104學習

【職涯診所夥伴提問】 之前做品管已經2年，但因人力問題我被資遣了，想再找品管工作又一直找不到，為了要錢，只好隨便去派遣公司做派遣工作，內容則是站立組裝東西，如果我一直如此做滿半年或一年，那麼想在回頭找品管做，到下間面試，他一定只會問你上份工作做甚麼，以這個來決定錄取與否，該怎辦？還有做組裝有算技能性質的技術員嗎？ 如果真的工廠就是如此生態，對於我想要培養多項技能的該怎辦呢？ 另外，想請問前輩，如果對於剛出社會的人，從事工廠工作，覺得怎樣的工作才能算是一個技術性的技術員？因我發現大多數的大工廠所稱的技術員都是作業員，也就是每天做同樣的事情，一來教一下就人人會的工作，不太需要什麼技巧技能，請問技術員跟作業員真區別在哪？我會問這個原因是，我擔心做到的工作是作業員，那麼想必被取代性就會很高，很容易年老而失業，所以在我認為應該要去學的是技能性的技術員，以上的問題請教前輩，感恩 '-------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。 ① 想問工廠方面，哪些才算是真正技術性質的技術員？ ✍ 您提出了一個很好的問題，以個人10幾年工廠管理的經驗，看過了幾千人以上的技術人員，真正技術性質的技術員與取代性高的作業員，其最大的差異在於對於問題的思考及處理作法。以下舉幾個簡單的例子。 1. 生產中遇到機台有異常 ☹ 取代性高的作業員：領班，幫我看一下，機台壞掉了。 👍 技術力高的作業員：領班，我先試著找看看，異常的問題點可能會是在哪邊，真的不行再找你。 2. 生產中發現檢測數字出現異常 ☹ 取代性高的作業員：應該沒差，不要管它繼續做吧 👍 技術力高的作業員：主動提出給領班，確認是否是批量性還是零星的問題。 3. 主管：我們有新的機台要學，有人志願的嗎？ ☹ 取代性高的作業員：(心想)拜託拜託，千萬不要挑到我 👍 技術力高的作業員：主管，我願意去學看看新機台 4. 主管：對於新的作業要求，大家有沒有一些想法或建議 ☹ 取代性高的作業員：沒意見，你們決定就好 👍 技術力高的作業員：我認為可以增加一些保護措施，可以讓作業更安全，大家也好做事。 ☹ 取代性高的作業員：每天上班就是只想要做同樣的事，不想去學新的事物，對工作內容沒有投入感，下班就是趕快走人。 👍 技術力高的作業員：不管是否是工作範圍內，都希望能夠多去了解，對於新事物願意主動去嘗試，遇到問題不會坐以待斃，而是想要去解決問題，並且提出更好的做法。 (同樣的身分、工作環境及工作內容，只是因為工作選擇的態度不同，最後能夠得到的成果也不同，通常技術力高的作業員，大多能取得更大的調薪幅度，以及晉升領班的機會，當然也很難被其他人所取代。) ② 我一直如此做滿半年或一年，那麼想在回頭找品管做，到下間面試，他一定只會問你上份工作做甚麼，以這個來決定錄取與否，該怎辦？ ✍ 套用到第一點的例子。 ☹ 取代性高的作業員：我上一份工作是組裝東西的技術員，每天上班就是將成品組好後送下一站， 👍 技術力高的作業員：我上一份工作是組裝東西的技術員，而在工作中我有以下幾點的成果。 1. 我有對於組裝動作提出2次改善，總共讓組裝時間縮短5分鐘，大大加速當站的產出速度。 2. 除了當站的工作，我還主動去學習前站、後站的工作項目，發現組裝時間改善加速後，前站常常供應來不及缺料，所以我就主動去前站幫忙，讓整個作業流程更順。 3. 另外我在進行組裝作業中，還會幫忙確認前站零件是否有漏裝或裝反，累計主動發現到 4次前站零件有問題，並即時回報主管，避免異常零件留到後面。 4. 主管對我的表現讚譽有加，但因為前份工作是派遣性質，希望還是能夠找正式員工，所以我才決定離職並來參加面試。 (如果您是面試主管，相信也很清楚該錄取哪位員工) ③ 技術員跟作業員區別在哪？ ✍ 其實技術員、作業員在公司來說並沒有實質的差別，有些技術員做了10年，其擁有的能力還是那些基本的作業內容。有些作業員做了1年，因為學習認真+態度積極，能力遠遠超過做10年的，這才是公司真正所重視的專業區別。 ④ 想請問前輩，如果對於剛出社會的人，從事工廠工作，覺得怎樣的工作才能算是一個技術性的技術員？ ✍ 而讓我們換個角度想，不管您今天工作的環境是工廠還是公司，工作的內容不管是技術職還是文書職，其工作的道理都是相同的，如果您每天想做的都是同樣的事情，新人一來只要教一下就人人會的工作，不太需要什麼技巧技能。那就算是換到公司，也只是從 取代性高的作業員-＞取代性高的職員 而已，所以您只要選擇上面積極突破的工作態度，就不用擔心會有取代性高的問題在。 👍 以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題

聖保羅動物醫院籌備計畫書大綱 第一章 摘要 1. 項目背景 2. 項目概況 3. 項目競爭優勢 4. 項目投資亮點 第二章 項目介紹 1. 項目名稱 2. 項目承辦單位 3. 項目擬建區域與地點 4. 初步估計的項目回收期 第三章 目標市場分析 1. 動物醫院市場規模分析及預測 2. 動物醫院目標客戶的需求與購買力 3. 市場關鍵影響因素分析 4. 項目計劃的市場份額 第四章 行業市場分析 1. 行業市場現狀與趨勢 - 國際市場現狀與趨勢 - 國內市場現狀與趨勢 - 市場供需及未來預測 - 行業投資前景分析 2. 企業競爭力分析 - 行業地位 - 同類型企業對比 - 競爭對手分析 - SWOT分析 - 核心競爭優勢 3. 企業競爭策略 第五章 公司介紹 1. 公司概況 2. 公司股權結構 3. 公司管理架構 4. 公司管理團隊介紹 - 董事會 - 管理團隊 - 合作支持資源 5. 戰略與戰術 第六章 服務介紹 1. 主要服務項目介紹 2. 服務性能與特點 3. 服務亮點與競爭優勢 第七章 研究與開發 1. 技術與研發概況 2. 研發分析與成果 3. 未來研發計劃 第八章 設施與運營 1. 設施建設與運營方式 - 生產方式 - 設備配置 - 成本控制措施 2. 項目主要服務規模目標 - 質量指標 - 流程規劃 - 產能計劃 第九章 建設計劃 1. 建設主要內容 - 建設規模與目標 - 建設布局與進度安排 2. 廠址選擇 - 地點選擇理由及區位優勢分析 3. 原材料供應保障 4. 建設工期計劃 5. 設備選型與規劃 第十章 市場行銷策略 1. 企業發展規劃 - 發展目標 - 策略與計劃 - 實施步驟 2. 行銷戰略 - 整體行銷策略 - 服務行銷策略 - 戰略規劃 3. 市場推廣方式（4P） 第十一章 財務分析與預測 1. 財務數據假設與估算 - 銷售收入預測 - 成本費用估算 2. 盈利能力分析與預測 - 損益表、現金流量表、財務指標分析 3. 敏感性分析 4. 盈虧平衡分析 第十二章 項目效益分析 1. 經濟效益分析 2. 社會效益分析 3. 社會風險分析與評價結論 第十三章 資金需求與使用規劃 1. 資金需求概況 - 固定資產投資（土地、土建工程、設備等） - 流動資金需求 2. 資金籌集方式與融資方案 3. 詳細使用規劃 4. 投資者權利保障 第十四章 資金退出機制 1. 資金進入與退出方式可行性分析 2. 投資退出方案（股權及債權退出） 3. 投資回報率預測 第十五章 風險分析與規避措施 1. 風險類型分析 - 資源風險、市場風險、研發風險等多方面風險 2. 風險規避措施 第十六章 結論 附錄 1. 財務附表（損益表、資產負債表等） 2. 公司營業執照及相關證明文件 3. 產品或服務樣品、圖片及說明資料 4. 專利技術信息 5. 競爭者調查報告 圖表目錄 - 圖表：市場規模歷史數據及預測 - 圖表：產品市場份額估算表 - 圖表：財務數據（損益表、現金流量表等） - 圖表：盈虧平衡點與投資回收期分析

書名：從零件到組合件SolidWorks立體製圖設計基礎 作者：CADArtifex 這本書從最基本的 SolidWorks 架構：草圖、零件、組合件與工程圖繪製的使用及操作說明開始，教導讀者如何設計、組合及繪製實際的工程物體。 每個章節都有詳細的操作過程，將草圖到建模的觀念與操作邏輯融入繪圖步驟中，真正達到「做中學」的學習成效，紮實打好零件設計的基礎，並且從實踐中體會到SolidWorks的精髓，此外每張後面都有附上練習，可以加深印象，豐富的實作演練讓初學者可以徹底熟悉 SolidWorks 立體製圖的操作流程。 本書特色 ● 全工具循序漸進講解，初學者也能立即上手 ● 搭配圖文 step by step 實作練習，練好基本功 ● 動手體驗重要技巧，領略 3D 繪圖精隨 ● 將豐富的教學經驗，化為大量的提醒和叮嚀，有效提升學習效率 目錄 第一篇 01 簡介 Solidworks 02 SolidWorks 草圖 03 編輯與修改草圖 04 加入幾何關係與尺寸 第二篇 05 建立實體模型的基礎特徵 06 建立參考幾何 07 進階模型 1 08 進階模型 2 09 複製排列與鏡射 10 進階模型 3 11 模型組態 第三篇 12 組合件 1 13 組合件 2 第四篇 14 繪製工程圖

資安證照有哪些？該如何選擇？ 🛡️🤔 10大熱門資安證照排行榜 巨匠電腦輔導考照，打穩扎實資安技能！ 💻🏆 隨著科技發展日新月異，資訊安全開始受到業界重視，也增加不少相關的職缺需求. 擁有資安證照不僅能提供最實質的能力證明，未來求職還能幫助提升個人競爭力. 接下來帶您解析資安界的十大熱門證照，幫助你選定合適的方向努力，距離夢想更接近！ 🚀 資安證照有哪些？該如何選擇？ 在了解該考取哪張資安證照前，首先應該要先釐清，在未來的資安職涯中，自己想專精於哪個層面. 如果是初次入門的資安小白，可以先從紅隊、藍隊兩大方向開始發想延伸. 🎓🔴🔵 在資訊安全的世界中，攻擊方（紅隊）會模擬駭客入侵，而守備方（藍隊）則協助加強系統安全. 對應不同紅隊、藍隊職能，資安證照可粗略分成稽核、管理、技術三類別. 先釐清各隊伍所需具備的能力要求，再鎖定發展方向，才能替未來做好準備！ 🎯🛡️💼 🏆 10大熱門資安證照排行榜 🏆 CISSP - 💼💰 #資安專家 適合對象：經驗豐富的安全管理專家 費用：749 美元 難易度：高 CISA - 📊📈 #系統稽核 適合對象：中階系統稽核人員深造 費用：會員 575 美元／非會員 760 美元 難易度：中 Security+ - 🌐🔒 #網路技術 適合對象：職涯初期的網路安全技術員 費用：392 美元 難易度：中低 CEH - 🎓👾 #駭客技能 適合對象：資安紅隊的從業者 費用：1,699 美元 難易度：高 CISM - 🕵️‍♂️💼 #管理職 適合對象：欲轉型管理職的技術人員 費用：會員 575 美元／非會員 760 美元 難易度：中高 GSEC - 📑🌐 #資安專業 適合對象：IT 經理或具備資安背景的管理人員 費用：1,299 美元 難易度：中 SSCP - 👨‍💻🛡️ #安全系統 適合對象：親自使用安全系統的開發者 費用：249 美元 難易度：低 CASP - 🚀🔐 #高階技術 適合對象：高階網路安全技術員 費用：494 美元 難易度：高 GCIH - 🚨🔍 #事件處理 適合對象：想提升事件處理能力的資安管理者 費用：949 美元 難易度：中高 OSCP - 🌐💡 #滲透測試 適合對象：進階安全測試人員 費用：999 美元起 難易度：高 踏入資安領域的第一步就從巨匠電腦開始！資安網管人才培訓班有縝密的課程規劃，並輔導考取入門資安證照（CompTIA Security+），即使是零經驗的資安小白也能輕鬆掌握學習重點！ 🎓💡✨擁有基礎的技術人員也能透過課程精進資安職能，更容易在眾多競爭者中脫穎而出. 藉由證照獲取來增加您的專業可信度，把經歷變成看得見的真・實力. 💼🔒 #資安 #證照 #巨匠電腦 #資訊安全 #技能提升

延續昨天談到的內容，下午是進行模擬面試，學員們大多是著正式服裝，也有多位準備筆電跟補充資料，表示都很重視這次的面試過程，為了回應他們的用心準備，也讓我想要特別提醒學員一個要點。 面試對很多人來說，都是讓人感到害怕的，因為是進入到對方的主場，面對不熟悉的環境及人，然後不曉得會被問到怎樣的問題，就算準備了很多回覆，也會有突然記不起來講不好的狀況，寶貴的面試機會卻因為自己緊張失常而未錄取，相信是很多人心中無法忘記的痛。 有聽過我分享的學員，會知道我個人是非常推崇面試時，使用【個人成果報告】來協助，會提到這個是因為我遇到一位學員，在進行自我介紹時，可以明顯感受到她的緊張，所以聲音偏小又講的很急，結果介紹內容都糊在一起，完全變成有聽到卻又沒聽到的狀況，當然後面的面試結果就不理想，所以我花了一些時間跟她說明。 但【個人成果報告】指的，並非是一般的簡易CV或是單一專案成果附件，而是一份完整的個人介紹PPT，會包含以下內容 1. #背景(基本個性、MTBI、做事風格)：算簡單個人介紹 2. #工作經歷(年資、負責項目、重點表現)：說明工作資歷 3. #專業能力(硬實力、軟實力、取得證照)：全面完整的紀錄 4. #專案成果(彙整專案內容+執行項目+成果)：具體說明自己的成果 5. #額外加分(參加公益活動+跑步+學其他技能)：下班後的自我學習成長 雖然在整理這份報告時會覺得很痛苦，但效益非常的大，並說明幫助如下。 快速對焦、克服緊張： 以內容中提到的學員，如果有這份報告，就可以搭配說明，面試官可以教清楚知道現在在講什麼。另外邊看邊講也可以降低忘詞機會，讓自己更順利的進行說明。 2. 越用心準備、效果更加倍： 職場中大家都清楚，有時候用5分鐘說明的內容，搭配圖片資料只要30秒，而且更清楚容易記憶，技術性的成果呈現更是如此，透過報告不僅可以在相同的時間內，呈現出更多的個人優點，同時你也不用多說額外的話語，因為你的報告就已經清楚呈現報告能力、成果資料、以及用心看待這次面試的態度。 3. 用成果報告，來提醒自己進步： 一份好的個人成果報告，並不只是拿來應付面試，而是真正的去記錄自己的成長，因為要整理報告，所以要去建立成果，因為想要讓報告做的更好，需要一直確認內容是否要調整，也同時思考自己還缺了什麼。 當你這段時間不斷重複，去更新成果報告及能力連結，後續在跟人報告時是很難會感到緊張的，因為它就像是自己的分身，在任何情況下都能用最快速讓人了解你這個人。 【當你有自己的個人成果報告後，面試就會統一變成這樣】 1. 主管：請先做自我介紹 我：我有準備一份成果報告 2. 主管：你對我們公司了解多少 我：我有準備一份成果報告 3. 主管：你的優點及缺點是什麼 我：我有準備一份成果報告 4. 主管：你過往有那些好的表現 我：我有準備一份成果報告 5. 主管：面對壓力你怎麼應對 我：我有準備一份成果報告 6. 主管：我為什麼要錄取你 我：我有準備一份成果報告 所以不管面試官問什麼，當下就是【領域展開】，讓你在領域內可以得到BUFF加成，同時在領域內說明的內容必定必中。讓你清楚說明完報告後，面試官也不用多問什麼，就想要進入下一個階段，我認為這就是面試的最好方式。 但在移除掉緊張失常的風險，已經是用最佳表現去面試，如果用完這招還不行，那就單純表示是自己準備不夠周全，又或是其他人的【領域展開】又更強而已。 想要感受【領域展開】的強大效益，那就趕快去建立自己的【個人成果報告】