AI 講師怎麼挑？企業 AI 內訓找講師前，先問這 5 個問題

企業要找 AI 講師，最重要的不是講師會多少工具，而是他能不能把 AI 接進你們每天的工作流程，並講清楚哪些事不能交給 AI。下面是我這幾年幫企業規劃 AI 內訓時，最常請窗口先想清楚的 5 個問題。

① 這堂課要解決誰的問題？

主管班要談「AI 會改變哪些決策、團隊怎麼分工」；實作班要談「明天上班就能用的指令與流程」。對象沒先分清楚，課程很容易兩邊都不到位。

② 有沒有可以帶走的方法，而不只是工具清單？

AI 工具幾個月就換一輪，方法才留得下來。像我在課堂上教的 R-T-C-E 指令結構（角色、任務、條件、範例），換哪一個 AI 工具都用得上。

③ 有沒有講 AI 的使用紅線？

個資、著作權、品牌說錯話，是企業導入 AI 最常踩的雷。好的 AI 內訓，一定會花時間講「內容發布前要檢查什麼」。

④ 能不能用你們自己的案例上課？

課前先提供 2～3 個真實工作情境（例如寫提案、回客服、做社群貼文），課堂直接示範，同仁的吸收會差很多。

⑤ 課後怎麼延續？

建議課後留下一份檢核表或範本，讓同仁回到座位就能照著做；需要的話，再安排一次線上複盤。

我是黃逸旻 Steven，亞瑞特數位社群行銷創辦人暨執行長，也是電腦技能基金會「社群行銷 AI 認證」研發總顧問，著有第三版《AI 賦能社群行銷｜智造網路核子彈》。累計 500+ 場課程、10,000+ 人次學員；AI 內訓可安排主管班與實作班，內容涵蓋 AI 指令、AI 工具、AI Agent 與使用紅線。

常見問題

Q：AI 內訓一定要每人帶電腦嗎？

A：實作班建議每人一台電腦或手機，現場直接練指令；主管班以觀念、決策與案例為主，不一定需要。

Q：AI 內訓多長比較適合？

A：主管班 1.5～3 小時就能對齊方向；實作班建議 3～6 小時，才有時間讓每位同仁實際做出成果。

Q：AI 課程會不會很快就過時？

A：工具會變，方法不太會變。課程重點放在指令結構、工作流程設計與使用紅線，換工具也用得上。

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