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「進銷存與成本管理實務」開線上直播課啦～ 學員好評見證： 😀 內容清楚明瞭，透過講解與實例分享可更快速融會其中 😀 實務與理論並存，淺顯易懂，更容易理解，很棒！ 😀 老師給了很多實際案例，有助了解課程內容 課程重點： 🎯 貨物進出怎麼管理？ 🎯 安全庫存怎麼設定？ 🎯 怎麼從成本計算利潤？ 🎯 成本制度怎麼區分？ 🎯 成本與經營效率什麼關係？ 🎯 財務績效怎麼看？ 本堂課一次教給您～ ✅ 【上課時間】2024年7月26日(五)09:00~16:00 ✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金) ✅ 【上課方式】線上直播 ●早鳥（7月4日前完成報名流程)、2~4人團報：2,700元/人 ●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商：2,550元/人 （績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠) （歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢） ★★★滿10人開班，請收到開課通知後再進行繳費作業。 現在就立即點選下圖/下方連結報名去 https://events.taiwantrade.com/2024ITIKS-MMA

小美是一名平凡的上班族，在公司裡，她總是默默耕耘，專注於自己的工作。她不像其他同事那樣熱衷於參加公司舉辦的各種社交活動，也不喜歡在午休時間和同事們閒聊。她的同事們常常聚在一起喝下午茶，談論最新的八卦和公司的動態，而小美總是選擇靜靜地待在自己的位置上，繼續完成手頭上的工作。她知道，自己的價值並不需要透過別人的掌聲來肯定。 有一天，公司宣布即將進行部門重組，所有員工都要重新競爭自己的職位。這消息一出，辦公室裡一片哗然。大家開始討論如何展現自己的優勢，如何在新體制下脫穎而出。有人開始頻繁地與上司溝通，積極尋求建議和支持；有人開始參加各種培訓課程，希望能夠提升自己的技能和知識。而小美依舊如常，埋頭苦幹，沒有被外界的紛擾所影響。 其實，小美也有自己的壓力。她知道，重組意味著變化，而變化帶來的不確定性讓人感到不安。但是，小美深信，只要專注於自己的工作，保持專業和責任感，總能夠度過難關。她回想起自己剛進公司的時候，從一個新手慢慢成長為現在的專業人員，每一步都是踏踏實實地走過來的。她相信，這次重組也是一次挑戰，但更是一次機會。 重組的那一天終於來臨，所有員工都要進行一對一的面談。輪到小美時，她淡定地走進會議室，面對評委們的問題，她始終如一地表現出自己的專業和實力。她沒有華麗的詞藻，也沒有刻意地自我吹捧，只是用平實的語言，講述自己在工作中的努力和成就。她提到自己如何在一個重要的專案中，成功地解決了一個技術難題，為公司節省了大量的成本；她講述了自己如何在一個緊急的情況下，加班加點，保證了項目的按時完成。 令人驚訝的是，當最終結果揭曉時，小美竟然被提拔為部門主管。很多人不解，為什麼一個平時不怎麼表現自己的人，能夠在這次重組中脫穎而出。公司高層解釋說，小美的專業素養和工作態度，讓他們看到了她的潛力和價值。她的專業能力，無論是技術上的還是管理上的，都給人留下了深刻的印象。 其實，小美的成功並非偶然。她在工作中的點滴努力，早已在無形中積累了豐厚的資本。她經常利用業餘時間學習新知識，參加線上課程，提升自己的技能。她也經常反思自己的工作方法，不斷改進，力求做到更好。這些努力，讓她在面對挑戰時，總能夠從容應對，脫穎而出。 小美的故事告訴我們，不需要刻意去追求別人的掌聲，真正的實力和價值，終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演，而是一段長久的積累。小美的成功正是因為她在日常工作中，始終如一地展現出自己的專業和責任感，才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會，很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論，似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而，真正的成功並不是來自於他人的掌聲，而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛。 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲，也能一樣出色呢？首先，要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長，不需要通過他人的眼光來評判自己。其次，要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下，都要認真對待每一項工作，這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外，要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程，需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣，才能在職場中保持競爭力，應對各種挑戰。最後，要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的，需要長期的努力和積累。只有堅持不懈，才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲，你也一樣出色。就像小美一樣，只要你堅持自己的信念，保持專業的態度，終有一天，你的努力會被看到和認同。職涯的道路上，真正的成功不在於他人的掌聲，而在於你是否能夠堅持自己的信念，不斷追求卓越。 小美的經歷讓我們明白，真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛，而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作，認真對待每一項任務，無論外界如何變化，我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以，下一次當你感到迷茫或者失落的時候，不妨想想小美的故事。相信自己，堅持努力，你也能夠在沒有別人掌聲的情況下，成為職場中的佼佼者。讓我們一起加油，為自己的職涯寫下精彩的一頁。讓我們一起學習小美的精神，不斷追求卓越，在職場中閃耀屬於自己的光芒。

Monica AI 是一款主打一站式 AI 工具，呈現方式為 Chrome 擴充功能，提供用戶 AI 聊天、繪圖、寫作、閱讀等多種功能。它可以在各大瀏覽器中使用，幫助用戶進行內容統整、文章生成、留言回覆等多種工作，是一款非常全面的 AI 助理。Monica AI 將最新的自然語言處理技術整合到一個易於使用的界面中，讓每個人都能輕鬆駕馭。本文將介紹 Monica AI 的 6 大特色功能、使用教學以及付費方案有哪些。 【Monica AI 的主要功能介紹】 1. 資料整理 無論是整理文件、分析數據還是分類郵件，Monica AI 都能輕鬆應對。你只需將資料導入系統，Monica AI 會自動為你進行歸類、標籤和分析，讓你快速找到所需資訊。 2. 行程管理 使用 Monica AI 來管理你的行程安排，不僅能自動同步各種日曆和提醒，還能根據你的行程提供最佳的路線建議和時間管理策略。 3. 資訊搜索 工作時需要查找特定資料或市場情報？Monica AI 擁有強大的搜索功能，只需輸入關鍵字，它就能為你提供最相關的訊息和報告，節省大量時間。 4. 客戶關係管理（CRM） 對於企業用戶，Monica AI 提供先進的 CRM 功能，幫助你追蹤和管理客戶資訊，分析客戶行為，並提供精準的營銷建議，提升業務成長。 5. AI 聊天和寫作 Monica AI 的聊天機器人串連了多個 AI 模型，如 Gemini Pro 1.5、GPT-4、Claude 3 Opus 等。其使用技巧十分簡單，與 ChatGPT 類似，只需將需求輸入，Monica AI 即可迅速回覆。除了聊天功能外，它還提供網路存取、繪製圖片（DALL·E 3）、搜尋圖片、生成圖表等功能，讓使用更加彈性。 6. 文章生成和翻譯 Monica AI 的寫作功能非常容易上手，對於許多撰寫部落格者來說是一大福音。用戶可以輸入一些撰寫內容，選擇生成字數的長度和格式，無論是電子郵件、文章、大綱等多種形式，Monica AI 都能提供。它還支持文本與 PDF 檔案的翻譯，翻譯語言多達十幾種，英文、泰文、西班牙文等皆有支援。 【如何開始使用 Monica AI？】 ▍步驟一：註冊和下載 在 Chrome 線上應用程式商店，搜尋 Monica AI，找到後下載並安裝。在使用前需要先進行註冊與登入，只要成功完成步驟，你就會在網頁右邊看到一個小 logo，即可馬上使用它提供的功能。 ▍步驟二：設置個人資料 啟動應用後，根據提示設定你的個人資料和工作偏好。這有助於 Monica AI 更好地理解你的需求，提供更加個性化的服務。 ▍步驟三：探索功能 通過新手教學影片，熟悉 Monica AI 的各項功能。你可以先從最常用的功能開始，逐步探索更多高級選項。 ▍步驟四：整合其他工具 根據你的工作需求，將 Monica AI 與你常用的工具（如電子郵件、日曆、雲端存儲等）進行整合，實現無縫協作。 【Monica AI 的付費方案】 Monica AI 提供了三種付費方案：Pro、Pro+ 和 Unlimited。基本上，只要付費就可以使用所有功能，每個方案會有使用次數限制。例如，Monica Pro 方案限制了 200 張圖片和 200 次高級查詢，而 Unlimited 方案則沒有查詢次數的限制，但圖片限制為 600 張。 Monica AI 不僅是一個工具，更是一個強大的工作夥伴。它可以幫助你簡化日常工作流程，提升工作效率，實現更多的目標。如果你還沒有使用 Monica AI，現在就是最佳時機！立即註冊並下載，讓 Monica AI 為你的工作賦能，迎接更加高效的未來。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

隨著數學問題的複雜程度不斷提高，解題過程中常會遇到不少挑戰。無論是代數、微積分、幾何，還是統計學，許多人在解決這些問題時都會感到困難。MathGPT 就是為了解決這些痛點而設計的，它是一款專門針對數學問題的人工智慧工具，不僅能夠即時求解，更能幫助你理解解題過程。 ▍MathGPT 是什麼？ MathGPT 是一款專為解決數學問題設計的 AI 工具，涵蓋了廣泛的數學領域，包括代數、微積分、幾何和統計等。這款工具結合了最先進的人工智慧技術，能夠快速且精確地解析並求解各類複雜的數學問題。無論你是學生需要輔助學習，還是教師需要準備教學內容，甚至是專業人士進行數學分析，MathGPT 都能滿足你的需求。 ▍MathGPT 的功能解析 MathGPT 提供多種強大功能，讓使用者能夠輕鬆解決各類數學問題。以下是一些主要功能： 1. 即時解答 MathGPT 能夠在極短的時間內提供數學問題的解答，節省你大量的時間和精力。只需輸入問題，AI 便會立即為你計算出結果，並詳細說明解題過程，讓你不僅知其然，更知其所以然。 2. 多功能支援 不論你面臨的是代數方程、幾何證明，還是微積分運算，MathGPT 都能夠應對自如。它支援多種數學運算，涵蓋的範圍廣泛，能夠滿足不同層次使用者的需求。 3. 使用方便 MathGPT 的介面設計簡潔直觀，操作非常簡單，即使是數學基礎薄弱的使用者，也能輕鬆上手。無需繁複的操作，即可快速解題。 4. 學習輔助 對於學生來說，MathGPT 不僅僅是一個解題工具，更是學習的好幫手。它不僅提供正確的答案，還會解析每個步驟，幫助使用者理解解題邏輯，進一步提升學習效果。 ▍MathGPT 的費用方案 MathGPT 提供多種費用方案，以滿足不同使用者的需求。以下是詳細方案介紹： 1. 免費方案 ● 使用次數：每日限 5 次解題 【功能】 ● 支援基本的代數、幾何問題求解 ● 提供簡單的解題過程解析 ● 適合初學者或不頻繁使用者 2. 標準方案（NT$299/月） ● 使用次數：每日限 50 次解題 【功能】 ● 支援代數、幾何、微積分等多種數學運算 ● 提供詳細的解題步驟解析 ● 提供基本的學習輔助功能，幫助理解解題邏輯 ● 適合需要經常使用的學生或教育工作者 3. 專業方案（NT$799/月） ● 使用次數：無限制 【功能】 ● 支援所有數學領域，包括統計學和高等微積分 ● 提供深入的解題過程解析及多種解題方法 ● 提供進階的學習輔助功能，包含個性化的學習建議 ● 優先獲取新功能更新 ● 適合專業人士、教育工作者以及需進行高強度數學分析的人士 ▍MathGPT 的應用場景與未來發展 MathGPT 的應用場景非常廣泛。無論是日常的數學作業，還是需要進行高等數學研究，MathGPT 都能提供有效的解題方案。此外，隨著 AI 技術的不斷進步，MathGPT 也在持續更新和優化，未來將支持更多的數學領域，並提供更加個性化的學習輔助功能。 MathGPT 是一款功能強大的解題 AI 工具，能夠迅速且準確地解決各類數學問題。無論你是學生、教師，還是需要進行數學分析的專業人士，MathGPT 都能提供你所需的幫助。透過不同的費用方案，使用者可以根據自己的需求選擇合適的版本，確保在學習和工作中事半功倍。如果你正尋找一款可靠的數學解題助手，MathGPT 絕對是不二之選。 ➤ 立即解題：https://www.mathgptpro.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機 長照3.0的推動展現了未來長照產業的巨大潛力與挑戰。隨著政策的深化，產業化與專業化的發展將成為主軸，像青松健康成功IPO的案例，為產業注入了更多資本市場的關注與信心。 科技創新在長照服務中的應用將進一步提升服務的效率與精準性。例如，生成式AI可以協助分析個人需求，提供更具個性化的照顧方案；智慧輔具則能提高長者的生活品質與自主性。然而，這些進步也伴隨著挑戰，例如如何確保技術普及與使用成本的可負擔性。 政策層面仍需進一步突破，例如住宿服務在收費結構與政策整合上的困境，居家與社區服務則需應對資源配置不均與市場競爭加劇的問題。此外，照顧人力短缺的情況仍在惡化，未來需要更多創新的人才培育與支持措施。 展望未來，長照3.0的成功與否將取決於政策、科技與產業三方的緊密合作。唯有在多方努力下，才能真正實現長者福祉與產業永續發展的雙贏局面。 補充新聞資料 大型企業 插旗銀髮市場 2024/12/08 00:58:44經濟日報 記者謝柏宏／台北報導 青松健康將在明年元月上市，創下全台首例，且除了日本外，台灣是亞洲第二個核准長照機構上市國家，立下我長照產業發展新的里程碑。 此外，隨台灣快速進入人口老化時代，為讓就職員工無後顧之憂，已有多家科技大廠布局長照領域。 國內不少大型企業嗅到人口老化帶來的照顧需求，全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃，直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控（3705）、中化控股、佳醫集團、承業醫（4164）等公司。在科技業領域，錸德成立錸工廠日間照顧中心多年，目前除擴充台灣日照中心，甚至前進日本併購住宿型機構。 由日本來台發展的元氣村介護集團已經在新北及台南成立長照法人，其中新北市更是與仁寶集團搭配合作。此外，為讓員工無後顧之憂，日月光集團成立日照中心，鴻海與中華電信等公司也開始布局長照。 參考資料來源 1. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡！擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖 3. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授 4. https://www.scribd.com › presentation › 詹翔霖教授-營運計劃書與規劃... 詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd 5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案 6. https://nabi.104.com.tw › posts 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 7. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇 8. https://blog.udn.com › chanrs 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格 9. https://chanretom.tumblr.com › post 詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰 10. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下，長照人力 11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照... 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 … 12. https://blog.udn.com › chanrs 科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 13. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿

在現代的軟體工程領域中，如何提升工作效率並減少錯誤是每位工程師追求的目標。這篇文章將介紹一款名為Warp AI的工具，這不僅是工程師必備的助手，更是一個改變工作方式的革命性技術。透過本文，你將了解什麼是Warp AI、它的功能、以及如何在日常工作中有效使用它。 ▍什麼是Warp？ Warp是一款專為軟體工程師設計的智能工具。它結合了人工智慧（AI）技術，旨在幫助工程師們更快速、更準確地完成各種任務。這款工具可以協助你自動化重複性的工作、提供智能建議、並即時檢測和修正錯誤。這不僅節省了大量的時間，還能顯著提高工作質量。 ▍Warp AI的功能解析 ● 代碼自動補全：Warp AI能夠智能預測你接下來可能輸入的代碼，並提供自動補全功能。這不僅提升了輸入速度，還減少了打字錯誤的機會。 ● 錯誤檢測與修正：當你在撰寫代碼時，Warp AI能即時檢測到可能的錯誤，並提供修正建議。這讓你能夠在錯誤發生的第一時間就進行修正，避免小錯誤引發大問題。 ● 智能代碼片段推薦：根據你以往的代碼編寫習慣，Warp AI會推薦常用的代碼片段，讓你能夠快速插入常見的功能模組。 ● 性能優化建議：Warp AI能分析你的代碼，提供優化建議，幫助你提升程式的運行效率，讓你的應用程式更快速、更穩定。 ▍軟體工程師必備的理由 作為一名軟體工程師，時間和精確度是最重要的資源。Warp AI不僅能讓你在編寫代碼時更有效率，還能降低錯誤發生的頻率。這對於需要快速交付高品質軟體的工程師來說，是一個極大的幫助。此外，Warp AI的智能功能讓你能夠集中精力在更具創意和挑戰性的任務上，而不是被重複性工作拖累。 ▍Warp AI教學 接下來，我們將介紹如何開始使用Warp AI，並讓它成為你日常工作的得力助手。 ● 下載與安裝： 前往Warp的官方網站下載安裝包。 按照安裝指引進行安裝，過程簡單快捷。 ● 初次設定： 安裝完成後，打開Warp應用程式。 進行基本設定，例如選擇語言、主題和快捷鍵配置等。 登錄或創建Warp帳號，以便保存個人偏好和設置。 ● 基本操作： 打開你的代碼編輯器，Warp將自動嵌入並運行。 當你開始編寫代碼時，Warp會自動提供補全建議和錯誤檢測。 你可以通過快捷鍵（預設為 Ctrl/Command+Space）呼出Warp的推薦功能。 ● 進階功能： 使用Warp的性能優化功能，分析你的代碼結構並接受優化建議。 定期更新Warp，以獲取最新的功能和改進。 Warp AI是一款能顯著提升軟體工程師工作效率的強大工具。通過智能補全、錯誤檢測和性能優化等功能，它讓你能夠專注於創意性和挑戰性的工作，減少因重複性任務和錯誤所浪費的時間。希望這篇文章能幫助你了解並開始使用Warp AI，讓它成為你日常工作的強力助手。 ➤ 立即下載：https://www.warp.dev/warp-ai ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

假如你凖備好你的證照了，恭喜你拿到了進銀行的基本門票，但這並不是保證你一定能進銀行工作，建議有志往銀行工作的新鮮人如有機會一定要去銀行、證券或保險去實習，了解企業的文化及工作的氛圍，這很重要， 如不適合這產業就不要硬往這發展工作會很痛苦的。 其實內部在挑人才時，從書面上看見的三個重點在證照、科系及經驗，而實習就在經驗內， 特別是業務行銷經驗， 有人說沒行銷業務經驗，然就從你寫出履歷時，你這是在行銷自己，而便利商店店員推薦買一送一，也是行銷，生活日常上注意來觀察都有行銷的影子，這也是銀行工作上一定會遇見問題，是否能行銷? 記得剛進銀行時，分行單位的考核跟個人是一樣的，這是一般大鍋飯的概念，也是我前文說的日式管理的銀行，時代更迭，銀行以業績為導向，個人的業績也相當的重要，考核太差也可能沒有工作，銀行的業績是什麼?存款、房貸、信貸、信用卡、基金...等都可能是，所以前段才會說最好要有行銷的能力，這也是為何一堆人想考公營銀行的原因。 假如你已具備證照、科系、經驗及了解及接受銀行的文化，恭喜你那就按下求職傳送。

昨天在看網路文章時，又看到「選擇比努力重要」這段話，通常會是說明選擇對的工作內容，會比只是在工作上努力來的重要，我個人也是認同的。因為如果選擇方向錯誤，往往不管再怎麼努力，也很難抵達自己理想的終點。 但如果再往更深的一層去思考，還有哪些是會比選擇更為重要的呢？ 【比選擇更重要，思考自己真正要的是什麼】 理想的夢幻工作是所有人的嚮往，但每個人對於自己理想的工作定義都不同，如果我們對於自己的個性、擅長的項目、想要的未來沒有一個明確的輪廓，很容易變成看到什麼都覺得好，但同時也會在選擇後，才發現這不是自己想要的，那也無法被稱做是對的選擇。 就如同很多新鮮人，在了解到很多職缺訊息後，有些人是得到方向，但更多數人是更為茫然，所以不是要告訴自己「選擇哪間公司或是職位就會比較好」，而是「我真正重視的是什麼? 成長? 穩定? 待遇? 權力?」 【比選擇更重要，提升自己看事情的深度】 現在的媒體非常發達，在資訊爆炸的同時，我們很有可能因為搜尋資料的不足，造成產生了「倖存者偏差」，像是網路上說 新創公司能夠學得多，也能夠先卡位賺大錢，結果選擇後發現訓練時間不足，單位間權責模糊，最後承受不住而選擇離職。 如果因為這樣的遭遇，就開始說新創公司不好，這也有失公允。 所以不能夠只看網路說什麼，而是要搭配前一點內容，這個職缺對於現在的我是否合適? 別人覺得好的，對我來說是不是真的也是好的？ 【比選擇更重要，做好承擔的心理準備】 在職涯諮詢時，有一類的夥伴，會一直頻繁的換工作，原因是因為想要找到想要的好工作，但現實面是很難有一份工作，是不用經過磨合跟適應的。如果我們在遇到初期困難點時就選擇逃走，那自己的能力終究會卡在一個階段，再換也是相同？ 到底是我真的選擇錯誤？還是我的能力還需要磨練克服，有時候短期很難有一個明確的結果，所以建議最少也要有半年左右的確認期，而不是就馬上否定。 【比選擇更重要，持續去創造自己的價值】 再諮詢時還有遇過另一類夥伴，除了會一直頻繁換工作外，每份工作的描述內容都很少，也沒有特殊表現。可以理解就算半年的時間，有時也很難去建立一些明確的績效。 但讓人擔心的部分是，夥伴回覆如果認為這不是自己想要的工作後，就開始選擇安靜離職，拉長時間只是不想讓履歷中的工作經歷太難看，但也如同前一段提到，這些經歷不管在面試時，還是整個職涯發展中都會造成影響，那為何不選擇拚一次看看，是否有機會創造價值留下成果，或許自己的想法也會有所改變。 「選擇比努力重要」，這句話是對的。但在選擇前如果沒有做好相關的心理準備，那就很容易陷入一直選擇不對的困境中。那些選得好又走得穩的人，不是因為他們有過人的運氣總是選對，而是他們擁有，選擇發揮正確價值的心態與能力。

當公司的核心幹部突然宣佈離職，對整個團隊來說無疑是一場地震。小明所在的公司就曾經經歷過這樣的震撼。他們的技術總監老王，無預警地宣佈離職，讓公司上下頓時陷入一片慌亂。大家都在問：核心幹部離職，我該怎麼辦？ 老王是公司技術部門的靈魂人物，從創業初期就一路陪伴公司成長。他不僅掌握了公司最核心的技術，也深受團隊的信賴。他的離職對公司來說，不只是失去了一個頂尖人才，更是失去了一個精神領袖。小明和其他同事們一時之間手足無措，不知道該如何應對。 公司的高層迅速召開了一次緊急會議，討論應對措施。這時，小明心裡也在打鼓：老王離職後，技術團隊的士氣會不會大幅下滑？專案進度會不會受到影響？這些都是迫在眉睫的問題。高層決定，必須立刻找出替代方案，穩定軍心。 首先，公司決定在內部選拔一名臨時技術負責人，以確保項目進度不受影響。經過一番討論和考察，小明被選中成為臨時技術負責人。雖然他在技術方面頗有實力，但接手老王的工作對他來說仍是一個巨大挑戰。他深知，這不僅是一次職業生涯的考驗，更是一次證明自己能力的機會。 小明上任後，首先做的就是穩定團隊情緒。他召開了一次全體會議，向大家表達了公司的決心和對未來的信心。他強調，老王的離職雖然是一個巨大損失，但公司的發展不能因此停滯不前。團隊的每一個成員都是不可或缺的，只要大家團結一致，依然能夠克服眼前的困難。 接下來，小明開始梳理老王留下的工作，仔細研究各項專案的進度和技術難題。他發現，老王雖然走了，但留下的工作資料非常詳盡，這給他接手工作提供了很大的幫助。他組織團隊成員分工合作，確保每一個項目都有人負責，並且定期召開會議，檢討進度和解決問題。 然而，小明很快發現，光靠內部的力量還是不夠的。老王掌握了一些獨門技術，團隊中沒有人能夠完全替代他的角色。於是，小明建議公司從外部引進專業人才，填補技術空缺。高層接受了他的建議，開始積極尋找合適的人選。 在這個過程中，小明也沒有忘記提升自己的能力。他利用業餘時間參加各種技術培訓和研討會，不斷學習新知識，提升自己的專業水平。他知道，只有自己強大起來，才能更好地帶領團隊，應對未來的挑戰。 經過一段時間的努力，小明和他的團隊逐漸適應了沒有老王的日子。他們不僅成功地完成了各項專案，還在技術上取得了一些新的突破。公司的業績不僅沒有下滑，反而因為這次變動，激發了大家的鬥志和創新精神，業績持續上升。 在老王離職的事件中，小明還發現了一個關鍵問題，那就是知識的傳承。老王雖然留下了詳細的工作資料，但有些技術細節和經驗，僅靠文字記錄是無法完全傳達的。因此，小明決定在公司內部推行“導師制”，每一位資深員工都要帶領和培養至少一名新人，確保公司的技術和經驗能夠代代相傳，避免因核心幹部離職而造成的知識斷層。 導師制的推行初期，遇到了一些阻力。有些資深員工認為，自己帶新人會影響自己的工作效率；而有些新人則覺得，跟著導師學習，自己會缺乏獨立工作的機會。為了解決這些問題，小明組織了一次全員會議，讓大家暢所欲言，分享自己的看法和建議。經過一番討論，大家逐漸認識到，導師制不僅能夠提升團隊整體實力，還能促進員工之間的交流和合作，最終達成了共識。 隨著導師制的深入推行，公司內部的技術水平穩步提升，團隊凝聚力也顯著增強。小明看到，老王的離職雖然帶來了不小的挑戰，但也給公司帶來了一次重要的變革機會。通過這次事件，小明深刻體會到，核心幹部的離職，並不是公司的終點，而是一次重新審視和優化內部管理體系的契機。 小明的故事告訴我們，不需要刻意去追求別人的掌聲，真正的實力和價值，終究會被看到。職涯規劃並不是一場短暫的表演，而是一段長久的積累。小明的成功正是因為她在日常工作中，始終如一地展現出自己的專業和責任感，才贏得了上司和同事們的認同。 在現今社會，很多人都習慣了通過他人的肯定來確認自己的價值。社交媒體上的點贊、評論，似乎成為了衡量一個人成功與否的標準。然而，真正的成功並不是來自於他人的掌聲，而是來自於內心的堅定和對工作的熱愛 如何在職涯中做到沒有別人的掌聲，也能一樣出色呢？首先，要學會自我認同。每個人都有自己的優勢和特長，不需要通過他人的眼光來評判自己。其次，要保持專業和負責的態度。無論在什麼樣的環境下，都要認真對待每一項工作，這樣才能在關鍵時刻脫穎而出。 此外，要不斷學習和成長。職涯規劃是一個持續的過程，需要不斷地更新自己的知識和技能。只有這樣，才能在職場中保持競爭力，應對各種挑戰。最後，要有耐心和毅力。成功不是一蹴而就的，需要長期的努力和積累。只有堅持不懈，才能最終達到目標。 沒有別人的掌聲，你也一樣出色。就像小明一樣，只要你堅持自己的信念，保持專業的態度，終有一天，你的努力會被看到和認同。職涯的道路上，真正的成功不在於他人的掌聲，而在於你是否能夠堅持自己的信念，不斷追求卓越。 小明的經歷讓我們明白，真正的價值來自於內心的堅持和對工作的熱愛，而不是來自於外界的掌聲和肯定。當我們能夠專注於自己的工作，認真對待每一項任務，無論外界如何變化，我們都能夠在職場中找到屬於自己的位置。 所以，當你面對核心幹部離職時，不要慌張。相信自己，相信團隊，積極應對挑戰，總能夠找到解決問題的方法。就像小明一樣，勇敢迎接每一次變化，讓自己的職涯更加精彩。讓我們一起學習小明的精神，不斷追求卓越，在職場中閃耀屬於自己的光芒。 這個故事告訴我們，當核心幹部離職時，團隊的反應和應對措施至關重要。首先，要穩定軍心，讓大家明白，任何人的離職都不會是公司的終結。其次，要合理分工，確保每一項工作都有序進行。最重要的是，要不斷提升自己的能力，迎接新的挑戰。 職涯規劃中，我們無法預測每一次變動，但我們可以做好準備，

隨著求職市場競爭日益激烈，許多學生為了提升自身競爭力，選擇參加各種專業證照考試。這些證照不僅能增加就業機會，還能提升職業素養，幫助學生在求職過程中脫穎而出。根據104學習精靈統計，分析學生族群最常瀏覽的Top10證照，幫助學生了解哪些證照對未來職涯發展具有重要價值。 第一名🟢TOEIC (多益測驗) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 TOEIC測驗是國際上廣泛認可的英語能力證書。對於希望進入外商公司或有海外工作需求的學生來說，TOEIC證照可以幫助提高職場競爭力，並打開更多職業發展的大門。 第二名🟢Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/141cc2fe-394a-4820-8aed-4e8af84d0c3a Google Analytics認證證書是數位行銷領域的重要證書，適合對網路分析與數據追蹤有興趣的學生。透過此認證，學生能掌握網站分析工具，並能有效解讀數據，這對於數位行銷、網站優化等工作具有重要意義。 第三名🟢丙級會計事務技術士 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/d0a2b240-e759-4286-967b-cacf03d331cc 丙級會計事務技術士證照是會計領域的入門級證書，主要考核基本的會計操作和財務報表的編製。這項證照適合有意從事會計、財務及相關工作的學生，是踏入會計行業的敲門磚。 第四名🟢Adobe Photoshop 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000359 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/eb65e05b-1847-4dc9-894a-e4895071a527 Adobe Photoshop證書是數位設計領域的核心資格之一，學生通過此證書認證，能熟練運用Photoshop進行圖像處理、設計和創意工作。對於有志於從事平面設計、數位媒體及視覺藝術領域的學生，這是一項不可或缺的技能。 第五名🟢證券商業務員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/045c949f-a7ef-4966-a0fa-18daec5eaf34 證券商業務員證照是金融領域的重要資格，專門針對證券行業的專業人士。持有此證照的學生能夠從事證券經紀、投資顧問等相關業務。對於想要進入證券、金融業的學生來說，這是一項關鍵的證書。 第六名🟢乙級職業安全衛生管理員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 乙級職業安全衛生管理員證照是針對有意從事企業安全管理的學生設計的。這項證照可以幫助學生了解和實施企業安全政策、風險評估與事故處理，對於職場安全管理至關重要，尤其在製造業等行業中具有高度需求。 第七名🟢TQC-OA-中文輸入 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028186 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/0f2ca6b0-ffed-40bb-a37f-877da772b5e6 TQC-OA中文輸入證照是一項專業的打字證照，旨在提升學生的中文輸入速度與準確度。這項證照對於辦公室工作需求較高的學生尤為重要，能有效提高工作效率，並在行政或秘書等職位中獲得更多機會。 第八名🟢公共工程品質管理人員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 公共工程品質管理人員證照是針對從事建設及工程管理的專業證照，學生擁有此證照後，可以參與公共工程的質量監控與管理。這對於有意從事建設、施工監理或品質控制工作的學生來說，是提升專業競爭力的好選擇。 第九名🟢CPR證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029188 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/826acb37-e22b-4101-9098-28528ab18514 CPR證照是一項急救技能證書，證明學生掌握心肺復甦術等基本急救技術。無論是醫療、運動還是教育等行業，這項證照都能展示出學生的應急處理能力，是具有實際應用價值的重要資格。 第十名🟢金融市場常識與職業道德 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 金融市場常識與職業道德證照針對學生的金融知識和職業道德進行考核，適合有志於從事金融、銀行、保險等行業的學生。這項證照能幫助學生了解金融市場運作原理及相關的道德規範，對提升專業素養和業務能力非常有幫助。

更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己，高齡化的台灣即將迎接人人工作到70歲的社會。如果你現在50歲，可能還會工作20年！ 💡長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察，近年少子化加上缺工，台灣的中高齡及高齡的勞動參與率，長期來看是往上的，「但中高齡就業，不要只看失業率、就業率，而是要看工作內容。」辛炳隆擔心，如果職場年齡歧視還是存在，中高齡即使回到職場，還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作。 辛炳隆預估，未來台灣一般大眾，都要工作到七十歲左右，除政府要持續推動禁止年齡歧視外，企業也要有所體認，願意把中高齡員工當作一般員工來投資，例如讓他教育訓練，提供專業成長機會。 💡弘道基金會執行長李若綺認為，只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見，友善中高齡的職場 就不易做到，她認為，要讓中高齡以上的就業環境更友善，首先要強化年齡歧視的教育。 💡104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心，「企業說，我們也想用啊，可是賣場貨那麼重要搬，櫃台多元支付那麼複雜，中高齡來了我們怎麼用？」104人力銀行就從企業的痛點下手，成立「50+嚴選」，用人力銀行的專業，重新設計選才系統，幫企業找適合的中高齡員工。 「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位，讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。 ★整理自udn《橘世代周報》報導【閱讀全文】↓ https://bit.ly/3NmcFLA ★友善職缺在這裡！【直接應徵加入】免費幫你推薦給企業↓ https://bit.ly/3NAJBRv

Bing Image Creator 是微軟所推出的線上 AI 繪圖工具，透過影像建立者可以讓使用者以文字敘述快速生成圖片。本文將詳細介紹這款免費 AI 繪圖工具的使用方法、功能特色、是否能商用以及一些實用的小技巧。讓你輕鬆上手，創作出令人驚嘆的圖片。 【微軟 Bing Image Creator 的特色＆優勢】 Bing Image Creator 基於 OpenAI 的 DALL-E 圖片生成技術，這使得它在圖像生成方面具有強大的能力。與其他 AI 圖片生成工具如 Midjourney 和 Stable Diffusion 相比，Bing Image Creator 最大的優勢在於其免費使用的門檻。只需要一個微軟帳號，就可以立即體驗這款工具的強大功能。 ▍使用簡單方便 Bing Image Creator 的使用方式非常簡單。用戶只需在提示語（Prompt 咒語）欄位輸入圖片描述，系統就會自動生成圖片。生成圖片的速度非常快，通常只需幾十秒鐘即可完成，這在需要快速生成圖片的情境下特別實用。 ▍高品質圖片輸出 每次生成的圖片默認為 1024x1024 像素的四張圖像，這些圖像在左下方會有一個小小的 Bing 標誌。這樣的解析度足以應對大多數日常使用需求，無論是社交媒體分享還是個人收藏，都是不錯的選擇。此外，用戶還可以自由下載這些圖片，方便進行後續的編輯或使用。 ▍免費但有點數限制 雖然 Bing Image Creator 是免費使用的，但用戶需要注意其點數限制。每位用戶初始擁有 25 點，每生成一張圖片則消耗一點。這些點數可以加快圖片生成的速度，當點數用完後，用戶需要排隊等待生成圖片，或者可以通過 Microsoft Rewards 兌換更多點數。這樣的設計既保證了免費用戶的體驗，也為需要大量生成圖片的用戶提供了靈活的選擇。 【如何使用 Bing Image Creator】 以下是使用 Bing Image Creator 的詳細步驟： 1. 登入微軟帳號：首先，需要使用微軟帳號登入 Bing Image Creator 的網頁。如果你還沒有微軟帳號，可以快速註冊一個。 2. 輸入提示語：在提示語欄位輸入想要生成的圖片描述。請、可以描述具體的場景、風格、顏色等細節，越具體的描述越能生成符合您期望的圖片。 3. 生成圖片：點擊生成按鈕，等待幾十秒鐘，Bing Image Creator 就會生成四張高品質的圖片。你可以預覽這些圖片，選擇最滿意的下載。 4. 管理點數：如果你的點數用完，可以通過 Microsoft Rewards 兌換更多點數，或者等待排隊生成圖片。 【小技巧＆建議】 ⟡ 詳細描述：儘量使用詳細的描述來獲得更符合需求的圖片。描述中可以包含具體的場景、物品、顏色、風格等細節。 ⟡ 嘗試不同的提示語：如果生成的圖片不符合預期，可以嘗試修改提示語，使用不同的描述詞來獲得不同的效果。 ⟡ 關注點數使用：合理管理你的點數，確保在需要時有足夠的點數來加快圖片生成速度。 【Bing Image Creator 是否能商用？】 如果你想用 Bing 圖像創建器生成的圖像來做廣告、賣產品或其他商業活動，是不允許的。Bing 圖像創建器生成的圖像目前只能用於個人用途，不可用於商業用途。也就是說，你不能將這些圖像用於賺錢或商業活動。如果你需要用 AI 生成的圖像來進行商業用途，可以考慮使用其他平台，如 DALL-E 等允許商業用途的 AI 工具 微軟 Bing Image Creator 是一款非常實用且強大的 AI 繪圖工具，無論你是對 AI 技術感興趣，還是需要高品質圖片的創作者，都值得一試。趕快登入微軟帳號，開始創作屬於你的精彩圖片吧！ 立即試用 ➤ https://www.bing.com/images/create ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

自從接觸到市場行銷這各領域以來，從原本麥卡錫所提出的4P理論開始，一路上出現了5P、6P、7P、8P等理論，到底多少P才夠？ 智慧型手機的普及，移動互聯網成為訊息傳遞重要的載具。以往商業廣告所依託的大眾媒體如電視、報紙、雜誌逐漸被網路社群平台所取代。社群行銷與分眾行銷成為主流的態勢下，除了原本的4P之外，又有行銷大師衍生出另外的很多P。例如： 客戶（People） 夥伴關係（Partnership） 定位（Positioning） 行銷知覺滲透（Penetration） 讓客戶參與議題討論（Participation） 成效（Performance） 步驟（Process） 預測（Prediction） 🔑客戶 🔑產品 🔑通路 至於多少個P才夠？個人的想法，還是要回歸到商業的本質。構成市場的三大元素是「客戶」、「產品」與「通路」，而商業的最終目的則是「客戶滿意」與「企業獲利」。基於以上的前提，我們來看看哪些要素是無論市場如何變遷都不會改變的？就以行動互聯網時代為例： 客戶(People)：首先要透過大數據來知道誰是目標客群（target audience, TA）， 藉由社群與目標客群互動來獲取回饋意見，最好能與TA共同定義產品，讓客戶認為我們是夥伴關係。 產品(Product)：針對目標客群的需求來鎖定產品定位，並設計出對的規格、品質與定價的產品，並透過一套嚴謹高效的流程把這產品端出來呈現給客人。 通路(Place)：選擇適合的實體通路與虛擬通路，並且在通路上巧妙地運用各種行銷手法來提高能見度、黏著度、轉換率與回購率，並且根據市場的反應來預估未來的銷量。 🔑大道至簡 你是否發現前面簡單的描述已經將上述所有的P都包含在構成市場的3個基本要素（3P）裡了呢！ 其實幾個P都對，都能說的通。《道德經》：大道至簡，掌握住大方向，大處著眼、小處著手就行，不需要太去拘泥有多少個P。 如果喜歡這類型的文章，請幫我按讚、分享，也可以追蹤我的粉絲專頁 V大創客筆記本 ： https://reurl.cc/Opdn6y 讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴，不斷累積人生的智慧。

首先，了解SEO的基礎知識是必要的。你可以從免費的線上資源入手，例如Moz和HubSpot的部落格文章、YouTube教學影片等。它們深入淺出地介紹了關鍵字研究、on-page優化、連結建置等SEO基本概念。詳細講解搜尋引擎的運作原理，以及如何針對不同的搜尋需求，優化網站內容和結構，提高網站在搜索引擎中的能見度。這些基礎知識將為你之後的實作課程，打下紮實的理論基礎。 接下來，實作是關鍵。你可以建立一個簡單的網站或部落格，當作是實驗田。在網站上practicing你所學到的優化技巧，例如編寫SEO友好的標題和內文、優化圖片alt標籤、建立內部連結等。同時也要關注分析數據，了解哪些優化措施最有成效。你可以使用Google Analytics等工具，追蹤網站的流量來源、用戶瀏覽模式、最熱門的頁面等數據，根據這些數據，持續優化你的網站。 此外，SEO社群、論壇是寶貴的學習資源。在這些平台上，你可以獲得來自業內人士的技術分享和建議，掌握最新的趨勢和Google的算法更新。積極參與討論，分享你的實作心得，也可以向資深的SEO專家請教，獲得專業意見和建議。 SEO是一門深奧的技術，需要不斷學習和實踐。堅持鑽研，嘗試各種優化策略，總結經驗教訓。舉例來說，你可以定期研究競爭對手的網站，分析他們的SEO策略有哪些可圈可點之處，並加以借鑑。也可以實驗新興的SEO技術，比如語音搜索優化、加速移動網頁等，洞察未來的發展趨勢。 此外，與其他SEO學習者互相交流心得，是提升的好方式。你們可以建立學習小組，定期開會研讀心得，或者互相審視優化成效，提出建設性的意見。畢竟在SEO的領域中，團隊合作的力量是無往而不利的。

在當今數位化浪潮席捲全球的時代，商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業，還是充滿活力的新創公司，都面臨著一個共同的挑戰：如何在茫茫的市場大海中，讓目標客戶看見自己？答案，就在於「行銷」。然而，行銷的世界博大精深，從品牌定位、市場分析、SEO（搜尋引擎優化）到社群經營與廣告投放，每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言，內部資源與專業知識的限制，往往成為成長的瓶頸。因此，尋求專業的行銷公司協助，已不再是選項，而是邁向成功的必要策略。 然而，市面上的行銷公司琳瑯滿目，從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司，到提供全方位服務的整合行銷顧問，每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾：該如何挑選？「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂，Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是，「行銷公司費用」究竟如何計算？如何確保每一分錢都花在刀口上？ 為了解決這些問題，本篇文章將扮演您的領航員，帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始，詳細介紹不同類型的行銷公司，並提供一套實用的「六大挑選步驟」，幫助您建立正確的評估標準。更重要的是，我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」，嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司，深入分析其服務特色與優勢。最後，我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情，讓您在尋找合作夥伴時，能更有信心，做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作？六大優勢讓您省時又賺錢！ 在商場如戰場的環境下，許多企業主身兼數職，從產品開發、客戶服務到供應鏈管理，已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略，無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司，不僅是將專業的事交給專業的人，更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢： 1. 節省時間與精力，專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域，不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗，能迅速為您規劃並執行行銷活動，讓您能將寶貴的時間與資源，專注於您最擅長的核心業務上，進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司，旗下匯集了來自不同領域的專家，包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥，他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾，並制定出更穩定、更具成效的行銷方案，避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂，但若仔細盤算，其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想，要建立一個功能完整的內部行銷部門，您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作，相當於以更低的預算，聘請到一整個具備多元專業的團隊，且合作方式更具彈性，可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據，就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等，對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您，哪些關鍵字帶來了最多的流量？哪一則廣告的轉換率最高？哪一種類型的社群貼文最受歡迎？透過數據驅動的決策，不斷優化行銷策略，確保您的預算能發揮最大效益，而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設，到中期的內容行銷、SEO優化，再到後期的廣告投放、公關活動，一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求，分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率，更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性，發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績，但品牌的長遠發展，更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司，不僅著眼於眼前的數字，更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局，逐步累積您在網路上的「數位資產」，讓客戶能透過自然搜尋主動找到您；透過深度的社群經營與品牌故事塑造，培養忠實的粉絲群，讓品牌影響力持續發酵，帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析：您的企業適合哪一種？ 在決定尋找行銷夥伴之前，必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精，了解其差異，才能根據自身需求，找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型，助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司：核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法，服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置，是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司：如同企業的「外部行銷總監」，服務範圍最為廣泛，從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦，確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司：專注於所有線上通路的行銷活動，是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等，是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司：是「花錢買流量」的專家，精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略，追求最高的廣告投資報酬率（ROAS）。 品牌行銷公司：著重於「說一個好故事」，建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷，旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司：玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家，負責規劃製作吸引人的社群內容，並透過互動與擴散策略，快速累積品牌人氣。 內容行銷公司：核心理念是「給予，而後收穫」，專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容，藉此吸引潛在客戶，建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司？六大步驟讓您避開地雷！ 面對眾多的行銷公司，做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象，我們整理了以下六個關鍵步驟： 步驟一：釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼？是提升網站流量（SEO公司）、快速增加銷量（廣告公司），還是建立長期品牌形象（品牌公司）？明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二：檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例，並具體說明策略與量化成效。同時，檢視其自身的行銷表現，例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三：評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富，流程標準化；中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整，包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四：問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準，並要求合約中包含雙方議定的績效指標（KPIs）。 步驟五：測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時，觀察其回應速度、專業耐心程度，以及是否能主動提出專業建議，而非僅被動接收指令。 步驟六：從小專案開始，建立合作默契 如果仍有疑慮，不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」，藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今，已在亞洲市場深耕超過24年，累積服務超過三萬家客戶，從中小企業到跨國集團，產業橫跨零售、製造、金融、醫療等，豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業，戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史，更在每一個轉捩點上，引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰，從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務，到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入，甚至是企業內訓與顧問服務，戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇，讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通，能夠在單一窗口下，獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下，戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司，大力推動AI-SEO、AEO（AI引擎優化）、AI智能客服等前瞻性服務，協助企業運用人工智慧降低營運成本，並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具，更提供策略與顧問服務，幫助企業真正將AI技術落地，轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言，戰國策集團無疑是市場上的首選。 聯絡資訊： 免費諮詢專線：0800-003-191 LINE 官方帳號：@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷，奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團，奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事，創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意，更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域，能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一，在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱，擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛，從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等，都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說，智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一，在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫，能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外，電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識，能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司，以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象，並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向，能夠協助客戶在複雜的輿論環境中，建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司，以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台（如Facebook、Instagram、Dcard）的特性，為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作，燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力，快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司，以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務，更深入品牌策略層面，協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖，經常分享對於社群趨勢的獨到見解，讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴，共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代，單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作，是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力，到檢視成功案例與溝通效率，每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。

很多老闆像我抱怨：「現在怎麼都找不到好員工？」 其實原因不外乎三個： 1️⃣ 薪水太低 若連合理薪資都無法給出， 問題出在商業模式與定價，而不是員工。 2️⃣ 職務設計沒吸引力 傳統徵才方式已經無效。 我們公司早在七年前就廢除加班， 現在還提供遠端制度， 自然吸引嚮往彈性的優秀人才。 3️⃣ 企業文化沒有賣點 企業文化是吸引人才最強大的磁鐵。 像我們打造「最寵愛女性員工」的文化， 自然吸引認同的人才加入。 從薪酬、職務設計、企業文化三方面著手， 才能真正解決「招不到人」的問題。 ▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸 【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務 ▋更多資訊請至：www.mo.com.tw ▋LINE 諮詢請洽：@119m

市場對Android開發人才需求爆炸性增長，企業已經在爭相搶人，你還在猶豫嗎？不抓住這個機會，你可能永遠失去進入高薪行業的機會！ 🚨 智慧APP整合開發養成班(Android)第02期 課程名額僅限30人！這是你在短短三個月內迅速成為搶手開發人才的唯一機會，錯過這次，你的未來可能會完全不同！ 🔥 緊急行動： 業界專家親自授課，確保你掌握實戰技能，迅速提升競爭力！ 政府全額補助，讓你無需擔心學費，專注學習！ 市場緊迫需求：104人力銀行顯示，目前Android開發職缺數量已達數千個，這意味著現在就是你的最佳機會！ 📚 課程內容： 程式語言：深入學習物件導向設計，打造強大的程式基礎。 資料庫設計與管理：掌握MySQL，並學會設計高效的資料庫架構。 Android App開發技術：從UI設計到實作完整App，打造市場需求的熱門應用。 專案實作與管理：學習敏捷開發及Git版本控制，讓你在團隊中脫穎而出。 📅 報名截止：113/10/09 📅 甄試日期：113/10/14 📅 課程期間：113/10/23 - 114/01/22 🏫 上課地點：台北市中山區南京東路三段219號4樓（南京復興捷運站旁，交通便利） 📞 聯絡人：陳小姐 02-27120589#210 22-29歲青年優先錄取！ 僅剩30個名額，立即報名說明會，掌握你職涯的最後一次機會，千萬別讓未來留下遺憾！ https://www.surveycake.com/s/WWlG2

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你也有週一症候群嗎？英文是Monday Blues 還是 Blue Monday 呢？一篇文章帶你了解它們的在文法上的差別！ 1. Monday Blue • 定義： Monday Blue 指的是人們在週一感受到的情緒低落、缺乏動力或疲倦的狀態，通常與週末的結束有關 • 語法結構： Monday Blue 是一種名詞短語，blue 指「憂鬱、低落的情緒」 • 常用情境： 描述週一的情緒憂鬱心情，是日常口語化的說法 • 例句：I always have the Monday blues after a relaxing weekend. 輕鬆的週末結束後，我總是感到週一憂鬱。 • 例句：She’s trying to fight the Monday blues with a big cup of coffee. 她正在用一杯大咖啡對抗週一的低落情緒。 2. Blue Monday • 定義： Blue Monday 通常指特定的日子，一年中最憂鬱的一天（冷門小知識：根據某些心理學研究，通常是每年一月的第三個星期一），可以指任何感到憂鬱的週一 • 語法結構： Blue Monday 是一個專有名詞短語，blue 在這裡當作形容詞，是「憂鬱」的意思 • 常用情境： 更正式或新聞文章中使用，描述一年中特定的週一情緒低落的現象 • 例句：Today is Blue Monday, said to be the saddest day of the year. 今天是「憂鬱星期一」，據說是一年中最悲傷的一天。 • 例句：Many people feel down on Blue Monday after the holiday season ends. 假期結束後，許多人在「憂鬱星期一」感到沮喪。 Monday Blue 是廣義的、泛指每個週一可能感到的低落情緒，日常生活中更常見，Blue Monday 則更具特定性。你比較常使用哪個說法呢？

專案管理不管是職務名稱、或者相關概念，使用相當廣泛， 也歇止的是產品管理、產品開發、有些則是屬於經營、業務類型； 因此身處於職場中的我們，在整個職涯中，很難避開需要用到專案管理概念； 因此，我們今天就針對專案管理做一個觀念的建立。 這門課程學習將可以獲得：專案管理知識、專案管理實務操作技巧、小型專案管理工作實務、專案文件管理(10種常用文件管理)、專案管理生命週期、專案管理流程等知識技能。 課程將從帶領大家了解專案管理是甚麼，甚麼是PMO；專案組織架構與企業組織架構的關係，以及專案發展生命週期；了解專案本質後就必須進入專案管理核心知識，也就是專案管理流程、專案範疇與任務管理、時程管理、成本管理等知識體系；建立起核心知識後，才知道要如何正確、有效的應用專案管理文件與工具，以聚焦專案團隊的目標與共識。最後則必須了解專案成員管理與溝通，並且進行專案風險評估、預測、預防等知識。課程除了知識傳遞外，也將配合案例，以建立實務應用的觀念。 希望這門課程有機會可以協助各位往後在職場上遇到專案管理相關議題時，可以將這門課程所學知識應用得宜，掌握專案管理關鍵技能。 推薦課程網址： https://hahow.in/courses/5dd935075e4baa002072a10a/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%

#久違的小辭典 #資安基礎理論 資安的三大核心目標及要素，你知道嗎? 讓我們邀請當家花旦小8來教學吧 資安有三個很核心的要素形成鐵三角 存在著【相互牽制】的關係 1.資料的機密性 2.資料的完整性 3.資料的可用性 若你想接觸資安基礎領域，卻不知道從哪開始，推薦你專為資安初學者設計的網頁滲透測試課程 【白帽駭客入門 I 基礎網頁滲透實作】 https://bit.ly/3hFyJo1 以滲透方的角度來檢視與防禦 資安檢測、找出組織網路安全漏洞 了解駭客的攻擊手法與行進模式 實作基礎網頁滲透並應用 強化網站開發及架構的安全性 立即購買：https://bit.ly/3hFyJo1 若喜歡小辭典系列，記得按讚留言給小編持續新增的動力唷

🔥 行銷解析：Hamptons「It's a journey, we'll get you there」行銷活動 🔥 ​ 🪧 品牌名稱 Hamptons 房地產 ​ ✨ 行銷目標 在英國房地產市場競爭激烈、資訊紛亂的環境下，Hamptons 透過全新的多渠道行銷企劃，強調購屋與租屋過程並非一帆風順，而是充滿挑戰與變數，進而凸顯品牌的專業陪伴角色。過去房地產廣告多以夢幻美好的房屋形象為主，但 Hamptons 反其道而行，直接面對購屋過程的現實問題，讓消費者產生共鳴。這次行銷不僅要強化品牌可信度，也希望在競爭市場中建立「房產旅程最佳嚮導」的獨特心智定位。 ​ ✨ 策略手法 Hamptons 以「購屋旅程」為核心概念，運用視覺比喻與敘事手法，將購房過程比喻為一場充滿挑戰的旅程，品牌則扮演嚮導的角色，引導客戶克服難關、順利抵達夢想的家。此策略打破傳統房地產行銷強調「美好未來」的套路，反而透過貼近現實的敘事方式，讓消費者覺得品牌真正理解他們的需求。透過戶外廣告、數位媒體、社群行銷及報紙互動內容，Hamptons 以全方位的方式滲透目標客群。 ​ ✨ 執行創意 這次的創意執行，將購屋與租屋的挑戰轉化為直觀的視覺隱喻。例如：在廣告中，一名客戶想要購屋，但過程如同攀登險峻的高山，而 Hamptons 則是專業的「雪巴嚮導」，帶領客戶找到最佳路線，順利登頂。另一支廣告則描繪客戶在叢林中穿越一座搖搖欲墜的吊橋，象徵市場風險與決策壓力，而 Hamptons 則提供穩固的橋樑與指引。此外，品牌更結合報紙互動行銷，在《Sunday Times Home》專欄推出特製填字遊戲，以寓教於樂的方式，幫助消費者了解購屋旅程的關鍵知識，進一步強化品牌的專業權威形象。 ​ ✨ 效益結果 這次行銷活動成功為 Hamptons 創造市場差異化，讓品牌從傳統房地產廣告的美好想像中脫穎而出，更貼近現實，建立深厚的消費者信任感。透過多渠道佈局，廣告不僅提升了品牌聲量，也讓目標客群更能理解 Hamptons 的價值主張。社群互動顯示，許多消費者對「購屋旅程」的概念產生共鳴，認為 Hamptons 確實抓住了市場痛點。最終，此行銷企劃不僅提升了品牌辨識度，也有效帶動了銷售轉換率。 ​ ✨ 應用啟發 說到買房，台灣人最有感的就是「痛苦指數爆表」，從存頭期款、看房、貸款到裝潢，根本就是一場人生馬拉松。但偏偏台灣的房地產廣告，十之八九都在營造一種「買了就過上夢幻人生」的假象，結果消費者買下去才發現，現實根本不是那回事！ ​ Hamptons 這次的策略很值得台灣房產品牌學習，因為它不只是賣房子，而是賣「幫你搞定一切的安心感」。如果台灣的建商或仲介品牌也想做出市場區隔，不妨試試以下幾招： ​ 1.「買房地獄求生術」內容行銷： 直接用最接地氣的方式，拆解台灣人買房最頭痛的五大問題，例如：「看屋時一定要問的 10 個關鍵問題」、「裝潢避坑指南」，這些內容不僅能讓品牌被認為是專業領導者，還能有效吸引消費者關注。 ​ 2.「房市驚悚劇」短影音企劃： 與其拍一堆美輪美奐的樣品屋，不如拍點「買房驚悚故事」，例如：「小資族貸款買房後的生存指南」、「買到海砂屋怎麼辦？」這類影片能瞬間抓住觀眾目光，也更能創造社群討論度。 ​ 3.「讓仲介變成你的戰友」品牌定位： 很多台灣人對房仲有刻板印象，覺得他們只想賣房賺抽成，但如果品牌願意跳脫這個框架，改以「陪你打這場房市硬仗」為訴求，展現真心為客戶著想的態度，絕對能打破市場既有印象，建立長遠的信任關係。 ​ 總之，台灣房產行銷不必只會「畫大餅」，不妨試試 Hamptons 這種「面對現實、解決問題」的策略，或許更能打動消費者，讓品牌成為真正的市場領導者！ ​ － ​ 引用出處： ・Hamptons：https://www.hamptons.co.uk/#/ ・Agency: Atomic London ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

在 2026 年的創業世界裡，市場變動速度已經快到讓人無法靠直覺做決策。新的商業模式、新興技術、新型態消費行為不斷湧現，新創企業要面對的挑戰比以往任何時候都更複雜。你會看到某些團隊憑著熱情衝進市場，卻因為沒有搞清楚目標客群、沒有找到產品市場契合度（PMF）、沒有掌握現金流週期，而在短短一年內就被淘汰。多數創業者不是不努力，而是缺乏經驗、缺乏外部視角、缺乏一套能讓企業真正往前跑的策略工具。這時候，一家專業的創業顧問公司，就是那個能讓企業少踩 50 個坑、加速 2 倍成長、避免走錯方向的戰略夥伴。事實上，2026 年的新創環境明確呈現一個趨勢：擁有顧問輔導的新創企業，比沒有顧問的團隊，更容易在募資競爭中勝出，也更容易建立可複製、可擴張的營運模型。 創業顧問公司的價值，不是給你漂亮的 PPT，也不是給你聽起來很厲害的成功學，而是能帶你看清市場的真相，讓你知道現在應該做什麼、什麼不該做、什麼該立即停止，並且陪你把策略鋪陳成可執行的步驟。特別是在產品驗證、募資、早期營運、團隊管理、數位轉型與 AI 導入等關鍵階段，有顧問介入與沒有顧問介入的結果，會完全不同。這篇文章將帶你一次掌握新創企業在 2026 年最依賴的 10 類創業顧問公司，以及如何挑選一個真正能帶你走到下一階段的戰略夥伴，同時我們會穿插你最在意的「同業比較」，幫你看得更透徹。🚀 創業者在早期最容易跌倒的地方，就是忽略 PMF 的重要性。很多團隊一開始就急著做產品、寫程式、規劃功能，卻忘了市場到底要不要這個東西。優秀的創業顧問公司會用結構化的方法，例如精實創業（Lean Startup）、市場驗證訪談、使用者旅程分析、原型測試等工具，快速幫你找出真正的需求。像許多 FinTech、SaaS、健康科技的新創企業，原本以為問題在行銷和成交，後來經顧問診斷才發現問題根本出在產品定位錯誤或價值主張不夠清晰。調整方向後，用戶成長率立刻翻倍。這種「找出盲點」的能力，就是顧問的實際價值。 另一個新創企業最常卡住的地方，就是募資。很多創業者習慣把希望寄託在 Pitch Deck 上，卻忽略投資人最想看到的永遠不是你的夢想，而是你的商業模型、成長路徑、數據驗證與可擴張性。因此，創業顧問公司真正厲害的地方，不是幫你「美化簡報」，而是重新打造你的商業敘事，讓你的收入模式、成本結構、單位經濟（Unit Economics）、市場規模（TAM, SAM, SOM）變得有邏輯、有說服力。這也是為什麼許多創業者在經過顧問輔導後，募資成功率能從不到 10% 提升到 40% 以上。 當企業進入成長階段，挑戰會更明顯。團隊擴張帶來的文化斷層、流程混亂、權責不清、跨部門協作不足，都會讓公司「跑得越快，摔得越痛」。顧問在這個階段扮演的是「管理系統設計師」，他們會協助你建立 OKR、KPI、組織架構、產品優先級流程、人才發展模式，讓企業不會因為快速成長而失控。 而 2026 年最顯著的趨勢，就是 AI 導入已不再是「選項」，而是所有新創企業的必修課。從產品功能、行銷投放、客服流程、內部營運、財務預測，到獲客策略，AI 已經滲透新創公司的每一個環節。但大部分團隊不知道該從哪裡開始導入，不知道該用哪種模型、不知道如何串接、不知道 AI 能為企業帶來哪些具體收益。顧問能做的是，幫你把 AI 導入從一個「抽象願景」變成「具體可執行的 roadmap」。 接著，你最在意的：如何挑選一家值得信任的新創顧問公司？第一點，顧問要有跨領域的實戰能力。只會講理論、只會分析、沒有帶企業成長經驗的人，難以帶你走過真實市場的挑戰。第二點，顧問必須懂你的產業。餐飲、SaaS、AI、零售、製造業的問題本質不一樣，你需要的是能精準理解你市場的人。第三點，合作模式要透明，不是那種報價不清楚、收費複雜、動不動追加費用的公司。真正好的顧問，會讓你清楚知道自己花的每一塊錢買到什麼價值。 說到這裡，不免要談談市場上常見的兩種創業顧問風格。某些機構的服務重點多落在創業知識普及、商業模式教學、課程內容完整度。他們適合初創團隊，讓你快速理解創業的基礎架構。但這類機構的限制在於：內容偏向理論、較少深入企業內部、不太介入真正的營運問題、缺乏陪跑與落地執行能力。 而另一類顧問公司，例如戰國策戰勝學院這樣的實戰型顧問，就完全不同。他們會直接進入你的企業，了解你的營運數據、產品狀況、團隊文化與商業模型，並從策略到執行一路陪跑。他們不只是教你方法，而是帶著你落地，把理論變成真實收入。這種差異，就像「買書」與「請教練」的差別。一個提供知識，一個帶你達成目標。🔥 市場上 2026 年值得關注的創業顧問公司大多來自不同風格與專長，有些擅長募資、有些擅長產品策略、有些擅長品牌行銷、有些擅長 AI 導入、有些擅長組織管理。像國際大型顧問公司（例如麥肯錫、BCG）所強調的是高層策略、全球視野、大型專案，非常適合規模化的新創；而矽谷出身的顧問則擅長產品、技術、PMF、敏捷開發；品牌策略顧問則協助新創建立市場定位、核心敘事與品牌價值。不同類型的新創，需要不同類型的顧問，這正是創業者必須具備的判斷力。 為了讓你更清楚不同顧問公司之間的差別，我們可以從三個向度切入比較：第一，顧問介入深度。只有給你課程與講義、沒有陪你執行的顧問，其效果永遠有限；願意深入企業、陪你做決策、協助你落地策略的顧問，才真正能創造成長。第二，顧問的產業洞察。「會創業」不代表「懂你的市場」，顧問必須對你的產業結構、獲利模式、用戶行為有深度理解。第三，顧問的實戰成果。最值得信任的顧問，一定手上有大量成功案例，而不是只有漂亮的理論。 在所有顧問公司中，戰國策戰勝學院最大的優勢，就是它不是典型的「教育型顧問」，而是「企業成長型顧問」。林尚能顧問的專業強項在於，他不只懂企業經營、商業模式、組織管理，他還能把這些理論轉化成每一家企業都能採用的執行框架。這種「能講、能做、能帶」的顧問，在市場上其實非常稀有。許多企業在合作後會發現，真正讓他們成長的不是某一堂課，也不是某一份計畫書，而是整套企業被重新建立的運作方式。💡 戰國策強調的不是「一次性的顧問服務」，而是「可複製的企業成長系統」。從策略規劃、品牌定位、數位行銷、團隊運作、AI 導入、客戶成長路徑設計，每一個環節都環環相扣，形成企業能持續成長的引擎。這也是為什麼許多企業與戰國策合作後，不只是營收成長，而是整個公司變得更有方向、更有效率、更有戰鬥力。 如果你是正在尋找顧問的新創企業主，最重要的關鍵只有一點：不要只看顧問「會講什麼」，而要看顧問「能帶你做到什麼」。創業不是比誰懂得多，而是比誰能在市場上活得久、跑得快、學得快。真正的顧問，不會讓你依賴他，而是讓你變得更強。 最後，我們仍要談談如何從合作中創造最大價值。第一，讓顧問確定你真正的問題。很多企業以為自己需要行銷，但真正的問題是定位錯誤；以為流量不夠，但真正的問題是產品價值沒有被講清楚；以為團隊能力不足，但實際上是組織架構不正確。第二，要讓顧問與你的核心團隊一起工作，而不是只有老闆參與。第三，要勇於執行。策略只有在執行時才有價值。 在 2026 年，顧問公司之所以變得比以往更重要，是因為市場變動比企業的學習速度還快。你需要一個能讓你少走冤枉路、看得更遠、做得更快的夥伴，而不是一套漂亮但用不到的理論。選對顧問，就是選對企業未來的成長軌跡。 當你讀到這裡，相信你已經清楚看見：一家優秀的創業顧問公司，不只是協助，而是企業成長的 accelerators，是能在最關鍵時刻為你指路、陪你突破、推你一把的戰略夥伴。如果你正在尋找一個能真正帶你往前走的團隊，那麼戰國策戰勝學院會是非常值得你深入了解的選擇。 林尚能顧問擁有超過 25 年企業經營與輔導經驗，他的方式不是空談理論，而是帶你落地，把策略拆解成可執行的步驟。他最擅長的是把企業的複雜問題簡單化，把老闆看不見的盲點具體化，把團隊做不到的事情制度化，讓整家公司重新具備成長動能。🔥 戰國策的顧問服務涵蓋：企業經營策略、網路行銷與數位轉型、品牌定位、SEO 與社群策略、AI 導入、企業內訓與團隊培育，並擅長為企業打造完整的成長模型。不同於一般「講完課就結束」的顧問，戰國策從策略到執行一路陪跑，確保成果真正落地，是台灣少數能把「顧問」變成「成長引擎」的團隊。 如果你正在面臨成長瓶頸、營收停滯、策略不清、團隊效率不足、AI 不知道怎麼導入、想擴張卻不敢冒進，那麼現在正是你該採取行動的時候。 📞 免費諮詢專線：0800-003-191 🌐 官方網站：https://mo.com.tw 📧 透過官網表單預約，我們將在 24 小時內回覆您 🎁 限時贈送《100個老闆最頭痛的問題》電子書 這是林尚能顧問 25 年輔導 3 萬家企業的精華，裡面整理了老闆最常遇到的核心痛點與解決方案，是許多企業反覆閱讀的經營指南。 記住：聘請顧問不是成本，而是企業成長速度的決定性因素。2026 年的市場不會等你，現在就開始讓戰國策成為你企業的下一個成長推進器。🚀

在當今快節奏的數位時代，寫作工具的選擇對於提升工作效率和文本質量至關重要。無論你是一位專業作家、學生還是業務專家，選擇合適的工具可以幫助你更輕鬆地構思和編輯內容。這篇文章將介紹五款熱門的寫作工具——Scrivener、Hemingway Editor、Grammarly、ProWritingAid 和 Evernote——並探討它們各自的獨特功能和優勢。 1. Scrivener 是專業作家的理想選擇，適合創作長篇作品如小說、劇本或是靈感豐富的人。它的特色包括： - 靈活的文件管理：將使用者寫的片段內容拼湊起來並重組。 - 分割視圖：一覽曾寫過的片段文字。 - 大綱模式：幫助找到寫作的架構。 2. Hemingway Editor 旨在幫助作家創作簡潔、易讀的文本。其主要功能有： - 可讀性評估：提供文本可讀性分數。 - 語法檢查：提示冗長句、被動語態和複雜詞語。 - 簡化寫作：改善文章流暢度。 3. Grammarly 是一款全面的寫作助手，適用於各類寫作需求。其主要功能包括： - 語法和拼寫檢查：即時檢查錯誤並提供修正建議。 - 風格建議：根據寫作目的提供風格建議。 - 語境理解：根據上下文提供精確建議。 4. ProWritingAid 是專業作家和學生的強大工具，其特色有： - 深入的寫作分析：分析句子結構、詞彙多樣性等。 - 風格和語法檢查：檢查並改進語法和風格。 - 整合和擴展：支持與Word、Google Docs等平台整合。 5. Evernote 是一款流行的筆記應用程式，也適合用來寫作。其主要特色包括： - 多平台同步：在不同設備間同步筆記和文檔。 - 組織和標籤：使用筆記本和標籤來管理內容。 - 多媒體支持：添加圖片、音頻等豐富筆記內容。 這些應用程式各有優勢，使用者可根據自己的需求選擇最適合的工具，提高寫作效率和質量。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

掌握數位行銷的黃金鑰匙：為何 SEO 培訓課程是您的必修課？🔑 在 2026 年的數位競爭環境中 SEO 已不再只是行銷工具 而是企業與個人品牌能否被看見的決定性關鍵 搜尋流量能帶來穩定客源 SEO 能創造長期複利效益 SEO 能降低行銷成本 這也是為什麼 SEO 培訓課程成為數位人才的必修能力 如果你想提升網站排名 如果你想讓內容具備搜尋引擎競爭力 如果你希望讓品牌擁有長期自然流量 選擇正確的 SEO 課程推薦就是你邁向成功的起跑線 市場上充斥大量 SEO 課程 有些著重理論 有些缺乏實戰 選錯課不只浪費時間 更可能讓你誤用過時或錯誤的做法 本篇內容將以最專業方式 帶你理解 2026 年 SEO 課程的最新趨勢 課程差異 評估標準 以及如何挑選真正值得投資的數位行銷課程 讓你在搜尋引擎的賽道上站到制高點 2026 年 SEO 培訓課程的核心學習思維🧠 內容更新速度決定你學到的是武器還是負擔🔥 搜尋演算法持續更新 SEO 技術不斷演進 優質課程必須涵蓋最新演算法變化 AI 對內容生成的影響 E E A T 評分準則 實際案例分析 落後的資訊只會拖慢你的競爭力 講師的實戰紀錄比任何包裝都更重要💼 真正能教會你 SEO 的人 必須有成功帶站的經驗 必須懂各產業差異 必須知道關鍵字策略如何落地 實戰背景永遠比學術背景更能讓你快速學會 SEO 線上或實體不是重點 重點是能否有效吸收🎯 線上課程適合自己規劃時間的人 實體課程適合需要互動的人 重點不是形式 重點是課程能否清楚拆解 SEO 邏輯並讓你真正做得出成果 課後支援決定你能否在 3 個月內看到成效🚀 SEO 是長期戰 SEO 需要持續優化 SEO 需要遇到問題時有人協助 優秀的 SEO 課程推薦 必須提供 Q A 系統 學習社群 實作回饋 或定期更新內容 學習不是結業那一天 而是持續提升的過程 價格不是選課基準 價值與可落地性才是💡 SEO 課程價格從便宜到昂貴都有 但真正的判斷方式只有一個 這套課程能不能讓你真的做到 SEO 能不能讓你在 3 到 6 個月看到自然流量成長 能不能讓你成為能獨立操作的 SEO 人才 這才是 ROI SEO 課程的三大類型與適合的學習者📚 基礎入門課程適合剛踏入 SEO 領域的你 想理解 SEO 怎麼運作 想知道搜尋引擎如何評分 想掌握內容優化的基本概念 適合從基礎概念課程開始打底 中階實作課程適合已具操作能力的你 想具備關鍵字研究能力 想優化網站結構與內部連結 想掌握內容策略佈局並提升排名 適合具備基本 SEO 觀念後進階提升 高階策略課程適合企業主與行銷主管 想建立完整 SEO 流量模型 想結合 SEO 與 AI 工具 想讓 SEO 成為品牌主要流量來源 適合追求長期成效與企業級策略佈局的人 SEO 實戰案例：真正有效的課程能創造可量化成果📈 電商網站透過正確 SEO 策略提升自然流量 電商團隊在接受 SEO 培訓後重新調整網站架構 建立商品分類內容模型 打造長尾關鍵字內容 六個月後自然搜尋流量成長超過一百二十趴 並直接帶來營收提升 這證明 SEO 能帶來可衡量的具體成果 B2B 服務業透過內容權威快速提升搜尋排名 B2B 團隊在完成數位行銷課程後 開始定期製作深度行業內容 優化 E E A T 標準 並取得多個媒體反向連結 網站權重明顯提升 多組關鍵字成功進入搜尋首頁 這是內容行銷與 SEO 結合後最典型的成功案例 2026 年最重要的 SEO 學習趨勢：AI 與 E E A T⚙️ AI 是 SEO 的加速器不是替代品🤖 AI 可以協助你找關鍵字 AI 可以協助你生成內容架構 AI 可以協助你做競品分析 但 AI 無法取代你的策略判斷 SEO 課程必須教會你如何正確使用 AI 而不是被 AI 套用模板限制住 E E A T 是 2026 SEO 排名最強指標🔐 搜尋引擎不再只看內容數量 而是重視經驗 專業 權威 信任 課程必須教會你： 如何建立網站權威 如何提升內容可信度 如何讓作者具備專業背景 如何讓網站成為業界公認的可靠資訊來源 這是 SEO 成敗的真正分水嶺 結論：選對 SEO 課程推薦 就是加速成功的捷徑✨ 2026 年的內容競爭極其激烈 能否掌握 SEO 決定你能否被看見 選擇課程不是選老師 不是選影片 而是選擇未來三年流量的成長曲線 如果你希望 網站排名向上 品牌流量長期累積 內容策略能夠落地執行 那麼選對 SEO 課程推薦 就是你最正確的第一步 常見問題 FAQ：關於 SEO 課程你最在意的答案❓ 學 SEO 是否需要程式背景 不需要 但理解網頁結構會讓你更快上手 多久能看到成效 通常三到六個月會看到排名提升 確實執行會更快 線上課還是實體課比較好 依個人習慣而定 兩者都能成功重點是課後是否有支援 是否應該搭配其他網路行銷課程 是 SEO 搭配內容行銷 數據分析 廣告投放效果最佳 AI 是否會取代 SEO 不會 AI 是輔助 SEO 的強化工具 課程費用能列為教育訓練嗎 企業多數可以列為教育訓練 如何判斷課程品質 講師實戰力 課程是否包含 AI 與 E E A T 是否能實作落地 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院🔥 當你理解 SEO 與數位策略的重要性後 你會發現真正能讓企業成長的不是單一工具 而是「戰略、流程、執行力」三者的整合 戰國策戰勝學院以策略顧問為核心 協助企業建立完整的行銷模式 包含 SEO 佈局 數位轉型 企業內訓 AI 導入 品牌定位 您企業的戰略導師——林尚能顧問🔥 二十五年以上企業輔導經驗 超過三萬家企業諮詢紀錄 最懂台灣企業痛點的策略專家 能以最精準方式協助企業突破瓶頸並快速成長 戰國策戰勝學院提供完整支持 企業策略規劃 SEO 與數位行銷佈局 企業內訓與管理系統建立 AI 工具導入與營運優化 品牌重塑與整合行銷策略 現在就採取行動 開啟企業勝利之路🚀 免費諮詢專線 0800 003 191 官方網站 mo.com.tw 線上表單填寫後 24 小時內專人回覆 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書🎁 只要預約諮詢 即可由顧問團隊協助診斷企業問題 找到下一階段成長的突破點 聘請頂尖顧問不是成本 而是讓企業提前五年進入勝利軌道的關鍵投資 戰國策戰勝學院 將成為你最值得信賴的成長夥伴🔥