104學習精靈

當老闆想擴大宣傳，讓經銷商及消費者對品牌或產品有更多的認識時，一定會想嘗試在「電視上宣傳」。為什麼呢？因為大家都有感：電視上出現過的品牌，對消費者來說，會比較有信賴感！ 想在「電視上宣傳」，至少要知道的五種合作方式： 1. 廣告影片：品牌要有高規格的影片，依據鎖定的觀眾安排廣告檔次的排播。 2. 節目置入：選定符合消費族群的節目，對目標觀眾做自然的分享介紹，吸引興趣。 3. 進出口卡：在指定時間播出5秒的短秒廣告，影片右下角會有「休息一下」或「好戲上場」等文字的素材；最常見在電影台的"2100黃金電影院"、"新聞台2100時段"...等。 4. 氣象段卡：會出現在新聞台播報氣象的時段、大多為10秒素材；常見是防曬的美白產品。 5. 節目冠名：若產品知名度仍不高，但希望在電視上能持續出現來吸引觀眾注意，建議可使用此方式，來增加「品牌產品LOGO能見度」；「丟丟妹」及「天后闆妹」就是相當成功的案例。 還有更多的做法，未來不定期再做介紹喔! (未完待續)

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為蘋果工作了近30年後，2019年前蘋果設計總監Jony Ive離開了蘋果（然後蘋果手機設計就...)，2021年10月11日，在賈伯斯逝世10週年的一周後，Jony Ive新創公司LoveFrom的官網上線。 Jony Ive為把新公司命名為LoveFrom其實也是向賈伯斯致敬，名字起源於賈伯斯幾年前在一次員工會議上針對「設計動機」發表了一番令人感動的描述＂設計的根本動機之一，是當你用愛意和用心做某事時，即使你可能永遠不會遇到那些你為之努力的人，甚至永遠不會與他們握手，但通過認真創作出一些東西，你在表達對全人類的感激之情＂ LoveFrom網站看起來簡潔到了極致，純白色背景上，游標似古老打字機打出＂LoveFrom,＂這8個字母後，結尾長出了尾巴變成了逗號，旋轉、滾動、彈跳直至穩穩地落在了LoveFrom的右側。 游標點擊螢幕任一方，一段簡短的文字聲明以滑動的形式出現... LoveFrom is a creative collective. We are designers, architects, musicians, filmmakers, writers, engineers, and artists. You may know us from our past work. We are obsessed with traditions of creating and making. Fanatically devoted to excellence. Insatiably curious. We collaborate with leaders and founders. We work on projects for joy. We develop our own ideas. Love & fury. (LoveFrom 是一個創意集體。我們是設計師、建築師、音樂家、電影製片人、作家、工程師和藝術家，你可能通過我們過去的工作認識我們。我們沉迷於創造和製作的傳統，狂熱地追求卓越，以及貪得無厭的好奇心。我們與領導者和創始人合作。我們為快樂而工作。我們發展我們自己的想法。) 除了這些文字外，網站上沒有聯繫方式，沒有團隊成員展示(但成員有四位來自蘋果)，只有一行短短的斜體署名（連字體也是向蘋果1984年的首部麥金塔字體致敬)。 https://www.lovefrom.com/

RM是什麼？ARM又是什麼？ 在這次的課程中，邀請到了永豐銀行的講師，來為我們介紹銀行中的「法金」部門業務。 你沒有就讀研究所的規劃，但又想加入金融業的行列嗎？ 看完這篇貼文，將會更加了解有什麼機會適合這樣的你！ --- 🔎「法金」部門在做些什麼? 大家沒聽過銀行有「法金」部門是正常的！ 因為法金部門是對應法人客戶，所以身為個人戶的我們並不會有接觸到他們的服務的機會。 而法金是「法人金融」的簡稱，為像是政府、企業等機構，提供借貸、財務管理等金融需求。 🔎ARM、RM傻傻分不清楚！ RM是客戶關係經理（Relationship Manager），ARM則是其下的助理（Assistant Relationship Manager），兩者皆屬於法金業務工作。 講師有提到，法金業務的一天除了維繫既有客戶、開發新客戶外，也要關注股市、總體&個體經濟、產業趨勢、公司資訊。講師也推薦同學可以透過經濟日報、工商日報了解以上資訊。 講師也提到，維繫既有客戶關係工作除了要時時注意企業覺得有什麼服務需要加強、有沒有新的金融需求，還有撥放款進度外；更重要的是，讓自己成為「顧問」的角色，提供企業財務計畫的建議，才能讓客戶關係更上一層並且穩固。 而在開發新客戶上，講師也提供許多業界常用方法，像是cold call、地緣性的掃街還有客戶間的口耳相傳。 🔎我想成為法金業務！有什麼樣的條件嗎？ 大學剛畢業的你，可以從ARM開始做起，再慢慢發展做RM！ ARM相較大部分銀行工作，較沒有學歷限制。另外，講師提出了8大他認為專業法金業務應該具備的人格特質與能力：正向、意志力、多面向的獨立思考、紀律、抗壓性、客戶掌握度、業務能力、報告撰寫能力。 法金業務在執行工作室，不只要面對客戶，也要與銀行內部的審查人員做徵信報告，所以要保持高抗壓能力，也要能做出資料正確、數字準確的報告。 法金業務還有一些專業證照要準備，像是初階授信人員、初階外匯人員、信託業務人員、衍生性商品、人身保險業務人員、財產保險業務人員等等。 透過本堂講師的精采分享，是否對金融相關的職業有更具體的了解呢？ 歡迎關注本堂教室，獲得更多TOP課程的精華知識喔！ (課堂精華來源：國立中央大學職涯學院 FB粉專)

音樂治療一定要會樂器嗎？我音準不好還能上音樂治療嗎？日常生活中有許多聲音都能變成音樂，音樂治療藉由音樂的各種元素，透過音樂治療師來協助個案設立生理、認知、人際及心理相關的目標。長照或是兒童發展遲緩，都可多一項治療的選擇，就是透過音樂治療誘發互動與心理的照護。 廖珮岐音樂治療師從小喜歡音樂，因為外婆失智症意外走入音樂治療的世界，並至澳洲昆士蘭大學音樂治療所深造，目前已是有正式執照的註冊音樂治療師。本集特別分享了兒童發展遲緩早療的資源資訊!! Ｑ：音樂治療師在做什麼？踏入音樂治療的初衷？ 廖珮岐音樂治療師：當初對於這個職業也不太暸解，只是因為我在澳洲度假的時候外婆失智，希望給予一些幫助，才意外了解到音樂治療師的工作，那我喜歡音樂、期待未來工作與音樂相關，剛好澳洲也有相關學程就決定去進修了。 Ｑ：剛回到台灣時身為音樂治療師的發展為何？與澳洲有哪些差異？ 廖珮岐音樂治療師：其實當初沒想那麼多，只是想把好的東西帶回來給大家，但一回來就因為需求少找不到工作，台灣也比較少澳洲留學回來的學長姐可以詢問，是後來碰到一位音樂治療師跟我分享有療養院的職缺，就去試試看，那後來自己出來做freelancer才發現也很難找。 以台灣來說主要是在大醫院、醫學中心或治療所，他們比較有經費或贊助可以去執行自費的項目。 Ｑ：目前服務的地方有哪些？以台灣的環境哪部分需求較高？ 廖珮岐音樂治療師：主要可以分成醫療單位及社福機構兩種，剛有提到如果是在醫院體系就包含復健科（早期療癒、失智、中風……）、其他診所、各式治療所（職能治療所、物理治療所、語言治療所、心理諮商所……），社福機構還有像收容所或監獄，在監獄裡我主要面對的是毒品個案，對於這些個案的目標是讓他們找回自我價值，尤其有些人要待很久，或是出獄的時候年紀很大了，他們會覺得自己沒有希望，像我就有遇過一位大哥他說他從來沒遇過這樣的老師，讓他發現自己還可以創作，他現在的目標就是好好照顧身體，等到出獄可以跟家人生活。 累積最多的經驗還是七歲以下兒童的早期療育，老實說，在台灣大部分的人還是比較願意花錢給小朋友，大家覺得人生還有很長的時間是一種希望，相對長輩的話，雖然長照2.0的很多補助，但家中願意自費給長輩治療的相對比較少。 Ｑ：以早期療育來說，音樂是如何起到治療的作用？ 廖珮岐音樂治療師：在治療的時候會根據族群使用不一樣的音樂及方式，以小朋友來說就是「玩」，搭配遊戲、人聲、樂器互動等等的，甚至是即興創作或結合音樂跟影像，要看小朋友的程度，針對個案的目標去設計課程內容。 更多資訊請參考 https://bit.ly/childDevelopment

天之道損有餘而補不足，人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹翔霖老師 老子在《道德經》第七十七章： 天之道，其猶張弓與？高者抑之，下者舉之；有餘者損之，不足者補之。天之道，損有餘而補不足。人之道，則不然，損不足以奉有餘。孰能有餘以奉天下，唯有道者。是以聖人為而不恃，功成而不處，其不欲見賢。 自然的規律，不是很像張弓射箭嗎？弦拉高了就把它壓低一些，低了就把它舉高一些，拉得過滿了就把它放鬆一些，拉得不足了就把它補充一些。自然的規律，是減少有餘的補給不足的。可是社會的法則卻不是這樣，要減少不足的，來奉獻給有餘的人。那誰能夠減少有餘的，以補給天下人的不足呢？只有有道的人才可以做到。因此，有道的聖人這才有所作為而不占有，有所成就而不居功，他是不願意顯示自己的賢能。 天之道，損有餘而補不足。天的法則，是減損有餘的，補充給不足的。 人之道，則不然，損不足以奉有餘。人世間的法則，卻不是這樣，是損減原本就不足的，來獻給原本就有餘的。 孰能有餘以奉天下，唯有道者。誰能夠依「天道」而行，損減有餘的來獻給原本就不足的天下百姓呢？只有「得道者」能夠做得到。 是以聖人為而不恃，功成而不處，其不欲見賢。因此，得道者有所作為而不占有，事情成功而不居功，因為他不想顯示自己的賢能。 老子認為，自然的法則是「損有餘而補不足」的，何以見得？因為「對立面是互相轉化和諧統一而存在的」：水盈則溢，月滿則虧，木秀於表，風必摧之；江海處於下而百川歸之，飄風驟雨形於過則不能終日。那麼「天之道」的理想狀態是什麼呢？是統一，是守中，是平衡，是循環，故而晝夜有交替，四季有輪迴。 《新約•馬太福音》25章29節：詹翔霖--優勝劣汰的經濟學上的馬太效應，有錢的變得越來越有錢，而沒錢的卻越來越窮。 “凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。” 一位主人臨行前給三位僕人一人一枚金幣。待主人回來後問三人錢去哪裡了。第一位僕人掙了100枚金幣，主人獎勵了他更多產業，第二位僕人掙了50枚金幣，主人獎勵了他部分產業，而第三位僕人害怕金子丟了給藏了起來，一分錢沒少也沒多。主人勃然大怒，將那一枚金幣拿走給了第一位僕人，並說“凡有的，還要加給他，叫他有餘；凡沒有的，連他所有的也要奪去”。

從 ChatGPT 自去年問市開始 AI 就成了當今最熱門的話題，各種的 AI 概念股也與半導體，GPU等成了股市的新寵兒，我那些放了快10年的技嘉股票也翻漲了數十倍之多，去年底開始 Intel 也推出了帶有 AI 運算功能的 Core Ultra 系列 CPU，目前有 Core Ultra 5/7/9 三級，算是與 i5/i7/i9 有個相對應的型號，多了NPU (AI運算核心) 的筆電與無 NPU 的多了 $4,000以上，這是以 PChome 上 Acer Swift Go 來做比較，搭配 i5-13500H CPU的要價 $25,900，但 Core Ultra 5 125H 則為 $29,900起，但 AI PC 還處在各家爭鳴的戰國時期，要價不菲的產品到底有無實用性呢!? 又或者是說，到底有無需要在無網路的情況下去使用LLM大型語言模型如ChatGPT的需求呢!? 以我目前的應用，如果要用到AI生成還是會以網路版為主，除非我正好有換新機的需求，否則AI PC不會是我的考量，畢竟在2024年的Intel Core Ultra還只是AI PC的初代版，雖然說這個系列的確炒起了話題，但對照近期各大PC廠如聯想、HP、DELL等的大量裁員新聞來說，AI PC到底只是個話題呢!? 還是真的有市場的前瞻性!? 如果有，那各大廠所裁撤的PC/NB部門人員是否也反應出話題熱但市場泠的狀況呢!? 目前唯一可以確定的是，無論是Intel、AMD、Apple、Nvidia或是各大手機及電腦廠都推出各種的AI軟硬體及解決方案，AI這個議題還會熱好幾年!!! 另一方面，Apple 在 2020開始推出自家的 CPU M1開始便有類神經網路核心，雖然 Apple 沒有明說其是否有 AI，但直到上週無預警開賣 M3 版的 Macbook Air 後，其AI應用也再度被炒起，讓我們來看看兩者的差異吧!!! Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是專為 AI 應用設計的加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面都有所不同。 性能 在性能方面，Intel NPU 的峰值性能為每秒 10 萬億次浮點運算 (FLOPS)，而 Apple M3 神經網路引擎的峰值性能為每秒 15 萬億次 FLOPS。因此，在純粹的性能方面，Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 功耗 在功耗方面，Intel NPU 的功耗為 2 瓦，而 Apple M3 神經網路引擎的功耗為 3 瓦。因此，在功耗方面，Intel NPU 略勝一籌。 可用性 在可用性方面，Intel NPU 僅可用於 Intel Core Ultra 處理器，而 Apple M3 神經網路引擎可用於所有 Apple M3 系列設備。因此，在可用性方面，Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 AI 應用 在 AI 應用方面，Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於各種 AI 應用，包括圖像識別和處理、自然語言處理和機器學習。 總體而言，Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是性能強大的 AI 加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面各有優劣。具體選擇哪種加速器，取決於用戶的具體需求。 以下是一些具體的應用示例： • 圖像識別和處理：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於識別圖像中的物體、人臉和文字。這可以用於各種應用，例如相機應用程式、人臉識別系統和光學字元辨識 (OCR) 系統。 • 自然語言處理：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於理解和生成自然語言。這可以用於各種應用，例如機器翻譯、語音助理和聊天機器人。 • 機器學習：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於訓練和部署機器學習模型。這可以用於各種應用，例如欺詐檢測、推薦系統和預測分析。 https://youtu.be/h6dOWo0oKjo?si=-mX6LCxMU2O2RKda

在樞紐分析表內使用到月份欄位是非常平常的事情，若是您把月份當作篩選欄位，使用了交叉分析篩選器，可能就會遇到月份排序問題，10月總是排在1月前面，在這部影片中跟大家介紹該如何解決這個排序困擾唷。 ►此影片錄製使用版本：Excel365 ►影片連結：https://youtu.be/qVAggUsuDPs

【適了才知道】#02 ｜108課綱目睹之三大怪現狀?! 108課綱上路，在越級打怪之前，老師也得先知道「怪」長的什麼樣子。 暢談國文兩位老師，在這波108浪潮之下身先士卒，給大家帶來第一手的消息！ 如果你也對這幾點霧煞煞心慌慌： 1.課數減少 2.報告變多 3.學習歷程檔案 快來聽聽老師們怎麼說！ 影片來源：暢談國文 Youtube https://www.youtube.com/watch?v=WP3a9fctlO8

最近在 Netflix 上看了一部讓我忍不住連夜追完的泰劇《瘋狂獨角獸》。 它是真人真事改編，以泰國年輕創業家李發順（Komsan Lee）為靈感，憑著一己之力在2017年創辦閃電達快遞（Flash Express），僅用4年就將公司估值拉升至21億美元，成為泰國史上首家獨角獸公司。 這不只是戲劇，而是一部結合 創業血汗、財務戰略、商場鬥爭 的現實向商業教材！ 男主角(善迪)從泰國山區貧童翻身為商業大亨，靠的不只是「逆境求生」的狠勁，還有對市場趨勢的敏感度、品牌定位的果斷、資本操作的膽識，以及一次次在幾乎要輸掉人生的關鍵時刻做出翻盤選擇。這部劇讓我看見什麼叫「一無所有的人，才最懂得賭上全部」。 每一個選擇都像刀鋒決策，每一場對決都是真刀真槍。 但最讓我敬佩與感動的角色，非女主角(曉雨)CFO莫屬！ 她是創業團隊中的靈魂人物，不只是財務高手，更是戰略夥伴。 她理性、果斷、沉著，對每一份報表、每一場投資簡報的掌控力幾乎是教科書等級。 這種能同時搞定融資、平衡資金、還能管好團隊預算的CFO，絕對是每一個老闆夢寐以求的神隊友！ 最催淚的，是當公司面臨倒閉危機時，她義無反顧賣掉自己手中的股份，向金主換來一筆救命資金。 這不是什麼浪漫犧牲，而是最強硬的承擔與責任。 她知道這樣做可能會失去未來所有獲利權利，但她選擇先救下公司、救下團隊。 那一幕讓我看完後久久無法言語，太有感。雖然她最後沒有和男主發展愛情線，但這樣的結局其實更深刻—最強的夥伴，不一定要談戀愛；他們，是彼此的戰友與信任。 從商業角度看影集，學會企業經營的三大重點： 價格戰是一時突破，不是長久之計 　 男主曾靠發動價格戰來搶下市場，但這招只能解一時之渴。當成本壓力與服務品質無法兼顧時，企業會開始內耗。真正的長期競爭力，來自品牌定位與核心價值，而不是靠賤價搶客。 面對惡質對手，不能只會撐，更要懂得超前部署 　 面對劇中競爭對手父子心狠手辣，惡意下單、併購搞垮競爭對手，全都赤裸裸地上演現實商戰中的惡意競爭，讓人一邊咬牙、一邊也反思，創業不只是夢想與熱血，更是生存與抗爭，真正聰明的創業者懂得防守與反制兼備。市場不是講感情，是講佈局。 資金與財務，是企業決定能否活下去的命脈 　 你可以技術強、人脈廣、行銷厲害，但沒錢還是會死得很快。這部劇用真實的崩盤與倒閉危機告訴我們：創業不能只談願景，還得搞懂現金流、預算與資金配置。 推薦給所有正在打拼的創業家 你會從這部劇《瘋狂獨角獸》 看見自己初創時的迷惘、團隊分裂時的無力、被投資人質疑時的挫敗、 但也會看見，堅持信念、找對夥伴、做好準備，你真的可能殺出那條血路！

7旬父吃芝麻球、馬蹄條噎死 家屬淚訴「饗食天堂無責」掀網熱議 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖 張庭暄,林志偉,陳昫蓁報導 發佈時間：2025/03/05 https://www.msn.com/zh-tw/news/living/ 日前有民眾指控，72歲父親前往知名連鎖餐廳用餐時，吃了芝麻球與馬蹄條，突呼吸不順疑似噎到，整個人癱軟倒地，搶救後仍不治。她指控，業者當時並沒有護理人員前來處理，後續雖有打電話慰問，不過最後僅用一通電話稱「我們是無責的」，讓她相當不滿。對此，《TVBS新聞網》實際致電業者，業者則不多做相關回應。 實際訪問當事人家屬林小姐，她表示2月10日姑姑與父親去新竹的連鎖餐廳用餐，當時父親吃了芝麻球和馬蹄條，忽然覺得呼吸道不舒服，剛好叔叔有看到，立刻用哈姆立克急救法搶救。雖然有將食物挖出來一部份，但父親卻整個人癱在地上，陷入昏迷。 當下有其他客人幫忙急救，業者卻沒有護理人員前來協助，最後是大遠百的護理師前來急救，再打電話通知醫院。到院前父親心跳已停止，雖用電擊搶救回來，不過昏迷指數僅有三，過了幾天還是不幸離世。她表示，後續有報警，檢察官和法醫也進行了相驗，並要求與餐廳和保險公司協商。2月10日到18日之間，業者每天都有打電話慰問，並稱集團總經理非常重視此事，會以法務與保險公司好好處理。 林小姐稱，業者2月24日收到該事件的相關資料後就沒有再聯繫，到了公祭當天，業者有前來致意。隔天3月4日，卻接到保險人稱餐廳基本上沒有違反法規法條，她憤慨稱「當下發生事情的時候，這麼大一個餐廳連一個專業的急救人員都沒有」。她直言，餐廳本身就會有公共責任意外險，業者也稱會跟保險公司進行商討，才放心地交給餐廳。事情發生將近一個月，所有喪葬費和其他費用全部都是自己支出，業者卻僅用一通電話告知「我們是無責的」。 林小姐認為，一家人不吵不鬧，完全交給餐廳處理，至少要有基本的道義責任，「你不能說你無責，這樣以後誰敢去你餐廳吃飯」。她表示，從來沒有想要餐廳賠多少錢，而是業者談都沒有談，沒有責任歸屬與比例，只是電話說餐廳沒有責任。她感嘆，父親是一個很自由、開朗的長輩，「多開心的人，就這樣吃個飯就這樣走了」。《TVBS新聞網》實際致電業者，業者則不多做相關回應。 事發後，家屬也將該事件PO至網路社團，有網友認為「店家：只能無奈 」、「不是餐廳的問題吧⋯⋯」、「這麼多人一起吃東西，芝麻球一看就是會黏的食物，老人家本來就不太適合吃，其他人應該也要自己注意吧」、「即使有警語，相信愛吃的人一樣會去吃，吃東西看你怎麼吃，業者也管不到這個」、「吃食物噎到不是餐廳的責任吧」，正反意見在網路掀起熱烈討論。 7旬父吃芝麻球、馬蹄條噎死 家屬淚訴「饗食天堂無責」掀網熱議 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖 網友控訴，事發至今，該餐廳除了那幾天電話問候，2/18會談、2/24請他們繳交資料後，到3/3出殯告別式過來致意後，隔日3/4保險公司來電卻告知他們餐廳是無責的，他痛批「我真的很不能接受這個結果。 一條人命在您們餐廳吃您們製作的東西在您們場地用餐，餐檯上完全沒有警示標語，就算今天外面所作的飲食包裝上軟糯不好吞嚥的食物都有警語，您們竟然輕輕帶過用一通電話跟我們說餐廳無責，這是人說的話嗎？」 林小姐稱，饗食天堂2月24日收到該事件的相關資料後就沒有再聯繫，到了公祭當天，業者有前來致意。隔天3月4日，卻接到保險人稱餐廳基本上沒有違反法規法條，她憤慨稱「當下發生事情的時候，這麼大一個餐廳連一個專業的急救人員都沒有」。她直言，餐廳本身就會有公共責任意外險，業者也稱會跟保險公司進行商討，才放心地交給餐廳。事情發生將近一個月，所有喪葬費和其他費用全部都是自己支出，饗食天堂卻僅用一通電話告知「我們是無責的」。 事發後，家屬也將該事件PO至網路社團，有網友認為「店家：只能無奈 」、「不是餐廳的問題吧」、「這麼多人一起吃東西，芝麻球一看就是會黏的食物，老人家本來就不太適合吃，其他人應該也要自己注意吧」、「即使有警語，相信愛吃的人一樣會去吃，吃東西看你怎麼吃，饗食天堂也管不到這個」、「吃食物噎到不是餐廳的責任吧」，正反意見在網路掀起熱烈討論。 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.3.217 (臺灣) ※ 作者: LDMisshit 2025-03-05 16:57:52 ※ 文章代碼(AID): #1do18JoM (Gossiping) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1741165075.A.C96.html ※ 編輯: LDMisshit (111.82.3.217 臺灣), 03/05/2025 16:58:30 推 Ayreon: 那是你老爸命短1F 112.104.55.204 台灣 03/05 16:58 推 otld: 餐廳頂多慰問一下2F 36.236.139.134 台灣 03/05 16:58 推 a210510: 吃那麼多 難怪噎死3F 27.51.96.181 台灣 03/05 16:58 推 gn005066: 阿不就死要錢4F 123.51.238.13 台灣 03/05 16:59 → TaiLao: 一定是藍白仔(我先幫傻鳥發言)5F 122.117.107.152 台灣 03/05 16:59 噓 cor1os: 碰瓷吧,誰會在餐廳配置醫護人員6F 125.227.5.157 台灣 03/05 16:59 推 HShine: 怎麼不找找自己問題?7F 203.75.255.2 台灣 03/05 16:59 → snow3804: 關餐廳屁事8F 111.71.213.68 台灣 03/05 16:59 推 chou3321: 這顯然是廠商的疏失9F 39.9.65.32 台灣 03/05 16:59 推 noar: 那個餐廳配護士的10F 27.240.201.79 台灣 03/05 16:59 → u3301001: 餐廳哪來的護理人員11F 219.85.234.57 台灣 03/05 16:59 → tsukasa107: 笑死 以後每間餐廳都要配個救生員12F 223.136.234.36 台灣 推 darkholy: 家屬自己怎麼不做哈姆利特21F 42.77.87.233 台灣 03/05 17:00 推 nyyjeter8: 怎不怪你讓你爸噎死24F 36.224.174.111 台灣 03/05 17:00 → koromo1991: 那誰敢賣吃的25F 49.217.194.37 台灣 03/05 17:00 → snow3804: 老人跟人家什麼吃到飽26F 111.71.213.68 台灣 03/05 17:00 推 s820912gmail: 哈哈哈這種家庭 可憐27F 49.216.129.27 台灣 03/05 17:00 噓 derrick1220: 林北長的像豬頭3可否申請賠償？28F 101.139.96.3 台灣 03/05 17:00 推 Mews: 先告訴我哪家餐廳會請急救人員的29F 125.228.193.26 台灣 03/05 17:00 噓 zzbracken: 這樣也行 以後老人改去餐廳賺最後一筆30F 49.217.200.122 台灣 03/05 17:01 → echoo: 每間餐廳都要配置一個專業急救員是哪招31F 27.242.160.123 台灣 03/05 17:01 推 sussj: 以後餐廳禁止70歲以上及有慢性病人進入32F 223.136.238.82 台灣 03/05 17:01 推 vink: 芝麻球是爸爸自己拿的？還是你們拿的？33F 27.147.10.36 台灣 03/05 17:01 推 funkD: 餐廳還要自備護理人員膩34F 61.224.78.215 台灣 03/05 17:02 → j29871049: 翻譯：我要錢　快給我賠償35F 211.72.5.145 台灣 03/05 17:02 噓 qazwsx741: 在美國賠死了 呆丸沒事兒36F 42.73.230.9 台灣 03/05 17:02 推 gunfighter: 游泳池配救生員 餐廳要配護理師 合理37F 111.82.123.193 台灣 03/05 17:02 推 tenshou: 這兩種食物都很容易噎死43F 223.143.225.0 台灣 03/05 17:03 推 furjai: 怎不家屬哈姆太郎救一下44F 111.82.23.242 台灣 03/05 17:03 推 iljapan61: 靠喔 以後菜色變少怎麼辦45F 42.72.56.239 台灣 03/05 17:03 → a27588679: 成年人了我還要教你怎麼吃東西？46F 180.177.33.135 台灣 03/05 17:03 噓 APUDOOR: 怪東怪西…47F 111.83.236.49 台灣 03/05 17:03 推 seric34: 依職安衛法，確實是該配急救人員48F 118.168.211.131 台灣 03/05 17:03 推 SPAEK: 太不合理了 早該立法餐廳也要有急救人員49F 42.73.51.152 台灣 03/05 17:03 推 nilotafty: 饗食天堂是醫院還是養老院50F 27.67.232.118 越南 03/05 17:03 推 kobe4420: 超商有街友猝死過也該配護理人員51F 49.217.123.7 台灣 03/05 17:03 推 adon0313: 原來要送走長輩還有這招52F 1.200.141.133 台灣 03/05 17:03 推 direct: 自己的問題53F 101.8.42.239 台灣 03/05 17:04 推 NCUking: 以後餐廳員工標配 EMT 證照54F 101.12.24.223 台灣 03/05 17:04 推 LiarHunter: 以後吃到飽也要配置醫生了嗎55F 114.137.122.246 台灣 03/05 17:04 噓 e1q3z9c7: 他們是開餐廳不是開醫院599F 58.114.56.59 台灣 03/05 18:16 推 h100733: 老人家吃芝麻球本來就容易噎到600F 1.169.122.245 台灣 03/05 18:16 推 seiten137: 聰明喔 少了負擔又可以敲一筆 是不是故601F 112.104.147.239 台灣 03/05 18:16 → seiten137: 意的呢？ 推 peterwww: 可查盛香珍果凍食品在美國噎死幼童判決603F 123.194.168.50 台灣 03/05 18:16 → your0207: 一下護理一下急救，餐廳沒有哪裡意外604F 27.51.66.15 台灣 03/05 18:16 推 gstym: 現在餐廳還要有常駐醫師喔 笑死605F 223.137.71.90 台灣 03/05 18:16 參考資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖副教 … 2.https://www.scribd.com › document 服務行銷品質管理教材 ISO10002客訴管理 詹翔霖副教 … 3. https://www.slideshare.net › slideshow 顧客抱怨、服務補救與保證 詹翔霖教授-自強基金會-補1 … 4. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 溝通訓練與顧客抱怨處理-好課程-詹翔霖教授－心靈整型師｜痞客邦 5. https://nabi.104.com.tw › posts 顧客抱怨與處理溝通-詹翔霖副教授 - 創業行銷學習｜104學習精靈 6. https://blog.udn

最近的天氣都陰陰的，鈴麗便對中谷說： 「私は明日は雨だと思っています。」 大家有沒有覺得鈴麗講的日文不太自然呢？ 「思う」這個字用來「引用內容」，它是「我覺得…」、「我認為…」的意思，雖然是初級N5等級的文法，不過卻經常有學生誤用，最大的問題在於對「思う」跟「思っている」的「時態理解」錯誤。 先來看看下列句子： 1.私は明日雨だと思います。 2.私は明日は雨だと思っています。 1是對的，2是錯的，為什麼呢？原來「思う」是「當下的想法」；而「思っている」則是個狀態，用來表示「從以前開始一直到現在都這樣想」。 1是「我當下覺得明天會下雨」，這句本身沒有問題；2卻是「我從以前就一直覺得明天會下雨」，這句話就怪怪的，句子本身邏輯就有問題，因為「明天會不會下雨這件事，無法從很早之前就能判斷」。 再看看以下兩個句子： 3.私は昔から台湾に留学したいと思います。 4.私は昔から台湾に留学したいと思っています。 3似乎怪怪的，4很正常沒問題，又為什麼呢？前面有提及「思う」是「當下的想法」，而「思っている」則是「從以前開始一直到現在都這樣想」。3的動詞是「當下想法」的「思う」，當然不符合句子中「昔から」這個邏輯了；而4則是「從以前想到現在一直想」的「思っている」，符合句子中的「昔から」這個時態，所以句子是沒問題的。 練習題 請選出正確選項 1.あそこにいるのは中谷さんだと（①思います　②思っています）。 2.子どもの頃から、お金持ちになりたいと（①思います　②思っています）。 3.おとといは雨だったと（①思います　②思っています）。 點進來看看有沒有答對吧！ >>https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/176

#書籍推薦 #現代人際關係防禦術：看破小人手腳，遠離豬隊友，在善惡難辨的職場上，你需要的是能夠逢凶化吉的能力！ 作者： 孫大為 出版社： #大都會文化事業有限公司 出版日期：2023/01/01 目錄 前言 第一章　　總有一天折斷腰──勢利的牆頭草 首先看清身邊的人 貶低別人為樂的馬屁精 表面工夫不壞，壞在居心叵測 自私的人沒感情 會利用人的牆頭草 不可輕信「好」話 現在誰來負責？ 官場不倒翁 雪中送炭最溫暖 第二章　　功勞都是我的──只為自己的鴨霸 對付鴨霸同事 如何應對不講理的鴨霸上司 別讓老闆欺負你 人善被人欺 與下屬的相處之道 愛管閒事的同事 暗潮洶湧的心機 嫉妒心強的人 將嫉妒化作動力 戰勝名為嫉妒的惡魔 以平靜對付衝動 化解「伎倆」，不要「屈死」 先想好應對方法 用你的寬容化解爭端 第三章　　無理辯到有理──愛刁難的鐵齒銅牙 不講道理的凶橫 和獨行俠相處 面對剛愎自用，要使用迂迴戰術 分辨責難的善惡 面對刁難要看準時機反擊 保持理智 盡量避免爭執 以沉默應對「口水」 顧及對方的面子 謙遜的人最受歡迎 練習自信 第四章　　公司裡沒有秘密──散播八卦的大嘴巴 唯恐天下不亂 造謠的心態 認清身邊的「大嘴巴」 對抗流言的方法 先發制人才能取得勝利 對付愛打小報告的上司 辦公室有沒有純友誼？ 微笑面對囉嗦 不要留下把柄 勇敢面對，讓謠言不攻自破 遠離評論就是遠離紛爭 與「隨便」的人保持距 離讓誹謗者後悔 第五章　　最和善的偽裝──笑裡藏刀的笑臉人 笑臉的背後 小心受騙 競爭中的真誠不值錢 辦公室裡的榮譽戰爭 突然對你很好的上司 來自笑臉的陰謀 第六章　　總是在許願──畫大餅的吹牛大王 越吹越大的牛皮 愛吹牛的人 看懂騙子的伎倆 謙虛的人值得交往 言而無信 和口是心非的人打交道 放羊的孩子 失信者 沒有太多期望，就不會太過失望 讓「奧客」付帳 第七章　　只有零次和無數次──嗜利成癮的賭徒 和賭徒保持距離 感情騙局 知錯能改 第八章　　高級人設裡的惡意──偽善的雙面人 暗箭難防 被當成棋子 遇到有權力的小人 別對偽君子委曲求全 擅長挑撥離間的偽君子 欺上瞞下的人 虛偽的朋友 你覺得他怎麼樣？ 不要隨便背「黑鍋」 冠冕堂皇的話 以不變應萬變 防人之心不可無 第九章　　不懂人之常情──不孝子 能對最親的人狠心，那對陌生人呢？ 生前無人問，死後被「關注」 不可交往的六種朋友 孝順是一種美德 第十章　　重利不重情──忘恩負義的沒良心 六個兄弟的故事 奪取航線 交朋友的方法 唯「你」是圖還是唯「利」是圖 面對奚落下屬的上司 會講心事的朋友 讓員工背黑鍋的老闆 利益考驗友情 第十一章　職場性騷擾──辦公室裡的色狼 貪圖美色是古今相通的事 不要上船就不怕暈船 對付騷擾要直接 掌握拒絕的藝術 遇到好色主管 面對言語騷擾 「黃賤」口香糖 對待開口閉口充滿顏色的人 絕不忍氣吞聲 第十二章　猜不透的情緒──沉默寡言的邊緣人 讓人難以接近的邊緣人 陪伴不善表達的人 內心與現實的世界 遇上容易否定一切的人 抱怨者眼中的世界 暗放的冷箭 分辨「成熟」與「世故」 第十三章　酒精的奴隸──工作生活兩耽誤的酒鬼 做生意的智慧與取捨 工作離不開酒精嗎？ ...

股票投資一直以來都是吸引人的投資方式之一，而其中股票股利（配股）和現金股利（配息）更是投資者關注的重點。股利作為股東的回報，不僅代表著對投資者盈餘分配，也是投資者對一家公司未來發展的信心。然而，對於新手投資者來說，股利配息相關的計算方法、如何獲配、如何課稅等方面可能會感到困惑。因此，本文旨在深入探討股票股利和現金股利的基本知識，並提供相關的計算方法、獲配方式、稅務與投資策略等注意事項，幫助投資者更好地理解和處理股利配息的相關問題。接下來，讓我們一起進入這個令人著迷的投資領域，探索股利配息的奧秘吧！ 繼續閱讀：https://cpacorey.com/stock-dividend-tax-2023/