104學習
教育部大專校院創新創業計畫（結合校園創業孵化 × 實務導向教學）
教育部大專校院創新創業計畫（結合校園創業孵化 × 實務導向教學）
一、計畫緣起與目的
（一）計畫緣起
因應產業快速變遷與青年就業型態轉變，大學生除專業能力外，更需具備創新思維、問題解決能力與基本創業素養。本校擬透過系統化創新創業培育機制，建構校園創業支持環境，強化學生實作與跨域整合能力。
（二）計畫目的
1. 建立校園創新創業培育與孵化機制
2. 培養學生市場導向與商業思維
3. 協助學生團隊將創意落實為可行商業模式
4. 銜接校內外創業競賽、補助與育成資源
👉 核心精神：「創業不是寫企劃，而是解決真問題、面對真市場。」
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二、計畫整體架構
計畫期程
• 執行期程：＿＿年＿＿月 ～ ＿＿年＿＿月（共 6 個月）
• 參與對象：本校在學學生
• 預計團隊數：10–15 組（每組 2–5 人）
執行架構
創新創業訓練營（3 天）＋ 校園創業孵化計畫（4–6 個月）
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三、計畫執行內容與流程
第一階段｜創新創業啟動（3 天訓練營）
目標：建立正確創業觀念與初步商業構想
• 創新思維與市場導向
• 校園問題洞察
• 商業模式初探
• 創業簡報初體驗
📌 產出：
• 問題定義
• 商業模式初版
• 初步創業簡報
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第二階段｜創業孵化與陪跑（4–6 個月）
（一）商業模式深化
• 價值主張修正
• 目標客群再聚焦
（二）市場驗證
• 顧客訪談
• MVP 測試
• 回饋修正
（三）營運與商業化
• 收入模式與定價
• 成本結構
• 行銷與推廣策略
（四）成果發表
• Demo Day
• 串接創業競賽與外部資源
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四、教案設計
1. 實務導向，不空談創意
2. 每堂課必有產出
3. 老師是教練，不只是講師
4. 重視市場驗證，而非假設
5. 給學生直接、具體的回饋
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五、核心教案與講義大綱（重點）
教案一｜創新創業思維與市場觀
講義大綱
• 創新與創業的差異
• 創業不是夢想，是選擇
• 市場導向的創新邏輯
• 常見創業錯誤解析（學生版案例）
📌 實作：創業迷思自我檢測表
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教案二｜問題定義與需求洞察
講義大綱
• 什麼是「好問題」
• 5 Why 分析法
• 校園與生活痛點觀察
📌 實作：
• 問題定義表
• 目標使用者描述
👉關鍵：「問題不清楚，後面全部都會錯。」
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教案三｜價值主張與解決方案
講義大綱
• 痛點 × 解法 × 價值
• MVP 概念
• 解決方案驗證思維
📌 實作：
• 價值主張一句話
• 使用情境模擬
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教案四｜商業模式建構
講義大綱
• 商業模式圖（簡化版）
• 收入來源思考
• 成本與風險概念
📌 實作：
• 商業模式圖工作坊
• 老師逐組點評（實務回饋）
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教案五｜市場驗證與顧客訪談
講義大綱
• 為什麼要訪談？
• 問對問題的方法
• 驗證數據怎麼看
📌 實作：
• 訪談問題設計
• 訪談紀錄表
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教案六｜創業簡報與提案技巧
講義大綱
• 評審在看什麼？
• 創業簡報結構
• 說故事與說服力
📌 實作：
• 5 分鐘 Pitch 練習
• 即時回饋與修正
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六、預期成果與績效指標（KPI）
學生面
• 完成商業模式團隊比例
• 完成市場驗證比例
• 創業簡報完成率
學校面
• 參與團隊數
• 對外競賽／補助申請件數
• 校園創新創業能量累積
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七、計畫特色總結（送審亮點）
• ✔ 系統化培育流程
• ✔ 實務導向、成果可檢核
• ✔ 銜接教育部政策方向
• ✔ 融合老師創業教練式教學
• ✔ 可長期複製與擴散
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課程時數表
一、整體課程架構與時數配置
模組 課程名稱 教學形式 時數
模組一 創新創業啟動營 課堂＋工作坊 18 小時
模組二 商業模式與價值設計 課堂＋實作 12 小時
模組三 市場驗證與MVP實作 實作＋輔導 12 小時
模組四 營運模式與商業化 課堂＋案例 9 小時
模組五 創業簡報與成果發表 實作＋發表 9 小時
合計 60 小時
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二、各模組詳細課程時數表
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【模組一】創新創業啟動營（18 小時）
課程單元 教學重點 教學方式 時數 學習產出
創新與創業思維 市場導向創新、創業迷思 講授＋案例 3 創業觀念自我檢核
校園問題洞察 痛點觀察、5 Why 工作坊 3 問題定義表
目標客群分析 Persona 設計 實作 3 客群輪廓
解決方案發想 創意轉解法 工作坊 3 解決方案草案
商業模式初探 商業模式概念 講授＋實作 3 商模初版
創業簡報入門 Pitch 架構 實作 3 初版簡報
關鍵：第一階段不追求完美，只求「方向正確」
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【模組二】商業模式與價值設計（12 小時）
課程單元 教學重點 教學方式 時數 學習產出
價值主張設計 痛點 × 價值 講授＋實作 3 價值主張一句話
商業模式圖 收入、成本、關鍵資源 工作坊 6 完整商模圖
模式檢核與修正 可行性分析 導師輔導 3 修正版商模
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【模組三】市場驗證與 MVP 實作（12 小時）
課程單元 教學重點 教學方式 時數 學習產出
顧客訪談技巧 問對問題 講授＋演練 3 訪談題綱
市場測試方法 問卷、試營運 案例＋實作 3 測試方案
MVP 原型製作 最小可行產品 實作 3 MVP
驗證結果分析 Pivot / Go 導師輔導 3 驗證報告
關鍵：沒有市場驗證，就不算完成
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【模組四】營運模式與商業化（9 小時）
課程單元 教學重點 教學方式 時數 學習產出
收入模式與定價 怎麼賺錢 講授＋案例 3 收入模型
成本結構與風險 基本財務觀 講授 3 成本表
行銷與推廣 通路與曝光 案例＋實作 3 行銷策略
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【模組五】創業簡報與成果發表（9 小時）
課程單元 教學重點 教學方式 時數 學習產出
Pitch 簡報強化 說服結構 實作 3 完整簡報
上台表達技巧 表現力 演練 3 簡報修正版
Demo Day 成果發表 發表 3 發表紀錄
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