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強迫員工返回職場,可能反而遺失人才
強迫員工返回職場,可能反而遺失人才
疫情期間,各大企業為了繼續運行,推出了許多WFH的方案,但現今的商業環境中,許多科技公司都發出了強制員工返回辦公室的指令,然而,軟體公司Autodesk對於遠距工作政策持有不同的看法,並認為這樣的政策對於招聘人才有著深遠的影響。 近年來,全球各地的企業紛紛推行遠距工作政策,這種彈性的工作模式不僅為員工提供了更好的工作與生活平衡,同時也擴大了公司的人才招募範圍。然而,許多公司在疫情逐漸穩定的情況下,開始要求員工回到辦公室工作,這樣的舉措在某些情況下可能會被視為是一種“失敗”。 Autodesk公司認為,迫使員工返回辦公室工作,可能會限制人才的招聘。現今的人才市場極度競爭,具有高技能的專業人才成為企業競相爭取的對象。遠距工作政策為這些專業人才提供了更大的選擇空間,無論是在台灣本地,還是國際間,遠距工作讓公司能夠與優秀的人才進行合作,而不受地理位置的限制。 此外,台灣目前面臨著嚴重的少子化問題,人才的供應相對不足,這使得企業更加需要開放心態,吸引來自不同地區的優秀人才。遠距工作政策不僅能夠吸引本地專業人才,還能夠拓展至國際市場,吸引更多優秀人才加入企業的團隊。 因此,Autodesk認為,提供遠距工作的機會,不僅能夠提高員工的工作滿意度和生產力,還能夠幫助企業更好地應對人才招募的挑戰。企業應該重視員工的需求,保持開放的態度,並適應不斷變化的職場環境,才能在激烈的競爭中脫穎而出。 原文閱讀:https://edition.cnn.com/videos/business/2023/10/20/autodesk-hybrid-work-flex-forward-me-orig.cnn
NickyLee 國際新聞|新知探討|AI世界
圖解物聯網與5G的商業應用
圖解物聯網與5G的商業應用
大家對物聯網暸解多少呢?即便是熟悉科技的人,也難以說明該領域所涵蓋的範圍。 物聯網除了涉及廣範圍的業種、業態,以及我們的生活,甚至還影響到國家政策。從家庭、設施、能源、醫療、運輸、保全、健康護理、公眾安全、林業、農業、水產業,到地區活化、地方創生等等。 本書會透過物聯網相關的最新動向、造物產業上必要的科技、各企業的運用案例、政府政策的輔助金與事業支援等,闡述物聯網商業的全貌。 ◎物聯網的基礎知識與最新動向 從物聯網的市場規模、期待度、導入率、日本與歐美的比較、人才不足等各種最新動向,解說在開始接觸物聯網商業前應該具備的「基礎知識」。 ◎支撐物聯網的知識與商業技能 介紹物聯網產品企劃人員應該具備的技能,以及必須具備的「技術知識」。 ◎物聯網帶來改變的產品與服務 介紹已經商用化的產品、技術。從我們生活上身邊的產品,到意想不到的服務等,幫助各位廣範圍暸解各領域的成果。 ◎物聯網帶來劇變的產業 介紹運用物聯網解決社會課題的政府、行政對策,以及應用於汽車、建築業、製造業、水產業、林業、農業等各種產業的物聯網對策。 ◎如何在商業上運用物聯網 針對中小企業、小規模業者,以商業的角度解說如何計劃、實踐物聯網。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACN035000
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
【求助】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎?
【求助】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎?
原文出處:https://is.gd/8hHl3U 【職涯診所夥伴提問】 我今年32歲,過去有6年軟體工程經驗,但我只有大學畢業,之前找工作的時候因為看到學歷限制而不敢投履歷,所以我只投沒有要求碩士以上的工作,但是我一直很想請問各位前輩,人資真的會看學歷來篩選人嗎? '-------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。 ① 我一直很想請問各位前輩,人資真的會看學歷來篩選人嗎? ✍🏻 以個人了解的狀況,並非是人資要看學歷來篩選人,而是接受到老闆或用人主管提出的要求,所以才會進行學歷的限制。而既然老闆及用人主管都已經提出此限制要求,人資當然就會照此要求進行,所以這並非他們的本意。 ② 但我只有大學畢業,之前找工作的時候因為看到學歷限制而不敢投履歷,所以我只投沒有要求碩士以上的工作 ✍🏻 雖然第一點提到,人資通常會依照老闆及用人主管需求進行篩選,但以求職者來說,重點是在於【努力爭取想要的機會】。以個人的考量若自認能力很符合其職位要求,且履歷內容完整績效明確,還是可以去進行履歷投遞,反正最壞的結果就是被已讀,但如果今天人資同仁覺得您的履歷成果卓越,願意回報主管給予面試通知,對您就是多一次機會,何樂而不為呢? ③ 想請教為何人資一定要用學歷來篩選履歷呢? ✍🏻 就如同前面幾點提到的,因為老闆及用人主管的要求,人資有時不僅會用【學歷】來篩履歷、還可能因為【沒有附照片】、【沒有寫自傳】、【履歷內容與職位需求不符】、【內容有漏填或時間軸錯誤】、【內容錯別字】等問題去篩履歷,尤其是一些競爭激烈的行政文書職位,一個不甚就等於出局,所以這也是104建立【履歷診療室】的目的,為了可以幫助求職者找出履歷的一些盲點,強化履歷的亮點及邏輯性,希望大家也能多加利用。 104 履歷診療室 📌 https://resume-clinic.104.com.tw/ 👍 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。 '-------------------------------------------------------------------- 【還有其他困擾您的職涯問題嗎?快上職涯診所匿名發問求助:https://is.gd/32xD5b】
吳振興 Jeff
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
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[考試心得]我通過SCJP認證考試了
[考試心得]我通過SCJP認證考試了
以下是一些個人經驗,供有興趣考SCJP的朋友參考: 1.SCJP在哪報名? A.首先要有考試券,我的考試券是去年昇陽公司舉辦的活動中買的,一般好像要去考試中心買,如恆逸資訊或者巨匠電腦。 B.有了考試券後,我是直接上網報名,請至http://www.2test.com。 2.我在哪裡考? 我在恆逸資訊的Ti8考場考,整體感覺不錯。雖然考試時間我是安排在10:30,不過我報到之後就可以直接考了。 此外,有可上鎖的置物櫃。美中不足的是進場考試並不是提供白紙跟筆,而是薄板跟白版筆,比較粗不好寫。 3.去考試的時候要帶什麼物品? 要帶兩張證件,其中一張要有照片。考試中心現場是跟我驗身份證跟信用卡。 還要帶考試券。我順便帶了網路報名的確認信。 4.我看了哪些教材? 就「Java認證SCJP5.0猛虎出閘」跟「SCJP Java 5專業認證手冊」兩本,要注意的是兩本都有些錯誤,請上網Google一下它們的勘誤表更正。 5.考完之後要做什麼? 聽說可以去Sun CertManager網站觀看考試結果與證書寄送情況,但是目前我還登入不進去。準備觀察幾天再說。不過這個網站,個人感覺真的是一點都不User friendly。
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【工作機會】2024會計事務所搶先徵才 #無經驗 人才!
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應屆畢業生照過來! 四大會計事務所開徵 #無經驗 新鮮人 各項職缺等你來應徵🔥 KPMG 安侯建業聯合會計師事務所竹科🔎 https://psee.io/5j6r4h • 【顧問部】駐點助理 (數位安全顧問服務) 👉 https://psee.io/5j6qvu • 【審計部】審計員/高級審計員/主任 👉 https://psee.io/5j6qwq • 【稅務投資部】會計員 👉 https://psee.io/5j6qx2 • 【Overseas Graduate Program】Audit & Assurance 👉 https://psee.io/5j6qxh • 【業務支援中心】專員 👉 https://psee.io/5j6qxr EY 安永聯合會計師事務所🔎 https://psee.io/5hsnwv • 審計服務 / 財務報表審計(全台徵才中)👉 https://psee.io/5hsmey • 審計服務 / 財務會計諮詢服務👉 https://psee.io/5hsmgb • 稅務服務 / 人力資本諮詢服務👉 https://psee.io/5hsmhz • 稅務服務 / 公司稅務諮詢(稅簽)👉 https://psee.io/5hsmkk • 稅務服務 / 稅務助理👉 https://psee.io/5hsmn2 • 稅務服務 / 外國機構投資人稅務代理👉 https://psee.io/5hsmxj • 稅務服務 / 稅務科技工程師/資深工程師👉 https://psee.io/5hsn5u • 永續顧問 / 資深顧問👉 https://psee.io/5hsmqe • SAP BW/BO 顧問👉 https://psee.io/5hsmrp • 諮詢服務 / UX/UI 設計師👉 https://psee.io/5hsn83 • 諮詢服務 / 金融機構風險與法令遵循👉 https://psee.io/5hsmv9 • 諮詢服務 / 國際及併購重組稅務諮詢👉 https://psee.io/5hsmzk • 核心功能服務 / 業務拓展部專員👉 https://psee.io/5hsn3l PWC 資誠聯合會計師事務所🔎 https://psee.io/5hsnz3 • 審計服務中心初級專員 👉 https://psee.io/5hsng4 • 審計/稅務/風險控制/金融/企業永續 Associate 👉 https://psee.io/5hsnhp • 稅務類-專員/資深專員(移轉訂價及國際租稅服務) 👉 https://psee.io/5hsnkz • 稅務類-專員(兩岸商務及稅務服務) 👉 https://psee.io/5hsnun • 顧問類-顧問/資深顧問(資訊系統建置開發及診斷) 👉 https://psee.io/5hsnnx • 顧問類-(資訊安全檢測顧問) 👉 https://psee.io/5hsnql DELOITTE 勤業眾信管理顧問🔎 https://psee.io/5hsdzp • Technical Analyst / Consultant - Digital Customer 👉 https://psee.io/5hsdwe • Analyst / Consultant - Actuarial Audit - Consulting 👉 https://psee.io/5hsdxl • Analyst / Human Capital– Consulting 👉 https://psee.io/5hsdyg
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[稽核][證照]國際電腦稽核師CISA考照資源分享
[稽核][證照]國際電腦稽核師CISA考照資源分享
CISA已自2024/8/1調整考試章節比例分配及取消繁中考試 可能台灣的考生真的不多吧 對於內部稽核人員來說考過CISA的好處有一項就是可以參加CIA挑戰考 https://www.iia.org.tw/news_more_detail.aspx?news_item=03&news_id=3384 考過CISA後只要考一科就可以再取得CIA證照 挑戰考的Package還包含教學資源及練習考題 缺點是考試費用稍貴且只有全英文版本,所以是否能用就看個人囉! 以下是我過往靠CISA時利用過的資源,有些連結已失效的我就不提供了 我並非資訊相關科系學生,在資安領域的學習路徑是先考取了iPAS資訊安全工程師、ISO27001 對資訊安全有點概念後再來看CISA相對來說輕鬆一些 若是跨領域的考生,可以考慮這個路徑能夠學習得更為札實 準備CISA考試前首先來閱讀一下網路上前輩的考試心得: ISACA CISA考試準備心得 https://hackmd.io/@9dCJrgb6QHGd8dRfgHO0zg/B10zpbZTo 知乎CISA考试高分(564分)通过-完整攻略分享 https://zhuanlan.zhihu.com/p/351055875 課程資源:(以下是我知道的線上課程,但我當初備考沒有購買線上課程,而是報名電腦稽核協會的實體課程) CISA® 稽核證照完全準備指南|從稽核流程到資產保護全面解析 https://hiskio.com/courses/1634?s=ad Udemy https://www.udemy.com/ 理論筆記: CISA Exam Study(英文版) https://cisaexamstudy.com/ 知乎IT審計專欄 https://www.zhihu.com/column/c_1409245314239397888 官方試題練習題庫: CISA Questions, Answers & Explanations Database https://store.isaca.org/s/store#/store/browse/tiles 查考場:https://home.psiexams.com/#/test-center?p=Z97SE74H 考試通過後申請認證的QA https://support.isaca.org/s/article/How-do-I-apply-for-certification 因為現在已經取消繁中考試了,若英文不是太好的考生,只能選擇簡體中文考試 簡體中文與繁體中文在一些詞彙的用法不同 建議若真的要以簡體中文進行考試,教材就使用簡體中文,再以英文輔助 才不會有詞彙不同造成的誤解問題 另外既然只有簡體中文能選擇,考試教材也可以看看淘寶等管道購買 但要注意小心,不要被騙哦!
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【10個面試NG回覆及原因剖析-完整版】
【10個面試NG回覆及原因剖析-完整版】
1. 請介紹一下你自己。 -希望聽到: 簡短而有條理的自我介紹,涵蓋背景、工作經歷、技能以及與應聘職位相關的特點。 -NG回覆:「我叫Jason,我以前在幾家公司做過短期行政工作,但我覺得那些經歷,跟現在應聘的行銷職位關聯性較低。」 -原因剖析: *準備更充分: 建議提前整理好自我介紹,突出重點,使其條理清晰。 *加強自我認識: 可以多回顧自己的經歷,了解並記住重要的工作經歷和技能。 *關聯應聘職位: 嘗試將過去的經歷與應聘職位相關聯,展示出與該職位的匹配度。 -建議回覆: 「您好,我叫Jason,擁有五年的市場營銷經驗,曾在多家公司負責市場分析和策略制定。幫助公司成功增加單一品牌35%銷售額,我特別擅長數據分析和市場調研,相信這些技能能夠幫助我在這個職位上發揮更大作用。」 2. 為什麼你對這個職位感興趣? -希望聽到: 對公司和職位有深入了解,並能清楚地解釋為何這份工作吸引你,以及你如何能為這個職位做出貢獻。 -NG回覆:「我最近被資遣了,這份工作可以幫助我解決當前的經濟問題,而且工作也是我之前會的。」 -原因剖析: *明確目標: 建議清楚了解自己的職業目標和興趣,並在回答中體現出來。 *了解公司: 可以提前做些功課,了解公司及其職位,顯示出對公司的興趣。 *展示動力: 解釋你如何能為公司和職位做出貢獻,展現你的積極性和動力。 -建議回覆: 「我對市場營銷充滿熱情,而貴公司的創新文化和行業領導地位吸引了我。且擁有五年的市場營銷經驗的我,希望能夠利用我的市場分析技能和創意策略,為貴公司的市場拓展做出貢獻。」 3. 你有哪些相關的工作經驗? -希望聽到: 具體的過去經歷,如何應用技能和知識,並能舉例說明解決問題或取得成功的實例。 -NG回覆:「我曾在很多個領域工作過,涉及銷售、行政和客服,但具體就是那些基本的工作。」 -原因剖析: *記憶具體經歷: 建議回顧並記住過去的具體經歷,特別是成功案例和具體技能應用。 *準備好實例: 可以準備一些具體的例子,展示你在過去工作中的表現和成就。 *突出相關性: 嘗試將這些經歷與應聘職位相關聯,展示你的經驗和技能如何匹配。 -建議回覆: 「在過去的五年裡,我在一家大型公司擔任市場營銷,負責市場趨勢分析和競爭對手研究,這些經歷使我對市場動態有深入的了解,並能夠制定有效的市場策略。而且幫助公司成功增加單一品牌35%銷售額」 4. 你最大的優點是什麼? -希望聽到: 實際的優點,能舉例說明這些優點如何在過去的工作中產生積極的影響。 -NG回覆:「我覺得我基本上算是一個比較認真可靠的人吧,但偶爾會出錯。」 -原因剖析: *加強自信: 建議多了解並認識自己的優點,並在回答中自信地表達出來。 *了解自身優點: 可以多回顧自己的工作表現,找到並記住自己的優點和成就。 *展示積極特質: 通過具體例子展示你的優點,讓面試官看到你的價值。 -建議回覆: 「我的優點是分析能力強,在上一份工作中,我通過數據分析發現了一個新的市場機會,這是先前其他同事都尚未注意到的,而且透過更進一步的深入分析,讓老闆也肯定這個機會並進行轉變,最後為公司帶來了35%的銷售增長。」 5. 你最大的缺點是什麼? -希望聽到: 真誠的回答,並能說明你是如何認識到這些缺點並努力改進的。 -NG回覆:「我沒有什麼缺點。其實大家都有些小缺點,但我覺得那些都不影響工作,所以我沒有什麼值得一提的缺點。」 -原因剖析: *誠實回答: 建議真誠地回答這個問題,展示出你的自我認識和改進意願。 *展示改進過程: 可以描述你如何認識到自己的缺點,並努力改進的過程。 *展示成長: 通過這樣的回答,展示你願意自我提升和成長的態度。 -建議回覆: 「我之前工作有一個缺點是有時候過於注重細節,因為擔心一個疏忽可能就會帶來很大的傷害,但有時可能會進而影響工作進度。為此我學會了與主管進行階段式確認,滾動式設置優先級,確保在不影響進度的前提下按時完成任務。」 6. 你在團隊合作中的角色是什麼? -希望聽到: 具體的例子,展示你如何在團隊中合作、溝通以及解決衝突,並能說明你如何貢獻於團隊的成功。 -NG回覆:「我比較喜歡自己工作,不太喜歡和別人合作。在過去的工作中,我通常都是獨立完成任務,很少參與團隊合作。」 -原因剖析: *展示合作精神: 建議多思考並準備一些團隊合作的經歷和成功案例。 *適應團隊工作: 可以描述你在團隊中扮演的角色,以及你如何適應和貢獻於團隊。 *強調合作能力: 通過具體例子展示你的團隊合作能力和溝通技巧。 -建議回覆: 「我在團隊中通常擔任協調者的角色,確保各個部門的工作順利進行。在一次市場推廣項目中,我成功協調了市場部、銷售部和設計部的工作,確保了項目的按時完成,這在公司過往例子來說是非常困難的,主要是讓大家了解到共同的利害關係,才能夠一起朝著相同目標前進。」 7. 你是如何處理壓力或緊急情況的? -希望聽到: 具體的實例,展示你在壓力下保持冷靜、有效解決問題的能力,並能說明你使用了哪些策略。 -NG回覆:「我通常會不知道該怎麼辦。在壓力大的時候,我會變得很緊張,經常需要花很多時間來平復情緒。」 -原因剖析: *展示應對策略: 建議回顧過去的壓力情況,找到並記住你成功應對的策略和方法。 *保持冷靜: 可以描述你如何在壓力下保持冷靜,並有效解決問題的過程。 *展示問題解決能力: 通過具體例子展示你在壓力情況下的應對能力和解決問題的經驗。 -建議回覆: 「在過去的工作中,我經常面對緊急情況。一次在重要的市場活動前夕,主要供應商臨時取消了合作。我迅速聯繫了好幾家的供應商,雖然很突然,但因為平常有保持好的合作關係,有一家同意配合,並迅速重新安排了所有細節,確保活動順利進行。」 8. 你對未來五年的職業規劃是什麼? -希望聽到: 有明確的職業目標,並能解釋這個職位如何幫助你實現這些目標,顯示出你有長遠的規劃和動力。 -NG回覆:「我還沒想那麼遠,只想找到一份工作先做著。未來的事情很難說,所以我目前只關心眼前的工作。」 -原因剖析: *明確職業目標: 建議思考並確定自己的職業目標,並在回答中體現出來。 *展示動力: 可以描述你如何計劃實現這些目標,以及這個職位如何幫助你達成。 *關聯公司發展: 通過這樣的回答,展示你與公司的長遠發展計劃的匹配度。 -建議回覆: 「在未來五年內,我希望能夠成為市場營銷領域的專家,並帶領一支團隊為公司實現更高的市場佔有率。我相信在貴公司的工作經歷能夠幫助我實現這一目標。」 9. 你對我們公司的了解有多少? -希望聽到: 展示對公司文化、產品、目標和市場定位的了解,並能說明你為什麼想加入這家公司。 -NG回覆:「我聽說過你們公司福利很好,父母跟朋友都推薦我過來工作,所以我就來應徵了。」 -原因剖析: *提前做功課: 建議提前研究公司,了解其文化、產品和市場定位。 *展示興趣: 可以描述你對公司和職位的興趣,以及你如何能為公司做出貢獻。 *展示價值: 通過具體了解展示你的價值和你與公司的匹配度。 -建議回覆: 「我了解貴公司在市場營銷領域的領導地位,特別是你們最近推出的創新產品。貴公司重視創新和員工發展,不僅在業界廣為人知,這正是我所尋求的工作環境。相信擁有五年的市場營銷經驗的我,一定可以幫助公司增加更多的銷售額。」 10. 你有什麼問題想問我們嗎? -希望聽到: 展示你對公司和職位的興趣,以及你已經做了一些研究,提問可以涉及公司文化、團隊結構、職業發展機會等方面。 -NG回覆:「沒有什麼問題了。我覺得你剛剛說的就已經很詳細,我已經了解得差不多了。」 -原因剖析: *展示好奇心: 建議提前準備一些問題,展示你對公司和職位的興趣。 *深入了解: 可以提問一些關於公司文化、團隊結構和職業發展機會的問題。 *展示準備: 通過提問展示你對公司和職位的深入了解和準備。 -建議回覆: 「我想了解一下貴公司的團隊合作方式,是否有專門的職業發展計劃,以及未來的發展方向和目標是什麼?如果有幸能夠錄取,這樣可以讓我在錄取前就提前收集更多相關資料,以建立初步的策略項目」
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
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【 L 篇:20 個 L 開頭術語一次搞懂!】 你以為 L 只有 Like(按讚)這麼膚淺? 錯!從 Landing Page 到 Lookalike Audience, 每一個都是社群小編的生死關卡! ​ 😩「Landing Page 點了但沒轉單,是誰在搞我?」 😵‍💫「老闆說我們的 Lead 不夠 qualified,蛤?」 ​ Steven 小編今天直接幫你整理好 L 字頭必學術語, 你專心發文、撰稿、排排版,這一篇當你背後的智商靠山! ​ 📌 建議收藏+轉傳給那位只知道 Like 不知道 Lead 的同事! ​ 🚩【 L 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. Landing Page(著陸頁) 👉 廣告或連結點進來的第一頁,好不好看決定你轉單有沒有。 02. Lead(潛在顧客) 👉 還沒買單但願意給你資料的天選之人,小編最愛看到這種人出現。 03. Lead Generation(名單開發) 👉 把陌生人變成名單的過程,小編的 KPI、業務的希望。 04. Lookalike Audience(類似受眾) 👉 平台幫你找跟原本粉絲很像的人,效果時好時壞,跟感情一樣。 05. Like(讚) 👉 社群基本互動指標,但老闆會說「只有讚?咧?」 06. Link Click(連結點擊) 👉 有點進去才算有興趣,沒點只代表你圖片好看而已。 07. Live Stream(直播) 👉 小編每次都膽戰心驚怕斷訊,講錯話還會變迷因素材。 08. Loyalty(顧客忠誠度) 👉 願意一直追你買你用你的粉絲,存在但稀有。 09. LinkedIn(領英) 👉 B2B 的社群天堂,但演算法冷靜到你懷疑人生。 10. Link in Bio(個人檔案連結) 👉 IG 沒法加超連結,只能靠這個活著,小編換連結換到手酸。 11. Lead Magnet(誘餌資源) 👉 免費下載、試用、報名⋯⋯只要能吸名單的都是神。 12. Listing(商品上架) 👉 電商上傳產品的步驟,寫得不夠吸引=商品等著發霉。 13. Local SEO(在地搜尋優化) 👉 提高你在「附近的某某」這類搜尋裡的曝光機率。 14. Lifetime Value(顧客終身價值) 👉 一個客人願意貢獻你多少錢,決定你到底養不養得起行銷部。 15. Loading Speed(加載速度) 👉 網站開太慢=用戶直接離開=小編 KPI 跟著死。 16. Link Building(連結建置) 👉 SEO 的神技術,讓其他網站幫你導連結=Google 幫你加分。 17. Long-tail Keyword(長尾關鍵字) 👉 搜尋量小但精準的關鍵字,轉換率通常比熱門字更高。 18. Lead Nurturing(名單培育) 👉 透過 EDM、內容持續溝通,讓名單慢慢變熟,最後乖乖掏錢。 19. Language Targeting(語言鎖定) 👉 廣告可以只投給看得懂特定語言的人,小編只希望 AI 翻譯不要亂來。 20. Link Shortener(短網址工具) 👉 Bit.ly、Rebrandly 等工具,讓網址變短、看起來比較像「有準備」。 ​ 💬 還有什麼 L 字頭術語你也踩過雷? 留言讓 Steven 幫你一起補進這份小編智商資料庫! ​ #社群防呆包 #小編智商救援計畫 #數位社群行銷術語A到Z #Steven數位社群行銷研究室 #L篇Let’s go!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【10個面試NG回覆及原因剖析-加強版】
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1. 請介紹一下你自己。 -希望聽到: 簡短而有條理的自我介紹,涵蓋背景、工作經歷、技能以及與應聘職位相關的特點。 -NG回覆:「我叫Jason,我以前在幾家公司做過短期工作,但我覺得那些經歷,跟現在應聘的這個職位沒有太多關聯。」 -原因剖析: *準備更充分: 建議提前整理好自我介紹,突出重點,使其條理清晰。 *加強自我認識: 可以多回顧自己的經歷,了解並記住重要的工作經歷和技能。 *關聯應聘職位: 嘗試將過去的經歷與應聘職位相關聯,展示出與該職位的匹配度。 2. 為什麼你對這個職位感興趣? -希望聽到: 對公司和職位有深入了解,並能清楚地解釋為何這份工作吸引你,以及你如何能為這個職位做出貢獻。 -NG回覆:「我最近被資遣了,這份工作可以幫助我解決當前的經濟問題,而且工作也是我之前會的。」 -原因剖析: *明確目標: 建議清楚了解自己的職業目標和興趣,並在回答中體現出來。 *了解公司: 可以提前做些功課,了解公司及其職位,顯示出對公司的興趣。 *展示動力: 解釋你如何能為公司和職位做出貢獻,展現你的積極性和動力。 3. 你有哪些相關的工作經驗? -希望聽到: 具體的過去經歷,如何應用技能和知識,並能舉例說明解決問題或取得成功的實例。 -NG回覆:「我曾在很多個領域工作過,涉及銷售、行政和客服,但具體就是那些基本的工作。」 -原因剖析: *記憶具體經歷: 建議回顧並記住過去的具體經歷,特別是成功案例和具體技能應用。 *準備好實例: 可以準備一些具體的例子,展示你在過去工作中的表現和成就。 *突出相關性: 嘗試將這些經歷與應聘職位相關聯,展示你的經驗和技能如何匹配。 4. 你最大的優點是什麼? -希望聽到: 實際的優點,能舉例說明這些優點如何在過去的工作中產生積極的影響。 -NG回覆:「我覺得我基本上算是一個比較認真可靠的人吧,但偶爾會出錯。」 -原因剖析: *加強自信: 建議多了解並認識自己的優點,並在回答中自信地表達出來。 *了解自身優點: 可以多回顧自己的工作表現,找到並記住自己的優點和成就。 *展示積極特質: 通過具體例子展示你的優點,讓面試官看到你的價值。 5. 你最大的缺點是什麼? -希望聽到: 真誠的回答,並能說明你是如何認識到這些缺點並努力改進的。 -NG回覆:「我沒有什麼缺點。其實大家都有些小缺點,但我覺得那些都不影響工作,所以我沒有什麼值得一提的缺點。」 -原因剖析: *誠實回答: 建議真誠地回答這個問題,展示出你的自我認識和改進意願。 *展示改進過程: 可以描述你如何認識到自己的缺點,並努力改進的過程。 *展示成長: 通過這樣的回答,展示你願意自我提升和成長的態度。 6. 你在團隊合作中的角色是什麼? -希望聽到: 具體的例子,展示你如何在團隊中合作、溝通以及解決衝突,並能說明你如何貢獻於團隊的成功。 -NG回覆:「我比較喜歡自己工作,不太喜歡和別人合作。在過去的工作中,我通常都是獨立完成任務,很少參與團隊合作。」 -原因剖析: *展示合作精神: 建議多思考並準備一些團隊合作的經歷和成功案例。 *適應團隊工作: 可以描述你在團隊中扮演的角色,以及你如何適應和貢獻於團隊。 *強調合作能力: 通過具體例子展示你的團隊合作能力和溝通技巧。 7. 你是如何處理壓力或緊急情況的? -希望聽到: 具體的實例,展示你在壓力下保持冷靜、有效解決問題的能力,並能說明你使用了哪些策略。 -NG回覆:「我通常會不知道該怎麼辦。在壓力大的時候,我會變得很緊張,經常需要花很多時間來平復情緒。」 -原因剖析: *展示應對策略: 建議回顧過去的壓力情況,找到並記住你成功應對的策略和方法。 *保持冷靜: 可以描述你如何在壓力下保持冷靜,並有效解決問題的過程。 *展示問題解決能力: 通過具體例子展示你在壓力情況下的應對能力和解決問題的經驗。 8. 你對未來五年的職業規劃是什麼? -希望聽到: 有明確的職業目標,並能解釋這個職位如何幫助你實現這些目標,顯示出你有長遠的規劃和動力。 -NG回覆:「我還沒想那麼遠,只想找到一份工作先做著。未來的事情很難說,所以我目前只關心眼前的工作。」 -原因剖析: *明確職業目標: 建議思考並確定自己的職業目標,並在回答中體現出來。 *展示動力: 可以描述你如何計劃實現這些目標,以及這個職位如何幫助你達成。 *關聯公司發展: 通過這樣的回答,展示你與公司的長遠發展計劃的匹配度。 9. 你對我們公司的了解有多少? -希望聽到: 展示對公司文化、產品、目標和市場定位的了解,並能說明你為什麼想加入這家公司。 -NG回覆:「我聽說過你們公司福利很好,父母跟朋友都推薦我過來工作,所以我就來應徵了。」 -原因剖析: *提前做功課: 建議提前研究公司,了解其文化、產品和市場定位。 *展示興趣: 可以描述你對公司和職位的興趣,以及你如何能為公司做出貢獻。 *展示價值: 通過具體了解展示你的價值和你與公司的匹配度。 10. 你有什麼問題想問我們嗎? -希望聽到: 展示你對公司和職位的興趣,以及你已經做了一些研究,提問可以涉及公司文化、團隊結構、職業發展機會等方面。 -NG回覆:「沒有什麼問題了。我覺得你剛剛說的就已經很詳細,我已經了解得差不多了。」 -原因剖析: *展示好奇心: 建議提前準備一些問題,展示你對公司和職位的興趣。 *深入了解: 可以提問一些關於公司文化、團隊結構和職業發展機會的問題。 *展示準備: 通過提問展示你對公司和職位的深入了解和準備。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
你是不是常常覺得,現在當老闆壓力超大? 員工說休就休,說離職就離職,還一副「你需要我」的態度? 別急,其實不是你不會帶人,是這一代的遊戲規則變了。 一、大環境變了,老派管理失靈了 1. 少子化 → 員工說走就走,你還真的沒人接手 2. 00後 → 要的是自由、成就感,不是你「血汗傳承」 二、你是哪種「老闆型」?(用廚房主廚來看管理風格) | 傳統大廚型 | 技術一流、情緒不留 | 員工怕你但很快就走 | | 創新主廚型 | 像朋友但有底線 | 員工服你、團隊穩定 | 三、管理不被「拿翹」的6大心法(含我顧問的實戰經驗) 1. 尊重員工,不代表放任 聽他們說完,也要讓他們聽得懂你要什麼。 顧問經驗:我輔導一家設計公司,老闆一開始什麼都親力親為,員工無感。後來他每天開會問一句:「今天誰有卡關?」反而讓團隊效率整整提升三成,員工感覺被在乎,不再擺爛。 2. 遊戲規則,先講清楚 制度透明,公正比好說話更重要。 實戰建議: * 規定明列、獎懲有據 * 獎勵制度固定公開(不能一人一個標準) 3.該備援的備援:重要職缺一定要2人以上! 這點超關鍵,尤其是關鍵工作如財務、行銷主管、營運負責人或門市店長,千萬不要只讓一個人掌控。 為什麼? 因為一旦對方出事、生病、離職、心情不好或突然耍大牌,你整個部門就癱瘓。 顧問實例: 我輔導過一間餐飲品牌,原本一位大廚一手包辦中央廚房流程,結果他突然跳槽,整家門市停擺。我幫他建立雙人交叉制度,讓第二順位人選平時參與50%以上的工作,後來即使主廚請長假,公司營運沒中斷半天。 建議做法: * 所有重要職缺都要安排「副手」或「交接人」 * 每半年一次「交接演練」 * 預設有人離職的情境模擬 4. 給他成就感,不只薪水就想綁住人 職責賦能、名字上榜、甚至專案負責人,讓員工感受到「我在這裡有舞台」。 5. 願景規劃要講,升遷路線要看得見 別只管月底營收,問問員工:「你一年後想成為怎樣的人?」你能給他畫出未來,他才願意留下來拼。 6. 該硬的時候就要硬到底,不要破壞自己定的規則 該給機會給機會,但不要讓一次破例變成每次破格。 工具建議: * 違規處理 → 記錄、對談、調整行為 * 定期回顧 → 1對1談話代替情緒爆發 四、結語:員工「拿翹」其實是你給他「太多把柄」 穩定的團隊不是靠「講義氣」,而是靠制度、備援與未來感。 如果你現在正面臨管理瓶頸,不知道怎麼打造不依賴某一個員工的組織,我可以提供一份【組織備援與關鍵職缺牽制規劃表】讓你參考。需要的話跟我說一聲,我免費給你初版參考。
林尚能 戰勝學院
如何在Notion建立目錄?終於有側邊目錄新功能了!詳細步驟教學
如何在Notion建立目錄?終於有側邊目錄新功能了!詳細步驟教學
當你的Notion有著龐大的內容,尤其是拿來做筆記的時候,在 Notion 中建立目錄可以幫助你更好地組織和導航內容,以下提供兩個方式使用 Notion 創建目錄,附上詳細步驟: 【自動生成】添加目錄塊 1. 在新頁面中,點擊頁面的空白處,或者使用快捷鍵 `/` 打開命令選單。 2. 輸入“Table of Contents”並選擇“Table of Contents”塊。這將自動生成一個目錄,包含頁面中所有標題的連結! ►注意:要確保頁面中已有不同層級的標題(Heading 1, Heading 2, Heading 3),目錄才會顯示內容。 3. 現在notion也可以側邊預覽目錄了!(如以下GIF所示) 點開頁面右上角三個點點→打開Table of Contents→側邊目錄就自動出現啦 【自訂目錄】使用錨點連結創建 如果你想創建一個自訂的目錄,可以使用 Notion 的頁面連結功能: 1. 在頁面中添加各級標題(Heading 1, Heading 2, Heading 3)來組織內容。 2. 回到你的目錄頁面,輸入你希望作為目錄的文本,例如: ►一級標題 ►二級標題 ►三級標題 3. 選中這些文本,並創建內部鏈接(copy link to block): 選中一級標題文本,點擊彈出的工具欄中的“連結”圖標,使用 `Cmd+K` (Mac) 或 `Ctrl+K` (Windows) 快捷鍵來快速添加連結。
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工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD(電腦輔助設計)的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異: SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性:SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源:SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫,這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改:SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大,並提供了豐富的工具和功能,使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬:SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能,可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等,以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格:相對而言,SOLIDWORKS的起步價格較為親民,這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性:SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件,可以滿足不同行業和用途的需求,包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持:SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模:Creo以其強大的參數化建模功能而著稱,可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選:Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理(PLM)整合:Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成,使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線:Creo的學習曲線相對較陡峭,對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格:Creo通常被認為是高價位軟體,尤其對於小型企業來說,可能會較為昂貴。 使用者社群:相對於SOLIDWORKS,Creo的使用者社群規模較小,這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說,SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢,選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前,最好先進行詳細的比較和評估,以確保符合您的實際需求。
巨匠電腦 豐原分校 巨匠電腦豐原認證中心-工業產品設計學院
Power Automate、Zapier、Make、n8n、tldraw​ 怎麼挑選適合你的自動化工具
Power Automate、Zapier、Make、n8n、tldraw​ 怎麼挑選適合你的自動化工具
想提升工作效率,你該考慮導入 #自動化工具! 🚀 但何謂自動化工具? 可以在工作中協助到哪些面向? 我們又該如何挑選適合自己的工具?🤔 📖 文章重點摘要 📍 自動化工具就是把重複性工作流程,交給機器執行 📍 不需要程式背景,也不一定要工程師才能使用 📍 自動化能有效: ➊ 提升效率:減少重複性工作,讓人力專注在高價值任務,提升整體工作成效 ➋ 降低錯誤:避免人為疏失,提高數據與操作準確性 ➌ 加速應用:AI + RPA 工具逐年普及,低程式碼(Low-Code)、無程式碼(No-Code)工具降低門檻,企業導入更快速 ➍ 應對挑戰:面對人力短缺與數位轉型壓力,懂得運用自動化工具的工作者將更具職場競爭力 完整 5 大自動化工具介紹與比較 & 針對不同工作/職務挑選建議 現在就前往閱讀完整文章 👉 https://bit.ly/4364RGw #powerautomate #n8n #zapier #tldraw
緯育TibaMe 緯育TibaMe
從 0 到 1 成為前端工程師的 3 本推薦書籍
從 0 到 1 成為前端工程師的 3 本推薦書籍
👉 《#JavaScript大全》 網址:https://www.tenlong.com.tw/products/9789865027322?list_name=trs-o 俗稱犀牛書的《JavaScript 大全》,從零開始的 JavaScript,不怕不讀,就怕太厚讀不完。 👉 《#JavaScript-#優良部份》 網址:https://www.tenlong.com.tw/products/9789866840272?list_name=rd 少少的 100 多頁,把 JavaScript 好與不好的地方都寫得清楚。對於在使用 JavaScript 時,可以更深地了解每個 JavaScript 的特性。 👉 《#深入淺出設計模式》 網址:https://www.tenlong.com.tw/products/9789865029364?list_name=srh 設計模式(工作上比較用英文 design patterns)是在開發時使用的寫法,這些寫法是經過時間考驗,在遇到類似情境的時候,使用設計模式推薦的結構來撰寫程式,可以讓自己寫出更簡潔、複用性更高的程式碼,減少未來遇到需求變更、更改程式碼時,因為耦合度過高造成開發成本的增加。 👉 #同場加映《JavaScript: Understanding the Weird Parts》 線上課程網址:https://www.udemy.com/course/understand-javascript JavaScript 寫多了以後,會發現這個程式語言有難以置信,不禁讓人露出黑人問號表情的面相,Udemy 的這堂線上課程算是羅列了各種 JavaScript 奇怪的部分。 不論是犀牛書還是另外兩本,我都偏向推薦已經是前端工程師的讀者再來閱讀,理由無他,就是這幾本書讀完要花費的時間實在是太多了,對於想要踏入前端世界的初學者來說,內容與無字天書無異。 如果真的是從 0 到 1,我會比較推薦讀者跟自己信任的老師學,而不是自己看書。因為如果有不懂的地方,至少可以有人即時地回覆,而保哥說的觀念沒學好會吃大虧,至少在專業的老師帶領下,比較能夠建立起基本的概念。 上面推薦的書雖然不見得適合當初入前端的第一本書,但對我在往後的工作上幫助都不小,推薦給大家。
Larry 下班後的產品工程師
【小心,別讓這4種類型的成員侵蝕團隊】
【小心,別讓這4種類型的成員侵蝕團隊】
身為團隊管理者,大家都希望能夠直接帶領一個優秀團隊。但事實上這非常難遇到,大多數優秀的管理者,都是從改善團隊的氣氛、管理特別異常的成員、培養成員的能力、強化成員的優點開始,其中有些成員會對團隊造成不利影響。如何去找出這些成員並且加以管理改善,這就是每個主管及專案負責人的重要課題。 1. #不負責任型成員 個人認為這是最重要的,當在一個人無法承擔起自己的職責,面對責任時總是推卸或找藉口,團隊的運作就會出現問題。有些管理者會選擇減少他們的工作量跟責任,但接下來一定會嚴重破壞,其他同仁想要積極前進的動力,不得不去正視。 #試著這樣做: 1. 明確職責:確保每位成員了解自己的責任與衡量標準,減少模糊地帶。 2. 直接溝通:如果發現推卸責任的情況,第一時間進行約談要求改善。 3. 獎懲機制:對於能夠負責到底的成員給予獎勵,對於屢次推卸責任者給予懲罰。 2. #負面思考型成員 負面思考不僅會影響個人的表現,這個態度同時也會渲染到整個團隊,就個人以往的經驗,通常是成員並沒有實質的成績累積,所以才會否定自己的能力,如果可以透過讓他們取得一些小的成果,並且給予明確的鼓勵,是可以有效改善的。 #試著這樣做: 1. 階段成功:需要考量成員能力安排合適的任務,避免出現未做先投降。 2. 定期鼓勵:透過給予稱讚,來提供成員的正向思考力量。 3. #消極抗拒變革型成員 現在的外在環境變動太快,團隊需要保持靈活性,才能應對不斷變化的市場需求。抗拒改變的成員會拖慢團隊的適應速度。心中會抱持「過往都是這樣做」、的心態,「不想要用新系統」,雖然短期看不出影響,但長期累積後效率就會遠遠低於其他人,成為團隊的短板。 #試著這樣做: 1. 說明好處:用數據或案例說明新作法的優勢,提升接受度。 2. 足夠支援:這類型成員可能在學習上本來就較弱,需要主管更多的關心與支援,材能夠降低適應壓力。 3. 強調好處:提供其他成員改善後的差異,減少學習抗拒感。 4. #缺乏團隊合作精神型成員 擔任主管時間越久,就越能感受到一個人力量有限,團隊的力量才是無限的。如果過程中只都關心自己、不願分享資訊或資源,無視團隊的成員,就算擁有非常關鍵的能力或技術,也是管理者的頭痛人物。 #試著這樣做: 1. 強化合作:透過團隊任務、協作獎勵等,讓成員習慣互相支援。 2. 開放資源:設立公開的回報機制,讓成員有機會互相學習及討論。 在現在普遍缺工的情況,面對人力不足對於每個團隊都是考驗,會想說能用就用是合理的。但對於那些會嚴重影響團隊士氣的成員,有時需要作出艱難的決策,來辨別哪些成員不適合留在團隊中。 團隊的成長與成功,其實是需要每一位成員的共同努力與互相支持,所以任何影響團隊協作與效率的因素,都應該是主管要優先關心及改善的。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
在職涯診所常常不知道怎麼回應提問者的問題嗎?職涯診所拍手率極高、單題最高 20 拍手的 Ken 和大家分享進行職涯問答的技巧與收穫,擔任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,特別擅長會計金融、轉職與人際溝通的問題,一起來聽聽他如何拆解問題、給予中肯建議! 【課程摘要】 文/郭晴 「不只是幫助求職者找到工作,更是帶領求職者找到未來方向。」在10月7日晚間線上舉辦了一個月一度Giver Meetup,邀請Giver共襄盛舉,互相交流在職涯診所大小事。 本次主題為「職涯診所經驗談」,邀請到職涯診所中經常獲得拍手、單題最高20拍手的Ken,現任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,擅長回覆會計金融、轉職與人際溝通等問題,在Meetup中與大家分享回答時的心路歷程,他總能細心拆解求職者問題,撥開千絲萬縷的想法,探究提問者真正發問動機。 多次轉職成寶貴經驗 站在求職者角度看問題 Ken自嘲年輕時也是職場小白,甚至曾經被開除四次「還好都是25歲前!」他大方分享這段過往,而那時選擇科系與工作類型時的徬徨、迷失,是他成為Giver的動機,希望協助曾經像他一樣為職涯煩惱的人,也因著過去經驗,讓他累積很多職場判斷能力,無論是寫履歷、面試、職涯選擇或是轉換職涯,都能提供求職者適切的回答。 Ken在回答問題時發現,許多提問者真正的困難,往往不是表面上所呈現問題,而是更深層的憂慮,所以單刀直入地回答方式,可能沒辦法打中提問者痛點。Giver可能會過度依賴經驗,照著習慣的邏輯思考,而提供求職者自己認為最有利選擇,他強調每個人的優先順序不同,要跳脫固有思考路徑,站在求職者角度回答。 建立職涯建議基本模型 協助求職者釐清現況解決問題 求職者種類百百種,像是社會新鮮人、因疫情而轉換跑道,或是中年欲挑戰不同領域,除了年齡和職業不同,在工作選擇的思考點也有所不同,為了給求職者更精準的答覆,Ken結合各式就業輔導課程與實務經驗,設計了職涯建議的基本模型來為提問者解惑。 對現況不滿、追求夢想,都可能使人萌生轉換跑道的想法,但這類提問者,通常會顧慮未具備該領域相關技能,而停留在想像階段,Ken分享他在回答這類型的問題時,會希望求職者可以制定「明確」目標,像是想從機械製造換到半導體產業,可以將半導體產業改成台積電XX部門XX工程師。制定清楚目標後,即可套入「職涯轉換模型」,模型分成三個面向:時間、人脈及付出,Ken會以這三個方向為架構來回答問題,並以答覆內容說明,讓聽眾們更了解實際應用。 「初階工作選擇模型」適用於想要迅速找到工作,從勞力市場供需情況立即獲得工作機會;「進階工作選擇模型」適合有工作經驗但想改變現有工作型態的人,也可稱作「五年計畫」,Ken設計許多問題,來拉近想像與現實的距離,審視求職者須補足、可在精進的項目,如證照、學位、專案成果、語言能力和人脈,不僅僅是建議如何選擇,更是引導求職者如何達成所選擇目標。 「我是Giver,不是用人主管。」與會Giver晨涓回應,在回覆職涯診所問題時,要拋開在公司中「看人」的既定印象,不能把求職者當成公司應徵者,要看見每個人的獨特,幫助求職者找到適合職務。 此外,在Meetup中向Giver介紹了「指定回答搜尋」功能,求職者可以透過更精準的關鍵字來搜尋Giver,也介紹Nabi求職精靈的相關功能,在回覆職涯診所或履歷診療室時都可以搭配使用,讓Giver可以直接分享職務所需能力。 【活動資訊】 ◾主題:職涯診所經驗談 ◾分享者:Ken Chu|半導體產業 投資、募資暨股東關係主管 ◾日期:2021.10.7(四) ◾時間:20:00-21:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
Giver學院 Giver 學院|Meetup課程分享
花兩萬多塊來健身又做風險小高的虛擬投資是甚麼樣的一個體驗~
花兩萬多塊來健身又做風險小高的虛擬投資是甚麼樣的一個體驗~
約莫6年前,那時候報社還在做社內創業;第一屆提了一個其他單位要做的產品,後來還上線了;第二屆我提了一個配合小米手環的線上問題遊戲。 配合里程數可以進行關卡的訓練,可以答更多題;那時候百萬小學堂正風行;憑藉著可以提升小學生運動,又可以推廣某些學習內容,感覺真是個好點子。 token的確是線上學習或是線上產品一個很關鍵的設計;徽章大概是最廉價的一種設計;所以當時提出以後;主管問了,可這樣應該還是留不住人吧?不夠吸引人~ 是阿 要是可以賺錢就好了~ 那我們就發錢啊! 那你怎麼獲利? 痾 我們可以讓沒有小米手環的人先答題然後給他們優惠價的手環!(心虛) 如果懶得跑又要解題就要花錢開題庫(就被問預估大概多少人會想要花錢開) 針對想跑的人可以跟運動用品合作換產品(那為啥大運動品牌要跟你合作?) 6年後 有了NFT 不管是不是炒作,這騙局(開玩笑的)這個真完美的把上述的問題都解套了~ 1.要先用現金去交易所換S幣,S幣又換G幣,S幣還有匯兌行情,像極了投資 2.上去買鞋的時候還要看你跑步的速度如何?跑得快還是慢都不算喔~ 3.那教配速的教練不爽透了,想拿到最高級又持續強度找我來 4.其實那跑鞋是NFT耶,而且............他會生小鞋,還可以融合長新鞋 5.洗錢的套路都搞定了,因為如果要換回美金還是多一點G幣再來換,手續費嘛 以愚蠢的我來看,真是一切都是套路,在貪心與不自律的普羅大眾的心中,這個真的都能繳個2萬多塊買一個教訓還是真的是一個既健康又含投資的遊戲?? 歡迎大家來討論XD https://www.youtube.com/watch?v=4Oq8cWSmqCo&t=185s
林懷駿 阿春亂談
NVIDIA DLI 官方證書怎麼拿 ? 生成式 AI、LLM 應用開發完整攻略
NVIDIA DLI 官方證書怎麼拿 ? 生成式 AI、LLM 應用開發完整攻略
想進入 AI 領域卻不知從何開始?NVIDIA Deep Learning Institute(DLI)官方認證課程為工程師、資料科學家和技術人員提供最實戰的學習路徑。課程涵蓋生成式 AI 開發、LLM 大型語言模型應用、異常偵測 AI、高效能運算 等熱門技術,透過雲端 GPU 實作環境,讓您邊學邊做,完成後且通過課後測驗即可獲得 NVIDIA DLI 官方頒發的完課證書,為履歷加分、提升職場競爭力! 🟡 NVIDIA DLI官方課程 - 使用提示詞打造 LLM應用服務 從 Prompt 編排、訊息策略、資料輸出到智慧代理設計,這門課程將是你邁向 LLM 開發的第一哩路,也是未來生成式 AI 應用不可或缺的核心技能。 Q: 誰適合這門課? A: 具備 Python 程式設計經驗& 對 LLM 基礎知識有扎實理解 Q: 完成課程後,是否會提供相關證明? A: 是的,在您完成所有課程內容且通過課後測驗後,將會獲得由 NVIDIA DLI 官方所頒發的正式完課證書。 ▶️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049187 ▶️課程資訊 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/b533b596-8282-4563-9e3d-197a9ec6f29d 🟡 NVIDIA DLI官方課程 - 異常狀況偵測的AI應用 以電信產業網路入侵偵測為出發案例,實際操作三種核心異常偵測技術,結合理論、應用與效能評估,打造真正落地的異常預測能力。你將深入探索NVIDIA 加速運算平台上的 XGBoost 與深度學習模型,體驗其在高維資料處理與推論速度上的關鍵優勢,並理解監督式與非監督式技術在異常情境中的應用差異。 Q: 這門課程需要具備什麼樣的知識? A: 為確保您能深入吸收課程內容,建議應具備: 1. Python 資料科學實務經驗 2. 對深度神經網路訓練原理的理解 ▶️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049188 NVIDIA DLI 課程能讓你親手操作 NVIDIA 最新技術,全面提升你在業界關鍵職位所需的實戰能力。
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Pandas DataFrame處理雙維度資料方法(4)
Pandas DataFrame處理雙維度資料方法(4)
Q:如何取得Pandas DataFrame資料? 1.head():取得最前面的n筆資料,並且會回傳一個新的Pandas DataFrame資料集,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) new_df = df.head(2) print(new_df) #取得最前面的兩筆資料 2.tail():取得最後面的n筆資料,並且會回傳一個新的Pandas DataFrame資料集,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) new_df = df.tail(3) print(new_df) #取得最後面的三筆資料 3.中括號[]:在中括號中指定「欄位名稱」或「資料索引值」,來取得所需的資料集,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) print(df[["name"]]) #取得單一欄位資料(型別為DataFrame) print(df[["name", "chinese"]]) #取得多欄位資料(型別為DataFrame) print(df[0:3]) #取得索引值0~2的資料 4.at[資料索引值,欄位名稱]:利用資料索引值及欄位名稱來取得「單一值」,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) print(df.at[1, "math"]) #利用at()方法取得索引值為1的math欄位資料 5.iat[資料索引值,欄位順序]:利用資料索引值及欄位順序來取得「單一值」,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) print(df.iat[1, 0]) #取得索引值為1的第一個欄位資料" 5.loc[資料索引值,欄位名稱]:利用資料索引值及欄位名稱來取得「資料集」,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) print(df.loc[[1, 3], ["name", "chinese"]]) #取得資料索引值為1和3的name及chinese欄位資料集 6.iloc[資料索引值,欄位順序]:利用資料索引值及欄位順序來取得「資料集」,如下範例: grades = { "name": ["Mike", "Sherry", "Cindy", "John"], "math": [80, 75, 93, 86], "chinese": [63, 90, 85, 70] } df = pd.DataFrame(grades) print(df.iloc[[1, 3], [0, 2]]) #取得資料索引值為1和3的第一個及第三個欄位資料集 如果想要學習更多的Python應用教學,歡迎前往Learn Code With Mike( https://www.learncodewithmike.com/2020/11/python-pandas-dataframe-tutorial.html )網站觀看更多精彩內容。
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