同事K喜歡偷看我的電腦螢幕,有時更會出聲指點、叫人做這個、幫忙那個⋯
遇到主管臨時懸缺、部門分散兩地、國外出差等狀況,熟悉公司運作及部門工作模式的資深老鳥就自動變成發號施令的角色,變成「地下主管」。
老鳥變「地下主管」能讓部門運作順暢就算了,但多得是自認年紀較長、年資較深而用「主管」方式與其他同仁溝通,甚至會批評同事、試圖控制他人、處處針對優秀員工⋯
這樣的場景似曾相似?辦公室是否也發生相同狀況?使得許多優秀的同事因此離職?
▼ 地下主管是如何煉成的?碰到地下主管該如何應對?
面對這樣的狀況,先思考理解對方為什麽做出這些奇怪的行徑,而當被欺負到無法隱忍的地步更該鼓起勇氣說出來,或是處在第三者的角度評估,是否還要待在這個環境。
另外在職場上吃虧,不少人可能難以即時反應過來,也不擅長口語表達爭取自身權益。那麼也可嘗試書信的方式表達,不僅敘述更為清楚,也給予雙方思考的空間、減少衝突發生。