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吳慧卿

營運經理

2022/04/17

職場大哉問 - 誰說努力就有回報

電視劇裡，主角聲嘶力竭地喊著：為什麼我這麼努力，卻得不到回報？

身邊的女兒一把鼻涕一把眼淚說：這個世界怎麼這麼不公平？

我吸了幾口氣，小心翼翼地說：女兒啊，理智上來說，這個世界是公平的，不公平的是99%的“非理性情緒”和1%真正不公平的機率。

關於職場是否“公平”這個問題，很多人問過我。我每次都會說“我覺得職場是公平的”，然後就會有一堆討伐我的聲音出現，今天我想好好解釋一下，我所謂的職場公平性原則。

我認為“職場公平性原則”來自於等價關係，也就是資方出錢、勞方出力原則。而普遍產生不平等的情緒，來自於“經驗累積”的價值認定無法量化，也無法產生計算公式而造成。

舉例說，我的公司有一些工作，因為我越來越忙之後，計畫找一個助理來專職處理這部分的事務。如果這些工作的難度不高，我就可以找不需要特定專長的人，薪資也會相對的便宜，如果工作的難度越高，我就需要越有專業素養的人，當然薪資也就越來越高。這部分都有“市場價值”可以參考，所以徵聘新人時，大家都可說清楚講明白的。這是我說的“職場公平性原則”。

而職場的不公平，來自於工作一段時間之後，員工覺得自己的“工作價值”被計算在“苦勞”而非“功勞”，所以只能領乾薪。

又或者是覺得“年資”也是“專長”，也應該“計價”，但是老闆們卻覺得新人也可以做好你的工作，因而覺得不受重視。

也可能是覺得“相近”的工作類型，市場價值比你領得多，因而覺得自己被低估行情。

這幾種想法一但出現，我們就會開始覺得自己遭受不公平的對待。當不平的情緒開始醞釀，很多事情就會開始對號入座，不公平的事情就會一件接著一件出現，一直到你覺得自己一分鐘都不想留在這一家爛公司為止。這個時候全世界都是不公平的，連呼吸的空氣都是不公平的。

而我認為職場是公平的，世界是公平的，乃是基於“市場價值”和“個人價值”兩個方面綜合而論。當人們從“需要而購買“，變成”想要而購買“之後，評估一個員工的價值準則，也重新被定義。”功勞“變得比”苦勞“重要，”合作精神“取代”英雄主義“，”專業知識“當然也就比”年資“有價值多了。

所以打開心胸去接納所有新的事物、放下成見去聽聽別人的想法、思考每件事情的本質、調整自己做事的風格、相信新人也會有好點子、轉換取捨的界線…等等，這些思維會給你新的世界，會讓你保持在職場的波動點而不被淘汰。而這個時代，還在抱怨年資多了一年沒有加薪，或是認為同一個工作做了好多年，沒有被尊稱為前輩就是不尊重…。這些原本沒有錯只是有些過時的想法，會慢慢會成為你的負擔，讓你打爛一手好牌。

有人說，努力都不一定會成功，更何況不努力？但是，如果每一份的努力都是為了更多的回報，這樣的想法卻會讓我們不斷衡量是否有回報，而背上沈重的負擔。所以，別再為了回報而努力了，要為了更好的自己、更好的明天而努力，才不會越努力越沒力喔。