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Power BI HR管理分析師【招募數據視覺化】 線上
Power BI HR管理分析師【招募數據視覺化】
HR招募常用指標 實作人力缺口分析 預估人事支出分析 招募渠道有效性 內外部招募率 拒絕Offer原因分析 招募所需時間分析 課程專為人力資源從業人員設計,旨在幫助HR專業人士精通招募數據的視覺化分析。由擁有豐富HR培訓經驗的Gary 洪子盛老師親自錄製,洪老師曾為數千名HR學員及知名外商企業進行內訓,本課程將透過情境式、主題式、漸進式的教學方法,循序漸進地提升學員的數據分析與視覺化技巧,特別是針對招募流程的優化。 課程內容涵蓋了HR招募過程中的關鍵指標與分析方法。你將學會如何運用Power BI分析組織的人力缺口,預估人事支出,並有效評估各招募渠道的效能。 不僅如此,課程還包括對新人報到率、試用期通過率、招募成本和開缺專案完成率等關鍵數據的分析與實作,讓你能夠全面檢討並提升招募成效。整個課程包含27個單元,總時數約1.5小時,適合任何希望提升數據分析能力的HR專業人士。透過這門課程,你將能夠掌握運用Power BI進行精準數據分析的技能,為企業的招募策略提供強大支持,從而做出更明智的決策。
HR  AI 超能力:人資流程X App Script 自動化 線上
HR AI 超能力:人資流程X App Script 自動化
- 出勤異常自動判讀 - 薪資加班精準結算 - 異常通知自動發信 - 人資排程全自動化 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 因應全球 AI 應用爆發與企業降本增效的需求,我們特別規劃了一系列「全方位職能 AI 賦能課」。 從通用的職場溝通、高效文書,深入到 HR、財會、行政、行銷、業務等核心部門的自動化實戰,幫助企業在缺工浪潮中提升人均產值, 讓員工在數據分析、流程自動化、業務開發等方面具備即戰力, 透過系統化的學習,將 AI 轉化為企業內部的超級生產力,進一步打造高效且具競爭力的數位職場! 不再讓月底算薪成為人資的惡夢!本課程【HR AI 超能力:人資流程 × Apps Script 自動化】專為解決 80% 企業最耗時的重複性行政工作而設計。 人資日常往往被繁瑣的考勤核對綁架,人工計算不僅耗時,更潛藏錯誤風險。本課程將教您運用 AI 撰寫 Apps Script,建立一套能「自動清洗資料」的智慧系統。 我們將實作如何讓 AI 自動交叉比對打卡紀錄與請假表,精準排除已請假人員,僅針對真正的「打卡異常」自動發送 Gmail 提醒信追蹤補件,大幅降低來回溝通的心力。 在最複雜的薪資計算上,課程將導入符合勞基法規範的自動化邏輯。無論是加班費倍率(1.34/1.68)的精準換算,或是依據年資自動調整的加薪機制,都能透過程式一鍵完成。 最終,您將學會設定「每月定時觸發」排程(如每月 4 號結算),實現真正零人工介入的無人化薪酬管理。 【HR AI 超能力:人資流程 × Apps Script 自動化】課程內容介紹 一、課程介紹 -人資核心事務自動化:介紹如何透過 AI 撰寫程式,將人事、出勤及薪資管理等重複性 SOP 流程自動化。 -減少人工失誤:目標在於移除繁瑣的手動計算過程(如加班費、代扣款),並解放人資部門的時間成本。 二、AI 自動化前置作業與技巧 -雲端環境設定:說明建立專用資料夾並將 Office 檔案(如 Excel)轉為 Google 試算表格式的重要性,以利 App Script 運行。 -程式碼初測:練習使用 AI 撰寫 App Script 來抓取資料夾內所有檔案名稱,確保 AI 具備讀取檔案的權限。 三、AI 自動化流程日期格式處理重點 -出勤異常篩選:透過 AI 找出「上班」或「下班」打卡欄位為空白的資料,並排除已請假之員工。 -日期格式統一:強調解決 AI 無法讀取資料的關鍵在於統一日期格式(如 YYYY/MM/DD),確保比對正確。 四、自動化打卡異常提醒信件與常見子任務排除 -異常原因判定:請 AI 判斷打卡缺漏具體為「上班未打」、「下班未打」或「整天未打」並記錄於新分頁。 -Gmail 自動發信:整合員工資料庫,由系統自動發送提醒信件至對應員工信箱。 -全自動化觸發:設定時間驅動觸發條件(如每週或每月特定日期),達到完全無需人工介入的監控流程。 五、自動化薪資計算與任務說明技巧 -實際工時統計:利用程式計算月出勤天數,並自動加回法律規定之帶薪假(如婚假、喪假)。 -多表關聯計算:結合值等表、年資資料與實際工時,計算等比例薪資與年資調薪(如每滿一年加薪 5%)。 六、自動化進階薪資計算與常見問題排除方式 -加班費自動結算:請 AI 判斷上下班時間差是否超過 9 小時 15 分鐘,並依據勞基法倍率(1.34x/1.68x)計算加班費。 -最終薪資整合:自動彙整底薪、加給與加班費,生成最終薪資報表,並設定每月固定發薪前自動執行。
非人資主管必備的人資管理 線上
非人資主管必備的人資管理
1.人才管理素養與領導管理團隊的技巧 2.人資整體概念於   1)策略思維之人力資源規劃   2)效率對焦之人才招募甄選   3)適才適性之人才訓練發展   4)明確目標導向之績效管理   5)公平激勵留才之薪酬管理 您擔任部門主管,具備豐富專業能力經驗於特定的專業領域,對於所屬人員的專業能力管理,也有相當程度的掌握!  然而,隨著不同世代的價值觀差異、留才大不利、找才更不易的情況下: 1.如何因應企業發展策略,有效人才招募 2.如何進行人才績效管理?目標與評核機制該如何建立? 3.人才訓練發展該如何開展? 4.薪酬該如何制定,才能有效留才? 5.人才梯隊養成及人才職涯發展之機制,該如何進行? 以上已然是非人資主管的您,所必須正視與解決的重要課題! 本課程透過人資管理者之策略思維角度,探索人才之4D管理模式,協助您掌握人才發展之制度規劃要領與管理技巧,以達到有效之選用育晉留五才管理! 本課程分為五個單元,包括: 1.管理大不同 2.主管管理力 3.人資管理之必要行動-人力資源規劃與招募甄選 4.人資管理之必要行動-訓練發展與績效管理 5.人資管理之必要行動-薪酬管理 *更多104推出的系列的主管課程>> ‧主管不可不知的薪酬二三事  ‧主管須知的績效與用人管理​  ‧主管必備的選才及面談技巧​  ‧主管應做的人才培育及發展​