104學習
試用期三個月的績效面談結束，被延長試用期，要堅持下去嗎?
【個案情境說明】
工作三個月有新人試用期考核，因為真的不完全熟悉所有的工作，在試用期三個月績效面談完後，主管告知試用期要被延長三個月，工作上真的很盡心盡力，覺得在工作越來越累，一開始進到這份工作的熱情好像已經消失，是否該繼續堅持這份工作下去，還是該放棄提離職呢？
【個案情境思考】
一、 從情境中發現問題
1. 不完全熟悉工作，在這三個月過程，是否有給予必要的訓練及足夠的協助
2. 績效面談後被告知延長，是否清楚知道主管期許與問題所在，避免不合理
3. 工作熱情已經喪失，此時很有可能已經在負面情緒中思考，較難客觀決策
二、 從問題中思考原因
1. 如果在這三個月其實組織有給予足夠的訓練及協助，還是被延長試用期，則可能是自己的問題居多，若否則可能也有組織面問題，思考主因為何?
2. 在績效面談時，主管給的回饋或評價，是否與自己的認知理解相同，若真的很清楚知道自己無法達成的原因，至少也知道未來是否有機會來改善
3. 工作熱情喪失，需想想是什麼原因造成，還是只是因為很累導致的狀況，若真的有思考清楚導致工作熱情喪失的原因，也較能判斷是否要繼續堅持
三、 從原因來評估行動
1. 若非組織因素造成，而是自己的問題居多，若能找到沒做好的原因，可以針對原因來擬定具體改善方案，被延長試用期是能證明自己能力的機會
2. 與主管績效面談過程，針對主管給的明確建議或具體目標，並確認是否組織能給予相關的協助，在可以預期努力會看到成果的前提下，再努力看看
3. 若喪失熱情要想清楚，到底這份工作是否適合?以及這份工作成果對未來的職涯發展是否會帶來價值?若兩個問題皆為否，再思考是否真的要離開現職
四、 從行動來推論結果
1. 針對自己能力不夠的地方，若經過試用期延長的證明後，能提升自己能力
2. 針對主管具體要求，除了自身努力也善用組織資源，會對未來工作更上手
3. 若確定要離職，務必記得要能好聚好散，離開時盡量不帶遺憾跟委屈離開
【參考結論】
試用期被延長，有時是合理有時可能會有一些較難客觀理解的因素，若能從被延長的過程有所學習，思考清楚這份工作是否真的是自己要的，堅持下去一定會有不同的收穫；既然都來了這工作，就努力把能做的做好，若真的最結果還是不好，至少能問心無愧，也要能知道自己還有哪裡不足，若能正向思考，會是職場工作中，難得的學習。
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