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2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
在當今數位化浪潮席捲全球的時代,商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業,還是充滿活力的新創公司,都面臨著一個共同的挑戰:如何在茫茫的市場大海中,讓目標客戶看見自己?答案,就在於「行銷」。然而,行銷的世界博大精深,從品牌定位、市場分析、SEO(搜尋引擎優化)到社群經營與廣告投放,每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言,內部資源與專業知識的限制,往往成為成長的瓶頸。因此,尋求專業的行銷公司協助,已不再是選項,而是邁向成功的必要策略。 然而,市面上的行銷公司琳瑯滿目,從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司,到提供全方位服務的整合行銷顧問,每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾:該如何挑選?「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂,Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是,「行銷公司費用」究竟如何計算?如何確保每一分錢都花在刀口上? 為了解決這些問題,本篇文章將扮演您的領航員,帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始,詳細介紹不同類型的行銷公司,並提供一套實用的「六大挑選步驟」,幫助您建立正確的評估標準。更重要的是,我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」,嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司,深入分析其服務特色與優勢。最後,我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情,讓您在尋找合作夥伴時,能更有信心,做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作?六大優勢讓您省時又賺錢! 在商場如戰場的環境下,許多企業主身兼數職,從產品開發、客戶服務到供應鏈管理,已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略,無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司,不僅是將專業的事交給專業的人,更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢: 1. 節省時間與精力,專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域,不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗,能迅速為您規劃並執行行銷活動,讓您能將寶貴的時間與資源,專注於您最擅長的核心業務上,進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司,旗下匯集了來自不同領域的專家,包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥,他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾,並制定出更穩定、更具成效的行銷方案,避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂,但若仔細盤算,其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想,要建立一個功能完整的內部行銷部門,您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作,相當於以更低的預算,聘請到一整個具備多元專業的團隊,且合作方式更具彈性,可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據,就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等,對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您,哪些關鍵字帶來了最多的流量?哪一則廣告的轉換率最高?哪一種類型的社群貼文最受歡迎?透過數據驅動的決策,不斷優化行銷策略,確保您的預算能發揮最大效益,而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設,到中期的內容行銷、SEO優化,再到後期的廣告投放、公關活動,一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求,分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率,更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性,發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績,但品牌的長遠發展,更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司,不僅著眼於眼前的數字,更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局,逐步累積您在網路上的「數位資產」,讓客戶能透過自然搜尋主動找到您;透過深度的社群經營與品牌故事塑造,培養忠實的粉絲群,讓品牌影響力持續發酵,帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析:您的企業適合哪一種? 在決定尋找行銷夥伴之前,必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精,了解其差異,才能根據自身需求,找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型,助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司:核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法,服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置,是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司:如同企業的「外部行銷總監」,服務範圍最為廣泛,從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦,確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司:專注於所有線上通路的行銷活動,是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等,是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司:是「花錢買流量」的專家,精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略,追求最高的廣告投資報酬率(ROAS)。 品牌行銷公司:著重於「說一個好故事」,建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷,旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司:玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家,負責規劃製作吸引人的社群內容,並透過互動與擴散策略,快速累積品牌人氣。 內容行銷公司:核心理念是「給予,而後收穫」,專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容,藉此吸引潛在客戶,建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司?六大步驟讓您避開地雷! 面對眾多的行銷公司,做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象,我們整理了以下六個關鍵步驟: 步驟一:釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼?是提升網站流量(SEO公司)、快速增加銷量(廣告公司),還是建立長期品牌形象(品牌公司)?明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二:檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例,並具體說明策略與量化成效。同時,檢視其自身的行銷表現,例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三:評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富,流程標準化;中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整,包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四:問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準,並要求合約中包含雙方議定的績效指標(KPIs)。 步驟五:測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時,觀察其回應速度、專業耐心程度,以及是否能主動提出專業建議,而非僅被動接收指令。 步驟六:從小專案開始,建立合作默契 如果仍有疑慮,不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」,藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今,已在亞洲市場深耕超過24年,累積服務超過三萬家客戶,從中小企業到跨國集團,產業橫跨零售、製造、金融、醫療等,豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業,戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史,更在每一個轉捩點上,引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰,從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務,到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入,甚至是企業內訓與顧問服務,戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇,讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通,能夠在單一窗口下,獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下,戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司,大力推動AI-SEO、AEO(AI引擎優化)、AI智能客服等前瞻性服務,協助企業運用人工智慧降低營運成本,並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具,更提供策略與顧問服務,幫助企業真正將AI技術落地,轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言,戰國策集團無疑是市場上的首選。 聯絡資訊: 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷,奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團,奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事,創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意,更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域,能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一,在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱,擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛,從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等,都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說,智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一,在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫,能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外,電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識,能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司,以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象,並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向,能夠協助客戶在複雜的輿論環境中,建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司,以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台(如Facebook、Instagram、Dcard)的特性,為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作,燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力,快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司,以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務,更深入品牌策略層面,協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖,經常分享對於社群趨勢的獨到見解,讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴,共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代,單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作,是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力,到檢視成功案例與溝通效率,每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。
林尚能 戰勝學院
2026年十大台灣行銷公司推薦排名清單,從網路行銷到品牌一次搞定!
2026年十大台灣行銷公司推薦排名清單,從網路行銷到品牌一次搞定!
撰文作者:Angel|數位行銷百科行銷總監, 最後更新時間:2026-06-01 想找一間值得信任的行銷公司,卻被一堆專有名詞、華而不實的簡報與話術搞得心很累嗎? 別擔心,我今天就要用最務實、最好懂、最像台灣人日常搜尋習慣的方式,手把手告訴你:行銷公司要怎麼選?到底哪些細節最容易踩坑?哪些指標真的能看出行銷公司是否夠強?這篇會全部拆給你。 為什麼企業需要行銷公司?先搞懂找外包的核心目的 在現在這個競爭比誰更快、更準、更會被看見的網路時代,企業並不只是「做行銷」就能有效帶來商機;真正的重點,是如何在有限資源下最大化曝光、流量、轉單效率。很多企業主做到後面都會發現:公司內部時間、人才與預算根本撐不住,於是開始考慮「外包行銷公司」,讓專業團隊分擔工作、加快進度。 一般企業決定找行銷公司,多半有以下核心理由: 1. 市場競爭激烈,需要快速拉升品牌存在感 2. 公司內部缺乏內容、社群、SEO、投放策略等整合能力 3. 想要建立穩定流量來源,但缺乏時間長期經營 4. 想避開踩雷期,避免燒廣告、做白工 5. 需要專業團隊協助制定完整策略,而不只是做圖或發文 有些老闆原本以為行銷只是「po文、買廣告」這麼簡單,但實際接觸後才會知道:讓陌生人願意搜尋到你、點進來、願意變客戶,是一整套有系統的戰術。 品牌曝光與提高搜尋能見度 今天的使用者習慣已經很明確:有需求就先搜尋。如果品牌在搜尋引擎上沒有結果,就代表在市場上「不存在」。 行銷公司可以協助你: 1. 打造品牌關鍵字佈局,提高搜尋排名 2. 製作高品質內容,提升點閱率與停留時間 3. 設計更清晰的品牌定位,建立差異化 4. 協助企業在網路上被看見、被理解、被信任 就像夜市攤位,你那攤不亮、不顯眼,就算東西好吃也沒有人走近。 建立穩定的潛在客戶流量來源 內部團隊最常遇到的痛點是:「流量很不穩、一下子有,一下子不見」。 行銷公司能協助你: 1. 建立中長期內容蓄水池(SEO/GEO策略) 2. 規劃多管道引進流量(網站、社群、廣告、口碑) 3. 分析數據,找到高ROI關鍵流量入口 4. 避免過於依賴單一行銷管道 多數企業不是沒有流量,而是沒有持續變多的流量。 強化社群操作與內容行銷品質 社群看似輕鬆,實際最吃功力。你會發現粉專文章沒人按讚、影片沒人看、IG互動很低,原因通常不是平台,而是策略、內容與節奏。 行銷公司可以協助你: 1. 建立主題定位,避免天天尬發文 2. 設計精準受眾溝通語言(包含視覺、文案、敘事角度) 3. 提升內容品質,讓讀者願意收藏、轉貼、留言 4. 規劃互動機制提升演算法推薦機率 好的社群不是「熱鬧」,是能帶來成交與詢問。 節省團隊成長時間成本 最昂貴的成本不是買工具、買廣告,而是: 找不到人、招不到人、訓練很久、做錯方向。 內部團隊要練到成熟往往要 6~18 個月,這中間輸的流量、客戶、營收,是永遠回不來的。 外包給行銷公司可以協助你: 1. 立即上線、立刻執行 2. 免除教育訓練周期 3. 用既有know-how少走彎路 4. 同步最新趨勢(AI行銷、GEO、搜尋習慣變化) 你懂得找外包,不是因為你不會做,而是因為市場不等你長大。 目前行銷公司主流服務有哪些? 1. 搜尋引擎優化(SEO) SEO 是目前最被重視的長期行銷方式之一,行銷公司會藉由網站架構調整、內容寫作、內外部連結配置、技術層面改善等方式,讓網站在 Google 的搜尋排名中獲得更好的曝光。因為多數使用者在搜尋時通常停留在前幾頁,甚至第一頁前幾個結果就決定了點閱率,所以企業若能卡位重要關鍵字,就能帶來穩定且較低成本的自然流量。SEO 的重點在於策略與耐心,排名越高,帶來的詢問越穩定。 2. SEM廣告投放服務(Google/Meta) SEM 是短期快速衝刺的方式,行銷公司會針對關鍵字、受眾、版位與預算進行投放規劃,並協助撰寫廣告文案、優化素材、追蹤回饋數據,讓廣告能在有限預算內獲得最佳曝光。Google 與 Meta(Facebook、Instagram)是最常見的投放平台,它們都能快速提升品牌曝光,尤其在新品上市、活動推廣或競爭激烈的產業中相當有效。透過持續調整廣告組合、測試不同受眾,讓每一筆預算都能最大化效益。 3. 生成式引擎優化(GEO) 生成式引擎優化(GEO)是近年快速崛起的新型策略,主要應對 AI 搜尋時代,例如使用者問 ChatGPT、Gemini、AI Overview 時,品牌能否被引用、被推薦。行銷公司會協助優化內容語氣、可信度、作者標註、FAQ 模組、權威性來源等,並藉由佈局結構化資料,提高品牌在生成式回覆中被「引用與提名」的機會。這項服務更注重內容品質與品牌可信度,因為 AI 搜尋會偏好可靠、有跡可循的網站。 4. 網站內容行銷 在網站內容行銷的部分,行銷公司會撰寫部落格文章、FAQ、品牌故事、案例分享與產品知識內容,目的是讓使用者可以更深入瞭解品牌,並藉由內容建立信任度。當內容有深度、有解決問題價值時,使用者會願意停留更久,甚至留下詢問。這項服務也與 SEO 密切相關,因為內容就是搜尋引擎判斷網站價值的重要依據。 5. 品牌定位與形象建立 品牌定位與形象建立則偏向策略層面,行銷公司會協助企業釐清品牌特色、受眾輪廓、主視覺風格、選擇市場切入點,並在溝通語氣上建立一致性。這項服務看起來偏抽象,但卻是後續所有廣告、內容與社群溝通的核心。如果沒有清楚的定位,行銷力道就會分散,最終容易被競品壓過去。 6. 社群行銷與經營 社群行銷與經營的重點在於提升互動率與提升品牌好感度,行銷公司會協助規劃貼文主題、素材內容、活動企劃,甚至回覆留言,讓品牌的社群頁面看起來更有人情味。隨著使用者消費習慣改變,大家越來越傾向以社群作為觀察品牌的第一窗口,所以社群經營品質會直接影響詢問數量與轉單意願。如果能持續輸出有趣、有價值、有溫度的內容,就能在競爭中慢慢建立品牌信任。 全台10大行銷公司推薦名單 下面這份名單是我以「能實際帶動商機」為核心,綜合評估 SEO 實力、GEO 佈局思維、廣告優化經驗、網站內容品質、品牌策略能力與合作透明度後的推薦清單。順序包含主觀評估成分,但每一間都適合不同階段與預算的企業。你可以先用「適合誰/不適合誰」快速對焦,再往下看細節說明。 1. MTMG SEO MTMG SEO 專注關鍵字策略、內容集群與技術優化三軸並進,協助品牌在Google取得長期穩定的自然流量與轉單。團隊擅長競品差距分析、站內結構調整、GEO(生成式引擎優化)佈局,以及資料驅動的內容企劃,從關鍵字地圖、主題權威到FAQ結構化資料一次到位。 MTMG SEO 強調透明溝通與可視化報表,讓企業清楚掌握每一步的成效;同時整合社群擴散與品牌聲量,提升品牌詞搜尋量與信任度,是追求可複製成長的B2B、B2C商家理想夥伴。 2. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐行銷公司以「被看見→被信任→被引用」為核心,將SEO、內容行銷、品牌資產與GEO策略整合,打造符合E-E-A-T的網站內容與著陸頁。團隊擅長技術健檢、內容框架設計、Schema 標記與轉換率優化(CRO),並以週期性衝刺衝量重點頁面。 艾斯伊歐重視在地語氣與搜尋意圖,善用資料洞察規劃主題群與站內連結,協助中小企業、電商與專業服務業穩定累積自然流量,同步提升商機詢問品質與品牌權威。 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司定位為「成效導向的SEO顧問團隊」,以關鍵字策略、網站結構與內容品質三大面向深耕,加上權威構建與外部口碑布局,協助企業建立可延展的自然流量飛輪。服務流程包含現況盤點、主題權威地圖、內容優先序與CRO假設驗證;並導入結構化資料與頁面速度優化,縮短排名爬升與轉單落地的時間差。 台灣SEO公司強調教育與共創,讓決策者清楚瞭解每個優化動作的商業意義,達成「能見度、轉換率、品牌詞」同步提升。 4. 排名行銷公司 排名行銷公司主打「以排名帶動營收」的成長框架,將SEO、SEM 與內容資產協同運作:先以資料梳理高意圖關鍵字,再以內容深度與內外鏈策略,帶動主題群整體上升。公司同時規劃投放與自然流量的互補節奏,透過搜尋字詞歸因、著陸頁A/B測試與詢問表單最佳化,放大每一分預算價值。 對於需要快速試錯與擴張的品牌,排名行銷公司提供衝刺型專案與長期代管雙軌方案,兼顧短期成效與長期品牌資產累積。 5. 吉立方 GREFUN 吉立方 GREFUN 以策略企劃與創意內容見長,將SEO 基礎工程、內容敘事、社群擴散與KOL合作整合,打造品牌可被搜尋與願被分享的雙引擎。團隊擅長把艱深的專業轉譯成好讀、好懂、好被引用的內容格式,並藉由結構化FAQ、案例研究與白皮書,穩定累積主題權威。 6. 雅典娜數位整合行銷 雅典娜數位整合行銷以「策略先行」聞名,從市場研究、STP定位到內容框架與關鍵頁設計,將SEO、SEM、社群與EDM整合成一致的成長路徑。服務強調可量化KPI:包含自然曝光、頁面參與、詢問率與客單價提升;並以儀表板週期回顧,持續調整主題權威與內部連結策略。 雅典娜擅長B2B產業與專業服務類別,重視專家背書、案例脈絡與技術可信度,讓品牌從被看見走向被信任,逐步擴大商務影響力。 7. 好日子行銷有限公司 好日子行銷有限公司聚焦中小企業的務實成長需求,提供可落地的SEO與內容行銷方案:從網站體檢、關鍵字地圖、內容框架到內外部連結策略,一步步建立穩定的自然流量來源。公司擅長以「一頁一任務」方式優化關鍵著陸頁,搭配表單設計與FAQ強化,提升詢問品質與成交效率。 好日子重視在地語氣與服務貼近度,透過定期諮詢與報表說明,讓老闆與團隊都能清楚掌握投入與回報,安心把行銷外包。 8. AWOO AWOO 以資料與AI驅動的成效型行銷見長,將關鍵字意圖、內容標籤與受眾輪廓串接,打造可擴充的內容資產管理。服務從SEO、內容策略到轉換追蹤,結合自動化工具提升佈局效率;同時以產品化思維設計報表,快速回饋成效與調整方向。級與抓取效率,穩定拉升主題權威與整站能見度。 9. 立炘數位行銷 立炘數位行銷提供一條龍的數位成長服務:SEO顧問、內容企劃、投放管理與CRO 優化。以「商業目標為核心」的方法論,將關鍵字策略對齊銷售漏斗,從認知到轉換逐步鋪陳;並以結構化資料、速度優化與技術健檢,打好搜尋基礎。 10. 星船數位行銷 星船數位行銷以「成長實驗室」為定位,將SEO、內容行銷與社群擴散做交叉驗證:以小步快跑的實驗框架,快速找到能放大的內容主題與著陸頁型式。 台灣行銷公司推薦名單統整 1. MTMG SEO 2. 艾斯伊歐行銷公司 3. 台灣SEO公司 4. 排名行銷公司 5. 吉立方GREFUN 6. 雅典娜數位整合行銷 7. 好日子行銷有限公司 8. AWOO 9. 立炘數位行銷 10. 星船數位行銷 以上就是我所分享的挑選行銷公司訣竅,以及PTT和Dcard網友相當推薦的熱門整合行銷公司排名清單分享給大家哦! 作者介紹: 你好我是數位行銷百科行銷總監「Angel」具備超過10年以上的網路行銷、SEO 搜尋引擎優化與 GEO 生成式引擎優化實戰經驗。參與超過300場以上的行銷專案,長期協助企業規劃網站架構、內容策略、關鍵字布局、技術 SEO 與 AI 搜尋可見度提升。 文章資料參考來源: 1. https://aiseo.com.tw/top-10-marketing-company/ 2. https://taiwanseocompany.com/marketing-agency-recommendation/ 3. https://mtmgseo.com/marketing-agency/ 4. https://big-data-knowledge.com/how-to-choose-marketing-agency/
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什麼是測評?104測評工具推薦嗎?精選職能、性格等測驗常見問答
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文/ 104 人資學院 測評是人力資源管理中評估人才不可或缺的一項工具,不僅能幫助企業快速識別潛在人才,還提供了關鍵的數據基礎,支援招募、晉升和培訓等用人決策。在全球缺工的困境下,精準面談、培訓對的人才十分重要。本文將參考業光堯顧問主講的【破解面談之道:掌握高效工具與技巧】講座,精選出與測評、職能測驗、性格測驗相關的常見問答,幫助HR和企業主管更深入地了解測評的核心概念。 本文導覽 Q1. 測評是什麼意思?Q2. 測評與MBTI、DISC、心理測驗是否類似?Q3. 什麼是職能報表?什麼是性格報表?Q4. 好的測評工具有哪三個條件?Q5. 104測評中心採用何種常模?Q6. 為什麼選擇104測評中心?優勢在哪?為什麼受企業推薦?Q7. 如果要建立組織的績效常模,需要將員工分成幾群?Q8. 為什麼測驗報表結果與個人認知有落差?Q9. 關鍵性格/職能有些達標門檻很低?Q10. 關鍵性格以外的其他性格要如何評估?Q11. 同一個人重複施測,產生的誤差值為何?Q12. 性格、職能的各類指標都是PR愈高愈好嗎?要如何判定適不適合?Q13. 性格報表有門檻,而職能報表沒有,這是什麼原因? Q1. 測評是什麼意思? A1. 測評(心理測評、人才測評),是一種基於心理學、統計學評估人才的方法,獲取對個人的心理特質、能力和職業適配性的評估和量化過程。而測評工具提供一致性的報告,減少個人主觀判斷的影響,常用於招募、人才管理和職涯發展,旨在幫助企業精準地分析求職者與職位的適配度,瞭解候選人或員工的潛力和特點。 104測評中心是由一零四資訊科技股份有限公司所開發,希望藉由提供多樣化測評工具,協助企業於招募人才時可有科學化及客觀之參考依據,組織及個人訓練需求,並據以進行組織診斷與發展規畫。我們認為企業應該透過硬技能測驗了解人才在冰山上的外顯能力,更應該要透過測評工具決定人才工作績效的潛在特質、動機價值、態度能力等,隱藏在冰山下不易評估的軟技能。 Q2. 測評與MBTI、DISC、心理測驗是否類似? A2. 測評、MBTI、DISC和心理測驗都屬於心理評估領域,但它們在不同的範疇中發揮作用。測評是一個更廣泛的術語,通常指的是使用各種工具和技術來評估個體的心理特質和能力,以支援招聘、人才發展等決策。它的範疇涵蓋了多個方面,包括知識、技能、情緒穩定性、職業適配性等,並可針對不同的職類制定標準。 相比之下,MBTI和DISC是特定類型的性格評估工具,它們主要專注於探索個體的個性特點。MBTI關注個體的心理偏好和人格類型,而DISC評估個體的職場情緒反應和行為風格。這些工具提供的信息有助於了解個體在不同情境下的偏好和反應,但它們的範疇相對狹窄,不涵蓋其他關鍵屬性。 心理測驗則是一個更通用的評估形式,用於測量心理特質、能力或特定情境下的反應。心理測驗可以包括各種類型,例如智力測驗、情感測試、認知測驗等,其範疇廣泛且多樣化,通常不足以提供個體在工作場所的全面表現。 儘管MBTI、DISC等心理測驗都在心理評估領域中有其用途,但它們不夠全面,也並不適合作為評估人才的唯一標準。104測評中心因其性格與職能測驗對職場表現的洞察,更適合用於人才評選和發展,有助於預測個體在特定職務的適配度。 Q3. 什麼是職能報表?什麼是性格報表? A3. 職能報表和性格報表是測評工具生成的報告。 職能(Competence)意指能夠有效率地完成某項工作的能力組合(KSAs)譬如銷售技巧、跨團隊運作等,皆可視為職能項目。職能報表通常包含有關個體在特定工作或職業中的能力和優勢的信息,以幫助企業選擇合適的候選人或員工。 性格(Personality Traits)則提供了有關個體性格特質和行為傾向的信息,有助於了解他們在工作場所中的表現和適應性。性格報表則包含個體面對各類情境下的性格表現。這兩種報表在招聘、職業發展和團隊建設方面都有寶貴的應用價值,幫助企業更好地管理和發展人才。 Q4. 好的測評工具有哪三個條件? A4. 信度、效度、常模(比較標準)。 信度(Reliability) 代表測驗結果的一致性、穩定性及可靠性,也可視為對同一現象進行重複觀察後是否得到相同資料的一種反映。 效度(Validity) 效度代表測驗是否可有效測量該構念所欲測量項目,譬如若以體重機測量身高則效度低,但以體重機測量體重則效度高。 常模(Norms) 常模為特定群體測驗得分之分佈狀況。若將受試者的測評分數對照常模,即可顯示其在比對團體中的相對位置,譬如個人得分對照「網際網路業之國內業務人員常模」的百分等級PR為84,則代表個人得分在「網際網路業之國內業務人員常模樣本」中高過84%的人。 Q5. 104測評中心採用何種常模? A5. 104測評中心常模使用的是久任常模,意思是企業選擇對應的產業和徵才的工作職務類別後,可與相關「久任員工」職能性格報表做比對,並預測出適合能在企業任職一年以上的求職者(員工)。 Q6. 為什麼選擇104測評中心?優勢在哪?為什麼受企業推薦? A6. 104測評中心具有龐大數據資料庫的運算應用,可提供選育用留等人資決策支援。針對企業實務需求所發展的測評工具不僅可評量受測者特質,並可預測績效、久任性等重要組織行為。 測驗內容:可彈性運用性格量表、職能情境測驗、工作價值觀量表,首創自動組題,滿足多種不同職務與評鑑需求。 測謊技術:依不同測驗工具屬性,採用不同的答題形式,與各種避免受測者造假的技術,有效降低受測者造假的可能性。 測驗運用:輔以大數據運算,選、用、育、訓、留,運用多元廣泛。 研發團隊:在地研發,深耕台灣20年,與台灣頂大學者共同研發,測驗常模逐年更新,最適合本地企業採用。 資料串接:與104人力銀行資料庫串接,透過招募管理,快速檢視求職者的測驗結果。 測驗價格:價格彈性,依據使用者付費的原則,可依選用不同測驗組合計價,管理預算更方便。 Q7. 如果要建立組織的績效常模,需要將員工分成幾群? Q7. 至少分成3群(每群至少5人),最少15人即可進行分群。 Q8. 為什麼測驗報表結果與個人認知有落差? A8. 我們有時候會被部門主管或HR詢問,為什麼報表結果與員工實際的表現有落差。經過我們長時間的統計與觀察主要可以分為以下三種原因: 作答時未仔細看題目/受環境干擾/精神疲累 當受測者對題意理解有問題時,受測結果有可能和受測者有落差。例如題目 A ≥ B > C ≥ D,何者最大?當受測者不理解「>」符號是什麼意思時,的確會選擇錯誤的答案,當然也有可能會不小心答對,因此104  在設計題型時,盡量考量此議題,客觀還原人才的真實標準,避免認知錯誤導致落差的情況發生。 對性格、職能的定義與內涵不同 此為最常見的原因,不是「報表不準」而是對指標「定義不一致」。當解讀報表者對性格、職能定義不熟悉,則會對於報表的解答全然不同。 例如某員工的「團隊合作」分數不高,有可能不是他在團體中不合群,或是合作、溝通有問題,而是在團隊中不會主動扛責任、主動分享知識,因此人員與報表呈現的團隊合作的指標產生落差。又或是抗壓性分數不高,不代表沒辦法或不能扛責任,而是人員在有壓力的狀態下容易緊張,例如交付緊急任務,抗壓性高的人不會因此感到焦慮,但抗壓性低的人會因此感到焦慮,但不代表員工無法順利完成任務。 呈現自己/別人未知的部分 雖然人們盡量期許自己在職場上保持客觀,但人往往都只看得見對方表現出的那一面,簡單來說我們都只能管中窺豹,其實很難真正了解自己與別人。報表呈現的是一個人冰山下的那一面,尤其是盲目、隱藏、未知的那一面。  Q9. 關鍵性格/職能有些達標門檻很低? A9. 達標門檻是將擔任特定職務的人分為做滿一年以上vs未滿一年,為了要還原最大化保留做滿一年以上的分數、最大化淘汰未滿一年的分數,104的相關數據沒有刻意的調整,而是盡可能同時兼顧六種關鍵性格分數,還原真實分數,因此才會有部分達標門檻很低的分數產生。 Q10. 關鍵性格以外的其他性格要如何評估? A10. 業顧問建議使用以下方法評估 先確認受測者的任何指標有沒有極端值(PR過高/過低) 確認極端性格是否有為工作加分。例如:稽核、品管人員需要有獨立自主判斷力、不易妥協、不容易被他人所遊說,因此互賴性低、主見性高的性格很適合這種角色;相反的,如果這樣的性格的受測者是工作新鮮人並且投遞的職務為HR,而我們認為互賴性低、主見性高的性格則可能較不適合,容易產生組織主管難以帶領、難以和員工有效溝通的現象。 確認受測者的任何指標有沒有極端值(PR過高/過低) Q11. 同一個人重複施測,產生的誤差值為何? A11. 104的測驗具備心理學和統計學的研發技術,我們的測驗已為高信度(再測信度為.94/p<.01)。但業顧問還是特別提醒各位HR,如果要將誤差值降到最低,建議不該讓受測者在短時間重複施測。由於人會經由學習而傾向選擇更迎合社會期待的答案,因此短時間重複施測會導致信度下降。 「性格」通常是不會有大改變的狀況,除非施測者的人生有巨變,足以改變整個人的性格。而職能會隨著能力的培養與增強而有所改變,因此職能是會隨著受測者的發展而提升。業顧問建議企業如果需要重複施測職能,至少間隔一年再進行,因為職能屬於軟技能,發展需要一定時間,太短時間重測的改變不大也較無意義。 Q12. 性格、職能的各類指標都是PR愈高愈好嗎?要如何判定適不適合? A12. 性格沒有好壞之分,只有適不適合,因此不是盲目的找各項指標PR愈高的人選,篩選標準會因不同工作而有所不同,挑選門檻時可以比對是否近於類似職務的關鍵性格。而職能則有高低之分,通常來說各類指標PR愈高愈好。但不同的職類必備的職能項目也不相同,也不必追求找尋到各類職能滿分的全能人才。 我們建議應用104測評中心應該優先比對同個職位。例如當企業想要知道MIS工程師求職者的職能表現時,則可以比對全體MIS工程師的大數據常模,了解這位求職者在全體MIS工程師的能力表現位居何處。 Q13. 性格報表有門檻,而職能報表沒有,這是什麼原因? A13. 業顧問解釋,以現有104的技術架構,其實兩張報表我們都可以提供達標門檻供企業參考。但由於職能為依據不同的職位與需求業務而讓企業彈性挑選,與性格全題型施作不同,職能為依照職業與需求自訂,因此104產品開發團隊還再思考有沒有更準確、更公平的達標門檻計算方式,目前決定尚未公開職能的達標門檻規則。 而在報表上看到的適配度分數為30分,來自於我們長期的統計下大部分的結果都落在PR20-PR40區間,因此目前訂為適配度分數PR 30 作為標準。 104測評工具精準找到對的人,提升留任率至84% 看完這篇文章後,若您對於上面的問答有任何疑問,又或是企業長期有找不到有潛力的人才、找不到有能力的人才、找不到充滿動力的人才……,歡迎您洽詢104人資學院顧問團隊,協助企業以科學化的方式進行高效招募與人資決策應用,歡迎與我們聯繫。
【104職場力】
公關危機案例分析 案例主題:「十盛」— 「23家分店全倒閉」事件
公關危機案例分析 案例主題:「十盛」— 「23家分店全倒閉」事件
公關危機案例分析 案例主題:「十盛」—「23家分店全倒閉」事件 一、事件背景說明 「十盛」曾在市場上快速展店的連鎖品牌,主打高價與高辨識度的商業模式。 然而,網路與媒體上出現「假奶」說法,引發社群平台大量討論,並迅速演變為品牌公關危機。 事件不僅影響消費者信任,也波及加盟主、供應商與潛在投資者,使品牌形象在短時間內大幅受損。 二、公關危機的形成原因 (一)資訊快速擴散,品牌回應遲緩 在社群媒體與新聞平台高度即時的環境下,負面訊息快速傳播,但品牌未能在第一時間清楚說明實際狀況,導致外界以「欺騙」作為主要解讀。 (二)關鍵利害關係人未被安撫 加盟主與消費者對於:缺乏明確說明,使不安情緒轉化為負評與指控。 • 店面關閉原因 • 是否涉及經營不善 • 未來品牌是否繼續營運 (三)媒體標題與網路用語放大危機 「23家分店全倒閉」屬於高度衝擊性的表述,即使實際情況可能包含「合約到期、調整營運策略、單店停業」等不同因素,但在未澄清前,品牌已被貼上「經營失敗」的標籤。 三、公關危機類型分析 依公關危機分類,本案屬於: • 經營信任型危機 • 組織治理與溝通失靈型危機 根據「情境危機溝通理論(SCCT)」: • 若外界認定品牌需負高度責任 • 卻未展現透明與承擔→ 輿論將迅速轉為敵對立場 四、品牌處理上的主要問題 1. 未即時發布正式聲明 o 缺乏統一說法,讓外界自行解讀 2. 溝通語言過於模糊或官方化 o 無法有效降低情緒與恐慌 3. 忽略加盟主與消費者的情感面 o 危機中,情緒安撫與事實同樣重要 五、為理想的公關應對策略 (一)第一時間止血 • 發布正式聲明 • 清楚說明: o 店面狀況分類(停業/調整/結束) o 品牌是否仍持續營運 (二)分眾溝通 • 對加盟主:具體保障與後續處理 • 對消費者:服務與權益是否受影響 • 對媒體:提供可查證的數據與窗口 (三)修復期品牌重建 • 強化透明度 • 重新建立信任敘事,而非防禦或否認 六、案例啟示 1. 沉默本身就是一種失敗的公關策略 2. 在社群時代,速度與清楚度同等重要 3. 品牌不只是在回應事實,而是在回應情緒 4. 加盟型品牌特別需要高度溝通透明 參考報導資料 : 公關危機「23家分店全倒閉」「十盛」假奶+僅存桃園店也將熄燈 林妤玟 廖宗慶,莊其源 的故事114.12.21 網紅創立的手搖飲品牌「十盛」將完全退出台灣市場,最後一家位於桃園中正的分店確定將於12月26日結束營業。這個由網紅小吳和紀卜心於去年創立的品牌,因乳源標示不清的「假奶事件」引發消費者信任危機,加上後續公關處理不當,導致全台23家分店陸續倒閉,品牌僅存續一年半就將完全消失,官網門市頁面已呈現一片空白。 最後分店收攤...「十盛」桃園店僅營業到26號。(圖/TVBS) 這家位於桃園中正的「十盛」手搖飲店,作為全台最後一間分店,已在店內張貼公告,明確標示只營業到12月26日。回顧「十盛」的發展歷程,這個由網紅小吳和紀卜心創立的品牌在開幕不久後,就因乳源標示問題爆發爭議。然而,「假奶事件」後續的危機處理不當,進一步引發公關災難,導致消費者大規模抵制。這場風波使得加盟店紛紛倒閉,最終導致全台23家分店全數結束營業,品牌官網的門市據點頁面也已變成一片空白。 十盛經歷假奶事件,後續公關危機爆倒閉潮。(圖/TVBS) 對於「十盛」即將完全退出市場,有消費者表示:「我覺得很可惜,因為他們家的飲料真的蠻好喝的,茶韻真的很足夠。」也有顧客認為:「這不好說欸,因為每個人的做法不一樣,每家公關處理都不同。」儘管有不少喜愛「十盛」的顧客感到遺憾,但網路上也有意見認為,經營生意不誠實終將導致失敗。「十盛」從創立到結束,僅營運一年半時間就將正式走入歷史,成為台灣手搖飲料市場競爭激烈和消費者對品牌誠信要求高的一個典型案例。 十盛倒閉潮「全台只剩桃園1間」! 因「假奶爭議」變短命網紅飲料店 三立新聞網 的故事114.10.20 網紅紀卜心和見習網美小吳共同經營的「十盛熟成奶茶專賣店」,全盛時期全台超過20家門市,然而去年7月爆出乳源標示不清的「假奶風波」後掀起關店潮,如今全台僅剩桃園1家門市,官方社群也悄悄關閉,成為繼「阿娘喂!廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 十盛開幕3個月爆「假奶風波」遭抵制 「十盛熟成奶茶專賣店」於2024年4月12日在台北市大安區通化街開設全台首間門市,主打以日本北海道十勝乳源為基底的熟成奶茶,全盛時期全台超過20家門市,不過2024年7月遭消基會點名,「十盛熟成奶茶專賣店」乳源標示不清,官網僅顯示使用北海道牛乳,但拒絕告知牛奶品牌。 後續十盛發聲明表示,每杯熟成奶茶都是以北海道乳源為原料,並搭配台灣本地鮮奶一起調和配置「熟成生乳中含有奶精成份讓奶茶喝起來更加濃郁」,坦承店內每杯奶茶都不是純鮮奶茶,讓鮮奶茶愛好者相當不滿,掀起抵制潮。 「十盛熟成奶茶專賣店」原本不認錯,但在消費者掀起抵制潮後,才發道歉聲明,儘管見習網美小吳拍影片道歉,品牌也祭出買1送1優惠,甚至推出冰淇淋新品,也無法挽回消費者信心,開始掀起關店潮,十盛總部今年5月回應表示,部分加盟主因自身營運規劃選擇結束營業,總部予以尊重,並已提供完善的退場協助;未來品牌將持續把關飲品品質並優化服務流程,感謝各界的理解與支持。 如今「十盛熟成奶茶專賣店」全台僅剩桃園中正店還撐著,官方社群也悄悄關閉,品牌從開幕到衰退僅1年8個月,成為繼「阿娘喂!廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 參考資料 1. https://www.scribd.com › document › 預防管理是控制危機最省資源的方式 詹翔霖副教授 2. https://nabi.104.com.tw › posts 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授 3. https://www.slideshare.net › slideshow 103.06.00 危機管理與預防管理-農科院-詹翔霖教授 4. https://www.linkedin.com › posts 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 八方雲集 5. https://nabi.104.com.tw › posts 建立危機管理計劃的機制《危機管理應對策略與關鍵》 - 管理知識 6. https://www.slideshare.net › slideshow 危機管理技巧 詹翔霖教授 | PPT – SlideShare 7. https://www.scribd.com › document › 公關危機來時-不會慌... 公關危機來時「不會慌」基本要點 詹翔霖副教授 8. https://www.scribd.com › document › 變革走在危機前面-可... 變革走在危機前面 可預期危機徵兆將危機化轉機 詹翔霖副教授 9. https://chanretom.tumblr.com › post › 面對危機的四關鍵-詹翔霖老師 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 10. https://chanrstom.blogspot.com 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授
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IG負責人Mosseri分享2026年接下來IG經營策略
IG負責人Mosseri分享2026年接下來IG經營策略
IG 負責人 Mosseri 分享 2026 年接下來 IG 經營策略 🔗 原文連結 https://www.threads.com/@mosseri/post/DS76UiklIDf 以下是 gemini 翻譯 + 我個人總結和觀點 💡 ✨ 2026年,重大轉變在於「真實性」變得可以被 AI 無限複製。我預見以下發展: 1️⃣ 創作者價值更勝以往 👤 所有人都能用自媒體發聲,現在運動員可以比所屬球隊更有影響力,記者能比所屬媒體機構更受讀者信任。民眾對政府、媒體、企業等機構的信任度持續下降,轉向我們崇拜的創作者。 🌿 尼歐教練觀點: 個人 IP / 個人品牌永遠是王道,AI 讓個人生產力爆增,一人公司趨勢會繼續延燒,更多人更想創業,(有人可能是被 AI 取代丟了工作)。 2️⃣ 真實性正成為稀缺資源 💎 成功的創作者是無論有沒有用新技術,都能守住「真實感」的人。現在每個人都能用 AI 模擬真實。門檻從「你能創作嗎?」轉向「你能創作只有你才能做出的東西嗎?」 🌿 尼歐教練觀點: 我常跟我的夥伴說,沒有 AI 做不到的,只有你想不到的。 但 AI 沒辦法捏造你這個真人的生命故事、人生經驗、你的長期保持一致性的情緒、脾氣、口條、價值觀,所以"日更"的累積,還是有優勢的,除了可以對抗 AI 和演算法的變化,還能讓人知道你應該是真的,至少詐騙集團和多數人做不到。 3️⃣ 原始美學 📸 為何多數人不在貼文上分享個人生活,而用限動? 因為創作壓力小,人們更常用私訊分享那些未經修飾、模糊的照片和抖動的影片,記錄最真的日常生活。現在製作精美照片成本低廉,看起來乏味無趣。人們要的是感覺真實的內容。 未來將看到一種更原始的美學風格興起。精明的創作者會傾向發布不加修飾的自拍照。在萬物皆可完美的世界裡,不完美反而成了一種訊號。原始感不再是一種美感偏好,更是一種證明:因為不完美,所以它才是真實的。 🌿 尼歐教練觀點: 我覺得這部分還是要看受眾,還是有人群吃質感、美感的內容,有人偏向實用。我個人當然喜歡真實,這樣多方便。每次幫太座拍照(是不是多數女性都會這樣?),要發上網前都要給她檢查一番,等她挑到喜歡的,再調色、濾鏡、特效,弄完我都已經可以再發一篇全新的內容了…(效率下降...但安太座要緊) 👉 所以是不是真的回到原始美學??? 關於這點大家的看法是什麼呢? 歡迎留言 💬 4️⃣ 預設懷疑態度 🔍 AI 會成熟到能做出,看似真實且不完美的風格。所以我們要將焦點從 ”內容本身” 轉移到 ”是誰說的”。我們將不再默認所見即為真實,而是保持懷疑態度,更關注內容的發布者是誰? 及其分享動機? 我們需要在平台上呈現更多關於發布者的資訊,讓人們能夠做出明智的判斷,決定相信什麼。這帳號在哪?何時創建的?他們還發布過什麼?所以誰能讓人信任、傳遞真實感,能做到真實、透明、始終如一的創作者將會脫穎而出。 Instagram 要為創作者打造一流的創意工具,包括 AI 驅動的和傳統工具,讓他們能與 AI 內容競爭。我們要清楚標記 AI 生成的內容,識別真實內容,展示發布者的可信度訊息,提高原創性排名。 🌿 尼歐教練觀點: 你說了什麼內容是其次! 你是誰更重要! 為何分享這內容? 你的動機? 目標? 願景? 使命等等,這是我們經營個人 IP / 個人品牌,贏得信任和影響力的重點 進而才有機會得到後續的強連結,不管你想賣產品? 賣服務? 賣觀念? 先把你自己給賣掉吧! 至於 IG 要提升發布者可信度訊息,不知道是不是要強推藍勾勾? 因為後來開放花錢就可以買,我就覺得沒價值了,雖然之前我內容被詐騙集團拿去投廣讓我很不爽,但是否需要買藍勾勾? 就再觀察看看囉。 🏆 比效率、速度、量產,我們跟 AI 沒得比! 🤝 但比人性、溫度還有線下的連結,AI 跟我們沒得比 我是尼歐,一個助你 #身心家業同步圓滿 的創業教練 #個人IP #創業 #個人品牌
尼歐教練 個人品牌創業、短影音行銷、自媒體變現交流
AI 幫你管廣告!Meta 開放 MCP 串接 Claude,行銷人必讀的新技能
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你還在手動盯著廣告後台嗎? 每週一早上打開 Meta Ads Manager,一格一格查活動數據、手動調整預算、暫停表現不好的廣告……這些事情,現在你只需要「說」給 AI 聽就好。 2026 年 4 月 29 日,Meta 正式宣布推出 Meta Ads AI Connectors 開放測試版,讓行銷人可以直接透過 Claude(Anthropic)或 ChatGPT(OpenAI),用自然語言管理 Facebook 和 Instagram 廣告,不需要任何程式背景。 這不只是一個新工具上線,而是廣告操作方式的根本性改變。 ------------------------------------------------------------------------ 什麼是 MCP?30 秒看懂 MCP(Model Context Protocol)是由 Anthropic 制定的開放標準,簡單說就是「讓 AI 能安全地連接外部工具的橋梁」。 你可以把它想像成手機的「App 授權」: 就像你允許 Google Maps 存取你的位置,MCP 讓 Claude 被授權讀取、操作你的 Meta 廣告帳戶。 過去,AI 工具和廣告平台之間沒有官方連接,操作上像是隔著一道牆。現在 Meta 親自開了一扇門。 ------------------------------------------------------------------------ Meta 開放了什麼?四大功能一次搞懂 連接 Meta MCP 之後,你可以在 Claude 裡直接做這些事: 【1. 廣告報表與分析】 不用再撈 CSV、做樞紐分析表。直接問: 「上週哪個廣告組合的 ROAS 最高?」 「比較這三個活動的每次點擊成本」 AI 直接從你的帳戶抓取即時數據,給你分析和建議。 【2. 廣告活動管理】 不只是看,還可以直接操作: 「把頻率超過 4 的廣告組合全部暫停」 「把 A 活動節省下來的預算,移到表現最好的三個廣告組合」 一句話,完成過去要點十幾個步驟的操作。 【3. 商品目錄管理】 電商業者注意!可以直接管理你的動態廣告商品目錄,新增資料、排查 Feed 錯誤,不再需要進後台一筆一筆處理。 【4. 追蹤訊號診斷】 Pixel 沒觸發?Conversions API 有問題?過去找原因可能要花一個下午,現在直接問 AI,幾秒內就能掌握問題所在。 ------------------------------------------------------------------------ 實際操作長什麼樣子? 以下是連接後,你可以直接在 Claude 輸入的真實提示範例: 「顯示過去 7 天花費最高的 10 個廣告組合,附上頻率和 ROAS,並標出哪些需要優化」 「我的 CRM 資料集過去 30 天的媒合品質如何?有沒有遺失轉換事件?請建議修正方式」 這些指令,在 2026 年 4 月 28 日之前,需要一位工程師加上一個週末才能完成。 ------------------------------------------------------------------------ 怎麼開始使用? 需要的條件: - Claude Pro 或以上方案(免費版不支援自訂 MCP 連接) - Meta 廣告帳戶(有管理員權限) 設定步驟(官方方式): 1. 進入 Claude 設定 → 整合(Integrations) 2. 加入 Meta 官方 MCP 伺服器網址:mcp.facebook.com/ads 3. 透過 Meta Business OAuth 授權帳戶 4. 完成!開始用自然語言管理廣告 小提醒:目前 Open Beta 期間免費使用,長期定價尚未公布。建議趁現在熟悉操作方式。 ------------------------------------------------------------------------ 這對行銷人代表什麼? 有人擔心:「AI 都能管廣告了,我的工作還在嗎?」 答案是:工作還在,但內容會改變。 過去的工作重心 → 未來的工作重心 手動查看報表、調整數字 → 設計 AI 工作流程、審核 AI 決策 在 Ads Manager 執行操作 → 訂定策略方向與創意判斷 花時間處理例行任務 → 專注跨平台整合與數據解讀 簡單說,會用 AI 工具的行銷人,將取代不會用的行銷人,而不是被 AI 取代。 ------------------------------------------------------------------------ 你現在可以做的三件事 1. 申請 Claude Pro,體驗 MCP 串接功能 2. 連接 Meta MCP,用你自己的帳戶實際操作一次 3. 練習把廣告操作「翻譯」成自然語言指令,這是未來的核心技能 ------------------------------------------------------------------------ 重點整理 - Meta 於 2026/04/29 開放官方 MCP 伺服器,支援 Claude 與 ChatGPT - 不需要工程背景,用自然語言即可管理 Meta 廣告 - 四大功能:報表分析、活動管理、目錄管理、追蹤診斷 - 需要 Claude Pro 以上方案才能使用自訂 MCP 連接 - 趨勢不可逆:行銷人應主動學習 AI 工具操作,而非等待觀望 ------------------------------------------------------------------------ 本文資訊整理自 Meta for Business 官方公告及各平台報導,內容以 2026 年 5 月為準,部分功能細節可能隨版本更新調整。 延伸閱讀|官方資源連結 【Meta 官方】 - Meta for Business 公告 https://www.facebook.com/business/news/meta-ads-ai-connectors - Business Help Center 操作說明 https://www.facebook.com/business/help/1456422242197840 - Meta 開發者部落格(Ads CLI 發布文) https://developers.facebook.com/blog/post/2026/04/29/introducing-ads-cli/ - Ads CLI 官方文件總覽 https://developers.facebook.com/documentation/ads-commerce/ads-ai-connectors/ads-cli/ads-cli-overview - MCP Server 官方端點 https://mcp.facebook.com/ads 【Anthropic / Claude 官方】 - Claude 整合設定頁(需登入 Claude 帳號) https://claude.ai/settings/integrations - MCP 官方協議說明 https://modelcontextprotocol.io
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台中行銷公司有哪些?用心經營的10間網路行銷公司推薦
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撰文作者:Angel|數位行銷百科行銷總監, Last Updated:2026-07-29 十大台中行銷公司推薦名單 1. 艾斯伊歐行銷公司 2. MTMG SEO 3. 台灣SEO公司 4. 崴浤科技 5. 川流資訊 6. ARNO台中網路行銷 7. 藝旭科技 8. 歐鎷資訊 9. 誠鎧行銷資訊 10 科榮網路資訊有限公司 挑選台中行銷公司的五大重點 如果我今天要找台中行銷公司合作,我不會先看哪一家名氣最大,也不會只看報價便不便宜。對我來說,真正重要的是這間公司能不能理解品牌現況、提出可執行的策略,並且把成效一步一步做出來。 1. 先看對方是否真的瞭解你的產業與目標 我會先觀察這間行銷公司,是否有辦法快速理解我的產業特性、客群輪廓與競爭環境。因為不同產業的行銷邏輯差異很大,操作方式也都不一樣。如果對方只會丟一份制式提案,卻講不出我的市場問題在哪裡,那後續合作通常也很難做深。 2. 看服務項目是否完整,還是只會做單一項目 我會特別確認對方提供的是單點服務,還是具備整合能力。因為現在很多企業的問題,不是只靠廣告或只靠 SEO 就能解決,往往還牽涉到網站架構、內容規劃、轉換設計、品牌訊息一致性等。如果一家公司只能處理單一項目,後續常常會出現流量進來了卻沒轉換,或網站做好了卻沒曝光的情況。 3. 看有沒有實際案例,而不是只會說自己很專業 我在挑選台中行銷公司時,一定會看案例,而且不只是看作品漂不漂亮,而是看他們有沒有講清楚做了什麼、解決了什麼問題、最後帶來什麼成果。像是自然流量有沒有成長、詢問數有沒有增加、品牌曝光有沒有提升,這些都比空泛的自我介紹更有說服力。真正有經驗的團隊,通常講得出方法、過程與成果。 4. 看成效追蹤與溝通機制是否清楚 我很重視合作後的溝通節奏,因為行銷不是做完一次就結束,而是需要持續優化。我會更傾向選擇能清楚說明 KPI、追蹤方式與執行節奏的團隊。 5. 不要只比價格,要看整體投資效益 很多企業在挑選行銷公司時,最容易先比誰便宜,但我認為真正該看的不是報價高低,而是這筆預算能不能換到實際成果。有些公司報價低,但服務內容很薄,後續追加費用一堆;有些公司雖然費用高一些,卻能把策略、執行、內容與數據整合好,反而更有機會帶來穩定成長。 哪種類型的行銷公司適合我? 很多人在找台中行銷公司時,最常卡住的問題不是「哪一家比較有名」,而是「我到底適合找哪一種類型的行銷公司?」這其實很正常,因為不同公司擅長的服務差很多,有的強在 SEO,有的強在廣告投放,有的擅長品牌包裝與內容經營,也有些是能把網站、流量、轉換與品牌一起整合的團隊。如果一開始選錯方向,後面很容易出現預算花了不少,成效卻不如預期的情況。以我的角度來看,挑對類型,比急著挑公司名單更重要。 1. 想做自然流量成長,適合找 SEO 型行銷公司 如果你的目標是提升 Google 自然排名、增加穩定流量,或希望讓品牌在搜尋結果中持續曝光,那我會建議優先找以 SEO 為核心的行銷公司。這類團隊通常會著重在關鍵字規劃、網站架構、內容布局、技術優化與排名成長,適合本來就有網站基礎,並且願意做中長期經營的品牌。特別是 B2B 產業、專業服務型公司、地方型商家,往往都很適合用 SEO 來累積長期效益。 2. 想快速帶來名單或訂單,適合找廣告投放型公司 如果你現在最在意的是短期曝光、立即導流、快速拿到詢問或成交,那比起慢慢等自然排名發酵,我會更建議找擅長 Google Ads、Meta 廣告、再行銷操作的廣告投放型公司。這類公司通常擅長設定受眾、規劃廣告漏斗、優化素材與預算配置,對需要短期衝業績、活動導流、電商促單的品牌來說很有幫助。不過前提是,你的網站或 landing page 也要具備基本轉換力,不然流量進來了,效果還是可能打折。 3. 想建立品牌形象與市場信任,適合找品牌整合型公司 有些企業現在不只是缺流量,而是品牌定位不清楚、網站看起來不夠專業、內容訊息也不一致。這種情況下,我通常不會只建議做單一流量工具,而是更適合找品牌整合型行銷公司。這類團隊通常會涵蓋品牌策略、視覺溝通、網站規劃、內容行銷與整體訊息梳理,適合正在轉型升級、想提升市場信任感,或想把品牌從「有做生意」提升到「有品牌價值」的企業。 4. 想經營互動與內容聲量,適合找社群內容型公司 如果你的品牌很依賴日常曝光、使用者互動、短影音內容或社群經營,那我會建議找擅長社群規劃與內容操作的行銷公司。這類公司通常會幫你規劃貼文主題、短影音腳本、平台經營節奏與內容風格,適合餐飲、美業、電商、生活品牌,或需要持續和消費者建立關係的產業。不過我也會提醒,社群不一定等於轉單工具,它更常扮演品牌溝通與信任累積的角色,所以要先確認你的期待是不是符合這種操作模式。 5. 不確定該從哪裡開始,適合找整合型行銷公司 如果你現在的狀況是網站有了、流量不穩、品牌也想升級,卻不知道該先做 SEO、廣告、網站還是內容,那我認為最適合的通常是整合型行銷公司。這類團隊的優勢在於能先幫你盤點現況,再依照目標安排優先順序,讓網站、內容、流量、廣告與品牌彼此接得起來。對中小企業來說,這種做法通常比找好幾家不同廠商分工更有效率,也比較不容易出現各做各的、方向不一致的問題。 十大台中行銷公司排名推薦 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐的定位很明確,屬於近年少數把 SEO、GEO、數位廣告與網站規劃整合在一起的行銷公司。若品牌不只想做 Google 排名,也想同步布局 AI 搜尋曝光,這類型團隊會比較有延伸性。我會把它視為偏整合型、搜尋導向很強的合作對象,適合想一次處理流量、內容、網站與成效追蹤的企業。 2. MTMG SEO MTMG SEO 的特色在於以 SEO 為核心,再往外延伸到品牌行銷、內容行銷、口碑行銷、廣告投放與顧問服務。這類公司不是只做單點排名,而是更重視整體網路成長策略。我認為它適合已經有明確商業目標,想把搜尋流量、品牌曝光與轉換表現一起拉升的企業,特別適合需要整合規劃的成長型品牌。 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司的主軸很清楚,就是圍繞搜尋成長來設計服務,包含 SEO、GEO、內容規劃、技術優化與數據分析。從公開介紹來看,他們比較強調關鍵字布局、流量成長與搜尋可見度提升,屬於典型的搜尋導向型團隊。若企業現階段最在意的是自然排名、精準曝光與長期流量累積,這類型公司通常會是相對對口的選擇。 4. 崴浤科技 崴浤科技給我的印象,是偏 B2B 與製造業導向很鮮明的網路行銷公司。除了 SEO 與網站設計之外,也有自建 B2B 平台、影音行銷、APP 開發等服務,整體比較像結合網站技術與商務拓展的團隊。 5. 川流資訊 川流資訊是台中在地經營多年的整合型團隊,服務橫跨網站架設、網頁設計、SEO、SEM、網路新聞投稿與曝光操作。它的特色不是單純做網站,而是把曝光、排名與話題擴散一起包進服務裡,對中小企業或傳統產業來說,進入門檻相對友善。我會把它歸類成實務型、執行面完整的公司,適合想同步做網站與曝光的品牌。 6. ARNO 台中網路行銷 ARNO 的定位相當聚焦,就是把 SEO 自然排序與關鍵字廣告做到更專業、更講求成效。公開資料中也能看出,他們很強調團隊專注度、透明報表與實際成果,而不是只談漂亮包裝。 7. 藝旭科技 藝旭科技的風格相對有人味,官網主軸明顯強調「有溫度的行銷服務」,服務則涵蓋網站架設、SEO、Google Ads、網站雲端管家,近一步也納入 AEO/GEO 規劃。這讓它不只是傳統網站公司,而是往搜尋與內容曝光延伸的整合型團隊。我會覺得它特別適合傳統產業、在地商家,或需要一步一步建立網路基礎的品牌。 8. 歐鎷資訊 歐鎷資訊的差異化很明顯,在於它不只做一般網站與 SEO,還把 B2B 線上行銷、多國語系行銷、平台曝光與跨境布局納入服務架構。從公開資料來看,他們長期服務不少企業型與外銷型客戶,整體更偏國際市場與產業行銷。 9. 誠鎧行銷資訊 誠鎧行銷資訊屬於很實務派的台中團隊,服務範圍涵蓋網頁設計、網站架設、系統開發、SEO 優化、空間代管與客戶管理系統。從公開資訊來看,他們強調的是專業、誠信與合理價格,路線比較像是替企業把網站基礎建好,再搭配後續曝光與管理需求。我會認為它適合重視穩定執行、預算務實,且希望網站與系統能一起整合的中小企業。 10. 科榮網路資訊有限公司 科榮網路資訊是台中老字號整合行銷公司之一,從公開資料可見其成立時間早,並結合資訊工程、品牌口碑、整合行銷與數據分析等能力。它不只是做單純曝光,而是更強調品牌策略、話題操作、網站、口碑與 AI 分析工具的整合。 FAQ:關於台中行銷公司 Q:台灣有哪些行銷公司? Ans:以我自己的觀察來看,不同行銷公司擅長的領域差異很大,常見大致可以分成整合行銷公司、SEO/GEO 行銷公司、廣告投放公司、社群內容行銷公司,以及網站設計與轉換優化公司。若從市場上較常被企業拿來比較的名單來看,像是艾斯伊歐、MTMG SEO、台灣SEO公司、川流資訊等,都是討論度相對高的代表性團隊。 十大台中行銷公司推薦懶人包 1. 艾斯伊歐行銷公司:主打一站式整合行銷,服務涵蓋 SEO、GEO、線上廣告投放與網頁架設,適合想一次整合搜尋曝光、網站與投放需求的品牌。 2. MTMG SEO:以 SEO 為核心,整合品牌、口碑、網站設計、數位廣告與內容行銷規劃,屬於偏成長型的整合行銷團隊。 3. 台灣SEO公司:聚焦 SEO、GEO、網站架設與關鍵字排名成長,適合重視自然流量布局與搜尋可見度提升的企業。 4. 崴浤科技:專精 B2B 形象網站與 SEO 網路行銷,也提供數位廣告、APP 開發等服務,特別適合製造業與企業形象官網需求。 5. 川流資訊:以網站架設、網頁設計、SEO、SEM 與網路新聞曝光整合為主,屬於兼顧網站製作與實務曝光操作的台中行銷公司。 6. ARNO 台中網路行銷:專注 SEO 自然排序與關鍵字廣告操作,定位明確,適合重視搜尋成效與排名穩定成長的品牌。 7. 藝旭科技:提供網站架設、SEO 關鍵字優化與 Google Ads 廣告投放等一條龍服務,特別適合想從網站基礎一路做到行銷曝光的企業。 8. 歐鎷資訊:主打網站設計、企業 B2B 整合行銷、SEO、SEM 與多語系行銷,較適合有外銷、市場拓展與國際曝光需求的企業。 9. 誠鎧行銷資訊:服務涵蓋網頁設計、系統開發、網站架設、SEO 優化與網站行銷,屬於偏網站技術整合與基礎曝光並重的實務型團隊。 10. 科榮網路資訊有限公司:以數位整合行銷、品牌口碑、AI 品牌分析、影音與平台經營為主,屬於結合技術、口碑與品牌策略的整合型行銷公司。 作者介紹與觀點: 你好我是數位行銷百科行銷總監「Angel」具備超過10年以上的網路行銷、SEO 搜尋引擎優化與 GEO 生成式引擎優化大量實戰經驗。參與超過300場以上的行銷專案,長期協助企業規劃網站架構、內容策略、關鍵字布局、技術 SEO 與 AI 搜尋可見度提升。 這篇文章會以公開資訊、服務內容、案例呈現、專業深度與合作透明度作為主要評估依據。 參考資料來源: 1. https://aiseo.com.tw/top-taipei-marketing-comp 2. https://mtmgseo.com/top-taipei-marketing-company/ 3. https://taiwanseocompany.com/marketing-agency-recommendation/ 4. https://big-data-knowledge.com/how-to-choose-marketing-agency/ 5. https://seomtmg.com/taiwan-marketing-agency-rankings/ 6. https://vocus.cc/article/6760063efd89780001111dc3
ANGEL 數位知識百科
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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20個廣告專有名詞!你知多少?CPC、CPM、CTR、PPC、CPA、SEO一次了解
20個廣告專有名詞!你知多少?CPC、CPM、CTR、PPC、CPA、SEO一次了解
廣告領域充滿了各種專有名詞,了解這些術語對於從事廣告、行銷或相關領域的人士至關重要,這些名詞涵蓋了廣告運營、效果評估和技術實現的各個方面。本文將介紹一些常見的廣告專有名詞,幫助你更好理解和應用廣告策略。以下是一些常見的廣告專有名詞及其簡要解釋: 1. CPC(Cost Per Click,點擊成本):廣告主每次點擊廣告所支付的費用。 2. CPM(Cost Per Mille,千次展示成本):廣告每千次展示所需支付的費用。 3. CPA(Cost Per Action,行動成本):廣告主為每次指定的用戶行動(如註冊、購買等)所支付的費用。 4. CTR(Click-Through Rate,點擊率):廣告被點擊的次數與展示次數的比例。 5. Impressions(展示次數):廣告被展示的次數。 6. Conversion Rate(轉化率):完成指定行動的用戶數量與總訪問數量的比例。 7. ROI(Return on Investment,投資回報率):廣告投資回報的比率,衡量廣告效果。 8. Banner Ads(橫幅廣告):網頁頂部或側邊的圖片或動畫廣告。 9. PPC(Pay Per Click,按點擊付費):廣告主按每次點擊支付費用的一種廣告模式。 10. CPV(Cost Per View,觀看成本):廣告主為每次視頻觀看所支付的費用。 11. SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎優化):通過優化網站內容和結構,提高網站在搜索引擎結果中的排名。 12. SEM(Search Engine Marketing,搜索引擎營銷):通過購買搜索引擎廣告來推廣網站。 13. Native Advertising(原生廣告):與網站內容自然融合的廣告,通常不易被識別為廣告。 14. Retargeting(重定向廣告):根據用戶過去的行為,向其展示相關的廣告。 15. Ad Network(廣告聯播網):將廣告主與多個網站聯合起來,提供廣告展示平台的服務商。 16. Ad Exchange(廣告交易平台):一種數字廣告市場,廣告主和發佈商可以在此交易廣告空間。 17. Programmatic Advertising(程序化廣告):使用自動化技術進行廣告購買和投放的方式。 18. DSP(Demand-Side Platform,需求方平台):廣告主用來購買和管理數字廣告空間的技術平台。 19. SSP(Supply-Side Platform,供給方平台):發佈商用來管理和出售廣告空間的技術平台。 20. RTB(Real-Time Bidding,實時競價):一種程序化購買廣告的方式,廣告空間在毫秒級別內進行拍賣。 這些只是廣告領域的一部分專有名詞,隨著數字廣告技術的不斷發展,還有許多新的術語和概念在不斷出現。
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老闆、老師、KOL,誰能賺最多最久?
老闆、老師、KOL,誰能賺最多最久?
https://www.youtube.com/shorts/j6iNP2KajPE 你喔現在全網都在八卦 愛莉莎莎賣破億的瑜伽課跟瑜伽老師的爭議 其實賺最多的不是愛莉莎莎 如果你是有專業的老師、或是有好產品的老板、或是想要經營個人IP的朋友 我想用商業角度,來讓這3類人都能夠獲利上億好不好 營業額上億但是扣掉課程平台分潤,還有KOL製作跟代言費 真正賺最多的,是我們每天都在看的Meta公司 我做管顧20年,有太多的老師說他專業強,老板說他產品厲害 他們沒有意識到,這個時代不缺好產品、好課程 缺的是誰能夠把好東西行銷出去 很多人砸了幾十萬的廣告費,連1萬塊的營業額都收不回來 我們缺的不是好東西,而是把好東西賣出去的行銷系統 這世界上最高效的行銷,就是口碑相傳 但是沒有系統、沒有利益,誰沒事幫你傳播啊 所以現在最值錢的,是個人品牌的信任度跟影響力 它是你可以累積一輩子的資產 今天如果不是愛麗莎莎,你叫這個老師自己來賣很難破億 你看Michael Jackson,人都不在了 他的影響力還在為他的家族跟基金會賺錢 賺最多的永遠是好的行銷模式 賺最久的永遠是有信任度跟影響力的個人品牌 私訊我"創業"尼歐教練陪你練出,可持續變現的個人影響力
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夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
我曾在大四的那一年, 經由朋友的介紹, 進入了一家電視節目製作公司工作, 擔任某台(老三台之一)綜藝節目的執行製作助理. 我還記得當時節目的主持人是吳宗憲, 以及前陣子剛過世的明金城, 還有一位ABC年輕帥哥(但我現在已經記不起他的名字了). 其實從小我就對綜藝節目很感興趣, 一直憧憬著有一天能夠成為製作綜藝節目的幕後推手, 即便我到了現在這個年紀, 若問我此生有何想完成的事, 我還是會希望有機會可以自己製播有趣的綜藝節目. 那麼, 既然那麼喜歡, 當初又怎麼會做一做離開呢? 事情是這樣的. 原先, 我是認識一位在電視台工作的朋友, 他知道我對綜藝節目有興趣, 於是介紹我去一家節目製作公司. 這家公司的老闆過去曾經製作過許多有名的綜藝節目, 例如過去張菲曾主持過的知名娛樂綜藝節目, (若此時你心中浮現菲哥開場的那個手勢與畫面, 那我要說, yes, 就是那個節目...) 因此對於有機會可以參與綜藝節目的製作, 心裡真的有種美夢成真的感覺! 由於我大四還有幾門選修課, 因此我一周工作3-4天, 當時他們願意給我一個月16,000元, 我很開心. 當時主要的節目內容他們已經規劃好了, 我開始工作後, 僅參與了少量的事前規劃便直接進入節目錄製的環節. 那是一個有外景也有棚內的節目, 有兩隊藝人來賓參與活動競賽, 活動結束後回到棚內, 由獲勝隊伍試手氣抽取製作單位準備的高額現金大獎以作為當集節目的高潮. 我的工作內容非常雜, 包括發藝人來賓, 發棚內觀眾, 準備外景所需要的比賽道具, 隨車出外景並確保活動中要使用的器材道具如期到位, 準備棚內布景道具, 現場壞甚麼缺甚麼就立刻修立刻生出來, 打電話提醒(催)藝人錄影時間, 跟現場觀眾互動帶氣氛, 確保掌聲笑聲舉手與回應都到位, 幫導播買便當送飲料, 錄影後的所有打掃收拾.... 除了錄影相關, 我也會試寫新聞稿, 到剪輯室學習影片剪輯, 到電視台送文件跑流程, 跟同事討論綜藝節目設計…等. 這工作很好玩, 但也很辛苦, 只要錄影就一定是一整天, 弄到半夜12點是家常便飯. 但這並不是我離開的原因. 節目開播後, 收視率不如預期, 調整後還是不能讓電視台滿意, 於是電視台下令停播. 宣布停播後, 公司一時之間沒有節目可做, 看到老闆進進出出找人開會, 我跟同事大概都心裡有數, 若找不到新節目可做, 我們大概就要掰了. 等了幾天, 公司宣布我們要開始做藥品的使用者見證的案子, 簡單講就是找人來拍攝使用產品的見證, 公式是: 過去曾有某困擾, 但自從使用XX產品後就解決了這個問題, 最好還要拍一下使用前使用後. 當時使用見證的影片主要都是一些藥品類的產品, 這種作品真的很難稱得上有甚麼格調, 再加上所謂的使用前使用後, 常常是使用一些手法來讓影片看起來好像是真的, 這已經不是我想做的綜藝節目了, 這是藥品廣告影片! 就這樣, 真的是如夢一般地, 我短暫又真實地參與了綜藝節目製作, 然後又如風一般地, 瞬間結束了這場旅程. 我還記得我偕同家人在家看著節目的播出, 一直等到節目的最後, 終於看見自己的名字出現在幕後製作團隊的跑馬字幕上! 一切的辛苦在當下都化作了不可言喻的滿足...(微笑)
Jewel黃微 黃微的職涯教室
你的企業還在「偶爾用一下 AI」嗎?這樣做,只會讓你越來越落後
你的企業還在「偶爾用一下 AI」嗎?這樣做,只會讓你越來越落後
你的企業還在「偶爾用一下 AI」嗎?這樣做,只會讓你越來越落後 有一個場景,在台灣中小企業中正在反覆上演。 老闆某天看到一篇報導,說 AI 可以幫業務寫開發信、幫客服自動回覆、幫行銷團隊生出一週的文案。他興奮地把 ChatGPT 連結傳給員工,說「你們試試看」。 兩週後,有人用、有人沒用。用的人各自摸索出一套自己的方法,沒有留存、沒有複製、沒有紀錄。老闆問起成效,大家說「還好」。 這就是「零散使用 AI」的典型困境。工具在手,效益卻流失在執行的縫隙裡。 工具不是問題,缺的是「可落地的工作流程」 很多企業主以為導入 AI 的門檻是技術,其實不是。真正的門檻是:你有沒有一套讓 AI 在日常業務中穩定發揮作用的流程? 業務開發需要 AI 幫忙撰寫客製化提案時,每個業務的寫法都不同,品質天差地遠。客服團隊用 AI 回覆詢問,但每次的回答風格不一,有時讓客戶感覺公司沒有標準。行銷文案用 AI 生成,卻因為沒有一致的品牌語氣設定,產出的內容既多又雜,改稿反而更累。 這些問題的核心不在於 AI 工具本身的好壞,而在於企業缺少一套可以讓不同人、在不同時間,都能產出一致品質成果的作業框架。 戰國策 AI 顧問:不只給工具,更給你一套可複製的運作模式 戰國策的 AI 顧問服務聚焦於協助企業將 AI 等工具,實質運用於業務開發、客服回應、行銷文案撰寫、內部訓練等日常場景。他們提供的不僅是工具,更是一套完整的「工作流程改造」方案,包含 SOP 建立、提示詞設計及員工培訓。 戰國策強調的核心理念是:「從零散使用,轉為可落地、可控、可複製的模式。」 這句話對資源有限、期望快速看見 AI 成效的中小企業來說,說出了最真實的需求。你不需要養一個 AI 研發團隊,你需要的是一個能夠讓現有人員立刻上手、持續產出、跨部門共用的作業系統。 AI 轉型顧問:從商業模式到執行落地 戰國策的 AI 顧問服務涵蓋四個核心方向。 在 AI 轉型顧問層面,服務包含 AI 商業模式設計、企業 AI 導入策略規劃,以及數據分析與 AI 資產變現。對於想要重新思考商業模式、在市場中找到 AI 競爭優勢的企業主,這個層面的顧問服務能夠提供從策略到執行的完整路線圖。 在 AI 開發流程顧問層面,戰國策協助企業建立標準化的 AI 開發流程,優化現有作業流程,並提供完整的 AI 專案管理服務。這讓企業的 AI 應用不是一次性的嘗試,而是可以持續迭代、不斷優化的長期能力。 在 AI 軟硬體整合層面,服務涵蓋 AI 系統架構設計、硬體選型與優化,以及軟硬體介面整合。這對於需要在實體作業環境中導入 AI 的製造業、物流業或零售業,提供了從設備選型到系統穩定運行的完整技術支援。 在 AI 技術整合層面,戰國策提供 AI API 開發與應用、大語言模型(LLM)應用,以及企業專屬 AI 平台開發。無論是將 AI 整合進現有的 CRM 或 ERP 系統,還是利用 GPT、RAG 技術打造內部知識管理與自動化客服,戰國策都能提供針對企業現況的客製化解決方案。 從哪裡開始?讓「看得見的成效」說話 許多企業主對 AI 導入最大的疑慮,不是花費,而是「到底看不看得到效果?」 這正是戰國策選擇從日常業務場景切入的原因。業務開發信寄出率提升、客服回應時間縮短、行銷文案產出量增加、員工培訓時間壓縮——這些都是在導入初期就能觀察到的量化成效,讓企業主不需要等待半年,就能確認 AI 投入的實際回報。 當企業擁有一套「可落地、可控、可複製」的 AI 工作流程,每增加一個新場景、每新進一位員工,都能快速沿用既有的框架上手,而不是每次都從零摸索。這才是 AI 真正為企業創造的複利價值。 現在就開始,讓 AI 從工具變成競爭優勢 AI 的紅利窗口不會永遠開著。當你的競爭對手已經用 AI 以三倍速度完成業務開發、以更低成本維繫客服品質,而你的團隊還在各自摸索,差距只會越來越難追回。 戰國策的 AI 顧問服務,讓你不需要摸索,直接站在正確的起跑線上。 立即聯繫戰國策,展開你的 AI 工作流程改造: 網站:ai.com.tw 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m #AI顧問 #企業AI導入 #AI工作流程 #中小企業AI #AI轉型 #戰國策 #提示詞設計 #AI商業模式 #LLM應用 #數位轉型
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想跨足國際市場?由台北市進出口商業同業公會(IEAT)攜手亞馬遜推出免費「跨境電商營運課程」,從開店、選品、物流到廣告實戰全攻略。由亞馬遜官方講師授課,線上彈性學習,一年帳號不限次數,助你掌握海外開店核心技能,打造跨境新職涯! ▶️【零成本學習門檻 → 詳情請看】https://nabi.104.com.tw/ability/10049194 ✅Q1:這門課程適合誰學習? A1: 本課程適合以下對象: 1. 應屆畢業生:提升就業競爭力,進入熱門電商產業 2. 在職工作者&欲轉職人士:轉職跨境電商領域,拓展職涯選擇 ✅Q2:課程有哪些核心內容? A2:六大章節共15小時線上課程 1. 基礎篇:跨境電商與傳統電商有什麼不同? 電商該賣什麼好? 如何啟動跨境電商生意 2. 市場篇:什麼是流量? 3. 流量篇:提升流量的系統化作法 4. 文案篇:電商文案致勝要訣 5. 物流篇:頭程物流&尾程物流 6. 優化篇:如何進一步提升流量?打造成功國際品牌&銷售報表數據分析 ✅Q3:學習方式是什麼?需要付費嗎? A3:免費學習,全面提升亞馬遜營運與銷售能力,完成線上報名並審核後,即可開通線上課程帳號權限,使用期限為1年 ✅Q4:課程結束後可以取得證照嗎? A4:可以!完成課程學習後,學員可自費參加技能認證考試,線下鑑測費用每人600元/次,通過考核即可獲得證書,驗證你的專業實力 ▶️【零成本學習門檻 → 詳情請看】https://nabi.104.com.tw/ability/10049194
104學習 職場熱門證照排行榜
史詩級災難公關-BMW市值蒸發1000億-人員服務與訓練-詹
史詩級災難公關-BMW市值蒸發1000億-人員服務與訓練-詹
史詩級災難公關-BMW市值蒸發1000億-人員服務與訓練-詹翔霖老師 冰淇淋不給中國人|德國《BMW》集團陷公關危機 寶馬汽車(BMW)日前引起爭議,因為上海車展送冰淇淋卻只送外國人,對中國人就稱「發完了」,因此遭到抨擊。 此事導致BMW股價下跌4.33%,市值蒸發近30億歐元(約台幣1000億元),完全買得了5億個冰淇淋,可以請全中國3分之1的人吃冰淇淋。 車展冰淇淋獨給老外「全中國炸鍋」不買單!BMW市值蒸發1000億 …超慘代價虧大了 林瑩真2023年4月23日 事件起初是因為上海車展BMW MINI車商舉辦活動,來場可以享用冰淇淋,當中國民眾上前領取時,2名負責發放冰淇淋的女工作人員就說「發完了」,但後來又有外國人前去領取,她們不僅大方發放,甚至還貼心協助打開包裝。差別待遇的影片被人拍下PO上網,因此挨轟。 對此,寶馬緊急在「MINI中國」官方微博發表道歉聲明,表示廠商透過MINI App領券的方式,在兩天展期各準備300份冰淇淋發放,但除此之外,還預留了少部分要給現場的同事,「大家視頻裡看到的4-5個『老外』就是同事,他們佩戴了員工胸牌」,且負責發放冰淇淋的2名女工作人員目前已經離職,對於工作人員的失職以及管理不夠細緻,致上歉意。 然而中國網友並沒有接受此說詞,甚至稱「MINI中國」官方的道歉聲明是「史詩級災難公關」。實際上,寶馬股價已經狂掉4.33%至99.29歐元,幾乎等於市值近30億歐元,不僅可買下超過5億個冰淇淋,也足夠全中國3分之1的人享用,顯然讓寶馬虧大了。 「冰只送外國人」惹怒小粉紅 中企發公告:開BMW就開除 記者|陳姿妤 BMW旗下車款Mini近日在上海辦車展,卻疑似因攤位免費發放的「冰淇淋只給外國人」,讓中國小粉紅怒火狂燒,批BMW辱華,更在當日下午成群結隊到車展鬧事,遭到現場中國保安驅離,此影片一度登上熱搜,讓反共網紅八炯笑說:「最終辱華的還是自己人!」 當時一名中國民眾向攤位索要冰淇淋,員工表示已經發完了,但沒想到下一秒,一位外國人走近攤位時,員工竟拿出冰淇淋熱情招待,影片曝光後在微博瘋傳,引爆小粉紅怒火,工作人員則被轟根本是「崇洋媚外」。 對此,Mini中國20日透過微博發出道歉聲明,表示因內部疏忽和管理不當,導致參展民眾觀感不佳,向大家再次致歉。同時也解釋,每天發放的300份冰淇淋中,有一小部分是留給內部員工享用的,而影片中的「外國人」就是配戴了員工證的同事。 但就算發了道歉聲明,也解釋了事件原委,卻仍澆不熄小粉紅的怒氣,此事件也讓BMW集團股價,20日開盤後一路大跌破百元大關,市值蒸發近30億歐元(約新台幣1,000億元)。一家中國企業更發公告表示,「公司給予2萬元(約8.9萬元新台幣)的現金獎勵,一個月內沒處理掉寶馬(BMW)車輛的員工,作開除處分」,內部員工也出面證實傳聞。
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企業人資最愛的五大證照!提升職場競爭力、強化人資專業必備清單
企業人資最愛的五大證照!提升職場競爭力、強化人資專業必備清單
想踏入人資領域,該從哪些人資證照開始準備?有哪些具實務應用價值、CP值高的證照適合進修?本篇精選出企業人資2025年最常關注的五大熱門證照,無論你是 HR 新手、轉職者或想升級職場競爭力,都值得一看! 第1名 ⏺️全方位基礎人力資源管理師認證 這張證照適合剛入門或準備投入人資工作的職場新鮮人,內容涵蓋招募面談、人才培育、績效考核、薪酬福利等基礎 HR 知識,對於想打穩人資根基的學習者來說,是非常實用的起點。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/6b542c57-79f2-442e-8b35-483677db5cb2 第2名 ⏺️乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第3名 ⏺️勞健保暨勞基法管理師認證 勞健保暨勞基法管理師認證聚焦於勞基法、勞保、健保、勞退等法規,課程強調實務操作與案例解析,協助學員熟悉勞動法令,提升人資法規管理與實務應用能力,適合人資新手或轉職者。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029281 第4名 ⏺️勞動法令管理師認證 勞動法令管理師認證著重於勞動法規、契約、工時、休假及勞資爭議等實務,協助學員熟悉法令應用,提升企業人資管理合規性與勞資和諧,適合具人資經驗並欲精進法令實務者報考 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029265 第5名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 作為國際認可的英語能力評量工具,TOEIC在人資領域的重要性日益提升。高分成績不僅證明您具備與國際人才溝通的能力,更是跨國企業招募的基本門檻。對於需要處理外籍員工或國際人才招募的人資專業人士而言,這是不可或缺的語言能力證明。 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位:https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 📌 想查熱門證照、掌握報名資訊與考古題?立即造訪【104證照中心】 https://nabi.104.com.tw/certify
104學習 職場熱門證照排行榜
GPT-Live能插嘴、邊聊邊查資料?全新ChatGPT語音3大亮點與實用攻略!
GPT-Live能插嘴、邊聊邊查資料?全新ChatGPT語音3大亮點與實用攻略!
過去使用ChatGPT語音模式時,通常必須等AI全部講完才能接話,過程不只緩慢,也常有明顯的停頓感,但OpenAI近日發表了全新一代語音模型「GPT-Live」(包含GPT-Live-1與GPT-Live-1 mini),徹底顛覆了過去與ChatGPT舊版語音互動的體驗,這次主打讓AI聊天變得像「跟真人通電話」一樣自然,以下就為大家整理這次改版的核心亮點,以及上班族與學生如何將它應用在職場與學習中。 文/《104職場力》 本文導覽 什麼是GPT-Live?3大核心亮點一次看!1.支援「雙向同時對話」,使用者可以隨時插嘴2.能做到「邊聊天邊查資料」,思考深度還能自由切換3.動態視覺化卡片與完整功能支援職場人如何用GPT-Live提升工作效率?學習者如何用GPT-Live進行高效自我提升?GPT-Live怎麼用?誰能玩得到?如何開啟GPT-Live? 什麼是GPT-Live?3大核心亮點一次看! 1.支援「雙向同時對話」,使用者可以隨時插嘴 傳統AI是「你說完、我再說」的單向模式,而GPT-Live採用了「全雙工(Full-Duplex)技術」,讓AI能一邊聽我們說話、一邊開口回應,現在與ChatGPT交談更像一場真正的對話: 互動極為逼真:當AI講到一半,你發現方向不對、想整理思緒或突然想到新問題時,隨時可以出聲打斷、提問或請它放慢速度,AI還會人性化地發出「嗯嗯」或「了解」等語助詞,確認自己有跟上話題。 更好的聆聽能力:如果你說到一半需要時間思考,AI現在懂得體貼等待,不會搶先插話,若要求它保持安靜聆聽,它也會照做,甚至在車輛經過或有人交談等吵雜環境下,它也能精準過濾背景噪音,專注在你的聲音上。 全新9種特色聲音:官方特別為GPT-Live重新製作了9種各具特色的聲音,讓語音聽起來更自然、更舒服。 2.能做到「邊聊天邊查資料」,思考深度還能自由切換 以往的語音模式如果需要AI上網查資料,對話就會卡住一陣子,現在GPT-Live把「日常聊天」和「大腦思考」分開了,並運用了最新前沿模型: 查資料時互動不中斷:當我們問了一個需要搜尋或深度推理的複雜問題時,GPT-Live會在後台默默串聯OpenAI最強的旗艦模型去查資料,在它運作同時,我們依然可以繼續跟它聊天、補充細節,等資料查好後,它會自動把結果貼回對話中,效率大幅提升。 首創可調整「推理程度」:語音回答變得更聰明,而且使用者可以根據當下的需求手動選擇AI的思考時間,希望快速拿到標準答案時可以選擇「即時」回覆;若是遇到需要深度討論的職場企劃或難題,則可選擇「中」或「高」,讓ChatGPT花更多時間深入思考後再回答。 GPT-Live可選擇不同思考模式,讓ChatGPT回答更深入。(圖片來源:OpenAI官網) 3.動態視覺化卡片與完整功能支援 除了對話模式變聰明,新版語音在手機或網頁畫面上,也帶來了更直覺的視覺輔助: 一目瞭然的視覺化回答:有些答案用看的更清楚,所以交談時,ChatGPT會根據對話內容,即時在畫面上秀出天氣、股市行情、運動賽事等豐富的「視覺卡片」。 即時翻譯與多功能支援:在「即時雙向翻譯」的流暢度與反應速度上明顯變快,語音模式也持續支援搜尋、記憶、圖片辨識以及檔案上傳功能,讓使用者在講話的同時,也能隨時傳送手邊的工作檔案或截圖請AI協助分析。 GPT-Live會根據對話內容,即時在畫面上秀出「視覺卡片」。(圖片來源:OpenAI官網) 看完以上官方公布的強大功能與技術升級,你可能會好奇,這些新規格在實際工作中到底能幫上什麼忙?我們特別為職場上班族與自我學習者整理了以下幾個能現學現用的實戰應用情境,教大家如何把GPT-Live變成最強的數位生產力工具! 職場人如何用GPT-Live提升工作效率? 對於上班族來說,GPT-Live這次的升級不只是變得更會聊天,更是將它打造成一個能應對各種辦公情境的「高階行動特助」,不妨參考以下實際應用情境: (圖片來源:OpenAI官網) 通勤路上的高效腦力激盪(Brainstorming):在開車或步行通勤時,你可以直接開啟語音和GPT-Live討論專案企劃,即使周遭有車流或環境噪音,它也能精準過濾、專注聽你的指令,也因為能隨時插話修正,你可以一邊走、一邊像和同事開會一樣,快速把報告的大綱或簡報邏輯勾勒出來。 複雜專案的「高推理深度」決策顧問:工作上遇到策略卡關或需要跨領域思考時,你可以將推理程度切換到「高」,並用語音將複雜的背景脈絡講給它聽,即使你講到一半停下來組織語言,它也會安靜等待、不搶話,給它充分的思考時間後,它就能提供邏輯更嚴密、更有深度的商務建議。 商務會議前的擬真口說演練:你可以挑選9種全新聲音中聽起來最專業的口音,對它說:「請扮演我的歐美客戶,等一下我們要談一筆合作,請用嚴厲的口吻對我的報價提出質疑。」透過極度擬真的雙向對話、隨時插話切磋,能有效幫你消除正式上場時的緊張感。 看圖、看檔的即時語音語境分析:在交談的同時,還能直接上傳手邊的報表PDF或產品截圖,你可以一邊看著手機畫面上的動態視覺卡片,一邊開口問它:「這張圖表的數據異常,幫我搜尋一下業界最新的競品動態,看看可能出了什麼問題?」它會一邊跟你保持聊天,一邊在後台查出結果,並用白話解釋給你聽或直接貼給你看。 是不是光想就覺得非常便利呢?過去我們需要分好幾個步驟、切換不同視窗才能完成的工作,現在只要動動口,就能在一個對話流中流暢搞定,GPT-Live不僅大幅縮短了資訊查驗的交期,更解放了上班族的雙手。  學習者如何用GPT-Live進行高效自我提升? 這項強大的雙向對話技術,可不只能用在工作上,如果你想進修或利用下班時間充電,GPT-Live全新的聆聽與互動機制,堪稱是現階段最完美的「1對1全功能家教」: (圖片來源:OpenAI官網) 毫無壓力的外語口說陪練:以前跟AI練英文,最怕講錯或卡住時AI突然插嘴打斷,現在有了GPT-Live,你可以用最自然的語速練習,當你正在思考下一句怎麼說而暫停時,它會靜靜等待;你也可以隨時出聲請它「講慢一點」或「重複剛剛那句」,搭配9種各具特色的自然聲音,就像在跟親切的外國人對話。 「即時」與「高推理」的互動式學習:讀完一門課或一本書後,開啟語音功能、切換到「即時」模式,試著把學到的東西講給ChatGPT聽,並要它扮演學生隨時對你提問、隨時打斷你,當遇到你也被考倒的魔王級問題時,再將推理程度調到「中」或「高」,要它用更深度的思維邏輯,幫你把觀念拆解得更透徹。 看到這裡,你是不是也躍躍欲試、想立刻體驗看看了呢?最後,我們為大家整理了GPT-Live的開通與使用指南,趕快檢查看看自己的帳號權限開啟了沒! GPT-Live怎麼用?誰能玩得到? 目前OpenAI已經開始陸續向全球用戶推送這項新功能(網頁版、iOS與Android App同步登場): 付費制用戶(Go、Plus、Pro):預設享有最聰明、完整版的GPT-Live-1模型,並能自由調整思考推理程度。 免費制用戶:同樣可以使用,預設會分配到輕量版的GPT-Live-1 mini模型,體驗更流暢的雙向對話。 如何開啟GPT-Live? 開啟語音:打開ChatGPT,點擊畫面右下角的「語音(Voice)」按鈕,進入Live介面就代表你已成功開通。 挑選聲音:可以在「設定 > 語音」中,更換官方重新製作的9種全新特色聲音,選一個最順耳的當你的學習或工作夥伴。 調整推理:對話時,畫面上會提供推理程度的切換選項,你可以根據當下的問題難易度,自由在「即時、中、高」之間切換。 還沒體驗過「跟AI講話像跟真人對談」的感覺嗎?不妨現在就打開手機的ChatGPT App,給自己安排一場高效的職場腦力激盪吧! (參考資料來源:OpenAI官網) 延伸閱讀: ChatGPT生成圖片別只寫「幫我做海報」!設計師分享提示詞6要素,職場公告、簡報都好用 Claude Design怎麼用?AI工具生成原型、簡報怎麼做和修改?Anthropic設計師建議使用技巧
【104職場力】
台灣過年打麻將台16張台數怎麼計算你都知道了嗎?快學起來!
台灣過年打麻將台16張台數怎麼計算你都知道了嗎?快學起來!
過年打麻將,新手打牌是否老是忘記台數怎麼計算?這篇文章將為你解答,麻將的台數是根據玩家手中的牌型和牌面的組合而計算的,不同的組合會對應不同的台數。以下是一些常見的麻將台數: Q:莊家,什麼是莊家台? A:莊家台每個人都會輪到,當輪自己作莊時,基本就一台,連莊時就會累加台數。 🟩莊家台🟩 (1) 莊家:1台_做莊者,無論胡牌或放炮 ( 打出的牌被別人胡 ) 都多算一台。 (2)連莊拉莊:2n+1台_莊家胡牌即可連莊,連1拉1為3台,連2拉2為5台,連3拉3為7台….依此類推。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:自摸,什麼是自摸台? A:當要胡牌是由自己摸到時為自摸,同時摸到的牌要放在旁邊,不可併入牌中。 🟩自摸台🟩 (1)自摸:1台_自己摸到胡牌所要的牌。 (2)門清:1台_不吃、不碰、不槓,全部16張的都在自已牌內。 (3)門清自摸:3台_門清又自摸。 (4)單吊:1台_只聽一張牌。(含中洞、偏張) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:天地,什麼是天地胡? A:天地胡,算是人品爆發時才會出現,而天地胡中共包含天胡、地胡、人胡,而這三種胡牌方式則取決於摸牌的順序。 🟩天地胡🟩 (1)天胡:24台_莊家在牌局第一輪,抓完牌後,立即就胡牌。 (莊家限定) (2)地胡:16台_其他三家,在第一輪,抓完牌就胡牌。 (3)人胡:8台_牌局一開始,第一輪有人就放槍。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:大四喜,什麼大四喜? AM:四喜分別有大四喜與小四喜,而三元牌又有區分大三元與小三元,而大小之分最簡單的區分方式就是,大都是三個一組,小的則會最後一組為對子。 🟩四喜/三元台🟩 (1)大四喜:16台_牌中有東、南、西、北四組刻子。(無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:東東東 西西西 南南南 北北北 + 萬或筒所組合的順子與一組對子 (2)小四喜:8台_牌中一樣由東、南、西、北所組成,但其中一組只有對子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:東東東 西西西 南南南 北北 + 萬或筒所組合的順子 (3)大三元:8台_牌中有,中、發、白所組合的刻子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:中中中 發發發 白白白 + 萬或筒所組合的順子與一組對子 (4)小三元:4台_牌中有,中、發、白所組合的刻子,但其中一組為對子。 (無論是碰到的,還是自已摸進來皆可算) 🟠如:中中中 發發發 白白 + 萬或筒所組合的順子 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:暗刻台,什麼暗刻台? A:暗刻台所指的就是,牌中有三張一樣的,放在牌中為暗刻,一組為一暗刻、二組也二暗刻...依此類推。 🟩暗刻台🟩 (1)五暗刻:8台_牌中有五組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 東東東 北北北 (2)四暗刻:5台_牌中有四組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 東東東 (3)三暗刻:2台_牌中有三組刻子(暗槓),沒碰出去,全在自已的牌內。 🟡如:一萬一萬一萬 三筒三筒三筒 七條七條七條 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:清一色,什麼清一色? A:清一色所指的是只有一種花色,比方全萬字、全索條、全筒子,而清一色中若帶有字,則變為混一色。 🟩一色台🟩 (1)字一色:16台_牌中由「東南西北中發白」字牌所組成。 🔴如:東東東 西西西 南南南 中中中 發發發 白白 (2)清一色:8台_牌中由一種花色所組合,如全萬字、全筒子、全條子。 🔴如:一萬二萬三萬四萬五萬六萬七萬八萬九萬… (3)混一色:4台_牌中只有字牌(東南西北) + 一種花色(萬、筒、條則一)。 🔴如:一萬二萬三萬 八萬八萬 東東東 西西西 南南南 中中中 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Q:碰碰胡,什麼碰碰胡? A:碰碰胡跟暗刻剛好相反,暗刻是放在牌中,碰碰胡則是全有的牌都是碰出去的。 🟩碰碰台🟩 (1)碰碰胡:4台_牌中全都是對子所組成,沒有任何的順子,可自已摸進來,也可是碰來的。 🔵如:一萬二萬三萬 八萬八萬 東東東 西西西 南南南 中中中 (2)全求人:2台_牌全都是吃或碰,手中只剩下一張牌,並由任一家放砲,才可算為全求人,自摸者不算。 (3)平胡:2台_牌中由五組對子 + 一組對子,且無字、無花,聽雙洞才能算平胡。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 槓上/海底: 🟩特殊台🟩 (1)槓上開花:1台_摸到花牌或槓牌後,經補牌,而胡牌者,再多加一台。(可累加自摸台)。 (2)海底撈月:1台_摸到牌局最後一張,恰巧為所要的胡牌棋子,再多加一台。 (3)海底撈魚:1台_摸到海底最後一張,丟出去放槍被胡,再多加一台。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 花槓/搶槓: 🟩特殊台🟩 (1)八仙過海:8台_拿齊8張花牌(春、夏、秋、冬、梅、蘭、竹、菊)即可胡牌。 (2)七搶一:8台_拿齊7張花牌,當其中一家,拿到另一張花牌時,即可胡那一家。 (3)花槓:1台_胡牌時,牌前有四張花牌 (春、夏、秋、冬) 或 (梅、蘭、竹、菊) 可再多加一台。 (4)搶槓:1台_當別家喊槓,正巧補槓的牌,為自已所要胡的牌,就可搶槓胡牌。(明槓) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 圈風台: 🟩特殊台🟩 (1)花牌:1台_當以開門計算,東(春、梅-1花)、南(夏、蘭-2花)、西(秋、菊-3花)、北(冬、竹-4花)。 (順時鐘算) 🟣如:東家拿到春又拿到梅,就可累計成二台。 (2)圈風台:1台_目前是東風圈,拿到東風刻子,可再加一台。 (3)門風台:1台_依自已的坐風,比方坐北,拿到北風的刻子,可再加一台 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 這些只是一些常見的麻將台數,實際上計算台數還要根據具體的牌型和規則來確定,不同的地區和玩法可能會有些許差異。對於初學者來說,可以通過練習和熟悉常見的牌型來更好地理解和掌握台數的計算方法。 提醒:過年期間打麻將怡情,不要有觸犯法律之行為唷! 資料來源:梅問題教學網
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Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔允許用戶為發送的電子郵件添加個性化的結束語。簽名檔不僅提供了一個專業的觸摸,而且還使得聯繫信息、品牌形象和其他重要信息更易於分享。以下將介紹 Outlook 簽名檔該如何創建和管理,以及一些設計技巧。 📌 1. 如何設定 Outlook 簽名檔 打開 Outlook,並點擊「檔案」。 在「選項」中選擇「郵件」。 點擊「簽名」按鈕。 使用所提供的編輯器創建或修改簽名檔。 🎨 2. 設計技巧 簡潔明瞭: 保持簽名檔簡單且不超過 4-5 行。 聯繫信息: 包括你的名稱、職位、公司和聯繫方式。 專業外觀: 使用清晰的字體和合適的大小。 🔗 3. 加入超連結或圖片 超連結: 通常連結到公司網站、社交媒體帳戶或個人部落格。 圖片: 如公司徽標或個人照片。 🔄 4. 使用多個簽名檔 根據發送的電子郵件的類型或接收者,你可能希望使用不同的簽名檔。例如,正式郵件與非正式郵件。 📆 5. 定期更新 確保您的簽名檔中的信息是最新的。考慮每隔幾個月檢查一次。 Outlook 的簽名檔是向接收者展示您的專業形象和個性的絕佳方法。透過簡單的設計技巧和考慮,你可以確保你的簽名檔既吸引人又有用。 📌 若馬上就要設定簽名檔,我們在這裡提供了三個馬上可用的簡約範例,歡迎使用: 一、框框型(缺點:容易跑版) ┌─────────────────┐ │ Lee JiaYi │ │ 高級網頁設計師 │ │ 🌐 jia-webdesign.com │ │ 📧 lee@jia.com │ └─────────────────┘ 二、換行型(優點:大方自信) Lee JiaYi | 高級網頁設計師 🌐 jia-webdesign.com | 📧 lee@jia.com "設計是思考的視覺形式" - Paul Rand 三、標準型(優點:可擴增) ----------------------------------- Lee JiaYi 高級網頁設計師 網站: jia-webdesign.com 郵箱: lee@jia.com 座右銘: "簡單即是美" -----------------------------------
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戰國策虛擬主機 vs InterServer:台灣企業選主機的關鍵決策指南
戰國策虛擬主機 vs InterServer:台灣企業選主機的關鍵決策指南
戰國策虛擬主機 vs InterServer:台灣企業選主機的關鍵決策指南 在美國虛擬主機市場中,InterServer 是一個以「價格鎖定保證」著稱的品牌,以「你的價格永遠不會上漲」作為核心行銷主張,試圖解決用戶對「低價誘購、高價續約」問題的疑慮。這個差異化策略讓 InterServer 在眾多競品中保有一定的辨識度。然而,對台灣企業而言,InterServer 的價格透明度優勢是否足以彌補其他方面的不足?本文進行全面的比較分析。 InterServer 的定位與主要特色 InterServer 成立於 1999 年,總部位於美國新澤西州,是美國主機市場中少數至今維持獨立運營(未被大型集團收購)的老牌服務商之一。InterServer 的獨立性讓它在服務策略上保有更多自主性,不需要配合集團要求犧牲服務品質。 InterServer 的核心競爭賣點是「價格鎖定保證」——承諾用戶的主機費用不會因為合約到期而提升。這是 InterServer 相較於同行最具差異化的承諾,直接針對業界普遍存在的「低價誘購、高價續約」問題提出解決方案。 InterServer 的技術特色包括:cPanel 控制面板、SSD 儲存、無限網站數(共享主機方案)、免費 SSL、週到備份,以及相對靈活的方案設計。InterServer 也提供 VPS、獨立伺服器等多種進階方案,服務範疇涵蓋不同規模的需求。 儘管 InterServer 在定價策略上有其優勢,但它的核心服務架構仍是以美國市場為設計中心,對台灣企業而言存在若干不可忽視的限制。 InterServer 對台灣企業的五大限制 第一,美國東部資料中心,台灣速度先天不足。InterServer 的主要資料中心位於美國新澤西州,與台灣的距離最遠,是所有美國主機商中對台灣訪客速度最不利的節點之一。美國東部伺服器到台灣的網路延遲,在沒有 CDN 加速的情況下,可能超過 200 毫秒的 TTFB,這對 Google Core Web Vitals 評分和台灣 SEO 排名都有顯著的負面影響。 第二,完全沒有繁體中文支援。InterServer 的所有客服、技術支援、帳戶管理和說明文件完全以英文運作。對台灣企業主而言,這意味著所有技術問題都需要以英文描述和溝通,在緊急技術情況下,語言障礙可能直接影響問題解決的速度和品質。 第三,用戶界面相對老舊,現代化程度有限。相較於近年持續更新 UI/UX 設計的競爭對手,InterServer 的用戶介面較為傳統,學習曲線對沒有主機管理經驗的台灣企業主而言,可能比預期的更陡峭。 第四,技術支援以電話和聊天為主,亞洲時區回應受限。InterServer 的主要技術支援管道包括即時聊天和電話支援,但其支援團隊主要在美國時間工作,對台灣企業在工作時間遇到緊急技術問題的即時性支援,仍受時差影響。 第五,缺乏 SEO 和數位行銷策略服務。InterServer 是一個純粹的主機技術服務商,在 SEO 顧問、內容行銷和數位行銷策略方面幾乎沒有任何整合服務能量。對希望透過主機合作夥伴獲得業務成長支援的台灣企業,InterServer 的服務深度明顯不足。 戰國策虛擬主機的核心優勢 了解 InterServer 的限制之後,讓我們看看戰國策虛擬主機(https://www.nss.com.tw/wordpresshosting/)如何在各方面提供更適合台灣企業的服務。 第一,台灣本地伺服器,與 InterServer 的速度差距最為顯著。戰國策的台灣在地資料中心,對台灣訪客提供的速度優勢,相較於 InterServer 美國東部伺服器,差距幅度在所有比較對象中最為顯著。台灣本地 TTFB 與美國東部 TTFB 的差距可能超過 150 毫秒,這在 Google Core Web Vitals 的評分系統中是非常顯著的差異。 第二,繁體中文全程專業客服。戰國策提供台灣在地的繁體中文技術支援,讓台灣企業在遇到任何主機技術問題時,都能即時以母語獲得精準的解決方案。這種在地化服務品質,是 InterServer 純英文客服無法提供的。 第三,定價透明且穩定,與 InterServer 的「價格鎖定」殊途同歸。在定價透明性這個重要維度上,InterServer 的「價格鎖定保證」和戰國策的透明定價策略,都是對業界「誘餌定價」問題的回應。兩者在這個維度上都值得肯定,但戰國策進一步結合了台灣在地化服務,讓定價透明度具有更高的實際使用價值。 第四,WordPress 深度優化,技術環境更精良。戰國策針對 WordPress 進行底層環境調校,從 PHP 效能配置到資料庫優化、快取機制和安全防護,全面提升 WordPress 網站在戰國策環境下的運行效能。這種技術深度,超越了 InterServer 的標準共享主機環境所能提供的。 第五,整合 AI SEO 和 GEO 策略,賦能台灣企業的 AI 時代競爭力。戰國策最核心的差異化優勢,是其整合了主機技術和 AI 時代數位行銷策略的全方位服務能量。特別是在 GEO(生成式引擎優化)領域,戰國策是台灣市場的領先服務商,幫助企業建立能夠被 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流 AI 搜尋系統優先引用的品牌內容生態。 SEO 角度的深度比較 InterServer 的「價格鎖定」承諾解決了一個財務透明度問題,但對 SEO 效能的影響幾乎為零。決定台灣企業 SEO 表現的關鍵技術因素——伺服器位置、頁面速度、技術 SEO 配置——InterServer 在這些層面對台灣企業的支援能力,都不如台灣在地服務商戰國策。 伺服器速度是 SEO 的基礎,InterServer 美國東部伺服器對台灣訪客的速度劣勢,是一個在技術層面難以完全克服的先天限制。即便配合 CDN 使用,核心伺服器的地理位置對動態頁面的 TTFB 影響仍然存在。 在 SEO 策略支援層面,InterServer 完全沒有提供 SEO 顧問或數位行銷服務,台灣企業如果選擇 InterServer,在 SEO 策略執行上只能依賴自身能力或另尋專業服務商,而戰國策則提供了主機技術和 SEO 策略的一站式整合服務。 GEO(生成式引擎優化):從傳統 SEO 到 AI 時代的進化 InterServer 在 GEO 策略領域完全缺位,這在 AI 搜尋工具逐漸主導用戶資訊查詢行為的今天,是個越來越重要的競爭缺口。 台灣企業如果希望在 ChatGPT、Google Gemini、Claude 等 AI 搜尋工具的回答中獲得品牌曝光,需要一個真正了解 GEO 策略且能夠在技術和內容層面提供整合支援的合作夥伴。戰國策是台灣目前在這個領域最具服務深度的選擇。 透過戰勝學院持續分享的 GEO 策略案例和知識,台灣企業主可以系統性地學習如何在 AI 搜尋時代為品牌建立長期的競爭優勢。 適合選擇 InterServer 的情境 InterServer 對以下情境有其適用性:主要面向北美英語市場、重視主機費用長期穩定性的網站;具備英文技術溝通能力的開發者或技術人員;需要彈性 VPS 方案的技術型用戶;希望避免集團化管理風險、偏好獨立服務商的北美市場客戶。 適合選擇戰國策虛擬主機的情境 以下情境建議選擇戰國策虛擬主機:以台灣為核心市場、重視 SEO 排名的企業;需要繁體中文即時技術支援;希望透過 GEO 策略在 AI 搜尋時代建立品牌優勢;需要主機技術和 SEO 策略整合服務;重視長期定價透明性且需要在地化服務深度的台灣中小企業。 結論 InterServer 的「價格鎖定保證」是一個值得肯定的服務差異化策略,解決了業界普遍存在的定價誠信問題。但對台灣企業而言,InterServer 的美國東部伺服器速度劣勢、全英文客服限制、以及缺乏 SEO 和 GEO 策略服務,讓它難以成為台灣企業的最優選擇。 戰國策虛擬主機在定價透明度之外,進一步提供了台灣本地伺服器速度、繁體中文在地服務,以及 AI 時代 GEO 策略的整合能量,為台灣企業提供了真正全面的在地化主機解決方案。 了解戰國策虛擬主機的完整服務:https://www.nss.com.tw/wordpresshosting/ 在台灣數位市場的競爭中,選擇最了解你的合作夥伴,就是選擇最有效率的成長路徑。 #虛擬主機 #InterServer比較 #戰國策 #WordPress主機 #台灣主機 #SEO主機 #GEO優化 #台灣SEO #繁體中文主機 #AI行銷
林尚能 戰勝學院
為什麼AI沒提到你的品牌?拆解GEO優化,讓ChatGPT主動推薦你
為什麼AI沒提到你的品牌?拆解GEO優化,讓ChatGPT主動推薦你
品牌做了SEO,為什麼還是沒出現在AI的答案裡?作者、搜尋行銷顧問Harris先生拆解GEO生成式引擎優化核心邏輯:AI篩選內容靠的不是排名,而是「信任篩選」,語意穩定、可被驗證、角色清楚,才是讓AI主動提及的關鍵。本文節錄自《AI 全域搜尋實戰》。 文/Harris先生 為何我的品牌沒出現在AI的答案? 對行銷人與企業主而言,真正重要的是「當使用者與AI互動時,AI是否會選擇推薦你、提及你、引用你」。 我們必須先把現實說清楚:目前,整個產業對GEO(生成式引擎優化)的理解仍停留在非常早期的階段。生成式AI本身就是一個高度封閉的黑盒子。GPT在生成答案時,主要透過兩種機制: 第一種是在未啟用檢索機制的情況下,直接依賴「模型參數中已學到的世界知識」進行生成; 第二種是在啟用「RAG」(檢索增強生成)架構時,先透過外部檢索系統取得相關內容,再結合模型的語言能力生成答案。 官方明確指出,模型並不會蒐集來自付費牆或暗網的資料,這裡其實已經透露了GPT能學習與記住的,多半是長期存在於公開網路環境中的資訊。 AI的篩選邏輯是「信任篩選」而非「權力競爭」 理解GPT如何取得知識後,接下來還有一個更關鍵的問題:就算AI看得到很多資料,它為什麼偏偏選擇提到某些品牌,而不提其他品牌? 在傳統SEO的世界裡,Google是透過「排名」來解決問題,將內容品質「最好」的網頁排序在前面,內容品質相較之下較差的網頁排序在後面。但在GEO的世界裡,AI的運作核心不是選「最好」,而是選擇「最低風險、最安全的答案」。因為AI一旦採用了錯誤的資料,後續AI所有的回答都會建立在錯誤的資訊上面(當答案有誤,也就是大家所謂的「AI幻覺」)。 所以AI在過濾資料的過程中,是以「最安全、風險最低」為原則,這點與傳統搜尋引擎的核心邏輯完全不同。在多數情境下,AI會自然偏好:語意穩定且前後一致、可被驗證、角色清楚(不具強烈推銷感)的內容。 在傳統SEO的世界裡,核心是「權力競爭」——誰的連結多、排名高;但在 GEO的世界裡,核心是「信任篩選」」——在眾多來源中,哪個答案最安全、最能降低AI 產生幻覺的風險? AI的挑選邏輯是「風險最低」而不是「最好」,因此GEO的優化重點在於強化品牌實體的穩定性、事實密度以及品牌在整個網路世界中的品牌網路足跡。當AI 發現推薦你的品牌「出錯率最低」時,越容易做出AI 成效。 節錄自:天下雜誌出版《AI 全域搜尋實戰:SEO・AEO・GEO,後AI時代精準行銷必學技巧,有效提升品牌曝光,被AI優先推薦》/Harris先生 著 推薦閱讀: AI來了,SEO還重要嗎?搜尋行銷專家解析「全域搜尋優化」新策略 ChatGPT會取代SEO嗎?AI對SEO影響?搜尋習慣改變,專家看法揭密
【104職場力】
職場真相大揭秘:先懂做人,才能做事!
職場真相大揭秘:先懂做人,才能做事!
職場中有句話常被人提起:“先懂做人,才能做事。”這句話看似簡單,卻蘊含了深刻的智慧。今天,我們就來聊聊這個主題,並通過一個真實的故事,讓大家更深入地理解這句話的真正含義。 阿華是一家知名科技公司的工程師。他聰明、能幹,技術水平一流,每次都能快速解決複雜的技術問題。然而,儘管他在技術方面表現出色,卻總是無法在團隊中獲得應有的認可和尊重。每次公司有升職機會,阿華總是榜上無名。這讓他百思不得其解,也讓他的工作熱情大打折扣。 有一天,公司來了一位新經理——小王。小王年輕有為,處事圓滑,很快就贏得了大家的喜愛。阿華對小王充滿敬佩,希望能從他那裡學到一些成功的秘訣。於是,阿華決定找個機會和小王好好聊聊。 “經理,我一直覺得自己在技術上做得很好,但為什麼總是無法得到提升呢?”阿華直言不諱地問道。 小王笑了笑,拍了拍阿華的肩膀,說:“阿華,你的技術沒問題,甚至可以說是非常出色。但問題在於,你需要先學會做人,才能更好地做事。” 阿華有些困惑:“經理,什麼意思?” 小王點了點頭,決定給阿華舉個例子來說明:“你記得上次那個緊急項目嗎?你在關鍵時刻解決了技術問題,這點非常好。但你有沒有注意到,在那之前,你的態度讓很多同事感到壓力很大?” 阿華回想起來,確實在那段時間裡,自己一心只顧著解決問題,對同事們的請求和意見都沒有太在意,甚至有些不耐煩。 小王接著說:“技術固然重要,但一個人的態度和人際關係同樣重要。你需要學會如何與同事相處,理解他們的感受,尊重他們的意見。這樣才能真正成為一個領袖,帶領團隊共同進步。” 阿華聽後若有所思,開始意識到自己過去的忽視。在接下來的日子裡,他決定改變自己的處事方式。他開始更多地與同事交流,關心他們的工作和生活,尊重他們的想法,並且在團隊中營造一種合作和諧的氛圍。 一次,公司又遇到了一個技術難題。這次,阿華不僅專注於解決問題,還積極與團隊成員分享自己的想法,聽取他們的建議。在大家的共同努力下,問題得到了圓滿解決。而這次,阿華的表現不僅得到了技術上的認可,更贏得了團隊的尊敬和支持。 幾個月後,公司進行了一次大規模的升職考核。這次,阿華終於成功地被提拔為技術主管。當他接過任命書時,心中充滿了感慨。他知道,這次的成功不僅僅是因為他的技術,更是因為他學會了如何做人,如何與人相處。 這個故事告訴我們,職場上僅僅有技術和能力是不夠的。懂得如何做人,如何處理人際關係,同樣是成功的關鍵。那麼,如何在職場中做到“先懂做人,才能做事”呢?以下幾點建議或許對你有所幫助: 首先,學會傾聽。職場上,傾聽是一種非常重要的能力。傾聽同事和上司的意見,不僅能夠更好地了解他們的需求,還能夠建立起相互信任和尊重的關係。 其次,尊重他人。尊重同事的意見和感受,即使有時候你不完全同意他們的觀點,也要學會站在他們的立場思考問題。這樣,才能在團隊中建立起良好的合作氛圍。 再者,保持謙虛。無論你的能力多強,都要保持謙虛的態度。虛心接受別人的建議和批評,不斷改進自己。這樣,才能在職場中不斷進步。 最後,學會感恩。對於同事和上司的幫助,學會感恩並及時表達感謝。感恩的心態不僅能夠讓你更快樂,還能夠讓你在職場中贏得更多的支持和幫助。 總結來說,職場中要想成功,不僅需要具備專業技能,更需要懂得如何做人。希望通過這篇文章,能夠給大家一些啟發,讓我們在工作中不斷改進自己,成為一個既有能力又懂得做人,受人尊敬的職場達人。
蒲朝棟 職涯聊天室
人資學歷的必要性與科系選擇|我要當HR!
人資學歷的必要性與科系選擇|我要當HR!
【當人資,一定要唸本科系嗎?】 「非本科系且沒有相關經驗,真的很難應徵人資!」這是不少求職者反映的問題。 然而當人資,一定要唸本科系嗎?先講結論:當然不用。 現今企業招募人資人員,會普遍以具備人資相關學歷者優先,是因為以下兩個主要原因: 1. 具備大學、碩士學歷的應徵者很多,本科系人才多到可以慢慢挑,自然不需要特地找其他非相關學經歷的應徵者。 2. 如同第一篇所說,人資屬於行政幕僚工作,有非常多求職者青睞這類型的工作,通常企業一開職缺都會收到爆量履歷,因此,第一步通常就有無相關學經歷進行篩選。 事實上,人資是一門學校知識與實務運作明顯落差的專業。除非應徵大型企業或專做策略規劃的職務,否則一般人資初期根本用不到學校所學的人資知識。 人資所需具備的知識、技能與態度(KSA),日後會專篇說明;但這裡可先分享,筆者認為初階人資最需要的能力,而這些都不需唸人資系培養: ◆硬實力:勞動法令知識。 ◆軟實力:細心、善於溝通。 如果社會人士缺乏相關學經歷,但有志應徵人資工作,為證明您有從事人資的專業與熱忱,可透過考取證照(就業服務乙級技術士或坊間協會證照)達成,真的很有熱忱再補足相關學歷。 【人資科系的選擇】 若在學學生有志成為人資,或社會人士想在職進修,應該要選擇唸什麼樣的系所、不同的系所之間又有什麼差異呢? 除了最正統的人資系之外,各大學的企管系都會開設人資課程,因此企管系畢業的學生也可被視為本科系;此外,還有一種較為冷門的科系也與人資直接相關,叫做勞工關係學系。各類直接與間接相關科系介紹如下: |人力資源管理學系 首先,跟人資最為相關的科系,當屬人力資源管理學系! 相較於企管系,讀人資系的優勢在於系內一切,包含師資、學生、課程內容、教學環境、實習機會......全都專為培養人資專業所規劃。學生除了可以學習最齊全的人資知識(其他科系受限於師資不一定齊全,課程種類可能無法面面俱到)外,在學期間大部分認識的同學,未來都會成為業界人脈,能讓您在這個圈子有更多的資源。 人資系在臺灣有逐漸變多的趨勢,有些是專門的人力資源管理科系,有些則主打以學門專業與人資應用相連結,大部分都只開設研究所、沒開設大學部,提供有志進一步專門修習人資專業的學生與社會人士就讀,以下僅列出較知名的人資系所: ◆中央大學人力資源管理研究所:https://hr.mgt.ncu.edu.tw/ ◆中山大學人力資源管理研究所:https://hrm.nsysu.edu.tw/ ◆彰化師範大學人力資源管理研究所:http://hrm.ncue.edu.tw/ ◆臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系:https://www.tahrd.ntnu.edu.tw/ |勞工關係學系 人資工作,事實上也是一種勞工與雇主之間關係的管理事務,故另一種與人資直接相關的專業就是「勞工關係」。 勞工關係在臺灣較少人聽過,總共也只有三所學校設置相關系所。其中,政大勞研所僅設置碩士班,且偏重勞工領域,與企業管理關聯性較低;中正與文化則皆有大學部與碩士班,開課以勞工與人資並重。特別是文化勞工系,不但將人資、勞工及環安衛分班,近年更是將系所更名為「勞動暨人力資源學系」,讓想偏重學習人資的學生可以規劃比較純的學習方向。 勞工系相對於人資系,其除了人資之外,尚需修習勞工關係、勞工政策、勞動市場、勞動法令、職業安全衛生等廣泛的勞工領域知識,其優勢在於可以從不一樣的角度看待企業人力資源管理,且可以充分學習人資系普遍缺乏的勞動法令知識,對於初入人資領域的工作者來說有很大的助益;其劣勢在於因開課種類無法像人資系這麼齊全,難以習得較深入的人資知識。 ◆中正大學勞工關係學系:https://labor.ccu.edu.tw/ ◆中國文化大學勞動暨人力資源學系:https://labor.pccu.edu.tw/ |企業管理學系 人力資源管理是「五管」之一,故一般企管系都會開設人資課程。由於人力資源管理的目標,是要協助企業達到營運目標,因此從事人資工作時不能陷入本位主義,仍需了解整體企業營運,企管系的優勢即在於讓學生具備廣泛的管理知識。 |心理學系 人力資源管理知識大量應用心理學理論,特別是心理學的分科「工商心理學」,所以專攻相關領域的心理系學生,也具備從事人資工作的知識。 |法律學系 部分人資工作(如人事規章、考勤、薪酬、員工關係與勞資爭議處理等)需具備勞動法令知識才能勝任,故法律系學生若對於「勞動與社會法」分科產生志趣,也可以選擇投入人資工作。 最後,學歷背景只是取得面試入場券,除了專業知識,人資主管更加重視應徵者的人格特質。在知識、技能與態度面都做好準備,才能成為人資,並發展長遠的人資職涯。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務: https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章,歡迎到我的個人網站: https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫: https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章,或覺得這篇文章有幫助到您,請不吝大力按下方的「拍手」!!也歡迎多多「分享」與「收藏」,如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔! ★☆★
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百貨設櫃規劃營運策略—多田提案施行計畫書
百貨設櫃規劃營運策略—多田提案施行計畫書
百貨設櫃規劃營運策略—多田提案施行計畫書 百貨設櫃的規劃與營運策略需涵蓋銷售與庫存管理、客戶服務與品牌形象,以及推廣活動與行銷策略三大方向。 首先,在銷售與庫存管理方面,應根據市場趨勢、目標客群及季節變化進行精準的銷售預測,並導入實時庫存管理系統,確保商品供應充足且庫存成本最小化。同時,透過數據分析優化商品周轉率,提高資金使用效率。 其次,在客戶服務與品牌形象上,需提供專業且親切的服務,並定期培訓銷售人員以滿足顧客需求。 相對的藉由創新的櫃位設計、商品陳列及包裝來營造品牌氛圍,增強顧客對品牌的體驗感。建立顧客關係管理系統則能有效收集顧客資訊,提供客製化服務,進一步提升顧客滿意度與回購率。 最後,在推廣活動與行銷策略上,可針對節慶或市場狀況規劃吸引顧客的促銷活動,如折扣或試用活動,同時善用數位行銷工具如社群媒體及線上平台擴大品牌影響力;也積極參與百貨公司舉辦的活動,與其合作行銷,亦能提升品牌曝光度。透過以上策略的整合運用,可有效提升營運績效及品牌競爭力。 1. 銷售與庫存管理 為確保商品供應穩定並提升資金使用效率,需採取以下措施: - 精準預測銷售量:根據市場趨勢、目標客群和季節變化進行數據分析,制定精確的銷售預測,避免庫存積壓或缺貨情況。 - 建立庫存管理系統:導入先進的管理系統,實時追蹤庫存狀況,確保補貨及時並優化庫存結構。 - 提升商品周轉率:透過科學的銷售與庫存規劃,縮短商品滯留時間,降低存貨成本。 2. 客戶服務與品牌形象 良好的服務與品牌形象是吸引顧客與建立忠誠度的關鍵: - 提供優質服務:定期對銷售人員進行專業培訓,確保服務品質,滿足顧客需求並提升購物體驗。 - 營造品牌體驗:從櫃位設計、商品陳列到包裝細節,展現品牌獨特性,讓顧客感受到品牌價值。 - 顧客關係管理:建立顧客資料庫,透過個性化服務提升顧客滿意度,促進回購行為。 3. 推廣活動與行銷策略 有效的行銷策略能迅速提升品牌知名度與銷售業績: - 設計推廣活動:結合節日、季節或市場需求推出優惠活動,如折扣、贈品或試用機會,吸引顧客目光。 - 運用數位行銷工具:善用社群媒體及線上平台進行品牌推廣,擴大目標客群觸及範圍。 - 與百貨公司合作行銷:參與百貨公司舉辦的活動,共同提升品牌曝光度與銷售表現。 4.商場條件考量 需評估如租金模式(底租、抽成等)、商場費用(管理費、水電費、清潔費等)、保證金及手續費等。此外,需注意檔期贊助費、會員折扣政策及違約罰款等細節,確保運營成本可控並符合規範。 綜上所述,廠商進駐百貨設櫃的成功在於精細管理、優質服務與靈活行銷策略的結合,能有效提升百貨設櫃營運效率、顧客滿意度及品牌競爭力,就能達成長期穩定的業績增長目標,同時需嚴密掌控商場相關條件,以實現長期穩健發展。 參考資料來源 1. https://www.scribd.com › presentation 詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - 2. https://www.slideshare.net › slideshow 管理學 詹翔霖副教授-Ch04規劃與策略管理-高立出版 | PPT 3. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 連鎖總部營運體制的經營策略與管理制度-詹翔霖老師 連鎖加盟管理 4. https://chanretom.tumblr.com › post 詹翔霖老師 — 開店0到1開店準備什麼?店面規劃與營運流程 5. https://www.slideshare.net › slideshow 行銷策略與門市管理經營 -創業學堂班-詹翔霖教授-鼎泰豐 6. https://www.slideshare.net › slideshow 102.07.20 專櫃幹部管理-行1-行銷與顧客溝通技巧-詹翔霖教授 7. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估... 零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF – Scribd 8. https://blog.udn.com › chanrs 百貨購物中心招商及營運管理-詹翔霖老師百貨 - 詹翔霖副教授 - udn 9. https://chanretom.tumblr.com › post › 門市主管培訓班-商場規劃... 詹翔霖老師 — 門市主管培訓班-門市主管培訓班-商場規劃營運管理賦予商業空間生命-詹翔霖副教授-悅誠廣場 10. https://www.slideshare.net › slideshow 創業管理詹翔霖教授-店址地點與商品管理 | PPT 空間利用及規劃 • 11. https://www.scribd.com › document 百貨公司與購物中心餐飲業種招商 經營合約書範本 連鎖加盟教材 詹翔霖 12. https://blog.udn.com › chanrs 大茗-餐飲創業的籌備開店0到1-詹翔霖副教授 (11) - udn部落格 13. https://chanrstom.blogspot.com 詹翔霖教授: 網紅商品打造-金葡萄-餐飲創業的籌備開店0到1 14. https://www.slideshare.net › slideshow 商圈與立地評估-詹翔霖教授 未來商圈發展趨勢-台灣為例 大型購物中心林立 15. https://chanretom.tumblr.com › post › 商圈營造與立地評估分析... 詹翔霖老師 — 商圈營造與立地評估分析-商圈與店址的評估-大港倉駁二特區 16. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 都市行銷經營與行銷要領-商圈行銷策略重生創新機-詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 詹翔霖 on LinkedIn: 商圈評估與店址選擇-市場調查與消費分析 18. https://www.scribd.com › presentation › 零售管理-商圈營造與立地評估... 零售管理 商圈營造與立地評估分析 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 19. https://www.slideshare.net › slideshow 商圈評估與店面規劃 大葉企管-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 20. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 門市經營商圈調查要點-商圈特性:商圈活動、店家聚集-2024年7月14日 • 2024: 活動企劃輕鬆辦活動-展前行銷規劃的訣竅-詹翔霖副教授
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企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
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隨著企業加速數位轉型,數位行銷專業人才需求激增,市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴!根據104人力銀行大數據分析,目前企業最缺的前三大行銷職務分別是: 1. 網站行銷企劃(求供比2.7,人才稀缺) 2. 社群小編(內容經營、社群互動需求旺盛) 3. 廣告文案/企劃(精準廣告投放與內容行銷關鍵) 其中,網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜,市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外,由於數位行銷工具和平台更新迅速,行銷人才需要持續學習與轉型,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能,求職者必學! 想提升面試機會?根據大數據顯示,擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞: ✅ Google Analytics(數據分析能力,掌握網站流量與用戶行為) ✅ 廣告投放效益管理(精準鎖定受眾,提高廣告ROI) 不僅如此,這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關!Google官方認證更是佔據排行榜,擁有這些證照的求職者,在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試,二是下列任一門考試:搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格,您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說,隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識,能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證,使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中,世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f
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2026 中小企業補助懶人包|一張表看懂你能拿多少
2026 中小企業補助懶人包|一張表看懂你能拿多少
「2026 中小企業補助到底有哪幾種?」「中小企業數位轉型補助最多能拿多少?」「2025、2026 補助條件差在哪裡?」這些是所有想申請補助的中小企業主、創業者、轉型主管最關心的問題。坦白說,台灣政府的補助體系龐大、名稱類似,常常一個案主同時看到 SBIR、CITD、數位轉型補助、AI 補助、地方型補助,看到最後反而越看越亂、抓不出哪個適合自己。本文整理 2026 年最新版的中小企業補助懶人包,把中小企業補助、中小企業補助 2026、中小企業補助 2025、數位轉型補助、數位轉型補助 2026、中小企業 補助 等多種補助名稱統整成一張表,協助企業快速判斷自己該申請哪一筆。 ──────────────────── 【一、2026 中小企業補助五大主軸|先搞懂分類再申請】 ──────────────────── 中小企業數位轉型補助看似五花八門,其實大致可分為五大主軸。其一是「研發創新型補助」,以 SBIR 為代表,補助對象是有明確研發題目、預期能商業化的中小企業,補助金額較高但要求嚴格。其二是「數位轉型型補助」,以中小企業數位轉型補助、CITD 為代表,補助企業導入 ERP、CRM、HR、POS、RPA、AI 等數位工具。其三是「AI 主軸型補助」,2024 年起政府新增多項 AI 補助專案,例如生成式 AI 應用補助、AI 製造補助、AI 客服補助等,為 2026 年最熱門主軸。其四是「地方型補助」,由各縣市政府編列預算,例如台北市產業局、新北市經發局、台中市經發局、高雄市經發局都有對應地方型 SBIR、地方型數位轉型補助。其五是「特定族群型補助」,包含 30 人以下小企業、青創、社會企業、女性創業、二代接班專屬補助。 換句話說,2026 中小企業補助不是一個獨立資源,而是一個「按題目、按規模、按地區」拆分的補助體系。戰國策集團累積26+年協助台灣中小企業推動數位轉型與工作流程自動化的經驗,觀察到成功率最高的企業,都是先把五大主軸搞清楚,再依自家題目選擇對應補助、避免亂槍打鳥。 ──────────────────── 【二、中小企業數位轉型補助 2026 最新重點】 ──────────────────── 中小企業數位轉型補助是 2026 年最值得關注的一塊。其一是「補助對象」,以依公司法或商業登記法設立、符合中小企業認定標準的台灣企業為主,部分專案也開放給社會企業、合作社。其二是「補助範圍」,包含數位工具導入費(軟體授權、雲端訂閱)、顧問費(流程診斷、選型輔導)、訓練費(員工教育訓練),多數方案補助比例為總計畫經費的 30% 至 50%。其三是「補助金額」,依專案不同,通常落在 30 萬至 200 萬之間,部分大型旗艦案可達 500 萬以上。其四是「申請時程」,多為每年一至二個梯次,集中在第一季與第三季公告,建議提早盤點需求、預留 2 至 3 個月準備期。其五是「常見題目」,包含 ERP/CRM/POS 導入、雲端會計、電子發票、人資排班、LINE 自動回覆、AI 客服、RPA 流程自動化等,幾乎涵蓋中小企業所有日常營運場景。 ──── 中小企業補助 2026 vs 2025 三大差異 ──── 第一個差異是「AI 主題權重提高」,2026 年補助評審更重視 AI 應用是否真正落地,不再只看技術新穎度。第二個差異是「資安要求加嚴」,多數補助開始要求企業具備基本資安治理(如帳號管控、備份策略)。第三個差異是「成效追蹤期延長」,過去補助結案後就結束,2026 年版本部分專案會要求補助結束後 12 個月內回報實際效益指標。 ──────────────────── 【三、不同規模企業適合的補助對照表】 ──────────────────── 中小企業 補助 體系雖大,但對應到不同規模企業,建議路徑其實很清楚。其一是「10 人以下微型企業」,建議優先申請「30 人以下中小微企業補助」、「中小企業貸款補助」、地方型小額補助,金額雖然不大但門檻低、容易上手。其二是「10 至 30 人小型企業」,建議申請「中小企業數位轉型補助」入門方案、CITD 小型專案,金額落在 30 萬至 80 萬之間,可用於導入第一套 ERP 或 CRM。其三是「30 至 100 人中型企業」,建議申請完整版「中小企業數位轉型補助」、SBIR Phase 1,金額落在 80 萬至 200 萬之間,可用於系統整合與初步 RPA。其四是「100 至 200 人中型企業」,建議挑戰 SBIR Phase 2、CITD 創新研發專案、AI 旗艦案,金額落在 200 萬至 500 萬之間。其五是「200 人以上中大型企業」,建議規劃多年期、多階段補助組合,例如 SBIR Phase 2+ 加上 AI 製造補助,搭配長期數位轉型路徑。 ──────────────────── 【四、申請流程與必備文件|一次看懂時程】 ──────────────────── 2026 中小企業補助申請流程大致可分六個步驟。其一是「補助盤點」,列出公司在未來 12 個月想推動的數位專案,並對應到合適的補助名稱。其二是「資格自我檢核」,確認公司是否符合中小企業認定標準、是否有未結案補助或違規記錄。其三是「題目設計」,把專案題目寫成具體、可衡量、能對應補助主軸的版本。其四是「計畫書撰寫」,依各補助官方範本填寫,重點包含背景、創新性、商業模式、查核點、經費編列、風險評估。其五是「送件與審查」,可分初審(書面)與複審(口頭簡報),需準備 PPT 與 Demo。其六是「核定與執行」,核定後依進度執行、定期回報,並準備期中與期末成果報告。整個流程從規劃到核定,通常需要 3 至 6 個月,建議提早啟動。 ──────────────────── 【五、中小企業補助 2025 vs 2026 申請策略差異】 ──────────────────── 對於去年(2025)申請過補助的企業,今年(2026)申請時要注意三個策略差異。其一是「上一輪結案表現會被審視」,若 2025 補助結案表現良好,2026 申請會加分;若有延遲或未達標,建議先回補完整資料再投件。其二是「題目進化方向」,2026 年補助更鼓勵企業從第一階段「數位化」進階到第二階段「數位優化」或第三階段「自動化/AI」,建議題目要能體現往上一階的成長。其三是「資料連續性」,若公司已建立完整的 ERP、CRM、BI 報表,2026 申請時應主動展示資料,證明先前補助確實落地。三個策略一起做,能讓 2025 已有補助經驗的企業,在 2026 申請時取得相對優勢。 ──────────────────── 【六、戰國策中小企業補助落地六階段陪跑 SOP】 ──────────────────── 戰國策集團本身並不提供補助代辦服務,但累積26+年協助中小企業推動數位轉型與工作流程自動化的經驗,能成為補助通過後最值得搭配的「落地陪跑夥伴」。第一階段是「補助盤點諮詢」,協助企業判斷自家狀況最適合的中小企業數位轉型補助與其他補助組合。第二階段是「題目對齊」,協助把企業需求對應到補助主軸與評審角度,避免題目偏軸。第三階段是「工具選型」,挑選真正能用、能落地、能維運的 ERP、CRM、HR、RPA、AI 工具。第四階段是「導入與整合」,運用 RPA、n8n、Make.com 等工具,把不同系統串成可營運的整體流程。第五階段是「SOP 與人員訓練」,建立可重複執行的標準作業流程。第六階段是「成效追蹤」,以可衡量的 KPI 追蹤導入後實際效益,作為下一輪補助申請或對外簡報的數據基礎。 ──────────────────── 【七、常見問題 FAQ|2026 中小企業補助】 ──────────────────── Q1:中小企業補助 2026 跟 2025 主要差在哪? A1:2026 補助更強調 AI 應用是否落地、資安治理基本功、結案後續成效追蹤,整體門檻略高於 2025,建議準備期拉長到 2 至 3 個月。 Q2:中小企業數位轉型補助最多能拿多少? A2:依專案不同,常見落在 30 萬至 200 萬,部分旗艦案可達 500 萬以上,補助比例多為總計畫經費的 30% 至 50%,不會 100% 全額補助。 Q3:可以同時申請多個中小企業補助嗎? A3:原則上可以,但同一項支出不可重複請款,建議依研發題目、數位專案題目分流投件,避免被認定為重複補助。 Q4:30 人以下小企業適合申請哪一筆補助? A4:建議優先看「30 人以下中小微企業補助」、「中小企業貸款補助」與地方型小額補助,金額較小但門檻低、流程簡單,適合首次申請。 Q5:中小企業 ai 補助、數位轉型補助是同一個嗎? A5:不是同一個,AI 補助多為獨立 AI 旗艦案或 AI 應用專案,數位轉型補助則涵蓋 ERP、CRM、POS、自動化等更廣的範圍,AI 補助可視為數位轉型補助下的一個分支。 Q6:戰國策有代辦中小企業補助嗎? A6:戰國策集團並不提供補助計畫書代辦撰寫服務,但專注於補助通過後的「落地陪跑」,包含數位轉型、工作流程自動化、ERP/CRM/RPA 整合與 SOP 建立,是值得長期合作的數位夥伴。 Q7:補助沒過可以再申請嗎? A7:可以,多數補助每年都有新梯次,建議依評審意見修正題目、補強商業模式與查核點,再重新投件,成功率通常會明顯提升。 Q8:中小企業補助 2026 何時開始公告? A8:多數中央型補助會在每年第一季與第三季公告,地方型補助則會分批由各縣市政府公告,建議直接到對應的官方網站訂閱通知。 Q9:申請補助需要找顧問嗎? A9:不一定,但若是首次申請、或公司內部沒有專責 PM,建議搭配熟悉補助與數位轉型的顧問,能大幅提升通過率與後續落地效益。 Q10:補助通過後最常被忽略的事? A10:最常被忽略的是「補助結束後系統如何持續運作」,許多企業拿到補助後只完成導入,卻沒有規劃後續維運、訓練、優化,戰國策的角色就是補上這個關鍵環節。 ──────────────────── 【戰國策工作流程自動化|業界領導品牌.26+年企業服務資歷】 ──────────────────── 戰國策集團累積26+年協助台灣中小企業數位轉型、工作流程自動化、ERP/CRM/OCR 系統整合與 SOP 建立的實戰經驗。在中小企業補助領域,戰國策定位為「補助通過後的數位轉型陪跑夥伴」,不代辦計畫書,而是專注把補助資源轉化為可營運、可衡量、可擴張的自動化流程。對於希望以中小企業數位轉型補助、中小企業 ai 補助作為策略起點、把補助效益放到最大的企業,戰國策是業界值得長期合作的推薦廠商與領導品牌。 服務專線:0800-003-191 LINE 諮詢:@119m 官方網站:RPA.com.tw
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