(線上)驅動企業策略目標的「獎工制度設計」實戰課程

ZOOM線上會議室（需先下載ZOOM軟體） 企業整體獎工(Incentives)制度的規劃與設計，攸關能否驅動員工的向上動能，達到組織營運的策略目標。獎工制度必須搭配公司的薪資與福利制度，以達到組織內對員工的激勵和留才效果。至於企業人資部門該規劃那些獎工制度？獎工制度如何設計？本課程涵蓋企業必備的十五項獎工相關制度的規畫，運用他山之石，可以攻錯的原理，協助您了解各類獎工制度的設計原則，以及規劃獎工制度所必須考量的評量因素。 本課程透過獎工制度的設計與規劃，透過企業實務做法的個案分享，可以讓學員設計出符合自身企業需求的獎工制度，達到組織最佳的激勵與留才效果！ 一、結合企業文化與核心價值的薪酬策略 二、企業獎酬設計的考量因素 三、各類獎工制度的設計原理與實務案例 　　1、整體薪酬政策與績效管理制度的結合　 　　2、業務獎金制度實例 　　3、公司整體獎酬制度規劃實例　　 　　4、員工紅利(分紅)制度 　　5、員工配股制度 　　 　　6、行政管理/幕僚人員的獎金制度 　　7、人才留任獎金制度 　　8、關鍵人才的激勵方案 　　9、事業群年度獎金設計實例 　　10、員工持股信託制度 　　11、競業禁止與營業秘密的獎金設計規劃 　　12、集團高階經理人的獎金設計原理 　　13、退休功績獎金規劃原則 　　14、員工認股權證辦法 　　15、限制型股票辦法