104學習精靈

大家午安！ 昨日晚上開營小聚的回放影片，已更新至學習精靈中，位置為最底下第 8 章節「0811 開營小聚回放影片」，並包含 3 個單元： 1. 01_學習營核心精神介紹 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/512431786424317 2. 02_證書及每週任務說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/974373030606798 3. 03_學習營題目說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/208439576830571 另外，昨日的簡報也同步提供給各位做參考： https://drive.google.com/file/d/1-2yQo8JbzIu1KJmEGCUtX0IQ1-D-yv4A/view?usp=sharing 另外，請記得在 8/11（四）12:00 前，各組派 1 位代表完成「向 104 人力銀行」提問的任務喔！ https://forms.gle/KQZ41MQybpabCDzB6

PMP再下一城，用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證，提昇效能，也為自己職涯發展升級 長宏專案邀請PMP 擘劃新局，跟CEO 一起入門Scrum。 Roger老師取得CST後，立下CST宣言，無償培育100位CEO 成為CSM ，影響高層學習敏捷，將帶來一股撼動的力量，如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。 #CEO申請CSM培訓名額, 報名：https://bit.ly/3pWw79l 如果您尚不符合公関資格， 勇於投資自己參加CSM認證培訓，跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。 為什麼要取得CSM，要學Scrum 就要學一套，以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。 在VUCA 時代，敏捷是一帖良藥，PMP 持續學習敏捷如虎添翼，鼓勵PMP保持成長，與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。 PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證，作為一位PMP持有者，將獲得以下十大好處： 1.增強敏捷導向：Scrum是一種敏捷方法論，學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。 2.加強領導力技能：學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster，你需要引導和支持團隊，協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。 3.促進跨功能團隊合作：Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作，讓團隊成員能夠更好地彼此配合，實現共同目標。 4.提高產品交付效率：Scrum以迭代和增量方式進行產品開發，強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。 5.有效風險管理：在VUCA時代，風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法，讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum，你將能夠更好地應對和管理風險。 6.提升客戶滿意度：Scrum注重以客戶為中心，不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望，提升客戶滿意度。 7.加速創新和變革：Scrum鼓勵創新和實驗，並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum，你將能夠更好地應對變革，並推動創新的實現。 8.增進團隊溝通和協作：Scrum強調透明和持續溝通，以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧，並幫助你更好地與團隊成員進行協作。 9.增強自我組織能力：Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐，並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。 10增值個人職業發展：PMP學習Scrum並取得CSM認證，將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能，你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰，並開拓更多職業機會。 這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者，能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰，並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功！ 立即加入長宏CSM培訓行列，持續跟Roger 老師前進。 #報名網址及查看日期: 👉課程報名：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM 關於CSM 認證，請參閱Scrum Alliance 官網 https://www.scrumalliance.org/get-certified 關於Scrum, 了解什麼是 Scrum，什麼不是。了解最流行的敏捷框架如何幫助團隊管理複雜的工作。請參閱: https://www.scrumalliance.org/about-scrum 成為Scrum 人才: https://sites.google.com/view/pmabcscrum 📌巴菲特：「如果你想得到某種東西，最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標，如你也有類似的情況，毫不猶豫的投資自己吧，你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8 CSM認證培訓的首選只在長宏專案

程式教育在近幾年成為熱議話題，甚至程式設計即將納入國高中課綱規劃；然而如何不讓玩家（學生）在學程式的過程中，限制了想像力的施展？這確實是一門學問。 自從美國國家科學基金會（ NSF ）在 2016 年開始推廣跨領域科學教育後，STEM 學習就變成一個很熱門的名詞。STEM 四個字母分別代表了科學（ Science ）、技術（ Technology ）、工程（ Engineering ）和數學（ Mathematics ）。現代個人電腦和手機如此普及，隨著時代潮流「程式教育」好像逐漸變成一個「外文學習」一樣的熱門名詞。 Apple 在 2016 年推出的《Swift Playgrounds》就是一款充滿教育意義的「寫程式遊戲」。遊戲中有個可愛的生物，玩家必須透過簡單的程式編寫方法來解開謎題，引導這個可愛的生物往目標前進。 因為這種解謎類型的遊戲通常都是目標導向，往往玩家們學到的是解決某些固定的問題。例如「走兩步、向右轉、重複四次」這樣的指令來達到目標，雖然能夠讓玩家理解一些基本的程式邏輯（例如 If, loop, fuction, paramter 等）、也讓玩家體會了「寫程式」的過程，但往往因為太目標導向，反而限制了玩家的想像力發揮空間。 如果用畫圖來比喻，就像是美術老師教我們畫一顆蘋果，教會我們光影、色彩、比例，然後要求讓我們用同樣的方法畫出一顆一樣的蘋果。雖然學到了技巧，卻限制了想像力。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6092319889d06d180f4e478c

作為產品經理（PM），選擇去小公司還是大公司擔任 PM，取決於你的職業目標、個人喜好和風險承受能力；在小公司和大公司的角色和工作環境有很多不同之處。以下是幾個主要的區別： 【小公司】 1. 職責廣泛 在小公司，PM 通常需要扮演多重角色，不僅要負責產品的規劃和開發，還可能涉及市場營銷、客戶支持、銷售等方面的工作。 → 會有更多的機會接觸和學習不同領域的知識和技能。 2. 決策速度快 小公司的層級較少，決策過程通常比較簡單快速。 → 可以更直接地與高層管理人員溝通，對產品方向和策略的影響力更大。 3. 資源有限 小公司的資源相對有限，這包括人力、財力和技術資源。 → 需要更靈活地運用資源，創造性地解決問題。 4. 風險和獎勵 參與小公司可能風險較高，但同時成功的回報也可能較大，包括股票期權和快速晉升的機會。 【大公司】 1. 職責明確 大公司的組織結構比較複雜，每個人有較為明確的職責分工。 → PM 主要集中在產品開發和管理方面，其他如市場營銷、銷售等有專門的團隊負責。 2. 決策過程慢 大公司的決策過程通常較慢，因為需要經過多層審批和協調。 → 雖然影響範圍廣，但需要與更多部門和利益相關者協調。 3. 資源充足 大公司通常擁有更多的資源，包括研發資金、專業團隊和技術支持。 → 可以更好地利用這些資源來推動產品的開發和市場推廣。 4. 學習和發展機會 大公司提供更多的培訓和發展機會，幫助你提升專業技能和職業發展。 → 可以向經驗豐富的同事學習，參加各種內部和外部的培訓課程。 5. 穩定性 大公司通常更穩定，風險較小，但相應的晉升和發展速度可能較慢。 【總結】 小公司適合那些喜歡多樣性、靈活性和願意承擔風險的人，而大公司適合那些追求穩定、資源和系統化發展的人。

蔡瑞珊，青鳥書店創辦人。曾經，待在媒體圈的她，長期處於「沒有掌聲，只有壓力和批評的眼光！」，壓力大到掉頭髮，頭上20幾個圓形禿，她戴了兩年半的假髮，連父母都沒發現。 30歲後的她勇敢離開職場巔峰，遇到舊同事用「關心」的口吻說：「珊珊啊！曾經你也是在電視台呼風喚雨的人，現在幫我端咖啡啊！』但她卻覺得，在自己的場域裡，終於可以勇敢講出自己心裏的話！ 面對工作壓力，蔡瑞珊學得的一堂課。 https://blog.104.com.tw/104bravo-bookstore-bleubook/?utm_source=nabi