不瞎忙!職場達人必修課(二)：工作執行與管理
‧說明專案時程管理(schedule management) 的方法‧評估與管控工作進度‧說明如何編列工作任務預算‧學習風險管理與專案工作的關聯‧運用溝通與品質管理及經驗學習
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單元一、工作時程的工具 1-1 工作分解結構 1-2 甘特圖與里程碑圖 單元二、編列預算與風險管理 2-1 編列工作任務預算 2-2 風險管理 單元三、溝通與品質管理、經驗學習 3-1 工作溝通管理 3-2 工作品質管理 3-3 經驗學習
