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新手上路!GA4 安裝設定,8大使用重點手把手詳細教學
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要怎麼樣開始使用GA4呢?需要做什麼事情嗎?GA4要能運作的先決條件是,該想追蹤資訊的網站您必須有權限將"追蹤碼”放到網站內才能讓GA4順利運作。因此如果是第三方平台的話,通常您不會有網站的權限,所以是沒辦法埋設GA4的,像是momo、蝦皮等。 如果您已經準備好或者開始在準備自己的網站,那就可以開始向google註冊並申請屬於您的GA4了。以下是所需要做的8大使用重點: 1.創建GA4的帳戶 (A) 前往 https://analytics.google.com/。 (B) 在「管理」頁面,點按「建立」,然後選取「帳戶」。 (C) 輸入帳戶名稱。指定資料共用設定,控管您要與 Google 共用的資料。 (D) 按一下「繼續」新增帳戶的第一項資源。 2.使用編輯者權限之帳戶建立所需要的資源(GA4) 3.建立完成之後即可取得GA4的追蹤代碼,並埋設於需要追蹤的APP或網站上 。管理->資料串流->評估ID 4.根據需求於管理內調整各項設定 5.設置與規劃事件,例如按鈕點擊、頁面滾軸深度、表單、影片瀏覽等等 6.根據需求設定轉換的目標(事件) 7.設定目標對象,切分客群,以供未來資料之收集與分析 8.如果一切順利的話,GA4內就會開始收集並紀錄進入網站的流量與數據,然後您就開始進行數據的收集與分析了 能做到以上的工作,很恭喜您已經順利起步了,GA4有非常多的功能與分析能讓您對數據的掌握更加的全面,也請務必了解google對於每個資料欄位的定義,google有提供非常多的資料可以進行瀏覽。 以下提供GA4 相關說明文件連結參考: https://support.google.com/analytics?sjid=4776824056118585663-AP#topic=14090456 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多GA與SEO相關線上課程推薦】 GA4+GTM網站數據分析實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 【MarTech輔助行銷】一次搞懂GA4網站分析 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ef846d56-f66a-4f57-9dba-188ac542e8d7 SEO搜尋引擎優化七大密技|攻上頂端排名寶座 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b0d286b0-9106-406c-beff-c53918ab2270 Google Analytics 企業行銷數據分析實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/e7e07ec9-6c06-4ae7-b41a-9cd09da23bf3 【晉升廣告操盤手II】Google Ads廣告分析秘笈 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c68baaf8-08bc-4160-a217-5368876ce55c
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企業使用Canva的風險解析:數據安全、知識產權及品牌管理挑戰
企業使用Canva的風險解析:數據安全、知識產權及品牌管理挑戰
隨著數位化設計工具的快速發展,Canva以其便捷性和多功能性成為許多企業的首選。然而,在享受Canva帶來的便利的同時,企業也面臨著潛在的風險和挑戰。本文將深入探討企業使用Canva時可能遇到的數據安全、知識產權、品牌一致性及合規性問題,幫助決策者在採用這款工具時做出更加明智的選擇。 1. 數據安全隱憂 • Canva是雲端服務,公司敏感訊息可能存儲在第三方服務器 • 潛在的數據洩露風險 • 對於處理機密信息的公司來說是一大挑戰 2. 知識產權問題 • 使用Canva模板可能導致設計同質化 • 難以確保設計的唯一性和原創性 • 可能引發版權糾紛 3. 品牌一致性難以把控 • 員工可能過度依賴現成模板 • 難以嚴格執行企業品牌指南 • 可能導致品牌形象不一致 4. 有限的企業級管理功能 • Canva的企業管理功能相對基礎 • 難以實施嚴格的訪問控制和用戶權限管理 • 不利於大型企業的工作流程管理 5. 合規性和審計問題 • 某些行業(如金融、醫療)有嚴格的數據處理規定 • Canva可能不符合特定行業的合規要求 • 難以進行全面的數據審計和跟蹤 結論: 雖然Canva提供了便利的設計解決方案,但企業在採用時需要慎重考慮潛在風險。通過適當的政策和管理,可以在享受Canva便利性的同時,最大限度地降低相關風險。企業應根據自身需求和安全要求,權衡使用Canva的利弊,做出明智決策。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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拚命三郎變職場魯蛇?揭密努力工作卻原地踏步的殘酷真相
拚命三郎變職場魯蛇?揭密努力工作卻原地踏步的殘酷真相
在這個競爭激烈的職場叢林中,我們從小就被灌輸「只要努力就會成功」的觀念。彷彿只要像螞蟻一樣勤奮工作,就能夠登上職場的巔峰,成為人人稱羨的白骨精。但是,親愛的各位鄉親啊,現實真的是這樣嗎?今天就讓我們來聊聊為什麼「努力工作不一定就會升官加薪」這個令人不敢相信卻又不得不面對的職場真相。 ​ 先來說說小華的故事吧。小華是個標準的工作狂,從進入公司的第一天起,就立志要當個模範員工。每天比別人早到公司一小時,晚走兩小時是家常便飯。午休時間?那是什麼能吃的嗎?小華寧可用來處理公事。週末加班?來啊,誰怕誰! ​ 小華的努力,主管們看在眼裡,讚不絕口。同事們私下都說:「小華這個後生仔,肯定前途無量啦!」小華聽了這些話,更是努力加倍,深信著努力就是成功的保證。 ​ 轉眼間,三年過去了。小華依舊保持著拚命三郎的作風,手機永遠24小時開機,深怕錯過主管的一個電話。每次公司有什麼臨時交辦的任務,小華總是第一個跳出來自告奮勇。別人都說他是「公司的救火隊長」。 ​ 然而,在一年一度的績效考核會議上,小華卻得到了一個讓他跌破眼鏡的結果:評價只有「達到期望」,既沒有加薪,也沒有升遷。這個消息對小華來說無疑是晴天霹靂。他不敢置信地問主管:「為什麼?我不是一直都很努力嗎?」 ​ 主管嘆了口氣,說:「小華啊,你確實很認真,但是你有沒有想過,公司需要的不只是努力,更重要的是能夠帶來實質的價值和改變。」 ​ 這個故事告訴我們,在職場上,光是努力工作並不能保證你會升官加薪。就像是你不停地往錯誤的方向跑,跑得再快也只是徒勞無功。所以,我們該如何避免成為小華那樣的悲情主角呢?以下有幾點建議,希望能幫助大家在職場上更聰明地發展: ​ 1. 專注於創造價值:不要只是埋頭苦幹,要思考自己的工作如何為公司帶來實質的效益。是否能提高效率、節省成本、或是開發新市場? 2. 學會展現成果:努力很重要,但是讓人看到你的努力成果更重要。定期向主管匯報你的工作進展和成就,讓你的貢獻被看見。 3. 培養軟實力:除了專業技能,也要注重溝通、領導、團隊合作等軟實力的培養。這些能力往往是決定你能否升遷的關鍵。 4. 持續學習成長:不要只專注於眼前的工作,要有意識地學習新技能,了解行業趨勢。這樣才能在職場上保持競爭力。 5. 建立人脈網絡:不要以為努力工作就能閉門造車。多與同事、上級甚至是其他部門的人建立良好關係,這些人脈可能成為你未來發展的重要資源。 ​ 現在回到小華的故事。經過這次的打擊,小華開始反思自己的工作方式。他發現自己一直在重複做同樣的事情,雖然效率很高,但並沒有真正為公司帶來新的價值。於是,他開始主動提出改善工作流程的建議,還利用閒暇時間學習了一些新的技能。 ​ 慢慢地,小華不再只是一個「會做事」的員工,而是變成了一個「會想事」的人才。他開始被派往處理一些具有挑戰性的專案,並在團隊中扮演更重要的角色。終於,在下一次的績效考核中,小華如願以償地獲得了升遷。 ​ 這個轉變告訴我們,職場success不是靠蠻幹就能達成的。我們需要的是聰明地工作,而不僅僅是努力工作。就像是打電動遊戲,你需要的不只是瘋狂按按鈕,更重要的是了解遊戲規則,制定正確的策略。 ​ 有人可能會說:「那不就是要放棄努力,變成摸魚大王嗎?」當然不是啦!努力依然是必要的,但更重要的是要有方向。就像是你在打籃球,光是拼命地投球不一定能得分,你還需要技巧、戰術,甚至是團隊合作。 ​ 再說了,你的時間和精力都是有限的資源。與其把所有精力都投入在重複的工作中,不如留些時間來思考如何能做得更好、更有效率。這樣不僅能讓你的工作更有價值,也能為自己的職涯發展鋪路。 ​ 所以,親愛的職場新鮮人或是老鳥們,請記住:你不只是在完成工作,你是在創造價值。不要被「努力就會成功」的迷思給騙了。要懂得聰明工作,讓你的每一分努力都能開花結果。 ​ 最後,送大家一句話:「工作要努力,但更要聰明。」希望每個人都能在職場上找到屬於自己的成功方程式,不只是當個努力的螺絲釘,而是成為不可或缺的關鍵齒輪。加油!相信只要用對方法,你一定能在職場上發光發熱,成為人人稱羨的霸業啦! ​ 記住,你的價值不是由工作時數決定的。你是獨特的個體,擁有無限的潛力。所以下次當你想要拚命加班時,先問問自己:「這樣做真的能讓我更接近目標嗎?」相信你的判斷,做出最聰明的選擇。畢竟,人生苦短,我們沒有時間浪費在無效的努力上。 ​ 加油,打氣!祝福每個人都能在職場上找到屬於自己的成功方程式,不只是當個努力的員工,更要成為閃閃發光的職場達人!
蒲朝棟 職涯聊天室
【最新】2024年3月職場熱搜證照排行榜公開,有你要找的嗎?
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透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 ! 🟡 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) | 🔼 2 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▼ TOEIC 推薦課程: ✅ NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ✅ Jumbo 的多益單字獨門記憶法: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6fd9479-3c34-4f29-bf66-27b1a4f9c73b 熱門多益相關職缺搶鮮看:https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=index_s&keyword=TOEIC 🟡 第2名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 | 持平 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🔵 考古題演練:下列哪種色素不是食用色素?①黃色 4 號②綠色 3 號③紅色 5 號④ 藍色 2 號。 🔵 解答與更多演練題庫:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006/111%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB 🟡 第3名 🟡 公共工程品質管理人員 |🔽 2 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 閱讀推薦: ✅ 品管證照資格好考嗎? 3大學習建議你可以這樣做 ! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_08638c59-7701-4fc6-b22e-8ff1b5bd5a88 ✅ 品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_14167889-f6ff-4a19-8bf2-fbbdd4e12f67 🟡 第4名 🟡 丙級會計事務技術士 | 🔼 1 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🔵 考古題演練:用以證明交易事項發生的憑證,稱為①記帳憑證②會計憑證③傳票④原始憑證。 🔵 解答與更多演練題庫:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814/110_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E8%B3%87%E8%A8%8A_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20 🟡 第5名 🟡 乙級職業安全衛生管理員|🔼 2 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🔵 考古題演練:https://nabi.104.com.tw/ability/10028467/108_01_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E8%81%B7%E6%A5%AD%E5%AE%89%E5%85%A8%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%93%A1%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🟡 第6名 🟡 總幹事證照 |🔼 2 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 🟡 第7名 🟡 照顧服務員單一(丙)級技術士 |🔽 3 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 🔵 考古題演練:在緊急情況下,您要將一位中風臥床案主由房間迅速移至安全場所, 若只有您自己一人時, 則下列何種緊急搬運法是較有效且省力的方法?① 抱持法②懸吊搬運法③肩扛搬運法④毛毯拖曳法。 🔵 解答與更多演練題庫:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185/111%E5%B9%B4_03_%E7%85%A7%E9%A1%A7%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%93%A1%E5%96%AE%E4%B8%80(%E4%B8%99)%E7%B4%9A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB 🟡 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 |🔽 2 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🔵 考古題演練:公司負責人為了要節省開銷,將員工薪資以高報低來投保全民健保及勞保,是觸犯了刑法上之何種罪刑?①侵占罪②背信罪③工商秘密罪④ 詐欺罪。 🔵 解答與更多演練題庫:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/111_02_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🟡 第9名 🟡 國際專案管理師PMP |持平 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡 第10名 🟡 NPDP-新產品開發管理師(產品經理) | 新進榜 🆕 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10048650 -------------------- 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 歡迎大家加入學習精靈IG ▶▶https://www.instagram.com/104nabi/ -------------------- 延伸閱讀: ▶【最新】2024年2月職場熱搜證照排行榜公開 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_b28d7251-5b71-4a23-9c0b-c3e0b48836e5
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有無可能我就是那顆臭掉的蛤蠣
有無可能我就是那顆臭掉的蛤蠣
從美國唸完MBA回台後, 有段時間我很自以為是. 舉凡工作上的問題, 很容易就歸因於不恰當的組織架構與行政流程, 不然就是遇到豬頭老闆, 笨同事等, 從來都不覺得是自己的問題. 直到有一天, 我細數過往這些工作, 每一間公司不論是上市公司或小型企業, 怎麼這麼巧, 我都一直遇到一樣的問題… 我很誠實地問我自己, 有沒有可能其實問題不在別人身上, 而是我自己的問題?! 於是我想起小時候跟媽媽一起做飯時, 媽媽教我辨識蛤蠣好壞的方式. 先拿起一顆好的蛤蠣放在左手, 之後右手挑一顆蛤蠣來跟左手那一顆敲一敲, 若聲音聽起來悶悶怪怪的, 那可能是他死掉或壞掉了, 就要挑出來放旁邊, 最好不要一起煮, 以免壞了整鍋湯, 依此把整鍋蛤蠣檢查過一次. 有沒有可能檢查出來是一整鍋都壞掉的蛤蠣?! 只有一種可能, 那就是你第一顆以為是好的蛤蠣其實他就是壞的那一顆…. 我記得當我自己推理出來的那個當下, 覺得真的是羞愧死了! 慚愧加上丟臉都不足以形容我內心的那種真的很歹勢, 很想找洞把自己埋起來的感覺! 即便是多年後的今天, 每當我想起”原來我是那個臭掉的蛤蠣”時, 我還是覺得羞愧不已. 那時我是一名BD, 專門負責B2B新市場與新客戶開發的業務人員, 總是認為所有業績都是自己的功勞, 不是抱怨公司內的技術開發單位無法配合客戶的需求, 就是受不了營運單位做事處理的方式龜毛慢慢吞吞, 公司開會討論事情浪費太多時間, 所有一切會影響阻礙我咬單回來的都是討人厭的問題. BD花很多腦筋心力以及時間, 在新市場與客戶開發上. 從大環境的市場趨勢, 競品分析, 新技術研究, 到如何陌生開發, 與客戶建立關係, 探知需求, 確認預算金額與時程, 一路過關斬將找到關鍵決策者並與之進行提案簡報, 前半段辛苦有譜了, 後面還有議價, 合約流程, 確認專案kickoff, 一路跟著到確認專案上了軌道, 能夠交給營運團隊為止. 但還別忘了, 這中間只要客戶有任何不滿意, 營運團隊還不能贏得客戶的信任之前, 還是要持續協助客戶溝通與解決問題. 就是因為BD/業務開發人員要做這麼多不容易的事情, 可能就難免自大了起來...(我沒說別人, 我檢討我自己….) 後來我領悟到一個很簡單但又很重要的道理, 徹底改變了我的想法. 就算在開發市場跟客戶關係建立上花了超級大把的心力, 但要成交一個案子, 客戶最終看的還是業務人員背後所代表的企業的能力, 而這企業的能力, 是由公司所有人的努力一步步推砌而成的. 陌生客戶開發絕大部分是靠業務人員自己沒錯, 但當進入到提案階段時, 一定要拿出公司成功案例並邀請工作團隊共同與會以提供最有力的說服, 這對於陌生客戶來說很重要的一環, 在這階段是展現capabilities的時候, 包括技術團隊的實力, 營運團隊的成果交付與問題解決能力, BD與PM對於雙方的溝通與協調, 以及整個公司後勤單位的支援等等. 簡單說, 公司自己本身就是最好的銷售武器, 而促成一間好的公司, 每一個工作角色都重要! 想通的那一瞬間我感覺自己變得渺小, 但不是否定自己的那種渺小, 更像是身處在大自然當中那種渺小但卻真實存在的感受. 那是神奇的一刻. 當我開始能夠用感恩的心去看待現有的一切, 原先看不順眼的世界, 逐漸變得柔和與美好…. 在我後來的職涯中, 每當我遇到聰明的年輕人憤世嫉俗地抱怨職場人事物與工作時, 我就會說起我這個”臭掉的蛤蠣”的故事. 至於有沒有用, 那好像就還是要看造化了... :D
Jewel黃微 黃微的職涯教室
職涯規劃發展-職涯導航練習單
職涯規劃發展-職涯導航練習單
上個月與校園大使們分享了職涯規劃發展的作法, 我將之用一種比較浪漫的方式來說, 也就是如何找到我在這世界上的位置. 整個架構的簡單說明我條列於下方: 1. 向內詢問我是誰, 了解自己的興趣, 能力, 價值觀. 2. 向外蒐集市場趨勢, 包括世界趨勢, 其中的產業公司, 以及職缺要求條件. 3. 找到自己與世界的交集, 並盡可能擴大交集. 根據目標設定行動方案, 執行與檢視成果. 整個職涯規劃發展的課程有2小時, 當天參與課程的同學, 於課後問卷普遍反應喜歡我設計的職涯導航練習單, 認為對他們很有幫助. 因此, 我從中剪下一段6分鐘的影片, 說明如何運用職涯導航練習單來協助自己制定行動方案, 以案例 "2年經驗網站企劃"想轉往"科技業專案經理"來進行練習說明. 希望對於剛好看到此篇貼文的你, 也能有些幫助. 若仍有其他問題, 也歡迎與我交流.
Jewel黃微 黃微的職涯教室
GA4 事件(event)定義,主要特點介紹、有哪些分類、如何設定點我看
GA4 事件(event)定義,主要特點介紹、有哪些分類、如何設定點我看
Google Analytics 4(GA4)作為 Google 最新一代的分析工具,為企業和開發者提供了強大的數據分析能力。GA4 採用「事件」導向模型,靈活且詳細地追蹤用戶互動,超越傳統頁面瀏覽數據的限制,不僅限於頁面瀏覽,例如,點擊按鈕、提交表單、下載文件、觀看影片等行為都可以被定義為事件,GA4 能滿足各種分析需求,幫助企業做出數據決策,這篇文章將深入探討 GA4 事件的功能與應用,展示其如何提升數據分析的精確性和實用性。 【GA4 事件的主要特點】 1. 靈活性高:GA4 的事件模型非常靈活,允許用戶自定義事件以滿足不同的業務需求,你可以定義並追蹤任何有意義的用戶行為。 2. 無需設置目標:不同於傳統的目標設置,GA4 直接使用事件來追蹤特定行為,減少了配置的複雜性。 3. 自定義參數:每個事件可以包含多個參數,提供更多上下文訊息,例如,你可以在 「影片觀看」 事件中加入 「影片名稱」 和 「觀看時長」 等參數。 【GA4 事件的分類】 GA4 中的事件可以分為四大類: 1. 自動收集事件(Automatically Collected Events): ◆ 這些事件是 GA4 自動追蹤的基本互動,例如 ' first_visit '(第一次訪問)、'page_view'(頁面瀏覽)等。 2. 增強測量事件(Enhanced Measurement Events): ◆ 這些事件可以在 GA4 界面中簡單地打開或關閉,如 `scroll`(滾動)、`outbound_click`(外部連結點擊)、`site_search`(站內搜尋)等。 3. 推薦事件(Recommended Events): ◆ 這些是 Google 建議的事件,涵蓋一些常見但非自動追蹤的互動行為,如 `purchase`(購買)、`sign_up`(註冊)等,這些事件需要手動配置,但 Google 提供了具體的事件名稱和參數建議。 4. 自定義事件(Custom Events): ◆ 這些事件是完全自定義的,允許用戶根據自己特定的需求來定義,例如如果你想追蹤某個特定按鈕的點擊次數,你可以創建一個 `button_click` 事件,並添加相應的參數如按鈕名稱等。 【如何設置和使用 GA4 事件】 1. 在 GA4 界面中設置: ◆ 你可以在 GA4 的管理界面中,通過事件配置頁面來定義新的事件。 2. 使用 Google Tag Manager(GTM): ◆ 通過 GTM,可以更靈活地設置和管理事件追蹤,例如,你可以設置觸發條件,當用戶觸發某些行為時,發送事件到 GA4。 3. 直接在網站或應用程式中設置: ◆ 你可以在網站或應用程式的代碼中,直接使用 GA4 的 API 來發送事件。例如,在 JavaScript 中可以使用 `gtag('event', 'event_name', {parameter: value});` 來發送事件。 【事件數據的分析】 一旦事件被設置並開始收集數據,你可以在 GA4 界面中查看和分析這些數據。你可以使用探索(Exploration)工具來創建自定義報表,查看不同事件的表現,並基於這些數據做出業務決策。 GA4 的事件模型大大提高了數據收集和分析的靈活性,使得追蹤用戶行為和優化網站或應用程式變得更加容易和高效。
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台灣首款AI模型 Project TAME:揭開台灣 AI 技術新篇章|技術優勢、應用場景一次看!
台灣首款AI模型 Project TAME:揭開台灣 AI 技術新篇章|技術優勢、應用場景一次看!
台灣AI技術迎來重大突破!優必達聯手台大資工系推出台灣首款700億參數的繁中混合專家模型—Project TAME,不僅提升台灣AI技術,還深刻了解本地文化及產業需求,為企業和用戶帶來全新智能體驗。 ▍什麼是Project TAME? Project TAME(TAiwan Mixture of Experts)是一款專為台灣設計的人工智慧模型,具有700億參數,專門針對繁體中文及台灣各產業需求進行優化。由多家領先企業與台灣大學資工系合作開發,該模型整合了產學界的力量,涵蓋電子製造、石化、醫療、法律等領域知識,並特別強化對台灣文化和語境的理解,展現出超越國際大型模型如GPT-4的表現。 ▍台灣首款AI模型的獨特性 優必達在2023年與台大資工系合作開發台版大型語言模型後,再次展現其強大運算能力,支援台灣首款700億參數等級的繁中混合專家模型。這次,優必達提供豐富的遊戲領域訓練資料,並利用其雄厚的AI算力資源,協助台大訓練出高品質的台灣專屬模型。優必達對Project TAME的支援,顯示其強大的AI算力資源、AI模型訓練專業與推動台灣AI技術在地化應用的整合能力。 ▍Project TAME的技術優勢 ● 高參數模型:擁有700億參數,使其在處理複雜問題時更具優勢。 ● 本地化優化:專為繁體中文及台灣產業需求設計,能更準確地理解並處理本地化問題。 ● 多專家融合:整合多領域知識,涵蓋電子製造、石化、醫療及法律等,適用於各類企業需求。 ● 文化理解:強化對台灣文化和語境的理解,提供更貼近本地的智能體驗。 ▍Project TAME的應用場景 Project TAME的誕生,不僅是AI技術的一大進步,更為各產業帶來了無限可能性。以下是一些具體應用場景: ● 電子製造:優化生產流程,提升生產效率和品質。 ● 石化行業:提供智能數據分析,優化運營決策。 ● 醫療領域:協助醫療診斷和治療方案制定,提升醫療服務質量。 ● 法律事務:加速法律文件處理,提升法律服務效率。 ▍優必達的技術支持 日商優必達株式會社是一間提供雲端解決方案的科技公司,擁有世界頂尖的GPU虛擬化與雲端串流技術。優必達掌握龐大的GPU運算資源,並提供以台版大語言模型(Taiwan LLM)為基礎的AI服務,包括UbiGPT、Ubi Anchor(AI新聞主播)、UbiONE(AI虛擬角色)、UbiArt(圖像生成軟體)和其他應用,為合作夥伴及客戶提供最優質的科技服務。 ▍雲遊戲與元宇宙的未來 優必達在雲遊戲和元宇宙領域也有卓越的表現。透過其全面性的GDK(遊戲開發工具包),優必達已為多家遊戲開發商將其旗下遊戲雲化,成功協助大品牌遊戲公司及電信商打造自有品牌的雲遊服務。此外,優必達的GameCloud技術擁有豐富的全球雲端部署經驗,支援跨裝置、跨平台,不受終端裝置容量及效能限制,能夠協助客戶將互動式、虛擬實境等豐富多媒體內容串流至全世界。 Project TAME作為台灣首款700億參數等級的繁中混合專家模型,不僅是台灣AI技術的一大里程碑,也為台灣各產業帶來了嶄新的智能解決方案。優必達與台大資工系的合作,顯示了台灣在AI技術上的雄厚實力和創新能力。未來,隨著更多應用場景的開發,Project TAME將為更多企業和用戶提供更智能、更高效的服務。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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運用職能建構職務基準與人才發展體系案例
運用職能建構職務基準與人才發展體系案例
政府為促進產業發展與國民就業,就產業人才資源發展中有關人才能力內涵,特訂定產業創新條例第 18條:「除法律另有規定外,各中央目的事業主管機關得依產業發展需要,訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明,並促進國際相互承認…」,肯定以職能基準與能力鑑定作為產業發展之必要性,並作為各中央目的事業主管對職能發展與應用之依據。 對企業而言,職能基準可作為人力資源選、育、用、留的參考依據,如建置職能模型、設定招募選才規格、撰寫工作說明書、規劃員工訓練及建構績效考核機制等。尤其對於中小企業或較無資源發展企業個別職能模型者,得運用此公共資源降低職能導入成本,進而優化人才素質、強化企業體質,以提升長期產業競爭力。本文擬分享台灣與日本二家資訊科技企業,將職能應用在職務基準與人才發展的案例,提供企業主管與人力資源部門參考。
鍾文雄 人力需求
非本科轉行銷企劃工作的申請指南 Part 1
非本科轉行銷企劃工作的申請指南 Part 1
有鑑於有越來越多的非行銷本科生想投入行銷企劃這個領域,故特此撰文給申請行銷工作的Taker們分享,我在澳洲是雙主修: 大學平面設計&整合傳播行銷; 研究所是視覺藝術&電子商務;先在平面設計服務近12年後才轉換跑道到行銷企劃,目前除本職之外,亦擔任行銷顧問,專攻中小企業的品牌溝通輔導。 如果您是要從藝術設計類轉到行銷企劃,目前業界有約30%的行銷企劃是由這個領域轉過換跑道過來的,一方面會美編可幫公司省下外包費,另一方面我們的美感在製作Marketing Kits時很有用; 再者,創意也會比一般商科強很多。但我會建議您先做in-house designer,大企業的行銷部門都有設計組,先在行銷部歷練後再轉換較有優勢。 但我要先聲明,行銷是一個吃力不討好的工作,很多老闆會在業績不好時砍行銷預算,甚至將行銷外包,故擁有多工是很重要的,行銷人都將自己定位為T型人才,橫向的是主修,縱向的是專長,無論您的主修為何? 都可以找到與行銷的關連之處,這就需要寫在自傳當中,與專長做整合,將自己打造成一個品牌,您的第一份工作就是要行銷自己,贏得面試的邀請!!! 基本功: 時間管理、工作態度、溝通、學習力、創新、執行力、及問題解決能力等都是基本功,請不要寫在自傳中,因為這是您來申請時必備的條件,以下是行銷主管挑人時的參考,也就是行銷DNA: === 新聞敏銳度: 我說的不是時事,而是產業相關的新聞,當我還是一個行銷專員(初級)的時候,每天上班先看三份報紙,電子時報、工商、經濟日報等先瞭解產業動態,順便看看競品的新聞稿,在產銷會議前先瞭解競品的動向很重要。 產業分析: 如果你有相對較佳的邏輯分析能力,對數字的敏銳度超越常人,那請您務必寫入自傳當中,無論那個企業都要知道自家產品的競爭對手為何,在FMCG產業,產品生命週期約8個月甚至更短,故對於產業的未來及動態情報要有相當的敏銳度及分析的能力,做為行銷規劃的參考。 數據分析: 如果你有GA證照但卻沒有執行過的經驗,那我建議你去花點小錢投放廣告,因為當你帶著GA證照來面試時,我們會考驗你是否有能力做GA分析數據,並提出改善與再行銷的計劃。除了GA,還有各種市調分析及產業分析報告要做,擁有這個能力非常的重要。 數位行銷: 包括網路及行動裝置上的行銷,其實也涵概了主流平台上的行銷,所以要熟悉各大平台的SEO及下廣告的方式與後續的追蹤管理等。我個人除了不定期去上課之外,也隨時注意國外的行銷工具發展。 社群管理: 如果你當過小編,那會非常有用,在台灣幾乎所有的企業都缺小編,也都很重視社群維運,如果你一個人就可以完成FB及Line行銷的所有工作,甚至包括如何下廣告,那你幾乎已經得到interview的邀請了! 新聞稿撰寫: 如果公司夠大,有PR部門就不用擔心要寫新聞稿,通常上市櫃公司才有公關部門,但中小企業的行銷都要有能力寫新聞稿,無論是產品發表還是公司政策等,都要有能力在短時間內完成,因為很多行銷部門是掛在總經理室的。 文案撰寫: 包括產品文案、廣告文案、企劃書等都是行銷的職責,有時候連公部門投標書都會要求行銷部門協助,但文案經常都是要在短時間內完成。尤其是時事跟風類的社群行銷文案,eg. 我們與餓的距離(戲劇)、菜與雞的結合(阿中部長名言)、頂鮭配備(鮭魚之亂),蠟燭雖小但能發光(停電梗)等。 專案管理: 所有的行銷都是以專案的方式進行,你不見得要有PMP證照,但你要有PMP的知識概念,知道如何規劃與執行行銷專案,及相對的風險管理。 美編設計: 這不是必備的,但我必須提醒各位,中小企業不一定有能力再養一個設計師,所以會Photoshop或Illustrator或是Canva就很重要。但也不需要去拿到Adobe發的證照,因為各位不是設計師,會基本的用法就可以了! 最重要的是要知道如何與設計師溝通。 未完待續...https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e7cee16e-d7ff-4b5a-87e4-e8dd9fb091fa
謝建章 職涯修煉室
🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
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【 V 篇:20 個 V 開頭術語一次搞懂!】 別以為只有「VIP」跟你有關,其實「V 字頭」術語藏了超多小編日常血淚! 從影片到病毒擴散,V 字頭根本就是社群人的生活主旋律! ​ 😫「影片拍完沒人看⋯⋯」 😱「病毒行銷是病毒還是中毒?」 ​ 別再用猜的,Steven 幫你備好一份小編活命包, V 字頭 20 個術語,從專業到崩潰,一次整理給你! ​ 📌 建議珍藏+轉給還沒搞懂 Viral 是什麼的隊友! ​ 🚩【 V 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. Video Marketing(影片行銷) 👉 老闆覺得拍影片就會爆紅,但你知道的是剪一支要爆肝。 02. Viral Marketing(病毒行銷) 👉 想像中會自動瘋傳的夢幻操作,實際上是撞運氣+拜託朋友轉發。 03. View-Through Rate(瀏覽完成率) 👉 影片看到底的人有幾個?你本人可能都沒耐心看到最後。 04. Vlog(影音日誌) 👉 你以為只有網紅在拍,其實品牌也能記錄日常圈粉絲。 05. Value Proposition(價值主張) 👉 每次寫文案都在思考:到底我們的產品哪裡有價值? 06. Visual Content(視覺內容) 👉 老闆說圖要吸睛,結果你改了 15 次還被說「不夠時尚」。 07. Viewability(可視度) 👉 廣告有露出才算數?其實沒進入用戶眼裡根本沒意義。 08. Vanity Metrics(虛榮指標) 👉 粉絲數很高但沒互動,小編內心 OS:「這不算 KPI 吧?」 09. Voice Search(語音搜尋) 👉 越來越多人用講的搜尋,但你連打字 SEO 都還沒搞懂。 10. Verified Badge(藍勾勾認證) 👉 客戶指定要的社群聖杯,但申請流程比搶演唱會門票還難。 11. Value Content(有價值內容) 👉 小編心想:這種知識型內容超冷門,結果發文竟然爆讚! 12. Video Views(影片觀看數) 👉 數字很美,但其實 3 秒就算一次觀看,大家都不知道內容在幹嘛。 13. Voice of Customer(顧客聲音) 👉 客戶留言不是純抱怨,其實是寶藏洞察,小編你聽見了嗎? 14. Vertical Video(直式影片) 👉 手機優先的世界,拍橫的還被說老派,小編器材再升級! 15. VSEO(影片搜尋引擎優化) 👉 影片也有 SEO!標題、描述、關鍵字,一樣都不能少。 16. Value Ladder(價值階梯) 👉 先用免費內容勾粉,再一步步帶入付費產品,小編的理想漏斗。 17. Video Retargeting(影片再行銷) 👉 有看過你影片的人,廣告請他再看一次看會不會買,沒買就再播。 18. Video Completion Rate(影片完成率) 👉 用戶看到一半就退出,小編開始懷疑人生跟腳本。 19. Virtual Influencer(虛擬網紅) 👉 不會遲到、不會情緒崩潰、不會喊漲價,是人類小編的夢幻同事。 20. Video Call-to-Action(影片 CTA 引導) 👉 沒有 CTA 的影片就像沒告白的曖昧,永遠不知道觀眾想不想買單。 ​ 💬 還有你常用的 V 字頭行銷術語嗎? 留言補充、標記夥伴,一起破解影片行銷的萬花筒世界!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
🧠 Google 推出《提示工程》白皮書:教你和 AI 好好說話的秘密
🧠 Google 推出《提示工程》白皮書:教你和 AI 好好說話的秘密
你是不是常常覺得 AI 回答有點答非所問,或者明明問題很簡單,回應卻一大篇繞來繞去?其實問題很可能出在——你怎麼問。 這個月,Google 推出了由開發者關係專家 Lee Boonstra撰寫的《Prompt Engineering》白皮書(提示工程白皮書)。裡面不只是介紹怎麼寫 prompt,而是從原理到實戰,帶你一步步掌握「怎麼和 AI 說話」,讓 Gemini 模型真正幫上忙。 📘 這本白皮書有什麼特別? 這份 68 頁的白皮書不走理論路線,而是聚焦在實用的提示設計技巧,適合開發者、內容創作者、數位行銷人,甚至是剛接觸生成式 AI 的新手閱讀。 它特別針對 Google 自家的 Gemini 大型語言模型(透過 Vertex AI 或 API 使用),整理出一系列好用又經過驗證的提示設計方法。裡面不只有說明,還有範例、應用情境和最佳實踐,非常實戰取向。 🔍 白皮書重點:10 種好用的提示技巧+範例 1. 零樣本提示(Zero-shot prompting) 直接發問,不提供任何範例,考驗模型的直覺理解力。 例如:「解釋什麼是量子糾纏,用簡單的方式讓高中生也聽得懂。」 2. 少樣本提示(Few-shot prompting)** 提供一兩個例子,幫助模型模仿語氣與邏輯。 例如:「請模仿以下範例撰寫商品文案:商品:極簡筆記本,特色:環保、可平攤、質感黑色。」 3. 系統提示(System prompting) 為整段對話設定角色與任務規則,常見於API使用開場。 例如:「你是一位專業的職涯顧問,請根據用戶提供的履歷給出升遷建議。」 4. 角色提示(Role prompting) 讓AI扮演特定身份來產出對應語氣的內容。 例如:「請扮演一位資深產品經理,分享你帶過最難忘的一場簡報經驗。」 5. 上下文提示(Contextual prompting) 給AI足夠的背景資訊,提升回應的準確度與實用性。 例如:「背景:我正在為行銷團隊設計年度簡報。請幫我產出一頁‘趨勢預測’的內容,針對2025年AI行銷工具發展。」 6. 思維鏈提示(Chain-of-Thought, CoT) 引導AI按部就班地邏輯推理,特別適合用在數學、推理題。 例如:「請逐步推理並計算出以下問題的答案:一台機器每天可生產200個零件,5台機器工作3天總共可生產多少?」 7. ReAct提示(Reason + Act) 結合「思考」與「執行」兩步,幫助AI先判斷再回應,甚至進一步執行行動。 例如:「請先分析這篇文章的主題,再生成一條適合的SEO標題,並格式化成 Markdown 標題語法。」 8. 自動提示工程(Automatic Prompt Engineering, APE) 把寫提示這件事也交給AI,讓模型產出不同版本的prompt並自我優化。 例如:「我想讓AI幫我撰寫商品評論摘要,請你幫我產生5組不同風格的提示語供測試。」 9. 格式化輸出(例如JSON) 讓AI輸出的內容有結構,便於程式處理與後續使用。 例如:「請根據以下產品資料,生成對應的 JSON 格式資料,並保留key名稱。」 10. 混搭風格與語氣(Styling & Tone Prompting) 嘗試不同語氣、語言風格、格式等,找出最貼近任務需求的回應方式。 例如:「請用輕鬆幽默的語氣,寫一段開場白,歡迎新員工加入我們的設計部門。」 ✅ Google 推薦的提示設計做法 Google在白皮書中也提供一些實用的提示撰寫建議: - 提供示例:能有效幫助模型模仿任務邏輯與語氣風格。 - 保持簡潔明確:不囉嗦,重點清楚,避免語意模糊。 - 明確下達任務:比起「幫我整理一下」,說「請幫我列成三點摘要」更有效。 - 模組化撰寫:將提示寫成可重用模板,可大幅提升效率。 - 控制輸出長度:使用像是「限50字內」「請用推文風格」的指令,有助掌控生成結果。 🖱️ 資源整理 - 📄 [白皮書 PDF下載](https://www.gptaiflow.tech/assets/files/2025-01-18-pdf-1-TechAI-Goolge-whitepaper_Prompt%20Engineering_v4-af36dcc7a49bb7269a58b1c9b89a8ae1.pdf) - 🌐 [Lee Boonstra 官網](https://www.leeboonstra.dev/writing/) - 📥 [Kaggle 白皮書頁面]https://www.kaggle.com/whitepaper-prompt-engineering - 🎥 精華影片:[觀看影片] https://www.youtube.com/watch?v=0AsGIcYY2Ao ✨ 總結 這份白皮書不只是寫給工程師,它其實是一本「AI 溝通指南」,教你如何讓生成式模型變成真正的幫手。 記住一句話:「會問問題的人,才是真正懂用AI的人。」 無論你是日常使用者還是專業從業者,只要你懂得設計 prompt,AI 就能為你發揮超過預期的效果。
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寵物長照商機\寵物長照客製化服務
寵物長照商機\寵物長照客製化服務
寵物長照商機\寵物長照客製化服務 寵物長照機構提供服務 1.照顧:由寵物長照人員照顧狗貓。 2.復健:由獸醫師幫狗貓進行復健。 3.陪伴:由寵物長照人員陪伴狗貓。 隨著寵物年齡增長,老年寵物也需要專業長照,生活中會有越來越多需注意的事項,而動物醫院及特定寵物業者可提供客製化的犬貓照護,如年老的毛寶貝常見長關節退化、眼睛白內障、牙齒脫落等老化症狀,寵物長照機構可以提供客製化的照顧服務,協助家長提升寵物犬貓的生活品質,讓寵物得到更好的照顧,給毛孩們一個優質的晚年生活。 老年寵物長照行動起源台北市動保處於2016年9月公告施行相關的法令規章:{台北市動物安養輔導要點},台北市動保處以建立「寵物安養中心」的概念、並與獸醫院及寵物旅館合作,可提供短期或長期的照護、以協助無法自行照顧毛孩的家長,例如:罹患心臟病、腎臟病等慢性疾病或因行動不便、需長期治療照護的毛孩,皆可送至「寵物安養中心」;如果毛孩年滿七歲但家長無法照顧整天的話,也可交給寵物旅館、進行短期的日間照護。 但想要做好動物長照並不容易,投資在機構的資金、領有合法特定寵物長照認證牌、寵物長照的完整設備,如水療跑步機、復健輔具與高壓氧艙,以及獨立溫控病房,都是讓老年貓犬療養更舒適、便利的必要投資,及專業照護人員,以便讓毛小孩身上的慢性疾病,透過物理治療得到舒緩。 寵物長照機構的服務可以提供長期或是短期的照顧,端視受照顧犬貓的需求,由長照機構與家長溝通後決定,不只有年老寵物需要長照機構,例如毛寶貝突遭車禍等意外而失能等情形,需要全天照顧吃喝及排洩,而家長因為要上班無法照顧,就可以送到長照機構做日托,也有一些寵物需要固定復健,例如1周2次的水療跑步機等,半天照顧、全天照顧,或是每次半小時的復健等,都是寵物長照機構的服務,家長也能隨時透過監視鏡頭觀看毛寶貝的狀況。 要投入寵物長照行業,絕不能以營利優先。最重要的,是要有愛寵物的心與對社會的企業責任,而飼主如有照護上的困難,寵物長照機構就是一個很好選擇,具備專業照護人員,提升毛寶貝生活照護品質,安養終老。 詹翔霖副教授補充參考資料 https://www.animal.taichung.gov.tw/1521448/1521543/2693351/2693417/post 臺中市寵物長期醫療照護機構認證簡章 一、目的: 因應寵物平均餘命增長,老年寵物日益增加,使寵物長期醫療照護需求增多,本市藉由整合寵物長期醫療照護機構認證,協助飼主提供長期傷殘、罹患慢性疾病或高齡動物妥善照護,以符合世界動物保護趨勢及現今社會愛護動物的文化,進而逐漸降低民眾棄養行為,落實本市友善動物精神。 二、招募對象:本市獸醫診療機構 三、認證方式: (一) 填具並檢附下列文件向臺中市動物保護防疫處(以下簡稱動保處)申請: 1.申請書。 2.負責人身分證影本1份。 3.本市獸醫診療機構開業執照影本1份。 4.機構之寵物長期醫療照護區配置平面圖1份。 5.專責長期醫療照護人員獸醫師執業執照影本及上課證明文件影本各1份。 (二)動保處受理申請,經書面審核後至現場進行會勘,審核通過後發放認證書。 (三)認證書之有效期間為3年,有效期間屆滿6個月前,機構得向動保處申請展延3年1次。 四、機構人員配置: (一)應置負責人及專責長期醫療照護人員。 (二)負責人應為獸醫診療機構負責人,專責長期醫療照護人員須為本市獸醫診療機構之執業獸醫師(佐),且應有3年內6小時動物醫療照護相關課程上課證明(由動保處認定),負責人得兼任專責長期醫療照護人員。 (三)機構應視收容動物數量,每10隻動物置專責長期醫療照護人員至少1人;動物未滿10隻者,以10隻計。 五、機構之寵物長期醫療照護區設置: (一) 應為獨立區,犬與貓應有適當區隔。 (二) 應具通風及適當照明設備。 (三) 應具常備急救藥品及急救設備。 六、機構規範: (一)機構應將認證書懸掛於機構內明顯處。 (二)機構應詳實記載動物基本資料及每日病歷紀錄(診療紀錄及檢驗紀錄),並保存至少5年。 (三)機構應配合動保處相關檢查,無故規避、妨礙或拒絕者,動保處得撤銷或廢止其認證。 (四)機構違反前述規範、獸醫師法、動物保護法或其他法令規定,經動保處通知限期改善仍未改善者,得撤銷認證,經撤銷認證者,應繳回認證書;停止經營者,亦同。
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