白領在用AI！黑手師傅、汽車技師超常拍照片、傳影片給AI，請它幫忙看電路圖哪裡接錯、零件哪裡磨損。 他們傳圖片影片給AI的比例是普通上班族的2倍以上！不過，體力活為主的職業還是有3分之1完全沒用過，而且師傅們也只是拿來「查資料」，離叫AI直接幫忙修車還差得遠。 5.薪水高的人用最多，但主要是因為「學歷高」 薪水越高的職業，用AI的頻率確實越高，但把資料拿去比對後發現，真正的關鍵其實是「學歷」！高學歷的人本來薪水就比較高，也比較會去試新科技。 6.初階小事全丟給AI，小心菜鳥沒工作 報告發現，高薪的大老闆或主管最常把最低階的小事（例如把稿子翻成別的語言、寫採購單）丟給AI做。 這會帶來一個隱憂：如果資深員工一個人加AI就能把小事全做完，公司可能就不想再招社會新人了，菜鳥會越來越難入行。 延伸閱讀：全用AI幫打雜，然後呢？WEF警告：企業正親手埋下人才斷層種子！ 7.對話有8成6都在聊生活，根本不是為了工作 大家私底下用AI，只有1成多是為了工作，高達86%全是在處理生活雜事！全世界最常拿AI做的事： 第一名是打發時間（看劇、玩遊戲、聊天） 第二名是學東西 光上面這兩件事就佔了一半，至於新聞常寫「AI每週幫每人省30分鐘、賺進千億美元」，那只是報告假設的理想情況，不是大家真的省下了這麼多時間。 8.大家最愛下班後問AI「政府公務、醫療法律」 大家最討厭處理麻煩的官僚手續，像是辦證件、繳罰款、看懂政府規定，這些事情在AI對話中出現的頻率，比大家實際生活花的時間高出了快20倍；另外，民眾查醫療、法律、政府公務等問題，有近一半都是在下班時間或週末問的。 這也顯示，以前辦事要請假去公家機關，現在至少可以先在下班後問AI，不用被辦事處的營業時間限制。 9.國家越有錢用越多，但中東與拉美超熱情 人均GDP越高的國家AI用得越多，最窮的20%國家只佔了全球2%的使用量，數位落差還是很大，不過拉丁美洲和中東的幾個中等收入國家異軍突起，用得跟西歐先進國家一樣猛。 10.英文只佔3成，新興國家超愛用AI生成影音 全世界用英文跟Gemini聊天的人口比例只有33%，大家都很自然用自己的母語問問題。 另外，開發中國家的人特別喜歡拿AI來「生圖片、做影片」，比例是先進國家的2倍！因為在網路收訊不好的地方，直接叫AI給答案比開一堆網頁去搜尋還省流量。 除了10大重點，這份報告還幫我們打破4個迷思 AI馬上要讓白領失業了？ 並沒有，多數人只是拿它當助手，真正全交給AI的任務不到1成。 藍領師傅用不到AI？錯了，技師們超愛拍照片傳給AI請它抓故障。 大家用AI都是為了把工作自動化？沒有，大部分人只是拿來打發時間、省去辦公務的麻煩，或是學新東西。 全球AI發展只有美中兩國在拼？沒有，中東和拉丁美洲的採用速度已經追上西歐了。 給台灣上班族的3個白話建議 雖然這份報告的研究對象是外國人，但分析結果同樣有台灣可以借鑑的地方，簡單整理以下3個建議供參： 先看自己的工作有沒有SOP：如果你的日常工作很容易可以寫成標準步驟，那你最需要小心，因為那是AI最容易全拿走的部分。 練好你的「抓錯與判斷力」：AI給的答案經常一本正經地瞎說，擁有「能看出AI哪裡寫錯、知道怎麼修」的人，才是你不會被淘汰的關鍵。 動手用就對了：這份報告全是統計「有在用的人」的數據，沒用的人連統計都上不去，建議儘早把它當工具用，才不會被時代拋在後面！ 說到底，AI既沒有媒體吹得那麼神奇，也沒大家想像得那麼可怕，用正確的心態面對它，順手拿起來用，你就已經走在大多數人前面了！ 延伸閱讀：去用AI吧！黃仁勳美聯社專訪：別怕被淘汰，在新規則建立前先開外掛！ （資料來源：Google & Google DeepMind，《Google's AI & Economy ATLAS v1.0: Mapping Gemini Usage in the Economy》，2026年7月23日）

「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect） 好的留不住 留下來的也做不來！ 在企業管理中，我們常提到「死海效應」與「鯰魚效應」。前者指出了組織中好人才的流失，給公司帶來的可怕後果；後者則強調引入新血的重要性，可以有效刺激團隊活力，提升整體效率。 想像一下，死海的水因為蒸發而越來越鹹，最終幾乎無法承載生命。而在企業中，優秀的人才面對不良的管理環境也會選擇離開，留下來的員工則可能無法提供應有的貢獻。這種狀況就像死海一樣，最終會導致組織陷入停滯，造成工作上失去生機。 相反地，「鯰魚效應」是引入有能力的新成員，打破現有的同質化氛圍，激發老員工的潛能和創造力。新血的加入能夠讓團隊產生新的活力，重新燃起工作的熱情，進一步提升組織的核心競爭力。 在當今快速變化的商業環境中，企業必須意識到「鯰魚效應」的價值，主動引進優秀人才，改革舊有系統才能持續發展，讓組織在競爭中立於不敗之地。別讓你的團隊成為死海，以鯰魚為引，讓團隊生活起來吧！ 「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect）組織變革好球個案

最近實際接觸飛騰雲端的人資系統，我原本也和多數人一樣，先看介面是否直覺、功能多不多，以及導入費用大概多少。 但看完功能和操作方式後，我發現飛騰和一般主打快速註冊、立即使用的人資工具，產品方向不太一樣。 它的重點不是把所有功能做得越簡單越好，而是希望企業原本的排班、出勤、薪資與權限規則，可以在系統裡真正執行。 這篇不是要說飛騰適合所有公司，而是想把我實際看到的優點，以及企業評估前應該確認的地方整理出來。 一、我比較有感的優點，是客製彈性 飛騰雲端比較明顯的特色，是可以依照企業原有制度進行設定。 例如有些公司不只一種班別，不同部門的加班方式、津貼算法及簽核流程也不一樣；有些企業還有多個據點、多家公司或不同層級的資料權限。 這類需求如果使用完全標準化的系統，企業可能要改變原本的管理方式，或者繼續在系統外使用Excel補算。 飛騰的做法比較像是先了解企業制度，再確認哪些需求可以透過系統設定，哪些需要串接或進一步客製。 我認為客製真正的價值，不是多做幾個按鈕，而是減少系統上線後，HR還要另外使用Excel整理及核對資料。 當然，客製也不是把所有需求丟給廠商就能立刻完成。企業仍然需要先把規則說清楚，並確認哪些是標準功能、哪些需要另外開發，以及後續如何維護。 二、員工端和HR後台，不能用同一個標準判斷 一開始看人資系統時，很容易只看管理後台，然後用畫面欄位多不多來判斷系統是否容易使用。 但實際拆開來看，員工、主管與HR使用的內容差異很大。 一般員工平常最常使用的，大概就是打卡、請假、加班申請、查詢特休及查看出勤紀錄；主管主要處理簽核；HR則要管理班別、薪資公式、加班規則、權限及報表。 如果員工申請一次假要經過很多步驟，那當然需要改善；但HR後台需要管理的規則比較多，本來就會有較完整的欄位和設定。 因此，我會建議企業在看系統展示時，不要只看廠商準備好的介紹畫面，而是直接要求操作三種情境： * 員工怎麼打卡、請假及查詢紀錄？ * 主管怎麼查看及處理簽核？ * HR怎麼設定班別、薪資與權限？ 實際操作一次，比單看介面截圖更容易判斷是否符合公司使用習慣。 三、導入需要多少準備，主要看公司制度 有人可能會認為，雲端系統應該註冊帳號後就能直接使用。這對制度單純的公司確實可行，但不一定適用每一家企業。 例如一家公司只有30人，但分布在數個門市，每個據點的營業時間、排班方式和津貼規則都不同；另一家公司雖然有100人，卻都是固定時間上下班。前者的設定需求反而可能更多。 實際評估時，不能只看員工人數，還要看公司的制度有多少種變化。 如果企業只有固定上下班和基本請假需求，需要整理的資料自然比較少；如果有輪班、跨月工時、多種津貼、不同加班規則或系統串接，前期就需要先把制度盤點清楚。 飛騰的優勢是能處理較細的規則，但企業也要願意把自己的制度講清楚。否則不管使用哪一套系統，上線後都可能出現系統內一套、人工又補一套的情況。 四、價格不能只看網路上的一句「貴不貴」 飛騰雲端目前沒有一個適用所有企業的公開統一價格，所以只看網路資料，其實很難直接判斷它到底貴不貴。 人資系統的費用會受到員工人數、使用模組、資料移轉、教育訓練、系統串接及客製範圍影響。不同公司的需求不同，即使詢問同一個品牌，報價也可能不一樣。 我認為最實際的比較方式，是先整理一份相同的需求清單，再交給不同廠商報價。 例如同樣以100名員工為基準，確認是否都包含： * 人事、出勤、排班及薪資功能 * 導入與教育訓練 * 歷史資料移轉 * API或其他系統串接 * 客製項目的開發與維護 * 員工人數增加後的計費方式 如果拿只有打卡功能的入門方案，和包含薪資、排班、權限及導入服務的完整方案相比，得出的價格結論並不準確。 除了第一年費用，也要看系統能不能減少人工核對、薪資錯誤及重複輸入。這些看不到的作業時間，其實也是企業長期需要負擔的成本。 五、小公司能不能使用，重點不是公司人數 我原本也以為，功能比較完整的人資系統主要適合大型企業。但實際看過不同情境後，我認為公司規模不是唯一的判斷標準。 如果公司只有二三十人、固定上下班，只需要打卡和請假，希望自己註冊後就能開始使用，選擇較精簡的標準化工具可能更直接。 但如果同樣是二三十人，卻有多個門市、輪班、不同津貼及複雜的加班計算，就可能需要更完整的設定。 所以，小公司在評估飛騰時，可以先問幾個問題： * 是否有符合目前需求的方案？ * 用不到的功能能不能先不啟用？ * 公司人數增加後能不能繼續擴充？ * 升級時是否需要重新移轉資料？ * 哪些需求可以設定，哪些需要客製？ 與其用員工人數決定，不如先看公司現在花多少時間整理出勤和薪資資料，以及制度未來會不會變得更複雜。 六、哪些企業比較能發揮飛騰的優勢？ 從我實際看到的功能方向來看，以下幾種企業比較能發揮飛騰的優勢： * 有多據點、多班別或多公司別管理需求 * 薪資、加班與津貼計算規則較多 * 希望整合人事、出勤、排班、薪資及簽核資料 * 需要不同層級的權限與歷史紀錄 * 現有標準化系統無法完全配合公司制度 * 有系統串接或客製需求 * 未來有擴編、跨區管理或制度升級規劃 如果公司需求很單純，主要考量是快速開始使用及較低的入門費用，也可以多比較幾種輕量型工具。 這不是哪一套系統比較好的問題，而是哪一套系統比較符合公司的實際情況。 七、我會怎麼評估飛騰雲端？ 如果是我協助公司評估，我不會只聽功能介紹，而是會直接拿公司的真實案例請廠商操作。 例如員工臨時換班怎麼處理、不同據點如何設定出勤規則、津貼如何計算、主管能看到哪些資料，以及制度改變後能不能自行調整。 同時也會把標準功能、客製項目、導入範圍及後續維護方式問清楚。 因為人資系統最怕的不是功能少，而是展示時看起來什麼都有，真正上線後才發現公司的規則無法執行。 整體來說，飛騰雲端比較明顯的優勢，是客製彈性，以及處理複雜出勤、排班、薪資與權限制度的能力。 它不一定是每一家公司的第一選擇。如果企業只需要很基本的功能，選擇簡單的工具可能就已經足夠；但如果公司的制度較複雜，或希望系統未來能跟著組織成長，飛騰就值得放進評估名單。 最後還是建議，正式決定前不要只看功能表、介面截圖或網路評價，而是直接拿公司的實際情境測試。 能不能減少HR現在的人工工作，又能配合企業未來的制度變化，才是判斷一套人資系統是否適合的關鍵。