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CAD/CAM工程師

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剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
半導體產業作為全球科技創新的核心,對於工程師的需求持續增長。半導體工程師的職位分工細緻,涵蓋了設計、製造、測試及維護等多個方面。這些工程師擁有專業技術知識,並在不同的階段貢獻其專長。在台灣,半導體產業薪資具競爭力,隨著經驗及技術深度的提升,薪酬會顯著增長。以下是常見的半導體工程師職位及其月薪與年薪分析。 1. IC設計工程師 IC設計工程師負責集成電路的設計與開發,是半導體產業中的核心職位。這類工程師會利用EDA工具進行電路模擬、設計和驗證,確保芯片能正常運行。 💰月薪:新手工程師約在NT$60,000-90,000之間,隨著經驗增加,年資五年以上的工程師月薪可達NT$120,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪大約為NT$800,000-1,200,000,而資深工程師年薪則可達NT$1,500,000-2,000,000以上。 2. 製程工程師 製程工程師負責半導體晶圓的製造流程,包括光刻、蝕刻、鍍膜等工藝。他們的工作重點在於優化製造過程,提高產品良率及生產效率。 💰月薪:新進製程工程師月薪約為NT$55,000-80,000,而經驗豐富的工程師則可達NT$100,000-150,000。 💵年薪:新手年薪約NT$700,000-1,000,000,而資深者年薪可達NT$1,400,000-2,000,000。 3. 測試工程師 測試工程師負責半導體產品的功能性測試,確保其在出廠前沒有缺陷或故障。他們的工作範圍涵蓋硬體和軟體測試,並且需要設計測試架構與方法來評估產品質量。 💰月薪:測試工程師起薪約NT$55,000-85,000,經驗豐富者月薪可提升至NT$110,000以上。 💵年薪:起薪年薪約NT$700,000-1,100,000,而資深測試工程師年薪可超過NT$1,400,000。 4. 設備工程師 設備工程師負責維護、調試及優化半導體製造設備,確保生產線順利運行。他們的主要任務是確保機台的穩定性及維護其高效運作。 💰月薪:初階設備工程師月薪約NT$50,000-75,000,而具經驗的工程師月薪可達NT$90,000-120,000。 💵年薪:新手年薪約NT$650,000-900,000,資深設備工程師年薪則可達NT$1,300,000-1,600,000。 5. 封裝工程師 封裝工程師負責將已完成的晶片封裝起來,以保護其電性與物理性質並確保性能穩定。他們的工作範圍包括封裝技術的開發與優化。 💰月薪:封裝工程師起薪約NT$55,000-80,000,隨著經驗累積,薪水可提升至NT$100,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪約NT$700,000-1,000,000,資深者年薪可超過NT$1,400,000。 半導體工程師職位豐富且分工精細,從IC設計到製程、測試、設備及封裝,每個環節都至關重要。而當然不是只有這些職位,還有其他類別工程師。
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離開這個舒適圈,才是你職涯真正的開始嗎?
離開這個舒適圈,才是你職涯真正的開始嗎?
小美在同一家公司工作了十五年,從當初的職場新鮮人,到現在已經成為部門的資深主管。對她而言,公司不僅是她職涯的起點,更是她生活的一部分。她認識了許多同事,建立了深厚的友誼,甚至和主管也有著很好的互動。然而,隨著年齡的增長和職涯的發展,她心中開始浮現一個難以忽視的念頭:「是不是該換個環境,去尋找新的挑戰?」 ​ 事實上,這樣的疑惑並不僅僅發生在小美身上。許多在職場上奮鬥多年的人,常常會遇到這種「進退兩難」的情況。離開目前的工作,可能會失去熟悉的工作環境、穩定的收入以及多年來累積的公司內部人脈;但如果選擇留在這裡,又可能會因為缺乏新的刺激與挑戰,讓自己的職涯發展停滯不前。因此,該如何在這樣的情境中做出決定,成了許多人心中的大難題。 ​ 讓我們回到小美的故事。她在公司的成就不可否認,但內心深處卻隱約感到一種「職涯瓶頸」。她開始發現,自己每天做的工作越來越機械化,沒有了剛入職時那種學習新事物的熱情,反而感到一種莫名的倦怠感。即使主管多次肯定她的表現,並承諾未來會有更多的晉升機會,但小美心裡清楚,自己已經達到了在這家公司能夠達到的最高點。 ​ 在這樣的狀態下,小美開始思考,是否應該在這個時候做出改變,離開這個已經熟悉到不能再熟悉的環境,去嘗試一些新的挑戰。然而,每當她準備行動時,各種顧慮便浮現在腦海中:她擔心新公司是否能夠適應,擔心自己是否還能像現在一樣得到同事和主管的認可,甚至擔心新工作的壓力是否會影響到家庭生活。 ​ 這些顧慮其實很正常,特別是對於在一家公司待了多年的人來說。長期在同一個地方工作,會讓人形成一種「安逸圈」,即使內心知道該改變,卻因為害怕未知而選擇留在原地。這種心理狀態,往往會阻礙人們做出改變,甚至讓人錯失職涯發展的重要機會。 ​ 根據職涯諮詢專家的建議,如果你像小美一樣,已經在同一家公司待了很長時間,並開始感到倦怠或無法再有進一步的發展,這時候就應該認真考慮是否要轉換跑道了。首先,你可以從職涯目標出發,檢視現有的工作是否仍能幫助你達成目標。如果發現現有的工作環境已經無法提供你足夠的成長空間,那麼,這或許就是該考慮離開的時候了。 ​ 其次,做足準備是非常重要的。轉職並非一時衝動,而是需要謹慎計劃的過程。在離開現有工作之前,你可以先進行一些職涯探索,了解自己感興趣的領域和職業方向,並針對這些方向進行深入研究。參加業界活動、網絡研討會或是與同業交流,都是不錯的方法,讓你在轉職前能夠掌握更多的市場資訊與動態。此外,更新履歷表、提升專業技能,這些也是必不可少的準備工作。 ​ 最後,心理上的調適也非常重要。轉職意味著要面對新的挑戰和未知的環境,這對於習慣了穩定工作的你來說,無疑是一次巨大的考驗。因此,你必須培養自己適應新環境的能力,並保持積極的心態。當你能夠以開放的態度迎接改變時,轉職的過程便不再那麼可怕,反而是一個自我成長的重要機會。 ​ 小美在經過一番深思熟慮後,終於決定勇敢地踏出那一步。她向公司提出了離職申請,並在離職後積極尋找新的工作機會。儘管過程中遇到了一些困難,例如面試不順利、新公司的文化需要重新適應等等,但她始終保持著信心,並逐漸在新環境中找到了自己的定位。最終,小美進入了一家她一直嚮往的公司,並在新職位上發揮了更多的潛力。 ​ 從小美的故事中,我們可以看到,轉職並非易事,但它絕對是一個值得嘗試的過程。當你感到職涯停滯不前,或是對現有工作失去了熱情時,或許正是時候思考是否要做出改變了。畢竟,人生短短數十載,如果一味地停留在安逸圈中,最終可能會錯過許多精彩的機會。 ​ 所以,當你還在猶豫是否要離開那份已經待了多年的工作時,不妨問問自己:這份工作是否還能夠帶給你滿足感?你的職涯目標是否已經實現或轉變?如果答案是否定的,那麼,也許該是時候放下顧慮,勇敢地去追尋屬於自己的新挑戰了。 ​ 正如小美所經歷的那樣,離開並不代表結束,而是另一段職涯旅程的開始。在這條路上,你會遇見更好的自己,發現更多的可能性。勇敢跨出第一步,你會發現,外面的世界,遠比你想像中還要寬廣。
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品保vs.品管工程師不一樣!關鍵差在哪?詳細職務、技能大解析
品保vs.品管工程師不一樣!關鍵差在哪?詳細職務、技能大解析
在製造業、半導體科技業等各大產業中,品保(品質保證,Quality Assurance, QA)與品管(品質控制,Quality Control, QC)工程師都是確保產品品質的關鍵角色,但他們的職責與專業能力要求各有不同。以下將詳細說明兩者的職缺內容與條件,幫助求職者了解適合的職位。 品保(QA)工程師職責與條件 品保工程師的核心職責是建立、維護並優化產品或服務的品質流程,確保所有開發和製造的過程符合公司標準與客戶要求。QA的重點在於預防問題的發生,並持續改善流程。 職缺內容: 1. 品質系統的制定與實施:設計並推動公司內部的品質保證政策和流程。 2. 審核與分析:定期對生產流程進行審核,分析潛在的風險並提出改進建議。 3. 跨部門協作:與研發、製造和客戶服務等部門密切合作,確保品質標準貫徹到整個產品生命周期。 4. 品質管理系統(QMS):熟悉ISO等品質管理標準,推動公司遵循國際規範。 要求條件: - 學歷要求:通常要求工業工程、品質管理、製造工程等相關科系學歷。 - 專業技能:了解統計方法、持續改進(如六標準差)、品質工具(如FMEA)。 - 語言能力:有時需處理國際業務,英語能力是加分項。 經驗要求:具備製造業或技術產業的品質管理經驗尤為重要。 品管(QC)工程師職責與條件 品管工程師則專注於在生產階段進行實際的檢驗與測試,確保產品符合規格要求。QC強調的是「檢測和修正」,具體執行檢測程序,及時發現產品問題並加以解決。 職缺內容: 1. 產品檢驗:對成品、半成品進行測試和檢驗,確保其符合品質標準和技術規範。 2. 問題處理:發現品質異常時,能夠迅速作出判斷,進行原因分析,並與生產團隊合作進行修正。 3. 檢測設備操作:熟練使用各類品質檢測設備,並能進行設備維護和校正。 4. 報告與記錄:準確記錄每次檢驗結果,並提交完整的品質報告。 要求條件: - 學歷要求:機械工程、電機工程或相關科系學歷較常見。 - 專業技能:熟悉品質檢測儀器及相關標準(如ISO 9001)。 - 細心與耐心:需要對每個細節進行認真檢驗,避免任何瑕疵。 - 經驗要求:曾有操作品質檢驗設備的經驗是優勢。 「QA與QC」主要差異 總結來說,QA強調的是品質流程的「預防與持續改進,而QC則注重「檢測與修正」,兩者在產品生命周期中的角色相輔相成。選擇QA或QC的職位取決於個人對品質管理的興趣及專業背景。
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如何優雅的婉拒面試邀約?回信範本、拒絕理由、撰寫重點大公開!
如何優雅的婉拒面試邀約?回信範本、拒絕理由、撰寫重點大公開!
面對不符合自己當前職業規劃的面試邀請,選擇婉拒是需要謹慎處理的事情。透過一封寫得好的婉拒面試信件,你可以表達你的尊重與感激之情,同時也保持了未來潛在合作的可能性。本文提供回信範本、拒絕理由,跟撰寫重點,給你參考! ► 邀約信範本 [面試官的姓名]您好, 感謝您以及 [公司名稱] 團隊給予我參與 [職位名稱] 面試的機會。在仔細考慮後,因為[婉拒理由,可不寫] 很遺憾地決定必須婉拒這次的面試邀請。 我對貴公司的願景及理念相當敬佩,也衷心希望未來能有機會與 [公司名稱] 探索更多可能的合作機會。祝福貴公司一切順心,再次感謝您的理解與支持。 誠摯地感謝, [你的名字] ► 婉拒信撰寫重點 1. 表達感激與尊敬: 首先要感謝對方提供的機會,並表達對公司的尊敬。 2. 清晰婉拒: 清楚且直接地表達你的決定,避免不必要的詳細解釋。 3. 未來合作留白: 保持結束語的正面和開放,留下未來合作的可能。 撰寫婉拒面試的信件時,保持專業和禮貌是關鍵。這不僅體現了你的職業素養,也有助於未來可能的機會。在每一次溝通中,保持良好的形象和關係! 如果喜歡這篇文章,按下關注~ 一起學習 ( •̀ ω •́ )✧
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2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
提供今年度1月到10月底,針對在「管理」相關職類中,求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照,提供您職場進修做為參考: 第1名:公共工程品質管理人員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名:國際專案管理師PMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名:品質工程師(CQE) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 第4名:品質技術師(CQT) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029232 第5名:國際企業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第6名:品質管理師(CQM) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029226 第7名:CPIM-國際產業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028459 第8名:認證採購經理C.P.M. 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029380 第9名:ERP軟體應用師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028355 第10名:中華專案管理師CPMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029357 此外,想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/management
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國內TOP 10熱門證照學習調查在本月AutoCAD衝進榜
國內TOP 10熱門證照學習調查在本月AutoCAD衝進榜
【國內TOP10熱門證照學習調查】,在本月AutoCAD衝進榜內❗ AutoCAD一直深受世界各國、各專業工程設計人員的歡迎,廣泛應用於各個領域 ✅功能強 ✅易掌握 ✅使用便利 ✅良好的系統開放性等特點 嚮往進入最具話題的智能營造、AR/VR、3D模型設計師等職業就從第一張AutoCAD國際認證開始❗ 🚀恆逸9月假日班【 AutoCAD工程製圖】週六09/24 09:00-16:00 詳細介紹👉https://reurl.cc/Q9r3oM 🎁現有優惠方案 : 1、報名一門系列全科+總複習課程,贈送一次認證考試 2、早鳥優惠價:開課前2周完成報名繳費,享有早鳥9折優惠價 3、學生優惠價:參加校園IT職涯學習護照方案,享有5折優惠價 優惠索取👉https://supr.link/WOFVI
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主管必看!你以為自己很威,其實下屬都在暗中計畫你的退場?
主管必看!你以為自己很威,其實下屬都在暗中計畫你的退場?
在職場叢林中,有一種主管特別可憐,明明坐擁高位,卻總是感覺孤立無援,彷彿整個團隊都在跟他唱反調。這種主管,往往自以為是個令人敬畏的大人物,殊不知在部屬眼中,他們可能只是個不受歡迎的笑柄。今天,就讓我們來揭開這種「沒有部屬支持的主管」的真面目,看看他們到底做錯了什麼。 想當年,阿德剛升任部門主管時,可是意氣風發,滿腔熱血地想要帶領團隊創造佳績。可惜好景不長,才短短半年,他就發現事情並不如想像中順利。每次開會,下屬們都是一副愛理不理的樣子,提出的建議也總是敷衍了事。更糟的是,他常常聽到茶水間傳來的竊竊私語,似乎都在討論著他的不是。 阿德百思不得其解:「我可是主管欸!怎麼會搞成這樣?」 讓我們來看看阿德到底犯了哪些錯誤,導致他成為了一個「沒有部屬支持的主管」。 首先,阿德有個壞習慣,就是喜歡把功勞往自己身上攬。每次團隊有了好的成績,他總是第一個跳出來邀功,彷彿所有的成就都是他一個人的功勞。殊不知,這種行為讓團隊成員感到極度不被重視,漸漸地,大家就失去了工作的熱情。 其次,阿德特別愛微管理。他總是事無巨細地過問每個細節,甚至連同事要去上個廁所都要報備。這種不信任的態度,讓團隊成員感到備受壓力,工作效率自然大打折扣。 再來,阿德有個致命傷,就是不懂得傾聽。每次開會,他總是滔滔不絕地發表自己的意見,卻很少真正聽取下屬的想法。久而久之,大家都覺得與其浪費時間開會,不如自己默默做事就好。 此外,阿德還有個毛病,就是喜歡在公開場合批評下屬。他以為這樣可以樹立威信,卻不知道這種行為只會讓人心生怨恨。團隊成員為了避免被當眾羞辱,寧可隱瞞問題也不敢主動彙報。 最後,阿德還犯了一個大忌,就是偏心。他總是偏袒幾個跟他關係較好的同事,給予特殊待遇。這種不公平的做法,自然引起了其他人的不滿和怨言。 結果可想而知,阿德的團隊氣氛越來越差,工作效率直線下降。最後,公司不得不對這個部門進行重組,阿德也被調離了主管的位置。 那麼,到底該如何避免成為一個「沒有部屬支持的主管」呢? 首先,要學會分享功勞。一個好的主管應該懂得肯定每個team member的貢獻,讓每個人都感受到自己的價值。記住,團隊的成功是大家共同努力的結果,不是你一個人的功勞。 其次,要學會授權。給予下屬適當的自主權,讓他們有發揮的空間。你會發現,當你信任他們時,他們往往能夠交出讓你驚喜的成績。 再者,要培養傾聽的能力。多聽聽下屬的想法和建議,你會發現他們其實有很多好點子。同時,這也能讓團隊成員感受到被尊重和重視。 此外,批評要私下進行,表揚要公開進行。這樣不僅能保護下屬的自尊心,還能營造一個正面積極的團隊氛圍。 最後,要公平對待每一個團隊成員。記住,你是整個團隊的領導者,而不是某幾個人的靠山。 讓我們回到阿德的故事。經過這次教訓,阿德痛定思痛,決定改變自己的領導方式。他開始學習傾聽下屬的意見,公平對待每個人,並且懂得分享功勞。慢慢地,團隊的氣氛開始好轉,工作效率也隨之提升。最後,阿德不僅重新贏得了下屬的支持,還帶領團隊創造了前所未有的佳績。 所以,親愛的主管們,別再自以為是了!真正的領導力不是靠權威來維持的,而是靠尊重、信任和公平來贏得的。記住,你的成功取決於整個團隊的成功。只有當你真正關心並重視每一個團隊成員時,你才能成為一個受人擁戴的好主管。 最後,給所有正在職場打拼的朋友們一個小建議:無論你現在是基層員工還是中階主管,都要好好學習如何與人相處、如何領導團隊。因為,這些軟實力往往比專業技能更能決定你的職場成敗。誰知道呢,也許你的下一個職位,就是站在台上發號施令的那個人呢? 記住,成為一個好主管不是一朝一夕的事,需要不斷學習和調整。但只要你願意虛心學習,真誠對待每一個團隊成員,相信你一定能成為一個受人愛戴的好主管!
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新手學autocad的教科書
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書名:Autodesk AutoCAD電腦繪圖與輔助設計 作者:邱聰倚, 姚家琦 這本書真的是從基礎中的基礎教起,從工作介面中的每個工具開始說明,以及進入電腦輔助製圖必備的選取、基本圖面繪製、測量、編輯、文字、表格、尺寸標註、圖層、填充線、圖塊、出圖設定等繪圖技巧,在學autocad的路上必學的東西都有教學,他的章節是從概念開始用範例講解,最後讓你自己實作,他們還有得到Autodesk原廠國際認證資訊,然後依章節納入模擬試題,最後有提供參考解答(非官方),主要就是能讓你學會autocad的過程中也了解考證照時的出題方向啦。 目錄 第1章 認識AutoCAD 第2章 繪製基本圖面 第3章 測量與性質修改 第4章 編輯指令 第5章 文字與表格 第6章 尺寸標註指令 第7章 圖層 第8章 填充線 第9章 圖塊 第10章 出圖 附錄 附錄A Autodesk原廠國際認證資訊 附錄B Autodesk原廠國際認證考試流程
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PowerPoint去背超簡單:1分鐘學會用PPT去背你的圖
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為了使你的PowerPoint演示看起來更加專業和吸引人,圖片背景的移除或去除經常是必要的。這可以讓你的圖片更加突出,與投影片的其他內容更好地融合。你可能以為這需要複雜的圖形設計技能或第三方軟體,但實際上,使用PowerPoint就可以快速輕鬆地實現。以下是如何在1分鐘內用PPT去背的方法。 🌟 為何要使用PowerPoint去背 ✓ 去背能使圖片更加專業,避免與投影片背景產生衝突。 ✓ 可以強調圖片的主要部分,並排除不必要的背景干擾。 ✓ 有助於提高觀眾的專注度,並使演示看起來更加清晰。 🌟 PowerPoint去背的步驟 1. 打開你的PPT並插入所需圖片。 2. 選擇圖片,然後點擊「格式」工具欄中的「去背」。 3. PowerPoint將自動檢測並選擇要去除的部分,通常會用粉紅色突出顯示。 4. 使用「標記要保留」和「標記要移除」工具來手動調整選擇範圍。 5. 一旦滿意,點擊「保持更改」。 🌟 使用PowerPoint的「高級」去背技巧 ✓ 使用「半徑」滑塊調整邊緣的平滑度。 ✓ 利用「標記」工具細緻調整圖片的細節部分,確保去背效果的完美。 ✓ 別忘了保存原始圖片,以防需要進行後續的修改或恢復。 🌟 後處理和調整 ✓ 一旦背景被移除,可以使用「圖片效果」進一步增強圖片的外觀。 ✓ 如需和特定背景色融合,可以調整圖片的透明度。 ✓ 對於特定的設計風格,考慮添加邊框或陰影。 使用PowerPoint去背是一個非常方便的工具,允許你快速編輯和調整圖片,無需依賴其他軟體。正確使用這一功能可以確保你的投影片看起來更加專業和經過精心設計,同時也節省了大量的時間和努力。
一零四獨家新知識 超級辦公室達人
VLOOKUP函數:Excel中強大的資料查找工具
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在處理大量數據時,我們經常需要從一個表格中查找並提取相關的資訊,Excel中的VLOOKUP函數正是為此而設計的強大工具。本文將介紹VLOOKUP函數的基本用法,幫助您提高數據處理效率。無論您是Excel新手還是有經驗的用戶,掌握VLOOKUP都將使您的數據分析工作更加得心應手。讓我們一起深入了解這個實用的函數吧。 VLOOKUP ➤功能:用於比對資料,並且填入相對應的內容 ➤語法:=VLOOKUP(要查找的值,指定尋找的資料範圍,包含要找的值和傳回值的欄位號, 回傳第幾欄, 大約符合 (TRUE) 或完全符合 (FALSE)) *指定尋找的資料範圍:要找的值必須一律位於範圍的第一欄內,VLOOKUP 才能正確運作。 例如,如果您的查閱值是位於儲存格 C2 中,您的範圍便應該從 C 開始。 *回傳第幾欄: 例如,如果範圍指定為 B2:D11,應該將 B 視為第一欄,C 視為第二欄,依此類推。 大約符合: TRUE/空白 完全符合: FALSE ➤舉例:=VLOOKUP(F4,$A$3:$D$9,2,),代表A3到D9原始資料的範圍裡,根據其中A4儲存格中的員工編號101,找到F4儲存格中的相同員工編號101後,會自動帶出員工姓名 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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Power BI 是什麼?哪些檔案可以匯入?
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Power BI 是一個免費由微軟開發的商業智慧工具,用於分析和視覺化企業數據,它可以從各種數據來源中提取數據,將其轉換為易於理解的報告和視覺化圖表;還具有強大的自助服務功能,使用戶可以輕鬆地進行數據探索和分析,並與團隊共享他們的發現。 Power BI 可以匯入多種類型的檔案和數據來源,包括但不限於: 1. Excel 檔案:Power BI 可以直接從 Excel 檔案中匯入數據,包括 .xlsx、.xls、.csv 和其他格式。 2. 數據庫:Power BI 支援各種類型的關聯型數據庫,如 Microsoft SQL Server、MySQL、PostgreSQL、Oracle 等。用戶可以通過設置數據庫連接來直接從數據庫中提取數據。 3. 在線服務:Power BI 可以連接到各種在線服務,如 Salesforce、Google Analytics、Microsoft Dynamics 365 等,在線數據服務,以及雲端儲存服務,如 OneDrive、SharePoint 等。 4. 網絡服務:Power BI 支援從網絡服務和 API 中提取數據,包括 REST API、OData、JSON 等。 5. 本地文件:除了 Excel 檔案外,Power BI 還支援匯入本地文件,如文本檔案、XML 檔案等。 6. 其他數據源:Power BI 還支援從其他類型的數據源中提取數據,如 SharePoint 列表、Power BI 數據集、R 腳本、Web 數據等。 總而言之,Power BI 提供了多種靈活的方式來匯入數據,用戶可以根據自己的需求和數據來源選擇適合的方法。 歡迎關注+共學PM教室,分享更多資訊給你😍
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主管頻讚美卻不升你?揭秘:你可能已經成為職場邊緣人! ​
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在台灣的職場中,我們常常聽到這樣的疑問:「我的主管到底是不是真的信任我?」這個問題看似簡單,卻往往讓人感到困惑不已。讓我們透過小美的故事,一起來探討這個職場中的重要課題。 ​ 小美是一家科技公司的行銷專員,入職兩年多來,她一直兢兢業業,努力完成每一項任務。她的主管阿志總是對她的工作表示讚賞,經常在會議上誇獎她「表現優秀」、「很有潛力」。這讓小美感到很有成就感,她認為自己在公司的發展前景一片光明。 ​ 然而,在最近一次的專案分配中,小美卻意外地被排除在核心團隊之外。這個消息讓她感到十分錯愕和失落。她開始懷疑:「主管口頭上總是稱讚我,但為什麼關鍵時刻卻不信任我呢?」 ​ 帶著這個疑問,小美開始仔細觀察公司的運作和主管的行為模式。漸漸地,她發現了一些微妙的跡象: 1. 重要會議的缺席:她發現自己經常被排除在一些重要的決策會議之外。 2. 資訊的滯後:常常是最後一個知道公司重要消息的人。 3. 任務的邊緣化:雖然工作量不少,但都是一些重複性的瑣碎任務。 4. 缺乏實質性的回饋:主管的讚美往往流於表面,缺乏具體的改進建議。 5. 晉升機會的缺失:儘管表現優秀,但一直沒有實質性的晉升機會。 6. 培訓機會的缺乏:公司的重要培訓計劃似乎總是輪不到她。 7. 社交圈的邊緣:發現主管和某些同事有更緊密的非正式交流。 8. 決策權的缺失:即使是自己負責的項目,最終決策權也不在自己手中。 9. 資源分配的不平等:常常感覺自己得到的資源比其他同事少。 10. 缺乏長遠規劃:主管從未與她討論過她在公司的長期發展計劃。 ​ 這些發現讓小美恍然大悟。她意識到,真正的信任不僅僅體現在言語上的讚美,更重要的是實際的行動和機會的給予。 ​ 在台灣,我們常說「聽人家喘氣,不如自己親身經歷」。確實,要判斷主管是否真的信任你,需要透過日常工作中的種種細節來觀察。那麼,我們該如何贏得主管的真正信任呢?以下是一些建議: ​ 1. 提高工作能見度:主動匯報工作進度,讓主管了解你的貢獻。 2. 積極參與公司事務:主動承擔額外的責任,展現你的熱情和能力。 3. 培養專業能力:持續學習和提升自己,成為領域內的專家。 4. 建立良好的溝通:與主管保持順暢的溝通,及時反饋工作中的問題和想法。 5. 展現領導潛力:在團隊中發揮影響力,展現你的領導才能。 6. 提出創新想法:不要害怕提出新的想法,展現你的創新思維。 7. 建立廣泛的人際網絡:與公司各部門的同事建立良好的關係。 8. 注重結果導向:不僅要努力工作,更要注重工作的實際成效。 9. 保持職業操守:在工作中展現高度的職業道德和誠信。 10. 主動尋求回饋:定期與主管溝通,尋求對你工作的具體反饋和建議。 ​ 小美的故事告訴我們,在職場中,光靠主管的口頭讚美是不夠的。我們需要通過實際行動來贏得真正的信任。正如台灣人常說的「喊口號容易,實際做到難」,真正的信任需要長期的努力和積累。 ​ 然而,這並不意味著我們要一味地討好主管。相反,我們應該專注於提升自己的能力,展現自己的價值。正如俗話說的「實力才是硬道理」,只有真正有實力,才能贏得長久的信任和尊重。 ​ 對於管理者來說,這個故事也有重要的啟示。口頭的讚美固然重要,但更重要的是要給予員工實質性的機會和支持。正如台灣人常說的「行動勝於雄辯」,管理者的信任應該體現在實際的授權和機會給予上。 ​ 最後,讓我們記住一句話:「信任是雙向的」。無論是員工還是管理者,都需要用實際行動來建立和維護這份寶貴的信任關係。只有建立在相互信任基礎上的職場關係,才能創造出真正的win-win局面。 ​ 在瞬息萬變的職場中,信任就像是一座橋樑,連接著個人與組織的發展。讓我們共同努力,用真誠和實力來搭建這座信任之橋,創造一個更加和諧、高效的職場環境。記住,真正的職場高手,不僅要會工作,更要懂得經營信任關係。讓我們一起在職場中成為被信任、受重用的那個人吧!
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老闆說「你很棒」反而讓員工超崩潰?揭密職場激勵的終極秘訣!
老闆說「你很棒」反而讓員工超崩潰?揭密職場激勵的終極秘訣!
各位打拼職場的好夥伴們,今天我們來聊個有趣又實用的話題:如何真正激勵你的部屬?是不是覺得這問題簡單到爆?「誒,不就是常常誇獎他們『你很棒』就行了嗎?」如果你也這麼想,那恭喜你,你可能正在不知不覺中把自己的團隊推向深淵呢! ​ 話說從前啊,有個叫小美的主管,剛升上管理職不久。小美是個超級熱血的人,總是希望能夠激勵團隊做到最好。她想起以前看過的管理學書籍,都說要多稱讚員工,於是開始對每個部屬說:「你很棒!」、「做得真好!」、「太厲害了!」 ​ 一開始,團隊氣氛確實變得很不錯。大家都覺得新來的主管很親切,工作起來也特別有勁。但是,好景不長。幾個月後,小美發現奇怪的事情發生了。 ​ 有天,小美又對剛完成一項任務的小華說:「你真的很棒!」沒想到小華不但沒有高興的表情,反而皺起眉頭說:「主管,我知道你是好意。但是說實在的,你每次都這樣說,我都不知道自己到底哪裡做得好了。」 ​ 小美嚇了一跳,趕緊問其他同事的看法。這一問不得了,原來大家都有類似的感受!有人說:「感覺被稱讚變得沒有意義了。」也有人吐槽:「主管是不是都沒在看我們的工作內容啊?」 ​ 小美這才驚覺,原來自己一直以為在激勵團隊,實際上卻可能適得其反! ​ 這個故事告訴我們,激勵部屬真的不能只靠說「你很棒」。那麼,到底該怎麼做呢?以下有幾個小撇步,請各位筆記好筆記滿: ​ 1. 具體讚美:與其說「你很棒」,不如說「你的報告結構非常清晰,特別是第三部分的數據分析,讓客戶一目了然,真的很棒!」這樣員工才知道自己哪裡做得好。 2. 肯定過程:別只關注結果,也要欣賞員工的努力過程。比如:「我注意到你為了這個專案加班了好幾天,你的敬業態度真的很讓人佩服。」 3. 鼓勵成長:指出進步空間,並表達信心。例如:「這次的簡報比上次流暢多了,如果再加強一下眼神接觸,相信效果會更好!」 4. 適時挑戰:給予適當的挑戰任務,並表達你的支持。「我覺得你有潛力挑戰這個新項目,雖然可能會遇到困難,但我相信你有能力克服。」 5. 真誠溝通:定期與員工進行一對一談話,了解他們的想法和需求。「最近工作還順利嗎?有什麼我可以幫忙的地方嗎?」 ​ 小美學到這些技巧後,開始改變自己的做法。她不再隨口說「你很棒」,而是仔細觀察每個人的工作,給予具體的回饋。 ​ 有一次,小華完成了一個困難的專案。小美這樣對他說:「小華,這次的專案處理得很好。我特別欣賞你在面對客戶突發要求時的應變能力。你不但冷靜地分析了問題,還主動提出了兩個解決方案,最後成功說服客戶採用我們的建議。這種專業態度和解決問題的能力,正是我們團隊所需要的。」 ​ 聽完這番話,小華的眼睛都亮了起來。他感受到主管是真的了解並欣賞自己的工作,這比單純的「你很棒」更能讓他感到被重視和激勵。 ​ 漸漸地,整個團隊的氛圍又變得積極向上了。大家不再只是為了得到一句空泛的誇獎而工作,而是真正因為自己的進步和成就感到自豪。 ​ 各位親愛的主管們,要記住:激勵不是喊口號,而是要真正走進部屬的內心。你的每一句話,每一個舉動,都可能對他們產生深遠的影響。與其像複讀機一樣不斷重複「你很棒」,不如花點心思,真誠地欣賞和肯定他們的付出與成長。 ​ 對於員工來說,得到主管具體、真誠的肯定,就像是在辛苦耕耘後看到豐碩的果實,那種成就感和滿足感是無可比擬的。這不僅能提高工作熱情,更能增強對公司的歸屬感。 ​ 所以,親愛的主管們,請停止濫用「你很棒」這句話吧!與其當一個只會說漂亮話的「爛好人」,不如成為一個真正懂得欣賞、支持和引導員工的好主管。相信我,當你開始這樣做的時候,你會發現你的團隊會變得更加團結、更有幹勁,工作效率和創新能力都會大幅提升。 ​ 最後,送給各位一句話:「真誠的讚美如同春雨,滋潤人心;空洞的誇獎卻如同塑料花,徒有其表。」讓我們一起努力,成為那個懂得灌溉團隊、讓每個人都能綻放光彩的好主管吧! ​ 加油!相信只要用心去做,你一定能成為一個既受歡迎又有效率的超級主管!
蒲朝棟 職涯聊天室
ChatGPT之外,要知道這7個最新的AI工具
ChatGPT之外,要知道這7個最新的AI工具
如果你已經熟悉ChatGPT,除了ChatGPT外其實現在有更多的AI工具,可以幫助你職場或是生活更便利,以下7個也是最新的AI工具,你可要留意一下喔! 1.Hugging Face Transformers: Hugging Face 提供了一個名為 Transformers 的庫,其中包含了各種最新的自然語言處理模型,如BERT、GPT、RoBERTa等。你可以使用這些模型來進行文本分類、生成等任務。 2.BERT (Bidirectional Encoder Representations from Transformers): BERT是由Google開發的自然語言處理模型,以預訓練方式提供了強大的文本表示,可用於多種NLP任務。 3.XLNet: 由Google和CMU(卡內基梅隆大學)合作開發的模型,結合了Transformer和自迴歸模型,用於自然語言處理任務。 4.PyTorch和TensorFlow: 這兩個是最流行的深度學習框架,提供了豐富的工具和函式庫,用於構建和訓練各種AI模型。 5.Microsoft Azure Cognitive Services: Azure提供了一系列認知服務,包括語音識別、視覺分析、自然語言處理等,開發人員可以利用這些服務輕鬆集成AI功能到自己的應用程序中。 6.IBM Watson: IBM的Watson提供了一系列強大的認知計算服務,包括自然語言理解、機器學習、視覺識別等。 7.Facebook AI Research (FAIR): Facebook的AI研究部門持續發布一些開源工具和模型,用於促進AI研究和應用。 以上AI工具分享給大家參考! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【 精選AI課程推薦 】 AI高效能生成簡報術|12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 AI助理GitHub Copilot | 提升前端開發效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c4795096-ae10-43a5-b5e3-2a6548c30e8c 打造你的 AI 英文助教!善用 ChatGPT 飆升英文自學力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/386962e0-98d8-4186-b379-c95044aa41ab AI 智慧應用開發實戰養成班 (台北班) https://nabi.104.com.tw/course/tibame/80a21dba-6658-4ea7-81f3-1f8d85523cd2 AI資料科學家全方位學程 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/4d01e9b9-024d-473d-a4f3-75c2efa5b627 2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 AI簡報3項思考力,倍速提升職場競爭力! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45
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