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商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
前言: 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須,但有準備卻是絕對加分,可以大幅提升通過書審的機率,所以如果有精力和經歷,還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺: • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的,每個人都是從0開始,很開心你願意開始累積作品集,若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式: • 嘗試經營Facebook粉絲專業,任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集,擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1:挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品,但建議只放「亮點作品」,也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品;其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集,並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品,讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2:確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後,就可以開始分類作品了,建議大家以專業的方式分類,也就是「作品種類」,建議不要以作品的「時間線」來排列,因為時間順序不重要,作品背後代表的能力才是重點。另外,若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃,建議只放重點頁面,並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3:列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後,就可以開始介紹啦!可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時,因為哪些考量或分析,因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就,i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就,i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1
邱俐智 大學生找實習
IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
Instagram 又改版了!這次的更新不僅僅是新增濾鏡或貼圖,而是將原本存在於個人頁面上方的精選動態「圈圈」移至主頁網格中。這讓許多用戶叫苦連天,不少人認為這樣的改變破壞了原本的視覺美感與使用習慣。本文將深入探討 IG 這次改版的影響,並提供一些實用的因應對策,幫助用戶在改版後仍能輕鬆操作 IG。 ▍IG 的全新改版:精選動態不再是「圈圈」! Instagram 最新的改版將於 9 月 17 日正式上線,最引人注目的是精選動態(Highlights)將不再以「圈圈」的方式顯示在個人頁面上方,而是移至個人檔案的「精選動態」頁籤,並與貼文一同顯示在主頁網格中。這意味著用戶的精選動態將與照片、影片等其他貼文混在一起顯示,視覺上看起來更加密集。 這一改動引起了大量用戶的不滿,尤其是習慣使用精選動態來整理與保存重要內容的用戶。許多網友在 Threads 上表達對這次更新的不滿:「Meta 簡直要我命,一下沒濾鏡,一下精選變超醜」、「IG 要改多爛,他們自己才滿意」。有些人則直接表達對這次更新的反感,認為這樣的改動讓人「無語」。 ▍為什麼 IG 會做出這樣的改版? Instagram 不斷嘗試調整使用者介面,以提高互動率與使用者體驗。過去幾年,Meta 一直致力於整合旗下各種應用程式的介面設計風格,希望讓使用者在使用 Instagram、Facebook、WhatsApp 等應用時,有一致的使用體驗。這次的改版可能是為了強調內容的重要性,而非依賴視覺元素來吸引使用者目光。 根據內部消息,這次改版的目的是為了更好地呈現個人檔案中的所有內容,而不只是突顯某一部分。然而,這樣的改動對於那些喜歡使用精選動態來記錄和分享日常生活的用戶來說,可能會感到不適應。Meta 的這項改動讓部分用戶選擇暫時不更新應用程式,但值得注意的是,有些改動是應用程式內部更新,即使用戶沒有手動更新也會自動生效。 ▍如何適應 IG 新的精選動態顯示方式? ● 重新安排精選動態內容:由於精選動態將與貼文混在主頁網格中顯示,建議用戶可以考慮重新整理精選動態的內容,挑選出更能代表個人風格的精選貼文,並與現有的圖片或影片搭配。 ● 善用新功能:雖然 IG 這次的改版對很多人來說是個挑戰,但也可以視為一個機會。由於精選動態將顯示在主頁網格中,這意味著它們將更容易被看到。用戶可以善用這一點來突出某些特定內容,例如品牌宣傳或活動記錄。 ● 保持關注後續更新:Meta 會根據用戶的反饋不斷調整應用程式的功能和界面。如果你對現有改版不滿意,建議持續關注 Instagram 的官方公告與後續更新,看看是否有更多的個性化選項可以使用。 ● 與粉絲溝通,了解他們的偏好:如果你是內容創作者或品牌經營者,這次改版會影響到你的內容呈現方式。建議可以透過限時動態或投票功能來了解粉絲對於新界面的反應,並根據回饋進行調整。 ▍IG 改版帶來的機會與挑戰 這次 IG 改版無疑為用戶帶來了新的挑戰,但同時也創造了新的機會。改變總是讓人不安,但在快速變化的社群平台世界中,適應力是最重要的。建議用戶保持開放的心態,去探索並利用新的功能,這樣才能在平台上持續吸引注意並保持互動。 Instagram 的這次改版確實引起了不少用戶的反感與抱怨,但這也正是我們需要去適應和理解的地方。希望本文提供的因應策略能幫助你在這次改版後更輕鬆地使用 IG。未來,社群平台的變化只會越來越頻繁,快速適應將是社群行銷或個人品牌經營者必備的技能。 ➤ 歡迎在 104 學習精靈關注【行銷新手村】一起練功變成行銷高手!
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【百工萃取】 IG 自媒體必備的日常取材法
【百工萃取】 IG 自媒體必備的日常取材法
【百工萃取】 IG 自媒體必備的日常取材法,NotOnlyHR 真誠且真實的內容經營術 〈百工萃取〉是透鏡的專欄計畫,透過知識萃取整理專家的心法、訣竅,藉由人物專訪紀錄下各行各業的內容產出者的努力痕跡,希望可以讓各種不同的專才,都有機會被世界看見。 NotOnlyHR 就如同帳號名稱一樣,「不只是人資」更是職涯發展引導師、情緒教育引導師。從 2020 年 2 月開始經營,至今已經超過 2.3 萬人追蹤。NotOnlyHR 的貼文相較一般知識型自媒體經營者來說,圖片設計簡潔,但貼文上的標語每一篇都是求職者的疑問與心聲,點進帳號會有一種吸引人看完的魔力。 這次我們專訪到 NotOnlyHR 創辦人 Miriam,和大家分享他是從何取材?怎麼寫出這些字字璣珠,真實卻又真誠的貼文。 從日常取材,挖掘 Instagram 貼文靈感的三大切角 NotOnlyHR 的 Instagram 帳號創立,剛好適逢知識型個人品牌蓬勃發展,許多人選擇 Instagram 作為戰場,透過輕量貼文分享知識,累積自有流量。Miriam 也是採取同樣的輕量內容,透過他真誠又走心的選題操作,創造了許多熱門貼文,讓追蹤者們有所共感並且願意主動轉發,在短短 160 天內就突破萬人追蹤。 一、在例行工作中留心潛力議題 提問頻率:身為職涯發展引導師,Miriam 每天都需要為諮詢者解惑,而其中最多人提出的問題,通常都能引發社群共鳴。將這些議題製成貼文或文章,不僅可以帶來好的流量表現,也可以為自己省下重複講解的心力。 社群爬文:除了自己與諮詢者的互動,積極瀏覽相同領域的社群網站也能挖掘到好的素材。以職涯引導為例,相關的社群包含 104 職涯診所、各大 LINE 職涯社群等等,網友們提出的共通問題,也是值得留意的潛力議題。 履歷常見錯誤:Miriam 提到,客戶們常犯的履歷錯誤也是能夠引發共鳴的主題。舉例來說,其中一個常見錯誤是使用過於大眾的形容詞,像是認真積極、學習力強,人資早已看到麻木,應該改用更加實際、有力道的描述,例如舉一反三,才能抓住人資的目光。 履歷成功關鍵:偶爾會看到一些別出心裁的履歷,這些優秀人才使用的訣竅也很適合作為貼文主題。例如 Miriam 過去看過一份遊戲企劃的履歷,他在封面融入了知名電玩 IP 瑪利歐的視覺,不僅能在第一時間抓住人資的注意力,也可以凸顯出自己與職務的關聯性。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/61778c0ce7fff7000670459f
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
[晨間讀報] 越來越像的咖啡店:是巧合,還是演算法的「巧手」? ☕🤖
[晨間讀報] 越來越像的咖啡店:是巧合,還是演算法的「巧手」? ☕🤖
你有沒有發現,不論走到哪個城市,咖啡店的風格都好像「複製貼上」?無論是木質桌椅、工業風吊燈,還是牆上的黑白字畫,甚至連菜單上的手寫字體都如出一轍!這種「全球同質化」的現象,其實背後有一隻無形的手,也就是演算法(algorithm)和數據分析的力量。 根據 Kyle Chayka 在英國《衛報》文章〈演算法的暴政:為什麼每家咖啡店看起來都一樣?〉(The Tyranny of the Algorithm: Why Every Coffee Shop Looks the Same)所說,店家在裝潢設計時,常依賴演算法來尋找「最受歡迎」的風格,導致了每家店看起來都差不多。🧐 這種現象不僅僅發生在咖啡店,還影響到世界各地的餐廳、商店,甚至是民宿的裝潢風格(interior design)。當商家依賴大數據來決定設計時,結果往往是走上了標準化(standardization)的道路。這種「安全選擇」讓店家不再冒險嘗試新風格,而是選擇演算法推薦的設計,以保證更多的客流量(foot traffic)和銷售額。 但這樣做也帶來了一個問題:顧客會不會「審美疲勞」(aesthetic fatigue)呢?在一個由數據驅動的世界裡,這些「千篇一律」的設計(cookie-cutter designs)讓人感覺少了些什麼。當咖啡店的設計不再反映店主的個人品味或地方文化時,我們是否也失去了探索新空間的樂趣呢?Chayka 提到,我們該問自己:什麼才是我們真正重視的空間特質?是便利、舒適感,還是那獨一無二的地方風味(local flavor)呢? 我們來學學如何用英文聊聊這個話題! ☕1. Algorithms often influence design choices in coffee shops, leading to similar aesthetics in different locations. 演算法經常影響咖啡店的設計選擇,導致不同地方的店鋪採用相似的美學風格。 ☕2. Some people appreciate the familiarity of uniform café designs, while others miss the uniqueness that used to define local shops. 有些人喜歡統一風格帶來的熟悉感,另一些人則懷念過去具有地方特色的獨特設計。 ☕3. As data-driven decisions shape our surroundings, we must ask ourselves: what do we truly value in a space? 當數據導向的決策塑造我們的環境時,我們必須問自己:我們在一個空間中真正重視的是什麼? (報導原文:https://www.theguardian.com/news/2024/jan/16/the-tyranny-of-the-algorithm-why-every-coffee-shop-looks-the-same)
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seo優化操作,該著重技術派還是內容派?
seo優化操作,該著重技術派還是內容派?
我在做SEO諮詢服務的時候,許多人的疑問,是:技術派 vs. 內容派,哪個更重要? 由於我多年的操作經驗,我現在主要是介於兩者中庸,我兩邊都會花不少時間研究,但是兩邊著重的點不同。 技術派 vs. 內容派 🟠技術派: 需要持續盯緊追隨google的技術政策、隱私權政策,而且定期都會改變,全站就要跟著調。雖然可能能夠較快速的取得好排名,但相對的顧起來也不容易,變動較大。 🟠內容派: 專注在你產出的這篇文章,是不是搜尋者心裡真的的疑問?還是只是寫你想寫的?是不是有足夠的知識含量解決問題?還是只是隨便湊個關鍵字沾點邊?內容派發酵的時間一般較長,但一旦取得好排名,變動相對小,也不太會受演算法影響,是長期穩健的作法。 技術派的陷阱迷思 內容派就像長期價值投資,就是一直寫文然後花時間放著等待發酵,比較沒有問題。 但是技術派的細節就很多,其中技術派是比較難的,也其實是變動比較大的。他就像是玩股票的當沖、短線投機客,也許可以抓到google的演算法紅利贏來一波流量暴漲,但也更有可能被google判定作弊而受到懲罰,而且google頻繁更新演算法的情況下,反而要花更多的時間顧網站,其實很不划算。 如果是研究SEO比較久的操作者,應該都知道大概2017年google有在推AMP(Accelerated Mobile Pages ),說網站裝了AMP就能夠讀取變快,還能夠提升排名,所以當時就很多公司爭相去拚這個技術,甚至為此重新設計網站。 但是後來,AMP開始因為各國指出的壟斷問題,惹得google一堆反壟斷官司纏身。 《AMP反壟斷新聞資訊》: (1) AMP在針對Google的新反托拉斯訴訟中遭到抨擊 (1) Google Says Non-AMP Page Throttling & Other AG Paxton's Claims Baseless 當時投入很多時間追AMP技術的,現在就要重來了,也許以前的排名也發現都往下掉了,結果又要去追新技術。 可是在這幾年間專心寫內容的人,網站排名通通都往上爬,還累積了許多知識文章當作長尾關鍵字。一來一往之間差別就很大了吧! 又或是以前的SEO黑帽老招:反向連結。 其實google一直以來都有在處理品質過低的url,目前是針對ㄧ些黑帽,就是大量垃圾信件spam帶出去的url連結 (也就是大家會收到莫名其妙的英文垃圾信) 這些陸續會被判定無效。 然而之後會不會再近一步去處理網站連外url使用過度的問題?就我所知目前都有在調整,就看google要介入到什麼程度而已,但是可以肯定的是,現在反向連結能給予的權重分數肯定不會高到哪裡去。 《反向連結的相關資訊》 (1) Google Hiring A Spam Fighter For Search (2) Google Spam Update Done Rolling Out (3) 12 Completely Outdated SEO Practices You Should Avoid 5. 購買鏈接 多年後,這個問題仍然困擾著網站管理員。 像大多數 SEO 策略一樣,如果它看起來很陰暗,你可能不應該這樣做。 購買鏈接也不例外。 曾幾何時,快速付費以獲得大量指向您網站的鏈接是常規做法。 現在我們知道,反向鏈接配置文件需要像我們監督的網站一樣進行維護和優化,而指向網站的反向鏈接過多的低質量域可能會危害網站的健康。 谷歌可以輕鬆識別低質量網站,它還可以識別這些網站何時發送了大量不應該發送的鏈接。 今天,如果您想合法地幫助提高網站的權威性和可見性,您需要獲得鏈接——而不是花錢請人手動構建它們。』 另外一個案例就是 google map在地店家, google今天能夠判定出某個在地店家瞬間被灌入大量的一星負面評論,明天全數刪除並復原,那麼他們就有辦法一次抓到某個網站突然短時間大量增加url外連,而把那些網域權重全部鎖掉。 你確定你還要繼續挑戰那些google裡最聰明絕頂的工程師嗎? 終究回歸到「搜尋」的本質 google終究是一個提供搜尋服務的公司,他們一定要想出辦法讓大家都能搜尋到有價值的內容,顧客才會願意持續在google上搜尋。 所以囉! 哪些內容是大家需要的? 哪些問題是大家常問的? 哪些知識擺上google會對客戶有所價值? 這些內容面的思維,都是新進的SEO學習者要優先注意的,之後才是技術面。 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-skill-or-content/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
朱韋縉 朱先生的實戰行銷
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
我們將深入探討履歷的各個重要組成部分,包括如何撰寫吸引眼球的職位摘要、如何列舉你的核心技能、如何突出你的工作經驗和成就等。無論你擅長SEO、SEM、社群媒體行銷還是內容策略,我們都將提供實用的建議和範例,幫助你完美展現自己的專業能力。 寫一份數位行銷的履歷時,應該重點強調你的技能、經驗和成就。以下是一些建議,幫助你撰寫一份出色的數位行銷履歷: 1. 職位摘要(Summary) 在履歷的開頭,簡要介紹你的職業背景和主要成就。這部分應該吸引雇主的注意。 範例: 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 2. 技能(Skills) 列出你掌握的數位行銷技能和工具。 範例: - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 3. 工作經驗(Professional Experience) 按時間順序列出你之前的工作經驗(具體描述),每一段經驗應包括職位名稱、公司名稱、工作日期以及主要職責和成就。 範例: 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資報酬率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 4. 教育背景(Education) 列出你的學歷背景,包括學校名稱、學位和畢業日期。 範例: 財金碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 5. 證書和培訓(Certifications and Training) 列出你獲得的相關證書和參加的培訓課程。 範例: - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 6. 專案經驗(Project Experience) 如果你有參與過特別的專案,可以單獨列出來,詳細描述你的角色和成就。 範例: 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 7. 獎項和榮譽(Awards and Honors) 列出你在職業生涯中獲得的獎項和榮譽。 範例: - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 8. 語言能力(Languages) 如果你掌握多種語言,這一部分也很重要。 範例: - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 範例履歷 張三 聯絡電話:123-456-7890 電子郵件:zhangsan@example.com 職位摘要 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 技能 - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 工作經驗 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% -負責FMCG產業客戶之關係維護、專案進度溝通 - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資回報率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 行銷專員 XYZ公司 2016年6月 - 2017年12月 - 協助制定數位行銷計劃,提高網站流量和轉化率 - 管理電子郵件行銷活動,提高開信率和點擊率 - 分析行銷數據,提供優化建議 教育背景 行銷碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 證書和培訓 - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 專案經驗 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 獎項和榮譽 - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 語言能力 - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 這些建議和範例應能幫助你撰寫一份專業且吸引人的數位行銷履歷,祝你求職順利! 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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Steven 社群小教室 - 如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單
Steven 社群小教室 - 如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單
Q:「老師,如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單?(六)」 我:第六個,不要放棄任何留名單的機會。 假如辦一個見面會、說明會、體驗會等大家會感興趣的事,大家來了之後願意留下資料,那這些就是你的名單了。 你可以擴大能見度、知名度,更重要的是名單會在這時掌握在你手裡,你就可以透過給予贈品或分享故事的方式,提高未來消費的機會! ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
認知改變以對比效應來增強人性誘因動機
認知改變以對比效應來增強人性誘因動機
認知改變以對比效應來增強人性誘因動機 「思維決定態度,態度決定行為,行為形成結果,結果形成命運,命運決定人生。」要真正改變人生,就可以改變認知,改寫就要從源頭就是思維改變起。 行為心理學中有個「對比效應」只是一種認知現象,但是它之所以成為認知陷阱的原因,就是因為很多人會在無形之中因為對比效應,而忽略了身邊美好的事情。 對比效應(Contrast Effect),也稱“感覺對比” 對比效應是常見的思維錯誤之一,會讓自己在意識不到的情況下,對於一件事情做出認知和判斷時產生錯覺。像你想要跟對方提出一個小小的要求時,如果擔心對方不答應,那就先提出一個更過分的要求,當對方否定了這個過分要求,再提出小要求,那麼對方就會很容易接受,只要平時多細心注意自己大腦裡的聲音,就會發現大腦處處在比較,搞鬼的不是別人,正是自己的大腦。 印度從前有個窮人和他的家人住在一間只有一個房間的小屋裡,屋子小又吵又亂,窮人向拉比求助。 拉比一開始建議他把雞鴨鵝全都搬進來,結果情況更加糟糕。 拉比又讓他再加一隻山羊搬到屋內,情況當然更糟,窮人絕望地又去拜訪拉比。 這一次,拉比卻建議他把所有動物都趕到屋外,窮人立刻如獲大赦,整個人都輕鬆愉快了,這就是典型的對比效應。相對於再加一隻動物的糟糕情況,把所有動物都移走,反而讓原本擁擠狹小的空間瞬間變得寬敞明亮。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
[職涯探索]職涯探索與諮詢工作坊-如何找到怦然心動的第二人生
[職涯探索]職涯探索與諮詢工作坊-如何找到怦然心動的第二人生
履歷健診或在職涯診所回答問題時,是否常遇到求職者不了解自己的職涯方向?要如何引導求職者了解自身優勢與特質呢?Giver學院邀請104社會企業處副總王榮春老師開設職涯探索與諮詢工作坊,透過實作體驗讓Giver以自己為對象,從認識自己的優勢開始,再釐清適合自己的職涯方向! 【課程摘要】 文/郭晴 站在有光的地方 認識自我風格 「你未必出類拔萃,但肯定與眾不同!」Spring請Giver彩繪桌牌,並透過個人風格檢核表,初步認識彼此個性與行事風格,個人風格類型包括開創型、情感型、理智型與組織型,配合大腦中上、下、左、右半腦的使用偏好,分為思考、行動、理性與感性。 「開創型」重視創新與嘗試,總有許多天馬行空的想法,但缺乏執行力;「情感型」看中團隊和諧與人際關係,容易因人情考量而影響決策;「理智型」實事求是,善於邏輯分析與數據應用,有時因過於追根究柢,忽略團隊和睦;「組織型」注重細節與事前規劃,若太過重視形式,則易失去彈性。 自我風格實際應用 個人職涯到團隊合作都適用 職涯診所與履歷健診中,充滿不同類型的提問者,Spring以助人工作者舉例說明,若提問者為「理智型」,應將問題解決的目標聚焦在「人」;而「開創型」及「情感型」若要從事人資,較適合負責員工教育訓練,如設計課程、帶領活動等;反之,「理智型」與「組織型」則適合處理勞健保、出缺勤與薪酬管理等人事行政工作。 一個好的團隊應該包含各種特質,Spring以廣告行銷公司與科技製造公司為例,前者開創型發想創意方案,情感型看見客戶需求,也須要理智型將想法拉回現實,並付諸實行,組織型負責控制預算;而後者理智型與組織型佔大多數,也需要開創型突破盲點,情感型維持團隊和諧。 安身立命結合才能與熱情 開展天賦找到志業 Spring援引馬斯洛需求理論,將前四個層次解釋為「安身」,包括生理、安全、人際及自尊等需求,而最高層次自我實現為「立命」,提醒Giver可從上述需求,分析提問者所面臨的職涯問題,也要注意需求層次的先後順序。 Spring以冰山理論說明「才能」與「熱情」的特性,才能包括8項多元智能、畢業科系、工作及活動經驗,屬於較外顯的特質,可連結104工作世界中的智能導航、科系導航及升學就業地圖,並結合過往經歷,找出展現才華的職涯領域。 熱情包括「工作價值觀」,如薪資、權力、助人、名聲、環境與理念等16個項目;「興趣」可透過104所設計之測驗「你的靈魂住著哪位名人」,分為I研究、R實作、C事務、A藝術、S社會和E企業等六種生涯興趣;可依據個人風格檢核表來形容「性格」,找出此風格的發展領域。 熱情與才能沒關聯?沒關聯就創造關聯 求職者與提問者常擔心無法結合熱情與才能,Spring引導Giver一同腦力激盪,像是畢業於國際企業系,但對繪畫、藝術有熱忱,可選擇誠品的國際採購,結合國際貿易專業與藝術眼光,將國外文創產品引進國內;財務專業,欲從事助人工作,Giver認為可選擇投資理財顧問,協助客戶規劃資產。 「不只找工作,為你找方向!」Spring分享104創辦人楊基寬的生命歷程,他畢業於外文系,苦於失業找不到工作,雖不會寫程式,但能希望可以把求職過程與網路結合,因而創立104人力銀行。「擁抱問題,問題就是機會。」當問題來臨時,他選擇避開「行動慣性」陷阱,視問題為動力,成功開啟求職新紀元。 回顧生命心流故事 探索隱藏天賦 「過往生命經驗,成為未來最好資料庫。」Spring邀請Giver一同回顧過去生命經驗的高山低谷,包含正向及挫折事件,成功經驗帶來成就感,肯定自我價值,而若能涵容挫敗,打開心胸接納自己,則能提升挫折容忍力,開創新契機。將上述事件繪製個人心流時光,並聆聽他人故事,歸納分享者的隱藏特質,可進一步將特質連結工作能力,探索理想志業。 彩繪未來遇見夢想 以終為始帶來力量 「夢想只要被畫下,就不單單只是夢想,而是帶領你找到夢想的力量!」Spring分享一位女孩的故事,她畫出10年後的夢想生活圖像,圖中呈現在一棵大樹下,教導陪伴孩子繪畫,並希望能到英國留學,學習兒童藝術治療。 在實現夢想路上,制定可執行計畫也很重要,Spring介紹「OKR目標管理法」,幫助Giver啟動第二人生。 【課程資訊】 ◾主題:職涯探索與諮詢工作坊 ◾分享者:王榮春|104社會企業處副總 ◾日期:2022.3.12(六) ◾時間:13:30-17:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
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如何區分「成本」及「費用」?
如何區分「成本」及「費用」?
(1) 收益及費損之定義: A:收益:指報導期間(例:1月1日至12月31日指年度之收益;1月1日至3月31日則為第1季之收益)經濟效益之增加,以資產流入、增值或負債減少等方式增加權益。 B:費損:指報導期間經濟效益之減少,以資產流出、消耗或負債增加等方式減少權益。 (2) 收益包含本業收入及業外收入 (3) 費損包含本業支出及業外支出 (4) 本業支出再區分為成本及費用,以下說明成本及費用之區分。 (5) 舉例:某公司營業項目為買賣吸塵器,買進吸塵器一台8,000元,再以10,000元將吸塵器賣掉。則購進價格8,000元則為成本。 但若不是買賣業而是製造業,為了製造吸塵器,所以需購入塑膠粒(料)射出成吸塵器外殼;在生產過程中需聘請同事(工)射出成型、加工、組裝成吸塵器;聘請同事亦要支付勞健保費、退休金、工廠折舊費用、水電費等,即所謂製造費用(費),所以從原料至成品過程中所投入的皆稱為成本。 (6) 若是銷售費用(例:佣金支出、廣告費等)、管理費用(財務部人員薪資、辦公室租金支出、水電費等)、研究發展支出(例:研發人員薪資、耗材費用等),則為營業費用。 (7) 建議要將成本及費用區分清楚,以利計算毛利率,除可用於精準訂價,國稅局亦常以毛利率為標準,檢視公司是否有原料超耗情事。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
蔡淑惠
AIGC 是什麼?深入淺出詳細說明 AIGC 原理及未來
AIGC 是什麼?深入淺出詳細說明 AIGC 原理及未來
AIGC 是什麼?當我們提到 AIGC,或者稱之為 "Artificial Intelligence Generated Content",許多人可能還不太熟悉。但實際上,隨著人工智慧技術的快速發展,AIGC 正在逐漸改變我們的日常生活和工作方式。從自動化新聞撰寫到創意設計、從音樂創作到遊戲設計,AIGC 正在開創一個全新的世界。那麼,AIGC 是什麼?它是如何運作的?以及它對我們的未來又有什麼潛在的影響?本文將帶領讀者深入了解 AIGC 的原理及未來發展趨勢。 ✨ 1. AIGC 定義 📌 什麼是 AIGC? AIGC,即人工智慧生成的內容,是指通過人工智慧技術生成的文字、圖像、音頻和視頻內容。 📎 特點包括: 🔹 高度自動化:一旦訓練完成,AI 可以在無需人工干預的情況下生成內容。 🔹 多樣性:根據訓練數據和模型,AI 可生成各種風格和形式的內容。 ✨ 2. AIGC 原理 📌 深度學習與生成網絡 核心的技術是深度學習,特別是生成對抗網絡 (GANs)。這些網絡由兩部分組成:生成器和鑑別器。 📎 運作方式: 🔹 生成器:試圖創建真實的數據。 🔹 鑑別器:評估生成器創建的數據的真實性。 🔹 透過這種對立過程,生成器不斷優化其生成的內容,使其更加真實。 ✨ 3. AIGC 的應用 📌 多元領域的運用 AIGC 已經被廣泛應用於多個領域,從新聞業到娛樂業,從醫學到遊戲設計。 📎 具體應用包括: 🔹 新聞撰寫:如自動化的體育賽事報導。 🔹 藝術創作:如 AI 生成的音樂和畫作。 🔹 遊戲設計:利用 AI 生成遊戲關卡和角色。 ✨ 4. AIGC 的未來 📌 無限的可能性 隨著技術的發展,AIGC 的潛能將持續解鎖,開闢全新的創意領域。 📎 未來趨勢: 🔹 更高的真實性:AI 將能生成幾乎無法區分的真實內容。 🔹 個性化內容:根據用戶的需求和喜好,AI 將能提供定制化的內容。 🔹 跨界融合:結合其他技術,如虛擬現實和增強現實,創建沉浸式體驗。 總的來說,AIGC 不僅是一種技術,更是一種改變未來的力量。隨著它在各個領域的廣泛應用,我們有理由相信,AIGC 將為我們創造一個更加多彩、充滿無限可能的未來。
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如何分享Notion筆記頁面給別人? 可供編輯、留言、檢視三種權限
如何分享Notion筆記頁面給別人? 可供編輯、留言、檢視三種權限
Notion 支持多人實時協作,這意味著多個使用者可以同時編輯同一頁面,且變更會即時同步。這對於團隊合作或需要共同編輯文件的情況非常有用,以下為在 Notion 中分享筆記頁面給別人的具體步驟: 1. 打開 Notion:進入你要分享的筆記頁面。 2. 點擊右上角的 「Share」 按鈕:這是一個類似飛行模式的圖標。 3. 設定權限: - Share to web:開啟此選項後,頁面會生成一個公開連結,任何人都可以訪問。 - Allow editing:勾選此選項允許其他人編輯頁面。 - Allow comments:勾選此選項允許其他人對頁面進行評論。 - Allow duplicate as template:勾選此選項允許其他人將頁面複製為範本。 4. 複製連結:點擊「Copy link」將連結複製到剪貼簿。 5. 分享連結:將複製的連結通過郵件、訊息或其他方式發送給你想分享的人。 此外,你也可以通過添加特定人員的郵件地址來限制訪問權限: 1. 點擊 Invite:在 Share 窗口中,輸入你想邀請的人的電子郵件地址。 2. 選擇權限:選擇 Can view、Can comment 或 Can edit 權限。 3. 點擊 Invite:發送邀請。 通過這些步驟,你可以靈活地控制分享 Notion 頁面給別人的方式和權限。
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【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 老師,請問粉絲團一天貼幾篇文章比較好呢?太多會不會干擾到網友呢 🙋‍♂️? ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位 🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情 ​ 上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」? 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦? 「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」! ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶:「老師,請問粉絲團一天貼幾篇文章比較好呢?太多會不會干擾到網友呢 🙋‍♂️?」 ​ 👉 🇦:「三種策略分享給你 👨‍⚕️!」 ​ 我:對於臉書行銷而言, 我認為有三個策略~ ​ 第一個是頻繁的貼文, 大概一天一篇, 這是最基本的戰略! ​ 第二個是比較不一樣的。 一個禮拜兩篇,但兩篇文章的主題都非常吸引人! 可能是很有趣的內容, 可能是直播, 也有可能是動態的圖片, 或去實際採訪一個人這樣~ 這就是我們說的 「原生的、第一手的內容!」 ​ 第三個就是頻率最高的, 一天五篇,且是短平快的文章, 這是我最推崇的! 可能一偏圖加文,就直接發佈, 也有可能是名言佳句相關的文章,打好後直接貼上, 也或許是用品牌 Logo 包裝一個關心小語,放到粉絲團, 這樣就有簡單的兩、三篇了! 那其他的就可以用簡單的行銷內容、要跟大家溝通的事情, 撰寫完畢後直接放上去~ ​ 為什麼一天要那麼多文章呢? 因為我們在爭取目光、 爭取吸睛度, 如果你頻繁曝光, 且大家不討厭的話, 你多說什麼都是 OK 的喔! 所以這是發文頻率的三個不同策略, ​ 讓大家參考看看囉! ​ ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Axure 檔案怎麼開共享檔案?2方法教你匯出檔案、共享連結
Axure 檔案怎麼開共享檔案?2方法教你匯出檔案、共享連結
Axure 匯出檔案,主要有2種方式,歡迎選擇自己適合的方法! 1. 生成HTML檔案: Axure可以將原型導出為HTML檔案,然後將該檔案分享給其他人。導出後的HTML檔案包含了原型的互動效果,其他人可以通過瀏覽器打開以查看你的設計。亦即最後你會獲得一個HTML的檔案,打開即可觀看,然而缺點是檔案匯出時會較散亂。 2. 使用Axure Cloud (推薦): Axure Cloud是Axure提供的雲端服務,可以將原型上傳至Axure Cloud,並獲得一個分享連結。你可以通過這個連結分享給他人,讓他們直接在瀏覽器中查看你的prototype,同時可以留下評論和註解。所以只要拿到連結的人,就可以看到你的檔案內容。 注意事項:分享preview的網址,別人是看不到的唷! (下圖數字3)
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談行銷策略:戰術執行與策略規劃
談行銷策略:戰術執行與策略規劃
在數位行銷的工作中,我們每天面臨不同的決策、不同性質的工作內容,企業為了執行行銷工作,在行銷團隊內會聘請不同專業的人才來解決事情,從UX、SEO、媒體採購/廣告AM、網站企劃、網站分析、社群小編…等,因為有這些不同專業領域的人才,企業才能夠從戰術層面以及行銷策略層面將行銷工作做好。 🔴不過【戰術性】工作與【策略性】工作是截然不同的。 行銷策略應該是在戰術之上,當你形成一個策略方針後,各單位會開始規劃戰術性的細節,很多的戰術性的環節,才會造就行銷策略的成功。通常,負責策略性工作的會是執行長層級、或是行銷主管層級的角色,他們會把品牌年度的預算、產品市場定位、年度策略規劃出來。而戰術性的工作則通常是行銷人負責的,像是該如何透過關鍵字廣告觸及客戶,臉書小編該如何規劃 FB的貼文排程,SEO專家該怎麼改善網站體質。 以戰爭來比喻的話,指揮官會定義出該打海戰、空戰,該調動多少兵力,從哪一個城市登陸作戰,先擊潰對手的哪一個防衛點,這都是策略性決策。而突擊小隊該如何攻堅,煙霧彈應該要先丟到哪一棟建築物上,多少人應該攜帶火箭筒,這都是戰術性決策。 明確的行銷策略會讓戰術性執行單位理解大方向,理解自己單位的攻堅目標為何,理解自己為了實現甚麼而戰。戰術性單位的工作則會讓策略被實現,因此戰術與策略是同樣的重要。 🔴【行銷策略】與【戰術執行】 在行銷上也有所謂的戰術性工作與策略性工作,他們各扮演著不同的角色,且對於企業來說是相同的重要,缺一不可。舉例來說,當我們談到關鍵字廣告投放技巧、SEO的網站健診工作、FB 的貼文規劃、網站內容撰寫時,我們在談的都是戰術性工作。 而【策略】就跟戰術完全不同了,負責【行銷策略】的人應該是要評估整個品牌在市場上的定位,產品的競爭力,每一季/每一年應該採買的廣告管道,公司經營這麼多種不同廣告,我要傳達給消費者的核心訊息是甚麼?戰術工作是建立在明確的行銷策略之上,品牌應先產生策略後,再規劃戰術細節,來將行銷的每一個環節以最有力的方式打造出來。 舉例來說,如果你的品牌沒有明確的設計出品牌要對市場傳達的理念/核心訊息,下面各單位執行後,你就會發現臉書小編不斷強調公司產品是主打十年保固,但關鍵字廣告的同仁卻一直在文案上寫品牌特色是高CP值,那麼你的品牌核心訊息沒辦法被有效的傳達,因為FB小編跟 Adwords的投手各做各的,大家只為了自己部門的績效,得到最大的 ROAS/FB觸及率。 一個很值得我們思考的問題…,如果你今天的學習目標是: 🔷不斷的學習,該怎麼樣讓廣告CPC降低 🔷不斷的精進,製作甚麼樣的廣告素材比較吸引人 🔷持續的研究,Adwords的 X 功能怎麼用,Excel匯入功能怎麼用 以上這些都是戰術性工作,能夠足以改善你的品牌在市場上的影響力嗎?知道寫文案的技巧,能夠讓品牌屹立不搖嗎? No. 不會。因為寫文案或是降低CPC,這些工作只是戰術層級的工作。 但企業可以不懂戰術層級的工作嗎? No. 也不行。廣告文案撰寫技巧,廣告素材製作也對品牌至關的重要,戰術性規劃沒做好,你的廣告投遞就只會一蹋糊塗。 OK…,所以,戰術性工作很重要,企業不能沒有人來執行戰術作業,但是,你不能只思考到戰術性問題。 🔴 行銷沒有策略,是沒辦法創造影響力的。 除了關鍵字廣告操作技巧,文案撰寫技巧之後,企業還是要思考到策略層級的問題,像是產品定位、年度定價策略、品牌形象定位、品牌整體廣告策略/廣告傳達的核心訊息。今天,我希望你了解,行銷工作有分為戰術層級以及策略層級。而目前我所接觸到的行銷人,有大多人是過於專注在戰術性工作上,但卻忽略了策略本身的重要性。 策略與戰術存在於所有的行銷工作中,事實上,並不是只有執行長層級或是主管層級還會需要思考策略問題。在你所做的日常工作中,同樣可以被結構為戰術性工作以及策略性工作,舉例來說,以關鍵字廣告工作來說…: 🔷網站速度優化是【戰術性】工作。 🔷廣告文案潤飾是【戰術性】工作。 🔷調整出價策略是【戰術性】工作。 從使用者關鍵字行為以及站內行為,進行同類群組分析,規劃一連串的再行銷策略,是【策略性】工作。配合 FB小編的經營,規劃雙平台的再行銷策略,是【策略性】工作。 再舉例來說,以分析工作來說… 分析上個月廣告的ROAS是多少,點閱率是多少,藉此來優化廣告,是【戰術性】工作,它不會影響到整個商業,但會改善你的廣告成效。 分析消費者的終身價值(Life Time Value)是多少,公司如何改變產品研發方向以及售後服務流程,提升消費者的終身價值,讓企業能夠更長久經營每一位消費者,是【策略性】工作,它可能可以改善整個品牌的策略方針。 更多完整內容 ▶ https://bit.ly/3KEGKE7 文章來源 : Harris先生
104學習精靈
2024 年Google I/O 大會重點對於工作上有哪5大幫助?你都知道嗎?
2024 年Google I/O 大會重點對於工作上有哪5大幫助?你都知道嗎?
Google I/O 2024大會於2024年5月舉行,展示了眾多創新技術和新產品,旨在推動數位世界的進一步發展。今年的主題集中在生成式AI、擴增實境(AR)和智慧工作環境的改進上,這些技術預計將對各行各業產生深遠影響,以下五大亮點對工作有顯著的幫助: (1) 生成式AI工具:Google推出了多種AI工具,包括Google Gemini和AI助手,這些工具能夠自動處理日常任務,如整理郵件和安排日程,極大地提升工作效率​ (Google I/O 2024)​。 (2) Android開發更新:Android 15帶來了更強大的開發工具和庫(如Jetpack和Compose),幫助開發者創建更高效和高性能的應用​ (Google I/O 2024)​。 (3) 強化的工作流程:新的AI功能如“Help Me Organize and Track”將在Gmail中提供自動化建議,有助於管理工作任務和數據​ (Google I/O 2024)​。 (4) 網絡和社區:Google強調了開發者社區的重要性,通過I/O Extended等活動促進專業網絡和協作,提升專業技能和人脈​ (Google I/O 2024)​。 ( 5) ChromeOS的未來:未來的ChromeOS將提供更多的分發和應用能力,增強操作系統集成,支持更高效的工作環境​ (Google I/O 2024)​。
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🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
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EP06|BLACKPINK 高雄開唱引爆粉絲經濟,偶像行銷現象級操作全面解析! 2025 年 BLACKPINK 世界巡迴演唱會即將在高雄登場,未演先轟動,消息一出即掀起粉絲話題狂潮。這場韓流女神級天團的登台,不只是演唱會,更是一場品牌、數位、社群與跨界整合的行銷教科書。我們可以從這波現象級熱潮中學到什麼?跟著 Steven 拆解偶像經濟背後的關鍵策略! ​ 🚩【一、BLACKPINK 做對了什麼?】 ​ 📌 品牌行銷手法-個人形象強化+商業聯名放大效應 ・成員各自代言頂級時尚品牌,打造獨特風格人設,精準對應不同受眾(如 Lisa=CELINE、Jisoo=Dior)。 ・聯名商品操作如與 Gentle Monster、星巴克合作,創造秒殺話題與流量轉換。 📍我們學習到什麼? → 品牌行銷應打造「多層次人格」,並藉限量商品創造粉絲搶購衝動。 ​ 📌 數位行銷操作-社群矩陣同步發聲+售票階段製造儀式感 ・官方社群(IG、X、Weverse 等)同步釋出演唱會視覺、倒數、成員訊息,統一口徑形成話題波峰。 ・預售結合 BLINK 會員制度,搭配開賣儀式營造搶購榮耀與參與感。 📍我們學習到什麼? → 數位操作要能把「資訊」變「事件」,透過倒數、階段預告讓粉絲主動擴散。 ​ 📌 社群議題行銷-線上打卡+線下應援雙軌驅動 ・粉絲自發組織應援活動、手幅製作、捷運快閃唱跳,線下氣氛延燒至網路瘋傳。 ・偶像在台灣享用火鍋、在地打卡,引爆社群朝聖潮。 📍我們學習到什麼? → 最強話題來自「可複製又有情感參與」的行動,例如應援道具、造訪景點、特色美食。 ​ 📌 行銷平台佈局-全媒體覆蓋+異業整合深化影響力 ・多平台營運:YouTube 做預告、Instagram 發日常、TikTok 玩互動,精準分眾佈局。 ・曾與《PUBG》遊戲虛擬演唱會合作、Netflix 紀錄片曝光,打進不同受眾圈層。 📍我們學習到什麼? → 行銷必須「平台 × 內容」同步佈局,異業合作則是打開新市場的流量捷徑。 ​ ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:建立清晰個人品牌與人設差異 ・用人設經營細分受眾,拉高粉絲對品牌的情感認同。 ​ ✅ Step 2:資訊轉事件,預熱拉長話題壽命 ・將活動劃分為多階段釋出(倒數、彩蛋、預售、回顧),打造行銷節奏感。 ​ ✅ Step 3:鼓勵粉絲參與,設計易分享話題 ・規劃可複製參與方式,如打卡熱點、應援模板、挑戰活動。 ​ ✅ Step 4:跨平台內容整合,異業合作觸及新圈層 ・不同平台設計不同內容節奏,並主動與異業品牌串聯資源。 ​ ​ 🚩【三、啟發是什麼?】 👉 BLACKPINK 現象讓我們看見:「偶像行銷」的核心不是流量,而是粉絲參與與情感價值的放大。 ・人設與品牌價值一致,是長線營運的基礎。 ・數位佈局要有節奏與爆點,創造社群期待與儀式感。 ・粉絲參與是最強行銷力,讓用戶成為擴散者。 ・跨界整合+全平台部署,是打破圈層與持續熱度的關鍵。 ​ 學會這些心法,你的品牌也能打造下個全民參與的現象級熱潮! ​ 💬 看完 BLACKPINK 的偶像行銷解構,你對品牌粉絲經營有什麼新想法?歡迎留言與 Steven 交流討論! ​ #每週行銷爆紅X光 #偶像行銷 #粉絲經濟 #品牌行銷 #數位行銷 #社群話題 #BLACKPINK高雄演唱會 #Steven數位社群行銷研究室 ​ - ​ 實行這些行銷方案?  急找網路行銷專家? 【 亞瑞特服務簡介 】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 teacher@areteinc.com.tw ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。 可植基於全領域人才之專業,為品牌提供見樹又見林,完整的 Total Solution! 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題,以行銷專案提出解決方案!O2O ecosystem 一站式打造!年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等,皆擁有豐富經驗! ​ Arete 亞瑞特數位社群行銷,過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括保時捷、HBO、資生堂、三菱電機、第一銀行、Acer、台北市政府、白蘭氏、輝瑞藥廠、飛利浦、台北市觀傳局、永豐餘、新秀麗、7-11、統一集團、Tutor ABC、德國萊因、耐斯集團、王品集團、保樂力加、乖乖、COCO 等⋯⋯並勇獲金手指、TOP Digital、梅花獎、行銷傳播傑出貢獻獎、金投賞等行銷獎項,具備業界首屈一指的數位社群行銷成功經驗。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室