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AI 時代,你該追逐新技能還是強化舊優勢?給迷惘工作者的「斜槓生存指南」
AI 時代,你該追逐新技能還是強化舊優勢?給迷惘工作者的「斜槓生存指南」
你最近是不是也被 AI 相關的新聞轟炸到不行? ​ 聊天機器人會寫文案、AI 會畫圖,甚至還會寫程式。以前我們覺得「專業」是護城河,現在這條河好像隨時會被 AI 填平。這讓很多人陷入焦慮:「我是不是該馬上去學寫 Prompt?」「我這十年的經驗,是不是突然沒價值了?」 ​ 這種「該追新、還是守舊」的兩難,就是當下最真實的職涯規劃課題。 ​ ​ 凱文是一位資深視覺設計師,快 40 歲,在業界是「老師」等級。他對排版、配色、字體的掌握度極高,是個標準的「職人」。他一直認為,設計的「美感」和「溫度」是機器無法取代的。 ​ 直到最近,他徹底動搖了。 ​ 關鍵轉折點是,公司接了一個大案子,客戶要求「快速生成 50 款不同風格的社群貼文素材」。主管當場點名了剛進來不到一年的菜鳥,用 AI 繪圖工具,只花了半天就「生」出 50 款,客戶還很滿意。 ​ 而凱文,他花了三天精雕細琢的 3 款「大師級」提案,反而被嫌「太慢」。 ​ 他說:「老師,我那晚超慌的。我花十年練出來的技巧,它 30 秒就搞定。我到底該怎麼辦?難道我真的要被淘汰了嗎?」 ​ 凱文的焦慮,是這個時代的縮影。當「效率」突然凌駕於「精緻」之上,資深工作者的職涯發展就受到了最大的威脅。 ​ 在我的觀察裡,面對這波 AI 浪潮,職場上的人通常會陷入三種「技能焦慮」的陷阱: ​ 第一種:「恐慌追逐型」。 這種人一聽到 AI 很紅,就立刻拋下自己原本的專業,跑去學 Python、學 Prompt。他們覺得自己「再不學就晚了」。結果,原本的優勢沒發揮,新技能又學得半生不熟,最後變成一個「什麼都會一點,但什麼都不精」的半吊子。 ​ 第二種:「傳統守舊型」。 這類人剛好相反。他們出於恐懼或自尊,選擇「否定 AI 的價值」。「那種東西沒有靈魂!」「都是垃圾圖!」「這只是噱頭啦,很快就退燒了。」他們把自己關在舊有的專業裡,拒絕接觸新工具,結果眼睜睜看著市場和機會從眼前流失。 ​ 第三種:「價值迷惘型」。 這類人是最大宗。他們知道 AI 很重要,也知道自己的經驗很寶貴,但他們不知道怎麼把這兩者「串起來」。他們卡在中間,動彈不得,最後只能眼看著工作倦怠感越來越重。 ​ 我的答案是:你不需要拋棄你的舊優勢,你只需要「升級」它。 ​ 💡 三招「AI 時代的 T 型生存術」: ​ 1. 辨識你的「核心價值」,而不是「工具價值」: 你必須先問自己:你的專業核心到底是什麼? ​ 對凱文來說,他的核心不是「畫得多快」,而是他的「美感判斷力」。 對行銷來說,核心不是「文案寫得多順」,而是「洞察消費者需求」的能力。 ​ 重點提醒: AI 只是工具,跟 20 年前的電腦一樣。你的「核心價值」才是你駕馭工具的「靈魂」,這才是你不會被取代的關鍵。 ​ 2. 建立「T 型」技能組合:用舊經驗「駕馭」新工具: 你不需要變成 AI 專家,但你必須成為「最懂 AI 的那個領域專家」。 ​ 你的「舊優勢」(例如美感、策略、洞察)就是 T 型的「那一豎」(深度)。 你的「新技能」(例如 AI 工具)就是 T 型的「那一橫」(廣度)。 ​ 重點提醒: 你學 AI,不是為了跟 AI 比快,而是讓 AI 成為你的「超強助手」,幫你把「那一豎」的價值放大 10 倍。 ​ 3. 啟動「微型斜槓實驗」,用「玩」的心態找機會: 別急著在工作上豪賭。利用你的下班時間,做個「微型斜槓」實驗。 ​ 像凱文,他可以開一個 IG 帳號,主題是「AI 生成圖 V.S. 資深設計師精修」,去測試市場水溫,同時逼自己熟練新工具。 ​ 重點提醒: 這個「斜槓」不是為了賺錢,而是為了「低成本試錯」,幫你在本業之外,找到新的職涯發展可能性。 ​ 凱文後來怎麼樣了? ​ 他聽了我的建議,不再去跟菜鳥比「出圖速度」。他回去研究那些 AI 工具,但他的重點放在「如何用我 10 年的美感經驗,下出最精準的 Prompt?」 ​ 他開始用 AI 快速生成 20 張草圖,然後用他「職人」的眼光,挑出最好的 3 張,再用 Photoshop 進行「神級精修」。 ​ 下一次提案,他只花了半天,就交出了 3 款「兼具 AI 效率與大師靈魂」的作品。主管跟客戶都驚呆了。 ​ 他笑著說:「我現在懂了。AI 不是我的敵人,它是我的學徒。我終於知道我那十年的價值在哪了。」 ​ 親愛的你,如果你也在為 AI 焦慮,請記得: ​ AI 時代,淘汰的從來不是「資深的人」,而是「不願進化的資深靈魂」。 你的舊經驗不是包袱,它是你駕馭新時代最好的武器。
蒲朝棟 職涯聊天室
門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓 糖果樂園股份有限公司
門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓 糖果樂園股份有限公司
門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓\ -糖果樂園股份有限公司 門市顧客關係管理與客訴應對技巧課程是提升顧客服務質量及管理顧客關係的重要方法。以下是課程內容及大綱的主要重點。 第一部分,顧客關係管理(CRM)的基本概念以及它對企業獲利的影響。店經理將學習如何提高顧客的貢獻值與忠誠度,並透過指標如顧客利潤率(CLV)來衡量顧客的價值 。 第二部分,針對客戶需求的滿足及服務流程的設計,幫助店經理理解關鍵的營銷品質定位,強化顧客關係以及購買 。 第三部分,客訴處理技巧,店經理將深刻認識客訴的本質及原因,並學習不同的客訴應對模式,包含如何分析客訴類型及有效的解決對策。這將有助於將顧客的負面情緒轉化為企業的機會,提升顧客的滿意度 。 探討溝通技能的重要性,包括情感智力及主動聆聽的技巧,助於建立良好的顧客信任及長期關係,店經理學員可通過角色扮演及實務練習,深入了解和提升自身的服務能力和應對技巧 。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
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【 Z 篇:20 個 Z 開頭術語一次搞懂!】 Z 雖然是字母表的最後一位,但小編最後的倔強可不能輸! Z 字頭的術語少之又少,卻藏著 AI、數據與趨勢的新未來, 看完這篇,就算是 Z 世代新手小編,也能立馬升等老鳥! ​ 🤔「Zero Party Data 是不是資料清空的意思?」 😵「Zettabyte 到底是多少?會裝爆我的 Google Drive 嗎?」 ​ 別怕!今天 Steven 幫你把冷門卻重要的 Z 字術語整理出來, 還順便附上小編的自嘲日常,邊笑邊學邊升級! ​ 📌 建議收藏+轉傳給覺得 Z 只存在於卡通角色名字的夥伴! ​ 🚩【 Z 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. Zero Click Search(零點擊搜尋) 👉 用戶在 Google 頁面看完就走,連點都不點,SEO 小編崩潰中。 02. Zero Party Data(零方資料) 👉 用戶自己願意提供的資料,彷彿真愛主動遞出手機號。 03. Zoom(Zoom 會議) 👉 防疫後變成行銷部會議主場地,開到最後連貓都會上線點頭。 04. ZMOT(Zero Moment of Truth) 👉 客戶在做決定前的關鍵搜尋時刻,小編內容是否夠力就靠這關! 05. Zettabyte(ZB,千億 GB) 👉 巨量資料單位,像是你老闆希望下個 campaign 能觸及的數字。 06. Zeitgeist(時代精神) 👉 網路風向的總和,能搭上熱潮的才是內容王者。 07. Zombie Campaign(殭屍活動) 👉 早該下架卻還在跑的廣告,預算吃光效果掛零的那種。 08. Zoomer(Z 世代) 👉 介於滑 TikTok 比打字快的年輕族群,品牌最難討好的一群。 09. Zone of Influence(影響力區域) 👉 你內容能影響到的範圍,小編內心希望是「全宇宙」。 10. Z Index(層級指數) 👉 設計圖層的堆疊順序,順錯了主視覺會瞬間變失蹤人口。 11. Zapier(自動化工具) 👉 幫你把各平台串起來,讓你假裝自己懂程式自動發文。 12. Zalgo Text(詭異疊字特效) 👉 網路迷因常用風格,想讓文案看起來像中邪,可以一試。 13. Zero-Day(零日漏洞) 👉 被駭客先發現的漏洞,行銷工具如果中標,小編就得改用手抄。 14. Zoom Fatigue(視訊疲勞) 👉 一天八場會議後小編的狀態:眼神死+假笑 MAX。 15. Zesty(有趣有料) 👉 文案要有這種感覺,才能從茫茫貼文海中殺出重圍。 16. Zen Marketing(禪行銷) 👉 講究極簡與本質,適合品牌冷靜期時重塑定位。 17. Zoning(分區經營) 👉 社群內容策略中,針對不同受眾投放不同內容的高招。 18. Zoom Backgrounds(視訊背景) 👉 小編偷懶神器,一鍵切換「專業感」,背後其實還在曬衣服。 19. Zero Inbox(零收件箱) 👉 小編夢想的信箱狀態,但現實中連未讀訊息都數不清。 20. Zap(自動流程) 👉 在 Zapier 裡設定的自動流程,讓小編有空滑一下貓咪影片。 ​ 💬 歡迎大家留言補充,還有哪些「Z 字頭」的數位社群專有名詞你也知道? 這篇不只是結尾,更是小編腦容量升級的最後一哩路!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
你的 Line 也有「下班恐懼症」嗎?
你的 Line 也有「下班恐懼症」嗎?
在台灣的職場裡,有一件事比工作倦怠還磨人——那就是「下班後的 Line 叮咚聲」。 ​ 科技讓我們隨時隨地都能工作,卻也讓我們無時無刻都無法下班。我們一方面渴望「工作生活平衡」,另一方面又擔心「已讀不回」會不會被貼上不負責的標籤。 這種矛盾,讓許多人心裡都有個問號:到底是我在工作,還是工作在綁架我的人生? ​ 雅婷第一次意識到這個問題,是她錯過父親 60 歲生日大餐的那一晚。 ​ 雅婷在一家行銷公司擔任企劃,能力強、使命必達,是主管眼中的「可靠戰將」。她的 Line 始終在「工作模式」,無論是晚上十點,還是週末假期,只要主管或客戶有訊息,她總習慣在五分鐘內回覆。 ​ 她總覺得:「沒辦法,我不回,事情卡住怎麼辦?」 ​ 那天是她父親的生日宴,她特地請了假,全家都在等她。出門前,主管突然傳來一個「緊急」訊息,說客戶對一個明天才要上線的廣告素材有意見。雅婷想著「我處理一下就好」,結果這一「處理」,就陷在連環的溝通裡,等她滿頭大汗關上電腦,兩個小時過去了。 ​ 她趕到餐廳時,菜已經涼了,家人臉上的失望藏都藏不住。 ​ 她看著手機裡主管那句「還好有妳!搞定了!」,突然一陣反胃。那一刻她才驚覺,她所謂的「責任感」,早已失控,變成一種侵蝕她生活的「慢性毒藥」。她對工作負責了,卻對自己的生活和家人,成了最不負責的人。 ​ 這不是說我們在職場上要擺爛。其實,工作生活平衡的重點,不是「準時下班」,而是「下班後,你是否擁有對自己時間的掌控權」。 ​ 在我的職涯諮詢經驗中,會陷入這種「下班失控症」的人,通常不是因為能力不足,反而都是因為太過努力。 ​ 這種失衡,常見於三種職場心理狀態: ​ 第一種:「責任感過剩」的救火隊。 就像雅婷,這類人把團隊的成敗都往自己肩上扛。他們內心深處有一種「我不處理,別人也搞不定」的英雄情結。久而久之,主管和同事也習慣了「反正有他 cover」,於是他們就成了那個永遠無法下線的人。 ​ 第二種:「價值焦慮」的表演者。 這類人極度需要「被看見」。他們害怕自己不夠努力、害怕被新人取代、害怕主管關係不夠穩固。於是,他們用「秒回訊息」來證明自己的敬業與價值。他們不是在處理工作,而是在處理自己內心的焦慮。 ​ 第三種:「環境默許」的受害者。 也就是公司文化本身就有問題。主管自己半夜三點都還在發信,團隊裡瀰漫著一種「比誰待更晚、回更快」的扭曲氛圍。在這種環境下,準時下線的人反而會被貼上「不合群」或「沒企圖心」的標籤。 ​ 要拿回人生的主導權,不是要你明天就辭職,而是要有智慧地重新建立你的「職場界線」。 ​ 幾個實用的原則可以參考: 首先,要設定「數位下班」的時間,並主動管理他人期待。 你不需要在群組裡公告「我下班了,別吵我」。你只需要在下班時間後,把手機的通知關掉。急事,對方自然會打電話。 如果是非緊急事件,你可以等到隔天上班時間,再「有效率」地回覆。 ​ 真正的專業,不是 24 小時在線,而是能在工作時間內,專注地解決問題。 ​ 第二,要重新定義「負責」,用「產出」而非「工時」來證明價值。 你必須跟你的主管進行「向上管理」的溝通。與其讓他看到你「隨時都在」,不如讓他看到你「準時交付高品質的成果」。 ​ 你可以主動回報進度:「主管,這個專案我預計週三下午五點前完成。」當你用「Deadlines」和「成果」來溝通,而不是用「在線時間」來刷存在感,你的職涯發展才會更健康。 ​ 第三,要為生活保留「不可妥協」的時段。 工作生活平衡不是口號,是需要刻意練習的。你必須在行事曆上,像安排重要會議一樣,安排「與自己獨處」、「家庭晚餐」或「運動」的時間。 ​ 當你開始尊重自己的時間,別人才會開始尊重你。 ​ 雅婷後來怎麼了?她沒有離職,而是開始「練習關機」。 ​ 她開始在下班後關閉工作通知,並主動在上班時回報進度。剛開始她也很焦慮,但她發現,地球真的沒有停止轉動。主管和同事反而開始習慣她「早上 9 點到 6 點效率最高」的模式。 ​ 她笑著跟我說:「我以前以為我是救火隊,後來才發現,我不插手,他們(同事)自己也能滅火,而且還學得更快。」 ​ 她不再是那個隨時在線的「可靠戰將」,但她成了那個「交付成果最穩定」的團隊核心。最重要的是,她終於能好好地陪家人吃一頓飯。 ​ 所以,回到開頭的問題:下班後的 Line 響不停,你該怎麼辦? ​ 答案是,你得先尊重自己的生活,工作才會反過來尊重你。真正的職涯成熟,不是看你為工作犧牲多少,而是看你如何在工作與生活之間,為自己劃出那條健康而堅定的界線。
蒲朝棟 職涯聊天室
學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
很多負責招募的夥伴,中小企業主都在跟我們分享,現在最大的困難並不是怎麼挑到好人才,而是根本就沒人來應徵。甚至公司內部的好人才還持續在流失,真可謂內憂外患。 所以怎麼辦?要砸重金招募新人嗎?這可能造成更大的問題,新人的薪水比舊人高,舊人心裡不平衡,造成更大的績效管理問題。 這一切總歸一句,要從「雇主品牌管理」開始,看好每個細節。 我們聽到客戶的聲音,集結顧問團隊、研發團隊的數年的研究與專案經驗,研發出這一套「雇主品牌管理師」學程。是目前台灣非常少數同時具備「學理」與「實務」,能夠真正幫企業端解決問題的學習模組。 很開心跟大家分享,10月開課,歡迎大家踴躍報名! https://hrmall.104.com.tw/live/p-104-052066
張軒正 104人資認證學程_課程討論區
會議記錄怎麼寫:用結構化筆記法和數位工具、5個提升記錄質量的實用策略
會議記錄怎麼寫:用結構化筆記法和數位工具、5個提升記錄質量的實用策略
會議記錄是每次會議中不可或缺的一部分,能夠幫助參與者回顧討論內容、決策過程以及未來的行動計劃。然而,許多人在撰寫會議記錄時常常感到困惑,不知道應該包含哪些重要信息。本文將深入探討「會議記錄怎麼寫」,提供實用的技巧和範本,幫助你快速、有效地整理出清晰明瞭的會議紀錄,讓每位參與者都能輕鬆理解。 ✅1. 使用結構化筆記法 ❤️PREP 法 觀點(Point):記下會議的主要觀點。 原因(Reason):支持該觀點的理由。 例子(Example):具體例子來佐證觀點。 重申(Point):再次強調主要觀點。 範例: 觀點:我們需要更換新的項目管理工具。 原因:因為目前的工具效率低下。 例子:使用新工具後,專案進度加快了30%。 重申:因此,換工具是必要的。 ❤️2. 利用數位工具 ❤️錄音與轉錄 使用 Zoom 或 Microsoft Teams 的錄音功能,可以在會後回顧重要內容。也可以使用像 Otter.ai 的轉錄工具,快速生成會議記錄。操作步驟: 開始會議前啟動錄音。 會後利用轉錄工具生成文字記錄。 檢查並整理出關鍵要點。 ❤️3. 確定會議目的 在每次會議前,清楚定義會議目的。這樣能幫助你集中注意力,快速捕捉與目的相關的訊息。 ❤️範例問題: 這次會議的主要目的是什麼? 我需要特別關注哪些主題? ❤️4. 主動參與討論 積極參與討論不僅能提升理解,也能幫助你更好地記住重要資訊。提出問題或意見,讓自己成為討論的一部分。 ❤️技巧: 在會議中適時發問,例如:「這個決策的依據是什麼?」 與他人互動,確認自己的理解是否正確。 ❤️5. 簡化筆記格式 使用簡單明瞭的筆記格式,如子彈點或表格,可以幫助你快速捕捉和整理資訊。避免長篇大論,專注於關鍵要素。 ❤️範例格式: 新工具提案:提高效率30%>試用新工具 專案進度:須在下月完成>設定里程碑 ❤️結語 總結來說,撰寫有效的會議記錄不僅能提升工作效率,還能促進團隊間的溝通與合作。透過明確的結構和關鍵內容的整理,你可以確保每位參與者都能隨時回顧會議重點。希望本文提供的技巧和範本能幫助你在未來的會議中,輕鬆寫出專業且實用的會議紀錄。
知識貓星球 超級辦公室達人
🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
這次的「自檢表」題目是:「團隊數位溝通效率健康嗎?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 在遠距、混合辦公成為新常態的今天,會用數位工具溝通已是基本生存技能。不熟工具、不懂協作流程、不會使用雲端系統?這些都可能導致行銷進度卡關、成本上升、士氣下降。 快來用 Steven 幫你準備的《免費自檢表》測看看,團隊溝通健康度及格了嗎? ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 團隊是否有固定使用的專案協作工具(如 Notion、ClickUp)? 02. 是否有統一檔案命名與管理規則? 03. 是否能清楚區分「討論中」「待處理」「完成」的任務? 04. 團隊是否能在線上共編文件、即時同步? 05. 是否善用訊息 Pin 功能讓重要資訊不遺漏? 06. 是否明確設定訊息回應時限與優先順序? 07. 是否避免在多人聊天室內同時處理多個主題? 08. 是否有固定週會或檢討機制,避免資訊斷層? 09. 是否已建立遠端會議 SOP(議程事前發佈、事後紀錄等)? 10. 是否善用任務看板讓每位夥伴知道自己的工作內容與期限? 11. 是否使用雲端資料夾集中管理所有素材與資源? 12. 是否有使用版本控制,避免「搞錯版本」情況? 13. 是否能在 1 分鐘內找到需要的資料或資訊? 14. 是否善用 Slack / Teams / Line 群組分類管理不同溝通主題? 15. 是否定期整理與清理溝通管道,減少混亂與干擾? 16. 是否有清楚紀錄每位成員的任務指派與負責進度? 17. 是否能透過標籤 / 分類搜尋快速找到訊息紀錄? 18. 是否有危機時刻聯絡緊急應變的預備方案? 19. 是否有專門的共用行事曆標記團隊行程與活動? 20. 是否有工具使用培訓與知識傳承機制? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:恭喜!你們是數位協作天團,撿到大便宜! ⚠️ 50 - 75 分:小心!溝通有 bug,需盡快補強機制 ❌ 低於 50 分:糟糕!你們可能正在用聊天室當專案管理系統,這次撿到「木倉」了! ​ 💡【 Steven 提醒 】 會行銷還不夠,數位溝通力才是成事關鍵。內部若先亂,外部自然會跟著亂,越早補好,成效越快來! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你們團隊得幾分?快留言告訴 Steven,也別忘記追蹤,我們還有更多自檢表持續推出,陪你一路升級! ​ #數位行銷自救箱 #免費自檢表 #數位溝通效率 #數位工作術 #行銷協作 #Steven數位社群行銷研究室
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W11 不賣產品,卻超會賣感覺
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W11 不賣產品,卻超會賣感覺
🔥 行銷解析:Brighter With You 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=_WUyARAe-Do ​ 🪧 品牌名稱 MONIN India(法國百年糖漿品牌 MONIN 在印度的分公司) ​ ✨ 行銷目標 MONIN India 在 2025 年 Diwali 節慶期間推出首支 AI 製作的品牌形象影片,目標是深化與經銷商、HoReCa 業者(飯店、餐廳、咖啡廳)以及最終消費者之間的情感連結。透過「Brighter With You」的節慶主題,品牌欲傳遞「因為有你,我們的光更亮」的核心訊息,強調人與品牌共同成長的溫暖關係。 ​ ✨ 策略手法 MONIN 選擇以「傳統結合創新」為策略核心:運用生成式 AI 技術打造完整品牌影片,並導入經典「MONIN 卡車」作為品牌傳承的視覺象徵,呈現從過去到未來、從法國到印度的品牌旅程。影片風格結合節慶氛圍與數位創新,凸顯品牌既有文化底蘊,同時擁抱新技術的態度,成功吸引年輕消費者與專業通路關注。 ​ ✨ 執行創意 整支影片由 AI 全程生成,從視覺構圖、角色創造到場景設計皆以 AI 技術實作,呈現一台繽紛亮眼的 MONIN 卡車穿梭印度街頭,象徵品牌將甜蜜風味與節慶光芒傳遞到各地。影片不單純是技術展示,更融合印度文化意象與 MONIN 的全球調性,以「創新科技說人情味故事」作為創意主軸,讓品牌透過 AI 傳遞情感與連結。 ​ ✨ 效益結果 該影片不僅在社群平台獲得高關注度與討論度,也加深了 MONIN 在印度市場的在地化印象。透過 AI 結合節慶情感,品牌有效打進年輕族群與創意產業圈層。同時,影片中自然融入的印度特色產品(如 Indian Rasa 系列)也帶動消費者關注品牌在地產品力,實現品牌認同與產品銷售的雙贏。 ​ ✨ 應用啟發 這支 MONIN 的廣告,其實說穿了,就是一招「用 AI 做人情味」的絕活。你看看,Diwali 是印度人心目中最重要的節日之一,就像我們的過年。品牌不講促銷、不賣硬貨,反而用一台卡車、一段故事,去說「我們一起走過」的感覺。更猛的是,全片是用 AI 做的,連人都不用出鏡,還能感動人,這才是 AI 行銷的高招。 ​ 這招放在台灣怎麼用?舉例來說,如果你是賣咖啡的品牌,可以試著用 AI 生出一支短片:把老屋裡的第一杯咖啡、阿嬤煮給孫子的手沖,變成動畫故事,傳遞「陪你從小喝到大的味道」;又或者你是文創品牌,乾脆讓 AI 生成台灣四季景色,讓你的產品融入每一季節的情緒場景,像「春天就該用這款手帳,寫下開花那天的心情」。 ​ 重點不是炫技,而是用 AI 的力氣,說出更接地氣、更有情感的故事。有時候,科技要用得像沒用一樣,才是真功夫啦! ​ - ​ 引用出處: ・MONIN ・Agency: MONIN India Team ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
SEO行銷公司推薦怎麼選擇?5大評估指標讓你不踩雷!
SEO行銷公司推薦怎麼選擇?5大評估指標讓你不踩雷!
SEO行銷公司推薦怎麼選擇?本文整理5大評估指標,包含關鍵字是否排上第一頁、是否具備真實成功案例、內容深度是否專業、網站架構是否符合SEO格局與E-E-A-T要求,以及是否提供透明數據回報節奏。透過這些選擇準則,讓企業避免踩雷、花冤枉錢,找到真正能帶來商業成效的SEO行銷公司。想提升自然流量?這篇一次告訴你! 為什麼企業需要找SEO行銷公司? (一)SEO能帶來哪些實際商業價值? 1. 提高品牌曝光度:當顧客搜尋相關產品或服務時,你的網站排名越前面,越容易被看見,品牌聲量自然累積。 2. 獲得高意圖的潛在客戶:主動搜尋的使用者已經有需求,相較社群推播來得更精準。 3. 提升網站可信度:排名越前,越有助於塑造專業形象,間接提高詢問率與成交率。 3. 節省行銷成本:只要站穩排名,同樣的內容能持續吸引自然流量,不必每次都花錢買廣告。 4. 促進長期營收:SEO 是一種累積性投資,時間越久、流量越穩、品牌越強。 簡單來說,SEO 不只是關鍵字排名,而是為企業帶來可量化、可轉換、可持續的商業效益。 而與廣告相比,SEO帶來更長期穩定的流量,因為廣告就像打強心針,一停預算就立刻沒效;SEO 則像長期養肌肉,循序漸進越養越強。當網站內容、架構、內外鏈與技術細節都優化後,就算沒有額外投入廣告費,也能持續獲得自然搜尋流量。 選擇SEO公司前你必須先搞懂的事情 在決定與 SEO 公司合作之前,企業必須先釐清自己的目標、資源與期待,否則就算委託再強的團隊,也會因方向不明而浪費時間與預算。筆者在實務上看到許多企業會急著要求提升搜尋排名和流量,但卻沒有先弄清楚核心目的與 KPI,最後導致結果模糊,甚至覺得 SEO 沒有效果。 SEO 並非立即見效的魔法,而是建立在專業架構、內容深度以及使用者需求上的長期策略。如果企業自己都不清楚想達成什麼目標,那麼 SEO 公司也只能盲目執行,無法在有限資源中創造最大效益。因此,在合作談判前,把目標拆精準,是影響成效的第一步。 (一)你的核心目標是曝光、詢問量,還是品牌可信度? 企業在執行 SEO 時,最需要先釐清的就是「真正想要的是什麼」。如果希望提升品牌曝光度,通常會以高流量的關鍵字與知識型內容為主軸,目的是讓更多人看見品牌名稱。如果想提高詢問量,就會更偏向具有商業意圖的搜尋字詞,例如價格比較、服務推薦、地區定位,導入詢問表單或線上溝通的轉換機制。 如果目標是建立品牌可信度,內容就必須走向深度專業、案例分析、FAQ補充等方向,讓顧客感覺這是一家真正懂問題、懂產業的企業。若企業想一次同時衝刺曝光、詢問和信任,最後很可能資源分散、效果不明顯。因此選擇 SEO 公司之前,先回答自己一句話:我做 SEO 最在乎哪一項?這會影響策略設計、內容方向甚至報告格式。 (二)你熟悉自己的目標受眾與客戶輪廓嗎? 每個產業的受眾關心點完全不同,如果企業不清楚顧客真正需要什麼,SEO 公司就很難精準制定內容方向。企業必須先摸清楚顧客平常在 Google 會使用哪些搜尋詞、最常遇到哪些痛點、常見比較的競品有哪些、下決策過程中哪些資訊最重要。 如果這些條件都不明確,內容就容易寫得再多也偏離需求,導致流量有了,但轉換不足。使用者在搜尋時通常帶著特定問題,如果內容無法回應這些問題,就會讓人迅速關閉頁面,也會被 Google 判定「沒有幫助」。所以在合作之前,企業必須先清楚知道自己的受眾是誰,否則 SEO 策略會像沒打靶靶心的箭,都射不到真正的目標。 (三)公司是否有內容產出能力?(文章、影片、評價) SEO 最重要的燃料就是內容,如果企業沒有內部人員願意提供產品資訊、案例素材、使用回饋或常見問題,SEO 就會變得非常吃力。文章是深化專業的基礎、影片是建立信任的媒介、評價則是塑造口碑的利器,三者缺一,網站就難以提高在搜尋結果中的競爭力。 即使 SEO 公司能協助撰寫文章,企業仍然需要提供正確的產品知識與顧客回饋,否則內容只會變成不夠真實的空洞敘述。Google 更傾向收錄有真實使用痕跡的內容,因此企業在選擇 SEO 公司前,要先誠實評估自己是否願意持續提供素材。如果內部完全沒有內容輸出能力,又不願意協助收集素材,就算 SEO 團隊再專業,也很難長期拉高排名與轉換。 (四)預算&時間期待是否符合SEO特性? SEO 是一種「長期累積型投資」,不是廣告那種「今天下單明天見效」的模式。有些企業認為投入少量資金就能在短時間內攻上激烈關鍵字的首頁,但現實是競爭越激烈的領域,需要越大的內容深度、網站權威度和外部連結支持,才能提升排名。 如果企業預算偏低、內容不足、期待卻極高,執行起來只會充滿落差。合理的 SEO 週期通常會在三到六個月後開始看到改善,但越接近購買意圖的關鍵字,競爭越強,時間也可能更長。因此在合作前,企業必須先確認自己是否能接受等待期,並理解 SEO 成效會隨時間穩定提升,而不是瞬間爆衝。如果企業只想短期衝流量,用廣告會更直接;但若想建立長期獲客能力,SEO 才是正確方向。 評估SEO行銷公司是否專業的5大指標 在台灣市場上,有許多自稱能做 SEO 的行銷公司,但真正具備技術能力、分析邏輯與可見成果的團隊並不多。企業在選擇合作對象時,不能只看價格與話術,更重要的是結果、執行能力與透明度。若沒有具體成效,甚至找不到真實案例,就很容易掉入「花錢卻看不懂在做什麼」的困境。 筆者認為,一家專業的 SEO 行銷公司會提供清楚的排名證據、內容深度、結構合理的網站建議,以及可量化的追蹤數據,並在每個階段給予具體意見回饋,幫助企業持續優化。以下五個觀點,是企業在評估 SEO 公司時最重要的依據,也是避免踩雷的核心關鍵。 (一)關鍵字是否真的排上第一頁? 判斷 SEO 公司能力最直接的方式,就是看他們自己網站的關鍵字排名是否能出現在 Google 搜尋結果的第一頁。如果連自身品牌都無法做到曝光,自然也很難說服客戶相信他們能做到。 同時,企業還可以觀察該公司是否在多個關鍵字都有排名,而不是只用一、兩個低競爭詞來充數。能否在同業競爭激烈的關鍵字中站穩,也象徵其策略是否成熟。真正有能力的 SEO 公司通常會在相關詞群、長尾詞以及核心主題上展現穩定佈局,而不是只有短期衝刺特定字詞。 (二)是否有真實成功案例與績效報告? 專業的 SEO 公司會清楚展示過往成功案例,並附上明確的排名成果、流量成長、轉換數字與合作期間成效對比,而不是只給抽象的敘述。如果只能拿出模糊的說法或單純列出客戶名稱,就很難讓人信服。 成功案例會說話,以及最能呈現團隊的策略能力、產業理解與技術深度。同時,具有透明績效報告的公司會在不同階段明確呈現數據,包含搜尋曝光度、點閱量、使用者行為、內容成效等細節,並能解釋背後的原因,而不是只給數字讓客戶自己猜。 (三)內容深度是否專業?(不是AI生成廢文) SEO 的核心在於有價值的內容,尤其是可以解決使用者問題、提供產業觀點與技術知識的內容。如果一家公司產出的文章充滿空洞敘述、無邏輯架構、缺乏專業資訊,就代表只是使用 AI 生成大量廢文,無法提供真正的價值。 Google 越來越重視 E-E-A-T,因此內容必須具備經驗、專業度、權威性與可信度,否則很容易遭到排名下滑。企業應檢視文章是否具備可驗證資訊、案例佐證、產業數據與深入觀點,而不是單純堆砌字數。真正好的 SEO 內容,在閱讀當下就能「學到東西」。 (四)網站架構是否符合SEO格局與E-E-A-T? 專業的 SEO 團隊會針對網站架構提出改善建議,包括頁面層級、標題邏輯、內部連結、導覽結構、Schema 標記與內容聚合方式,讓搜尋引擎能更清楚理解網站的主題方向。此外,也要觀察網站中是否具備 E-E-A-T 的元素,例如作者介紹、案例證據、品牌資訊、真實評價、資源引用等。 如果網站結構混亂、內容散亂、焦點模糊,就算文章再多,也難以建立主題權威性。具備 SEO 規劃格局的公司,會協助網站形成完整的內容生態系,而不是只寫文章就收工。 (五)是否提供透明追蹤數據與清楚回饋節奏? 專業的 SEO 公司應該提供可閱讀、可追蹤、可比較的成效數據,並定期向客戶回報,包括排名變動、流量趨勢、轉換分析、使用者行為與內容表現,並搭配原因說明與具體優化建議。如果只有單純告知「排名有進步」、「近期成效很好」,但沒有佐證數據,就很容易淪為口頭安慰。 清楚的回饋節奏,代表該公司執行流程穩定、內部控管完善、策略方向明確。相反的,如果回報內容曖昧不清或頻率混亂,就表示策略缺乏連貫性。企業在評估時,務必檢查報告深度是否能支持決策。 千萬要注意的地雷SEO公司類型 在市場上,表面上看起來能做 SEO 的公司很多,但真正有能力、能帶來商業價值、能負責任溝通的團隊其實不多。筆者在與企業交流時,聽過不少踩雷經驗,有些是因為被低價方案吸引,有些則是被話術唬去,最後不是成效不明顯,就是網站被 Google 扣分。當 SEO 出現負面影響時,重新修正架構、修補內容題材、建立外鏈品質,都需要耗費大量資源,因此避免挑錯,是比事後補救更重要的核心策略。以下幾種類型的 SEO 公司,企業必須小心避開。 (一)只談排名,不談內容品質 有些 SEO 公司在初次溝通時只會強調「我們可以把你的關鍵字做上首頁」,卻完全不提內容深度、品牌策略、目標族群,甚至忽略 Google 目前演算法早已轉向內容價值導向。 如果一家公司只把「排名」當成銷售話術,卻不願意討論內容價值、品牌定位、使用者體驗,那就代表他們很可能是採用短期衝刺方法,既不健康,也沒有可持續性。真正懂 SEO 的團隊會先評估網站結構、內容品質、產業需求、客戶輪廓,再透過策略達到排名結果,而不是單純堆砌關鍵字。 (二)網站架構很爛,還硬要行銷 一個完全沒有邏輯的網站架構,就像蓋在泥地上的房子,不管外面再怎麼粉刷都沒用。如果網站缺乏導覽層級、內部連結混亂、標題標籤亂用、沒有 Schema、沒有主題聚合、甚至連頁面分類都不清楚,那麼 SEO 再努力,也只是事倍功半。 有些行銷公司不願意坦白指出網站問題,反而選擇硬寫內容、硬補外鏈,最後讓網站變成資訊垃圾堆。如果 SEO 公司不願改善結構,只想用表面技術掩蓋問題,企業就要提高警覺,因為那代表他們根本不懂「搜尋引擎如何理解網站」。 SEO收費怎麼看?常見三種合作模式解析 在考慮委外給 SEO 行銷公司時,許多企業主最困惑的問題不是策略細節,而是「到底要怎麼看價格?」、「為什麼每家開出來的費用差異這麼大?」、「同樣是 SEO,為什麼有人一個月幾千,有人卻要六位數?」其實,SEO 的收費邏輯牽涉到執行人力、內容量、競爭強度、產業複雜度與網站健康程度,因此沒有一套對所有產業通用的標準價格。 不同合作模式會影響產出內容、策略深度、改善速度以及回饋節奏。企業在看費用時,不只能看「多少錢」,還要理解「錢花在哪」、「能拿到什麼」、「成效怎麼判讀」。以下三種合作方式,是台灣市場最常見的模式,也是企業在評估預算時需要先理解的基礎。 結論:找到會幫你賺錢的SEO公司,就是最強外掛 對企業來說,找到真正懂策略、能帶來營收、願意陪你一起優化網站體質的 SEO 行銷公司,就像替團隊安裝了一個強大外掛,能同時提升品牌曝光、詢問量、可信度與長期競爭力。SEO 的可貴之處在於它能累積網路資產,不是短暫煙火,而是越做越穩的成長曲線。如果能遇到一個願意深入理解產業、規劃主題權威、改善網站架構、提供回饋節奏、引導內容方向的 SEO 夥伴,企業在數位市場中的後勁會明顯變強。當競爭對手還在花錢買廣告,你已經開始打造穩定流量的護城河。這就是為什麼真正懂 SEO 的人,會把它視為品牌長期投資,而不是一次性專案。
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🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
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EP29|Popeyes × Hot Ones 辣味限定菜單,快餐怎麼玩成社群爆款行銷 ​ 🔍 點擊看更多 https://tinyurl.com/4zh43szr ​ 2025 年9 月 15 日,Popeyes 宣布與知名 YouTube 節目 Hot Ones 合作推出「Popeyes × Hot Ones」限時辣味菜單,從 Sizzlin’ Sriracha Dippers(輕辣)→  Smokin’ Rojo Sandwich(中辣)→  Darin’ Dab Ghost Wings(重辣)→  The Last Dab(極辣)四階段挑戰。 ​ 這場操作並非只賣產品,而是把「吃辣挑戰」做成社群內容、娛樂事件與品牌文化的交匯點。接下來,我們從「品牌行銷手法」「數位行銷操作」「社群議題行銷」「行銷平台佈局」四大面向深入拆解,看看 Popeyes 做對了什麼?我們能從中學到什麼?實務上怎麼做?啟發又是什麼? ​ 🚩【一、品牌行銷操作做對了什麼?】 ​ 📌 品牌行銷手法 ・Popeyes 選擇與 Hot Ones 合作,Hot Ones 本身是以「名人吃超辣+訪談」著稱的網路節目,具強社群文化基因。Popeyes 透過這次合作將品牌從「炸雞快餐」延伸為「辣味挑戰舞台」。 ・菜單設定「由輕鬆到極限」四個辣度等級(從 Sriracha → Rojo → Ghost Pepper → The Last Dab),為消費者提供體驗階梯,也為社群內容創造階段感。 📍 我們學習到什麼? ・品牌若要突破既有定位,不必大幅改變產品,而是 轉換文化角色:從吃飯 → 玩挑戰。 ・設計能讓消費者自我挑戰的「階梯式體驗」比單一路徑更能吸引再次參與。 ・找到與品牌調性相符的「文化載體」(如辣味挑戰、知名節目)增加信任度與影響力。 ​ 📌 數位行銷操作-社群格式+即參與內容設計 ・菜單推出當日同步伴隨 Hot Ones 節目客製合輯(名人辣雞挑戰/品牌曝光)與 Popeyes 社群貼文+雙倍點數活動。 ・菜單本身具社群內容潛力:消費者可拍辣度逐階挑戰、表情痛苦或勝利,極具分享誘因。研究指出:這樣「吃 → 反應 → 拍攝 → 分享」流程是內容出圈的核心。 📍 我們學習到什麼? ・數位行銷不能只是貼文宣傳,而是要 設計互動節奏:消費者不只是被動觀看,而是「做+記錄+分享」。 ・內容格式要貼合當前社群平台習慣(短影音、反應鏡頭、分級挑戰)才能提高參與度。 ・同步推出誘因(如雙倍點數)可推動從社群認知到實際交易的轉換。 ​ 📌 社群議題行銷-挑戰文化+話題自然擴散 ・Popeyes 將用餐體驗變為「辣度挑戰」——這不只是吃,而是參與一個社群議題:「你能不能吃完  The Last Dab?」。 ・利用名人效應(如 Keke Palmer 出現在 Hot Ones 特別篇)增加話題值、引發媒體報導與社群模仿。 📍 我們學習到什麼? ・社群行銷的核心不僅是「說什麼」,而是「能讓用戶做什麼」——讓受眾自發創作、拍攝反應。 ・品牌話題若能設計得像「挑戰+遊戲」,更容易在 TikTok/Reels/社群中爆紅。 ・名人與品牌+話題模式的組合,比單純代言更容易引起討論。 ​ 📌 行銷平台佈局-線上線下同步+限時稀缺 ・此次合作為限時菜單(limited‑time only)+加碼點數+網路拍照分享提醒,用「稀缺性」促進消費決策。 ・行銷佈局不只是餐廳內部,也涉及 App/網購、社群貼文、名人節目、PR 報導與門市動線整合。 📍 我們學習到什麼? ・行銷策略若能「線上 → 線下」全面佈局,從社群曝光到店內轉單才能形成真正閉環。 ・限時性+階梯體驗+社群見證,能加速從「注意」轉為「行動」。 ・多平台、多節點協同操作,讓品牌不只是曝光,而是參與一場體驗之旅。 ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:找出品牌能參與的「文化載體」或「挑戰型體驗」 ✅ Step 2:設計從輕鬆 → 中級 → 極限的體驗階梯(降低參與門檻),如「辣度 1 → 辣度 4」 ✅ Step 3:製作社群易拍攝、易分享的內容場景或形式(拍「吃 → 反應 → 分享」) ✅ Step 4:安排線上與線下同步佈局:推出限定/促點數/合作節目/社群話題 ✅ Step 5:設定「稀缺性/階梯式挑戰/社群生成」關鍵元素,讓參與者變為創作者與分享者 ​ 🚩【三、啟發是什麼?】 ​ 👉 快餐品牌也能變身文化現象,不只是吃,而是「參與」與「分享」。 ・當品牌將產品變為一場社群挑戰,一個內容節點,一件被拍照的事件,社群就不再只是看,而是做。 ・內容式行銷比純廣告更具生命力:設計「觀眾拍、創造、轉發」的流程,品牌才會被記住。 ・品牌不只是賣味道,也要賣文化記憶、社群經驗:Popeyes × Hot Ones 告訴我們,「吃+演出+分享」=下一波行銷爆點。 ​ 💬 你覺得在台灣或華語市場,哪個品牌最有機會用「挑戰型體驗+社群生成」玩出下一個爆紅?留言與 Steven 一起討論吧!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
用共同行銷合作,拿下百位新客
用共同行銷合作,拿下百位新客
行銷預算有限,不等於成效有限。 關鍵是把錢優先花在回報率最高的地方, 並以數據驗證每一步驟。 我的做法是:先盤點現況,再聚焦三大高 ROI 渠道: 1.社群內容 2.SEO+內容行銷 3.Email/LINE 名單培育 讓「自然流量+直接名單」形成長期資產, 同時以小額廣告精準吸引目標受眾。 - 實際做法: 1.資源盤點: 列出過去 6 個月所有渠道的曝光、點擊、名單、 成交,算出每渠道 CAC(獲客成本)與 LTV(顧客終身價值)。 2.聚焦三關鍵: (1)社群內容: 每週 3 篇,解決一個客戶痛點+一個 CTA。 (2)SEO/內容: 以高搜索關鍵字寫深度貼文,每篇鎖定一個題目導向諮詢/試用。 (3)Email/LINE: 新名單 3 封培育信(價值文→案例→方案) 舊名單每週精選內容一次。 3.小額廣告吸引: 只投放能養名單的素材 (白皮書、檢核表、課程試聽),避免「看了就走」。 4.後台數據管理: 用 GA、Ads Manager 做「流量→互動→名單→成交」四段銷售漏斗, 每週更換 20% 成效最差的素材, 把預算挪給前 20% 效益素材。 能解決哪些問題? 1.預算不足: 用高 ROI 渠道培養出「不花錢也進站」的自然流量與名單資產。 2.成效不可預測: 以 CAC/LTV、每名單成本、每筆訂單成本 做決策,將低錯誤並更換低效益素材。 3.內部溝通困難: 有後台數據就有共同語言,會議討論「數據」,不是「感覺」。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】於各大Podcast平台及Youtube熱播中 #共同行銷 #網路行銷 #合作 #資源交換 #商業合作 #經營者 # #經營者的勝利學 #執行長 #企業管理
林尚能 戰勝學院
職場中的爛好人,只是不懂得拒絕嗎?
職場中的爛好人,只是不懂得拒絕嗎?
【職涯規劃 | 職涯諮詢】 ​ 💡 這不是一篇說教文,而是一個關於「懂得說不」才能「走更遠」的故事。 ​ ​ 每次看到 Sam 拖著疲憊的身軀走出辦公室,我心裡就替他嘆一口氣。 Sam 是一位行銷企劃,能力好、脾氣好,是部門裡的「超級便利貼」。只要有人喊一聲「Sam 幫我一下」,他從來不會拒絕。 ​ 幫同事趕報告?「沒問題,我來。」 主管臨時丟一個不屬於他 KTV 的專案?「好的,我會想辦法生出來。」 甚至連部門的慶生會、訂下午茶,這種行政庶務,大家第一個想到的都是他。 ​ Sam 總說:「我不是爛好人啦,只是覺得舉手之勞,能幫就幫。而且大家開心,工作氣氛也比較好。」 剛開始,他真的樂在其中。得到一句「你人真好!」「還好有你!」讓他覺得自己很有價值,充滿了被需要的成就感。 ​ 但漸漸地,情況開始走樣了。 ​ 他的辦公桌上,永遠堆滿了他自己份內的工作,加上那些「舉手之勞」的別人的工作。他常常是辦公室最晚走的人,週末也常常要打開電腦。 ​ 他的企劃案品質開始下降,因為他分配給自己工作的時間變少了。他的精神也越來越差,臉上總是掛著一抹揮之不去的疲憊,連原本愛說笑的幽默感都消失了。 ​ 直到有一天,Sam 的年度績效被打了一個「中等」,主管給的評語是:「工作量雖大,但專案深度不足,應變能力有待加強。」 ​ 那天,Sam 在我面前哭了。 他哭著問我:「老師,我這麼努力,幫了這麼多人,為什麼最後得到的是這樣的結果?我是不是該轉職了?這個職場是不是容不下我這種好人?」 ​ ​ Sam 遇到的,是職場裡非常普遍的現象,我們可以稱之為「職場好人症候群」,它其實是「工作倦怠」潛在的引爆點。 ​ 你以為你在「幫人」,其實你在「毀掉自己」的職涯規劃。 ​ 從心理學來看,這些「職場便利貼人」往往有幾種內在的驅動力: ​ 過度尋求認同感 : 必須透過不斷滿足他人的需求,來證明自己的價值。拒絕別人,會讓他們產生「不被喜歡」甚至「被討厭」的焦慮。 ​ 界線模糊: 分不清「份內」與「份外」,或者說,他們缺乏為自己時間與精力畫下界線的能力。總認為別人的需求比自己的重要、比自己的緊急。 ​ 錯誤的績效認知: 誤以為「忙碌」和「好人緣」可以等同於「高績效」。事實上,你的專業能力與主要專案如果沒有亮點,那些「舉手之勞」只會變成你疲勞的證明,而非專業能力的累積。 ​ 職場是一個講究「價值交換」的地方。 當 Sam 不斷接受額外工作時,他其實在不知不覺中給予了三個錯誤訊號: ​ 對主管: 「我的工作量還不夠飽和,我可以承接更多。」(導致主管將他視為「可無限壓榨」的資源。) ​ 對同事: 「我可以隨時當你的免費救火隊,而且不會影響到我的工作。」(導致同事習以為常,甚至覺得這是 Sam 份內的工作。) ​ 對自己: 「我的時間與精力不值得被捍衛,我必須犧牲自己來成就別人。」(這是導致工作倦怠最直接的原因。) ​ Sam 的案例,不是他「該轉職」或「不適合職場」,而是他的職涯策略出了問題。當你長期處在這種「不斷燃燒自己」的狀態,你的專業職能沒有被好好發展,你只會變成一個「高工時,低產值」的員工,最後迎來的就是職涯的停滯,甚至被迫被解雇或面臨失業重啟的困境。 ​ ​ 職場的其中一環,就是學會「優雅地拒絕」。這不是要你變得鐵石心腸,而是要你從「情緒導向」轉為「策略導向」地做事。 ​ 你可以試試看這三種「策略性拒絕」方式: ​ 1. 運用「時間排程法」來拒絕主管的無理要求: 當主管臨時丟給你一個與你核心目標無關的任務時,不要直接說「我不要」。你必須把你的「現在進行式」視覺化: ​ 範例: 「主管,我目前手上有 A 專案(後天截止)和 B 專案(這週五要給客戶),您這個 C 任務很重要,請問您希望我延後 A 專案的繳交日,還是請同事先協助 B 專案,讓我優先處理 C 任務呢?因為如果全部一起做,我擔心無法達到您對 A 或 C 任務的品質要求。」 ​ 【重點: 把球丟回去給主管做「資源排序」,逼他正視你的工作量,並讓他知道「你是有成本的」。】 ​ 2. 運用「需求轉介法」來拒絕同事的請求: 當同事請你幫忙,而你手邊正忙時,不要直接說「我沒空」。你可以把「拒絕」變成「資源引導」: ​ 範例: 「很抱歉我現在正在處理一個很緊急的案子,但這個問題我記得小美(另一個同事)上次有類似經驗,你或許可以問問她,或者我建議你先去哪裡找找資料/看文件,這樣可以省下你一些時間喔。」 ​ 【重點: 你提供了幫助的替代方案,而非直接幫他做事。你還是「好人」,但你守住了自己的時間。這也能改善某些主管關係,因為你展示了協作能力。】 ​ 3. 運用「設立緩衝法」來保護自己的精力: 對於所有突如其來的請求,不要立刻回答「好」或「不好」。給自己一個「緩衝時間」: ​ 範例: 「這個任務我需要看一下手上的進度,大概 15 分鐘後給你回覆,可以嗎?」 ​ 【重點: 這 15 分鐘不是讓你喝咖啡,是讓你冷靜地評估: 幫這個忙,對我的職涯加分嗎?我真的有時間嗎?如果沒有,你就能用前面兩招來進行「策略性拒絕」。】 ​ ​ Sam 聽完我的分析後,決定不再只是「無差別幫忙」,而是開始為自己畫界線。 他開始練習「時間排程法」,不再讓主管的臨時動議打亂他的專案排程。他學會了對同事的請求說:「讓我想一下,待會回覆你。」 剛開始很挫折,他擔心被貼上「難搞」的標籤。但事實是,當他專注在自己的核心工作後,他的年度企劃案終於做出了過去沒有的深度與亮點。 ​ 後來他告訴我:「老師,我發現當我懂得拒絕別人後,我反而開始被別人尊重了。因為他們知道,我的『Yes』是有價值的,我的『時間』也是有成本的。」 ​ 親愛的你,如果你也覺得自己正在前往工作倦怠的路上,請記得: ​ 懂得「說不」,才能真正「說好」自己的職涯。你的精力與時間,是你職涯規劃中,最寶貴的資產。
蒲朝棟 職涯聊天室
動物醫院經營管理的趨勢與分析 (4)轉型為綜合性寵物健康照護中心詹翔霖老師
動物醫院經營管理的趨勢與分析 (4)轉型為綜合性寵物健康照護中心詹翔霖老師
轉型為綜合性寵物健康照護中心 詹翔霖副教授對於動物醫院的經營管理有深入的觀察與分析,他認為動物醫院應從傳統的醫療場所轉型為結合專業醫療、優質服務與創新管理的綜合性寵物健康照護中心。 章節綱要:動物醫院經營管理的趨勢與分析 • 服務導向與客戶關係管理 (CRM): o 他強調動物醫院應以「服務業」的角度經營,不僅是治療寵物,更要關懷飼主的需求與感受。建立良好的客戶關係管理系統,透過定期關懷、寵物健康紀錄追蹤等方式,提升飼主忠誠度。 o 人性化服務是關鍵,醫護人員的態度、溝通能力及同理心至關重要,能有效緩解飼主的焦慮。 • 專業醫療與設備升級: o 隨著寵物高齡化趨勢,對於疾病的診斷與治療要求更高。他認為動物醫院必須持續引進先進的醫療設備(如精密檢驗儀器、影像學設備等),並鼓勵獸醫師及助理持續進修,提升專業醫療水準。 o 專科化發展是未來趨勢,例如發展眼科、牙科、腫瘤科、復健科等專科服務,以滿足更精緻的醫療需求。 • 內部管理與人才培育: o 人才短缺是動物醫院面臨的一大挑戰。詹副教授認為醫院應建立完善的教育訓練體系,留住優秀人才。 o 團隊合作是核心,應有明確的職責分工與流暢的溝通管道,提升營運效率。 o 制定標準作業流程 (SOP),確保醫療品質與服務一致性,同時減輕人員負擔。 • 行銷策略與品牌建立: o 他建議動物醫院應跳脫傳統行銷模式,利用數位行銷(如社群媒體、內容行銷)與飼主建立連結。 o 透過舉辦衛教講座、開放醫院參觀等方式,建立專業形象與品牌信任感。 o 差異化經營,找出醫院的特色或專長領域,作為行銷重點。 • 結合預防醫學與寵物長照: o 經營管理應將重心從「治療」轉向「預防」。推廣寵物定期健檢、疫苗注射、健康飲食諮詢等服務,增加飼主黏著度並創造穩定收入。 o 結合寵物長照服務,提供一站式的從預防到老年照護的完整解決方案,擴大服務範圍。 要點,詹翔霖副教授認為動物醫院的成功經營在於以人為本(關懷飼主)、專業為基(精進醫療)、管理為輔(效率營運)、創新為用(多元服務),才能在競爭激烈的市場中永續發展。 詹翔霖副教授對於動物醫院的經營管理有深入的分析與獨到見解,核心觀點強調在競爭激烈的市場中,動物醫院需要從單純的醫療行為轉變為綜合性的服務提供者,並著重於數位化轉型與差異化行銷。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
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【 Y 篇:20 個 Y 開頭術語一次搞懂!】 Y 開頭的術語雖然少,但只要你是懂社群、搞行銷的, 就一定會遇到 YouTube、Yield、Yet Another⋯⋯ 每一個都是 KPI 生死線上的關鍵詞! ​ 🤯「YouTube Shorts 是短影音還是短命內容?」 🥲「Yield 變低老闆就變臉,怎麼辦?」 ​ 別怕!Steven 小編幫你一次打包好, 20 個 Y 字頭超實用術語,照著學、照著用, 就能從「Y 是不是 Yahoo」的困惑畢業啦! ​ 📌 記得存檔+貼給還在以為 YAML 是韓團的小編朋友。 ​ 🚩【 Y 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. YouTube 👉 全球第二大搜尋引擎,影片沒點擊,小編就被點名。 02. YouTube Shorts 👉 直式短影音戰場,每支影片 60 秒,小編剪片時間 600 分鐘。 03. YouTuber 👉 自帶流量的內容創作者,合作一場價碼可以讓你這月加班值回來。 04. YouTube Analytics 👉 比 FB 更細的觀眾數據後台,藏著你該不該被開除的證據。 05. YouTube Algorithm 👉 看心情推片的 AI,今天推你,明天可能就推你下線。 06. Year-over-Year(YoY) 👉 年成長比較,去年你隨便發都有成效,今年⋯⋯小編只想辭職。 07. YAML(Yet Another Markup Language) 👉 一種設定格式,行銷用不到,但開發說你「應該懂一點」。 08. Yield 👉 廣告收益比率,低了會被懷疑是不是沒投對人。 09. Yield Rate 👉 每次行銷活動的投資報酬率,數字太醜,小編會先醜哭。 10. YouTube Revenue 👉 YT 廣告收入,小編期待它能變現,但現實是先變心。 11. YouTube Comments 👉 調查粉絲喜好最真實的地方,但也最容易心靈受創。 12. YouTube Premiere 👉 預約上片功能,小編會因為忘記開啟而被老闆預約念一波。 13. YouTube Live 👉 即時互動神器,小編同時要控場、回留言、還得顧畫面不出包。 14. YouTube Thumbnail 👉 一張縮圖定生死,點不點進去就靠你能不能設計「驚悚表情」。 15. YouTube Tag 👉 關鍵字標籤能幫助曝光,但亂設就像亂撒鹽巴,沒味道還浪費。 16. Youth Marketing 👉 青少年行銷,抓住 Z 世代,比搞定你主管還難。 17. YouTube SEO 👉 不是只有 Google 才有 SEO,YT 影片上不去也要調關鍵字。 18. YouTube Watch Time 👉 影片被看幾分鐘,直接影響演算法命運,大家記得拜拜。 19. Y-axis(Y 軸) 👉 圖表上的縱軸,數據上升時老闆笑,下降時小編先逃。 20. YMMV(Your Mileage May Vary) 👉 成效因人而異的行銷策略,發一樣的內容別人爆紅你滑鐵盧。 ​ 💬 還有哪些「Y 字頭」的術語你知道? 快來留言補充,小編資料庫等你來升級! 下次開會就能帥氣說出:「這次 YoY 表現略遜,可能是 Shorts 觸及被演算法打壓。」
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
我靠SEO行銷,讓客戶「主動上門」,公司業績提升10倍。
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根據數據顯示 超過 60% 的使用者只會點開搜尋引擎前三頁的網站。 只要你的網站排進前三頁,就能帶來龐大的自然流量與成交機會。 以我們的實際案例為例, 公司花了 6 年時間寫了近 400 篇 SEO 文章, 每年平均可創造 2,000~2600 萬營收。 陌生開發的成交率僅 1%~3%, 但 SEO 帶來的自然客戶名單,成交率可高達 15%~20%! 這就是差距。 SEO 是企業的「長期獲客引擎」。 它能穩定帶來新客、降低行銷成本, 讓公司業績每年都能持續增長。 ▋想學會如何打造長期獲利的 SEO 策略? 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】於各大Podcast平台及Youtube熱播中 #企業行銷 #SEO策略 #自然流量 #行銷思維 #品牌經營 #數位行銷 #內容行銷 #業績成長 #網站優化
林尚能 戰勝學院
🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
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這次的「自檢表」題目:「小編危機應變能力夠不夠強?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 在社群第一線作戰,小編不只要會寫、會設計,還要能「反應快、處理穩」。但你們家小編,真的能hold住嗎?錯字風波、負評爆炸、留言暴衝⋯⋯這些危機天天上演,應對得當是基本,處理出錯可是品牌信用大災難! ​ 用 Steven 幫你準備的這份【免費自檢表】,馬上幫你診斷危機處理肌肉夠不夠強👇 ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 是否有危機處理標準作業流程(SOP)? 02. 小編是否知道品牌過往曾發生的社群危機事件與處理方式? 03. 有設定專人即時監看留言與私訊嗎? 04. 是否具備社群即時通知工具(如關鍵字預警)? 05. 小編是否具備刪文、關留言、關廣告等操作權限? 06. 發文後是否有設定複查流程以確認是否出現錯誤? 07. 小編是否能在 15 分鐘內針對負評留言提出應對草案? 08. 團隊是否有定期進行危機演練? 09. 是否有負評回覆模板與可套用的應對語氣? 10. 是否能判斷「該道歉」、「該解釋」、「該沉默」的差異時機? 11. 是否能冷靜應對情緒性留言,不引戰、不反嗆? 12. 是否有建立危機等級分級制度?(低中高風險) 13. 危機發生時,是否能有效跨部門聯繫相關單位(法務、公關、客服)? 14. 是否了解危機可能引爆的二次傳播風險? 15. 是否熟悉 Meta / IG 留言權限與留言隱藏操作? 16. 是否具備基本查核資料、事證的能力,避免誤判情況? 17. 是否能第一時間製作「品牌聲明」並依平台語言差異進行發布? 18. 是否能快速編輯圖片/影片素材協助危機回應? 19. 團隊是否會在危機過後進行復盤與知識彙整? 20. 是否有針對夜間、假日等時段的危機應變排班制度? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:恭喜!你的小編就是社群的防火牆,穩得住! ⚠️ 50 - 75 分:危機處理有待強化,小心小事變公關風暴! ❌ 低於 50 分:社群火線你們還在裸奔,這次撿到「木倉」了⋯⋯ ​ 💡【 Steven 提醒 】 社群不是只靠內容好看,更要靠反應力撐住信任。小編是第一道防線,一個留言沒回好、一道歉講錯話,可能就讓品牌多年形象崩壞。強化即時應對肌肉,是行銷人基本功! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你的小編幾分?快留言告訴 Steven,也別忘記追蹤,接下來還有更多自檢表,幫你把社群能力一條龍補齊!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
你被解雇是因為你不夠好嗎?
你被解雇是因為你不夠好嗎?
阿哲被通知資遣的那天,整個人都懵了。 他在那家公司待了很久,從一開始的菜鳥工程師一路熬到資深專員,自認努力不懈、配合度高,結果主管只淡淡說:「組織調整,這次你也在名單裡。」 ​ 他回家的路上,一直在想:「難道我真的不夠好嗎?」 ​ 這是許多人被解雇後的第一個念頭。 職場上的「不續聘」、「資遣」、「結案」常常被包裝成體面的說法,但當事人心裡都明白,那意味著「你不被需要了」。然而,真的是能力不好、表現不佳,就會被解雇嗎? ​ 有趣的是,許多研究和實務經驗都顯示,被解雇的原因,往往不只是「不夠好」。在我這些年陪伴上百位求職者與主管的過程中,最常見的原因反而是「價值錯位」——公司要的,不再是你擅長的。 ​ 以前有一位客戶,小君,是行銷企劃出身,邏輯清晰、文案力強,但公司轉型後決定「全面數位化」,新主管看重的是「數據分析」與「自動化行銷」。小君努力補課、加班學GA、研究SEO,可主管卻還是說:「你的強項不太符合我們現在的方向。」 最後,小君被請走。 ​ 她哭著問我:「那我以前做的努力,都算什麼?」 我回答:「不算錯,只是公司改變得比你快。」 ​ 這句話聽起來殘酷,卻是真相。 許多被解雇的人,其實在原本的環境裡表現很好,只是市場與公司策略改變了。組織重整不是對錯之爭,而是一種資源重新配置。當企業在成本、效率、方向之間取捨,有人自然就會被「優先調整」。 ​ 但這也不代表,我們完全沒有需要反思的地方。 被解雇之後,最有價值的問題不是「我哪裡不好」,而是「我還有哪些地方沒被看見」。 ​ 很多人被資遣後,會急著找下一份工作,怕履歷有空窗。但真正聰明的做法,是先停下來,問自己三個問題: ​ 這份工作曾經讓我熱血的地方是什麼? → 它代表你的動機與價值。 ​ 我最擅長的技能,在哪種環境被發揮得最好? → 它代表你的職場「適配度」。 ​ 這次的離開,是因為我不夠強,還是我放錯了位置? → 它幫你釐清,該「進修」還是該「轉向」。 ​ 有一位被外商裁掉的朋友,在休息兩個月後找到一家新創公司,薪水反而比原本多。他笑著說:「以前我在大公司裡像螺絲釘,現在在小團隊裡反而能自己決定事情。」 那時我才發現,很多人不是不夠好,而是原本的位置太小,裝不下他們的價值。 ​ 然而,也確實有些人被解雇,原因是自己「長期停滯」。 有些員工在職場久了,會以為「資歷=實力」,忘了市場在變。 當公司在找能推動變革的人,而你還在堅持「以前都是這樣做」,那就不是公司錯了。 ​ 在職涯諮詢裡,我常提醒求職者: 穩定不是原地不動,而是持續讓自己有被需要的能力。 所謂的安全感,不是待在同一家公司,而是無論到哪裡,都能創造價值。 ​ 被解雇後最重要的事,不是懷疑自己,而是重新「定義自己」。 當你能說出:「我知道我會什麼、我能帶來什麼、我想去哪裡」,那一刻,你就已經開始贏回主導權了。 ​ 阿哲後來找我諮詢,我們一起整理他的履歷與強項。 他擅長製程改善,卻被安排在部門裡不合適的職務做了三年。這次被裁,其實不是他不好,而是被「放錯位置」。 經過三週重新定位,我們幫他找到一家中型製造業,入職三個月後,他傳訊息來說:「我終於知道『被解雇』有時候是老天幫忙按下重新開始。」 ​ 所以,下次若你也遇到被解雇的情況,請不要急著責怪自己。 職場的淘汰機制從來就不是純粹的「優劣」,而是「契合」與「時機」。 有時候公司不要你,不代表你不夠好,只是你該去別的地方,讓別人看到你的好。 ​ 記得這句話: 被解雇,或許是別人結束了你的一段旅程,但接下來的路,是你重新選擇的開始。
蒲朝棟 職涯聊天室
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W10 AI 也想開瑪莎拉蒂?
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W10 AI 也想開瑪莎拉蒂?
🔥 行銷解析:Gorvenment of Goias「Lost Childhood」 🔥 ​ 案例連結 https://bestadsontv.com/news/blog.php?id=64149 ​ 🪧 品牌名稱 巴西戈亞斯州政府(Government of Goias) ​ ✨ 行銷目標 這支廣告主打的核心目標,是呼籲社會關注兒童在社群媒體世代下過早「成人化」的現象。社群平台像是 TikTok、Instagram、YouTube,讓孩子們提早暴露在大人的世界裡,無形中壓縮了他們應該無憂無慮的童年。此案希望用溫柔但直接的方式,讓大人重新反思「讓孩子當孩子」的重要性,進而促進社會集體行動。 ​ ✨ 策略手法 團隊運用了一個「反向視角」來構築故事:小孩雖然身穿成人職業的打扮(如化妝師、YouTuber、模特兒等),卻最終放下角色、選擇回去玩耍。透過這樣的畫面設計,強調「他們想成為這些人——但等長大之後」。這個策略讓觀眾進入一種情感錯位的共鳴,深刻體會孩子在壓力之下的迷失,也展現「童年不是預演人生,而是人生最該被保護的階段」。 ​ ✨ 執行創意 這支影片最特別之處是完全使用 AI 製作,從角色設計到畫面建構皆由生成式 AI 處理,過程中完全沒有動用實際兒童演出,以此回應「保護童年」的倫理訴求。AI 技術雖然是冷冰冰的,但在這裡卻扮演了道德守門人的角色,讓創意手法和主題本身緊密結合,達到科技與情感並行的平衡點。 ​ ✨ 效益結果 此案以其創新手法與溫柔卻有力的社會觀點迅速引發廣泛討論,不僅在巴西當地掀起關注,也成為全球 AI 廣告運用的範例之一。網友普遍表示被感動到落淚,甚至許多父母也重新審視孩子使用社群的狀況。影片同時也在創意與科技圈獲得正面評價,成為「AI 也能做有靈魂的事」的最佳佐證。 ​ ✨ 應用啟發 這個案例其實很適合讓我們台灣在地品牌學起來——尤其是親子品牌、教育單位、甚至醫療或非營利組織。 ​ 像是: 你是親子品牌?那你可以用 AI 生成「未來小孩」的模樣,來反問爸媽:「我們今天給他的,是他未來會感謝的童年嗎?」 你是教育單位?那你甚至可以模擬孩子成長後的樣子,用 AI 生成「30歲小孩」來回憶童年是否快樂,做成一支反向短影音,保證打中爸媽的心臟。 ​ 這支片最強的不是技術,而是它用 AI 在談「人味」,用科技講「感情」,就像台灣人說的:「科技是冷的,情感是燒的!」有了對的 insight,AI 就不只是炫技,而是最會說故事的夥伴。 ​ 順帶一提,下次如果你品牌預算不夠、但又想要做有創意的廣告,AI + 好洞察,說不定會比砸錢找明星還更打中人心喔~(搞不好還省下一台冷氣的錢 XD) ​ - ​ 引用出處: ・Gorvenment of Goias ・Agency: Propeg ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】 EP28|從墨西哥捲餅到網路巨星!The Original Tamale Company 如何以 AI 短片一夕爆紅? ​ 🔍 點擊看更多 https://tinyurl.com/y9rnfefy ​ 2025 年夏季,美國洛杉磯一家傳統家族餐廳 The Original Tamale Company 竟以一支 46 秒「從飛機跳出來沒有降落傘,唯一安全著陸點是他們家餐廳」的 AI 惡搞影片,在短短三週內突破 2,200 萬次觀看、120 萬以上按讚。 ​ 影片由餐廳行銷人員在約 10 分鐘內透過 ChatGPT 撰寫旁白腳本、AI 配音與影像拼接製作完成,形成「小預算 × 高創意 ×高社群病毒力」的典範。 ​ 以下,我們從品牌行銷手法、數位行銷操作、社群議題行銷與行銷平台佈局四大面向拆解其成功祕訣。 ​ 🚩【一、品牌行銷操作做對了什麼?】 ​ 📌 品牌行銷手法-將傳統產品注入病毒式思維 ・傳統的墨西哥捲餅餐廳,並未靠名人代言或大預算廣告,而是選擇「荒謬劇情+AI惡搞」的方式,讓品牌瞬間變有記憶點。 ・影片中以「落地無傘從飛機跳下」作為誇張場景,用幽默方式把「The Original Tamale Company」定位為「唯一安全著陸點」—轉化產品為場景記憶。 📍 我們學習到什麼? ・品牌若想打破平庸,核心產品不必改變,但敘事方式可翻轉。 ・小品牌也能透過「創意定位」快速擁有品牌差異,而不只是追求大預算。 ​ 📌 數位行銷操作-短影片+AI即時創作 ・影片長度僅 46 秒,完全符合 TikTok/Instagram Reels 的原生格式,有利於用戶停留與轉分享。 ・行銷人員利用 ChatGPT 腳本、AI 配音、快速拼接影片,約 10 分鐘即可完成並上傳。 📍 我們學習到什麼? ・在社群時代,「製作速度」與「貼近平台語言」極為重要。 ・AI 工具可大幅縮短從構想 → 產出 → 上線的流程,使小品牌更具敏捷競爭力。 ​ 📌 社群議題行銷-幽默共鳴+迷因化擴散 ・影片刻意以荒謬劇情(從飛機跳出)引發驚奇與笑點,誘導觀眾「分享給朋友」做梗。 ・在線上大量出現二創、惡搞、迷因變體,用戶自發參與成為行銷擴散的力量。 📍 我們學習到什麼? ・社群論述不只是廣告,而是讓用戶願意參與創作 + 分享。 ・設計內容時,不只是「怎麼說」,更是「觀眾可以怎麼接續」。 ​ 📌 行銷平台佈局-從線上病毒到實體轉化 ・雖為小餐廳,但成功將線上爆紅導向店內實體動線:顧客因影片而來店,店內評論提及「因為看到影片才來」。 ・媒體報導、社群擴散、店內流量三者合流,形成「話題 → 流量 → 轉換」的行銷閉環。 📍 我們學習到什麼? ・爆紅不是終點,而是轉化真實行為的起點。 ・將線上熱度落地為線下動能,是品牌長期變現的重要一步。 ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:挑選品牌可用的「荒謬點/文化反差點」 ✅ Step 2:設計符合平台格式的短影音(30‑60 秒、強記憶點) ✅ Step 3:利用 AI 工具迅速產出,並加入品牌故事或人性元素 ✅ Step 4:鼓勵用戶二創 + 分享,讓社群成為行銷引擎 ✅ Step 5:將線上熱度導向線下體驗或商品,實現轉化閉環 ​ 🚩【三、啟發是什麼?】 ​ 👉 在 AI+社群時代,創意速度勝過預算體量。 ・小品牌不必羨慕大企業的廣告預算,只要抓住社群喜好與內容形式,就可能一炮而紅。 ・AI 是工具,不是威脅。當品牌只會「機械地製作廣告」容易被忽略,但當品牌用 AI 做「文化創造」時,卻能打破格局。 ・社群不是被動觀眾,而是參與者。當內容設計讓他們「願意接續、改編、分享」時,爆紅變成可能。 ​ 💬 你覺得在台灣還有哪些「小品牌」或「地方業者」具備這樣快速爆紅的潛力?歡迎留言與 Steven 一起腦洞!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
我們公司送員工出國一邊渡假一邊工作
我們公司送員工出國一邊渡假一邊工作
你想一邊旅行,一邊工作嗎? 工作,不是一定要待在辦公室。 我們正在推行一個全新的制度: 「數位游牧遠端工作計畫」。 讓同仁有機會在海外體驗邊旅遊邊工作的生活, 這項計畫分為兩種形式: 1️⃣ 全額贊助型:機票、住宿、工時,全由公司支援。 2️⃣ 自費型:選擇自己想要的國家。 目前開放職缺: 🌐 網頁設計師 📈 網路行銷專員 🧠 SEO/內容行銷人員 我們相信,一個有創意的團隊, 需要走出框架,擴大世界觀。 如果你是個自律性高的人, 嚮往自由、高效率與彈性的工作安排, 歡迎加入我們,一起把「工作」變成一場旅程。 ▋如果你符合以上資格,希望加入一起打拼 請至104投遞履歷:nss.com.tw/hr
林尚能 戰勝學院
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(下)
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(下)
什麼時候該找 SEO 公司操作? 並非所有企業在任何時候都需要立即投入SEO,但以下幾種情境強烈建議您考慮與專業的桃園SEO行銷公司合作,以實現業務的突破性成長。 想降低廣告費用 許多企業長期依賴Google Ads、Facebook廣告等付費管道獲取客戶,雖然這些管道能快速帶來流量,但也意味著持續且高昂的廣告支出。一旦停止投放廣告,流量立刻歸零,企業陷入「不投廣告就沒生意」的惡性循環。更糟的是,隨著競爭加劇,廣告的單次點擊成本(CPC)不斷攀升,獲客成本越來越高,利潤空間被嚴重壓縮。 這正是SEO能發揮巨大價值的時刻。透過SEO建立起的自然搜尋排名,能為您帶來持續且免費的流量。雖然SEO需要前期投資,但一旦排名穩固,其長期的投資回報率(ROI)往往遠超過付費廣告。更重要的是,自然搜尋結果的可信度較高,轉換率通常優於廣告流量。許多企業在與專業SEO公司合作後,成功將廣告預算降低30%至50%,同時維持甚至提升整體的客戶獲取量,大幅改善了營運的財務健康度。 戰國策集團的整合行銷策略特別適合這類需求。他們不僅協助您建立穩固的SEO基礎,更透過內容行銷與在地化經營,創造多元的流量來源,逐步降低對付費廣告的依賴,實現更健康、更可持續的成長模式。 希望流量穩定成長 如果您的網站流量起伏不定,或是雖有一定流量但成長停滯,這表示您需要一套更系統化、更長期的流量成長策略。付費廣告雖然能帶來即時流量,但無法建立長期資產;社群媒體的觸及率受演算法影響,難以掌控;而SEO則是少數能夠隨著時間累積,創造「複利效應」的行銷管道。 當您投入SEO優化,產出的每一篇高品質內容、建立的每一個優質外部連結、優化的每一個技術細節,都會成為網站的長期資產。這些資產會持續為您帶來流量,且隨著網站權威度的提升,新內容的排名速度會越來越快,流量成長也會越來越穩定。這就是為什麼許多成功的企業都將SEO視為最重要的長期投資之一。 此外,穩定的自然流量也為企業帶來更大的營運彈性。您不再需要擔心廣告預算削減導致業績崩盤,也不必時刻緊盯社群平台的演算法變化。一個擁有穩固SEO基礎的網站,就像是一台24小時不停運轉的業務開發機器,持續為您帶來潛在客戶。 和品質良好的 SEO 公司合作,讓流量穩定成長 選擇一家真正優質的桃園網站排名公司,是實現流量穩定成長的關鍵。一家好的SEO公司不僅僅是執行者,更是您的戰略夥伴,能夠深入理解您的業務目標、產業特性與競爭環境,為您量身打造最適合的SEO策略。 與品質良好的SEO公司合作,您將獲得以下核心價值:專業的策略規劃,他們會進行全面的網站健檢、競爭對手分析與關鍵字研究,找出最具潛力的成長機會。持續的技術優化,確保您的網站始終符合搜尋引擎的最新標準,提供優質的使用者體驗。高品質的內容產出,符合2026年E-E-A-T原則,真正能吸引並轉換目標客群的內容。透明的成效追蹤,定期提供詳細的數據報告,讓您清楚看到每一分投資的回報。長期的策略調整,根據市場變化、演算法更新與成效數據,持續優化策略,確保競爭優勢。 在眾多選擇中,戰國策集團以其超過20年的深厚經驗、服務超過30,000家客戶的豐富實績,以及「保證排名第一頁」的堅定承諾,成為桃園地區企業的首選。他們不僅提供全方位的SEO服務,更將SEO與內容行銷、Google我的商家等管道整合,打造出最具競爭力的整合行銷方案。堅持使用白帽SEO手法,確保您的網站能夠長期穩定地成長,而非曇花一現的短期排名。 掌握未來:影響2026年網站排名的四大SEO趨勢 要贏得2026年的SEO戰役,就必須洞悉搜尋引擎演算法的未來走向。過去單純堆砌關鍵字或建立大量外部連結的時代早已過去,Google的演算法越來越智慧,更注重提供使用者真正有價值的內容。以下是我們根據市場研究與專家分析,整理出的四大關鍵趨勢,任何一家頂尖的桃園SEO行銷公司都必須熟練掌握。 趨勢一:E-E-A-T 成為排名的黃金準則 E-E-A-T是Google評估網頁內容品質的核心指標,分別代表經驗(Experience)、專業(Expertise)、權威(Authoritativeness)與可信度(Trustworthiness)。在AI生成內容氾濫的今天,Google更加重視由具備真實經驗的專家所撰寫的內容。這意味著,您的網站內容不能只是空泛的資訊集合,而必須展現出您在該領域的深度見解與實際操作經驗。 正如行銷顧問公司Marketer Milk的分析指出:「Google正在獎勵那些由具備真實生活經驗的個人所經營的小型部落格,而非那些失去靈魂與個人色彩的企業樣板網站。」[1] 一家優秀的SEO公司會協助您建立全面的E-E-A-T形象,例如透過專家專欄、客戶案例分享、第三方媒體報導、參加產業播客等方式,從多元管道建立起品牌的社會證明(Social Proof),讓搜尋引擎與潛在客戶都認可您的權威地位。 趨勢二:AI與SEO的深度融合:從內容到技術的全面革新 人工智慧(AI)不再僅僅是內容生成的工具,它正全面滲透到SEO的各個環節。2026年的SEO策略將是人腦智慧與AI效率的完美結合。一方面,AI可以輔助進行大規模的數據分析,例如實時監控網站技術健康度、自動修復失效連結、預測演算法更新方向等。另一方面,一個新興的概念「生成式引擎優化」(GEO, Generative Engine Optimization)正在崛起,其核心目標是讓您的內容被AI搜尋引擎(如Google的AI Overview)引用,成為權威答案的來源。 這要求您的內容不僅要寫給人看,更要符合AI的理解邏輯:結構清晰、論點明確、數據充分。一家具備前瞻性的桃園網站排名公司,應當擁有駕馭AI工具、執行GEO策略的能力,幫助您在AI搜尋時代搶佔先機。 趨勢三:品牌搜尋與在地化策略的雙重加持 隨著市場競爭白熱化,「品牌搜尋」的價值日益凸顯。當使用者開始搜尋「您的品牌名 + 產品/服務」,例如「戰國策集團 雲端主機」,這不僅代表著極高的轉換意願,更向Google傳遞了一個強烈信號:您的品牌在該領域具有極高的知名度與關聯性。研究發現,品牌搜尋量的提升,會像潮水般拉動網站所有關鍵字的整體排名。 對於桃園的企業而言,將品牌搜尋與在地化策略結合,效果更是加倍。透過操作「桃園 網站設計」、「中壢 美食推薦」等在地化關鍵字,再結合品牌影響力,能精準觸及周邊地區的潛在客戶,建立穩固的在地市場領導地位。 趨勢四:跨平台整合行銷,最大化品牌曝光 單純依賴Google的自然搜尋流量,風險正變得越來越高。2026年的成功行銷策略必然是跨平台的。除了傳統的網站SEO,還必須整合YouTube影音行銷、Facebook/Instagram社群互動、KOL/KOC口碑行銷等多重管道。影音內容,特別是YouTube,已成為Google搜尋結果中的重要組成部分,其排名與流量是SEO策略中不可忽視的一環。 一個全面的SEO服務商,不應只將眼光侷限於網站本身,而應具備整合多通路行銷資源的能力,為您的品牌打造一個無所不在的數位足跡,將不同管道的流量有效匯集至您的商業目標。 2026年桃園SEO公司精選推薦 根據上述標準,我們為您從桃園及周邊地區眾多的服務商中,篩選出以下幾家在2026年極具競爭力的SEO公司。他們各具特色,能滿足不同類型企業的需求。 第一名推薦:戰國策集團——超過25年經驗,保證第一頁的整合行銷領導者 在眾多桃園SEO行銷公司中,戰國策集團無疑是市場上的領導者。擁有超過25年的深厚行業積累和服務超過30,000家客戶的豐富經驗,他們不僅見證了台灣網路行銷的完整發展史,更始終走在技術與策略的最前沿。對於追求第一名排名的企業來說,戰國策提供了最堅實的保障與最全面的策略。 戰國策的核心優勢在於其「結果導向」的服務承諾與「整合行銷」的宏觀佈局。他們最為人稱道的便是「保證關鍵字登上搜尋引擎第一頁」的服務,這不僅是對自身技術實力的極度自信,也為客戶提供了明確的成效保障。搭配詳細的排名報表,讓客戶隨時掌握進度,每一分預算都清晰可見。 更重要的是,戰國策的服務完美契合2026年的SEO趨勢。他們深刻理解SEO是一場持久戰,因此獨創性地將SEO優化、高品質內容行銷以及Google我的商家在地化經營整合成一套完整的服務方案。在等待關鍵字排名攀升的3至6個月內,企業的行銷活動不會出現空窗期,多管齊下的策略共同發力,最大化品牌的曝光與潛在客戶的獲取。堅持100%白帽SEO操作,更讓客戶無後顧之憂,專注於長期且穩定的品牌價值增長。 聯絡資訊: •網址:www.hotels.com.tw •電話:0800-003-191 •LINE:@119m 結論:為您的桃園事業選擇最堅實的數位夥伴 2026年的數位戰場,選擇比努力更重要。為您的企業選擇一家專業、可靠且具前瞻性的桃園SEO公司,是確保未來幾年線上業務持續增長的關鍵投資。本文深入分析了SEO的本質、專業公司提供的服務、不同的收費模式,以及如何避免選擇到品質不佳的業者。我們也探討了最新的SEO趨勢,從E-E-A-T的重要性到AI與跨平台整合的必要性,希望能助您撥開迷霧,找到最適合的夥伴。 在眾多優秀的服務商中,戰國策集團憑藉其超過25年的深厚底蘊、對客戶成效的堅定承諾(保證排名第一頁),以及完美契合未來趨勢的整合行銷服務,無疑是桃園地區企業在追求網站排名和市場領導地位時的第一名選擇。他們不僅僅是執行者,更是能與您並肩作戰,共同實現商業藍圖的戰略夥伴。 數位轉型的浪潮已然來襲,現在就是採取行動的最佳時機。深入研究您感興趣的公司,主動諮詢,為您的事業選擇最強大的引擎,在2026年的桃園市場中,乘風破浪,穩佔先機。
林尚能 戰勝學院
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(上)
2026年桃園SEO公司推薦:掌握未來趨勢,搶佔網站排名第一頁(上)
在2026年的數位浪潮中,桃園,這座充滿活力的工業與商業大城,正迎接著前所未有的數位轉型挑戰。隨著消費者行為日益轉向線上,企業的官方網站不再僅僅是一張數位名片,而是獲取客戶、建立品牌、實現營收增長的關鍵戰場。在這場激烈的線上競爭中,「搜尋引擎優化」(SEO)成為了企業能否脫穎而出的核心武器。一個優秀的桃園網站排名不僅能帶來可觀的自然流量,更是品牌專業與可信度的象徵。然而,面對眾多的桃園SEO行銷公司,企業主該如何選擇,才能確保投資的每一分錢都花在刀口上,真正實現業務目標? 本文將深入探討2026年最新的SEO行銷趨勢,為您提供一套選擇桃園網站排名公司的實用評估標準,並從眾多服務商中,為您精選出值得信賴的合作夥伴。我們將特別分析為何戰國策集團能在此領域中脫穎而出,成為眾多企業爭取第一名排名的首選,助您在2026年的數位市場中拔得頭籌。 SEO 公司都在做什麼? 在探討如何選擇合適的桃園SEO行銷公司之前,我們必須先深入理解SEO的本質以及專業SEO公司究竟提供哪些服務。許多企業主對於SEO的認知仍停留在「關鍵字排名」的表面層次,但實際上,現代SEO已經發展成為一門涵蓋技術、內容、行銷與數據分析的綜合性學科。 什麼是 SEO? SEO(Search Engine Optimization,搜尋引擎優化)是一系列旨在提升網站在搜尋引擎自然搜尋結果中排名的技術與策略。當潛在客戶在Google、Yahoo或其他搜尋引擎輸入與您業務相關的關鍵字時,SEO的目標就是讓您的網站出現在搜尋結果的前幾名,甚至是第一名的位置。這不僅能大幅提高品牌曝光度,更能帶來高品質的精準流量,因為這些訪客正是主動尋找您所提供的產品或服務的潛在客戶。 與付費廣告(如Google Ads)不同,SEO所帶來的流量是「自然流量」,不需要為每一次點擊付費。雖然SEO需要投入時間與專業資源,但一旦建立起穩固的排名,其長期效益與投資回報率往往遠超過短期的廣告投放。更重要的是,研究顯示,使用者對自然搜尋結果的信任度普遍高於付費廣告,這使得透過SEO獲得的流量轉換率通常更為優異。 SEO 公司提供什麼服務? 一家專業的桃園網站排名公司所提供的服務遠不止於「讓關鍵字排名上升」這麼簡單。現代SEO是一項系統性工程,涵蓋了網站的各個層面。以下是優秀SEO公司通常會提供的核心服務項目: 技術性SEO優化是整個SEO工作的基礎建設。這包括優化網站的載入速度、確保網站在各種裝置(桌機、平板、手機)上都能完美顯示、建立清晰的網站架構與導航、修復失效連結、優化網站地圖(Sitemap)以及確保搜尋引擎能夠順利抓取與索引網站內容。技術性SEO雖然使用者不易察覺,但卻是Google評估網站品質的重要基礎,任何技術缺陷都可能嚴重影響排名。 關鍵字研究與策略規劃是SEO成功的關鍵起點。專業的SEO公司會深入分析您的產業、競爭對手以及目標客群,找出那些搜尋量高、競爭度適中且與您業務高度相關的關鍵字。他們不僅會鎖定主要的核心關鍵字(如「桃園網站設計」),更會挖掘大量的長尾關鍵字(如「桃園中小企業網站設計推薦」),這些長尾關鍵字雖然單一搜尋量較小,但累積起來的流量可觀,且轉換率往往更高。 內容行銷與優化是2026年SEO的核心戰場。Google越來越重視內容的品質、深度與原創性。一家優秀的SEO公司會協助您規劃並產出符合E-E-A-T(經驗、專業、權威、可信度)原則的高品質內容,包括部落格文章、產品說明、案例分享、影音內容等。這些內容不僅要自然融入目標關鍵字,更要真正解決使用者的問題,提供獨特的見解與價值。 外部連結建立(Link Building)仍然是SEO排名的重要因素之一。當其他高權威的網站連結到您的網站,就像是對您的內容投下信任票,Google會因此提升您網站的權威度。專業的SEO公司會透過內容行銷、媒體公關、產業合作等白帽手法,為您的網站獲取高品質的外部連結,而非使用購買連結等可能導致懲罰的黑帽手段。 在地化SEO(Local SEO)對於服務桃園地區客戶的企業尤其重要。這包括優化「Google我的商家」(Google My Business)檔案、管理線上評論、確保企業資訊(名稱、地址、電話)在各大平台的一致性,以及針對「桃園 + 服務項目」等在地關鍵字進行優化。當潛在客戶搜尋「桃園SEO公司」或「中壢網頁設計」時,良好的在地化SEO能讓您的企業出現在Google地圖與在地搜尋結果的前列,直接觸及周邊的精準客群。 數據分析與成效追蹤是持續優化的基礎。專業的SEO公司會使用Google Analytics、Google Search Console等工具,定期監控網站流量、關鍵字排名變化、使用者行為、轉換率等關鍵指標,並根據數據洞察調整策略。透明的報告機制讓您隨時掌握SEO投資的實際成效,而非僅憑感覺判斷。 像戰國策集團這樣的頂尖業者,更進一步將這些服務整合成一套完整的解決方案,不僅涵蓋SEO,還結合內容行銷、Google我的商家經營等多重管道,確保企業在等待SEO成效顯現的過程中,仍能透過其他管道持續獲取客戶,實現真正的整合行銷效益。 SEO 公司如何收費? 了解SEO公司的收費模式,是做出明智投資決策的重要一環。不同的桃園SEO行銷公司可能採用不同的計價方式,每種模式都有其優缺點,適合不同類型與預算的企業。以下是市場上最常見的三種收費模式: 收費模式1:固定月費制(Monthly Retainer) 固定月費制是目前市場上最普遍的收費方式。在這種模式下,客戶每月支付固定的服務費用,SEO公司則根據合約提供約定的服務項目,例如每月產出一定數量的內容、進行技術優化、建立外部連結、提供排名報告等。月費的金額通常根據服務的深度與廣度而定,一般而言,中小企業的SEO月費可能落在新台幣15,000元至50,000元之間,而大型企業或競爭激烈產業的專案則可能高達數十萬元。 固定月費制的優點在於預算可預測性高,企業能清楚掌握每月的行銷支出。此外,這種長期合作模式有利於SEO公司深入了解您的業務,持續優化策略,累積長期效益。然而,企業需要注意的是,應確保合約中明確列出服務項目與成效指標,避免支付了費用卻得不到實質成果。選擇像戰國策集團這樣提供透明報告與明確成效保證(如保證排名第一頁)的公司,能大幅降低這種風險。 收費模式2:專案制收費(Project-Based Pricing) 專案制收費適合有特定、明確目標的企業,例如網站改版後的SEO健檢與優化、特定活動的關鍵字衝刺、或是針對某一組核心關鍵字進行集中優化等。在這種模式下,SEO公司會根據專案的範圍、複雜度與預期工時,提出一次性的報價。專案完成後,雙方可以選擇是否繼續合作或啟動新的專案。 專案制的優點是目標明確、範圍清晰,適合預算有限或想先測試SEO效果的企業。然而,SEO本質上是一項需要持續投入的長期工作,單次專案的效果可能有限,且專案結束後若未持續維護,排名可能逐漸下滑。因此,許多企業會先透過專案制與SEO公司合作,建立信任後再轉為長期的月費制合作。 收費模式3:成效計費制(Performance-Based Pricing) 成效計費制是一種較為特殊的收費模式,通常與關鍵字排名掛鉤。在這種模式下,客戶僅在約定的關鍵字達到特定排名(例如Google首頁前十名)時才需付費,或是根據排名的位置支付不同的費用。這種模式對客戶而言風險較低,因為「沒有成效就不用付錢」,聽起來非常吸引人。 然而,成效計費制也存在一些潛在問題。首先,SEO公司可能會選擇優化那些競爭度低、搜尋量小的關鍵字,以便快速達成排名目標,但這些關鍵字未必能為您帶來實質的流量與業績。其次,單純追求排名而忽略流量品質與轉換率,可能導致「排名很好但生意沒起色」的窘境。此外,部分不肖業者可能為了快速達成排名,使用黑帽SEO手法,這將為您的網站帶來長期風險。 因此,若選擇成效計費制,務必與SEO公司深入討論關鍵字的選擇標準,確保這些關鍵字確實具備商業價值,並明確要求使用白帽SEO手法。戰國策集團在提供「保證排名第一頁」服務時,便堅持使用符合搜尋引擎規範的白帽技術,並透過整合行銷策略確保流量與轉換的實質成長,而非僅僅追求排名數字。 如何避免挑選到品質不佳的 SEO 公司? 市場上的桃園網站排名公司良莠不齊,選錯合作夥伴不僅浪費預算,更可能因為不當的SEO手法導致網站被Google懲罰,造成難以挽回的損失。以下是幾個常見的警訊,幫助您識別並避開品質不佳的SEO公司。 保證成效:小心過於美好的承諾 當一家SEO公司向您保證「一個月內排名第一」、「保證流量增加500%」或「絕對讓您的關鍵字登上Google第一名」時,您應該提高警覺。SEO是一項受到眾多因素影響的複雜工程,包括競爭對手的動作、Google演算法的更新、產業的季節性變化等,沒有任何一家公司能夠100%控制所有變數。 真正專業的SEO公司會根據您的產業、競爭環境與網站現況,提供務實的成效預估與時間規劃。他們會坦誠告知SEO需要時間累積(通常為3至6個月才能看到明顯成效),並設定可衡量、可達成的階段性目標。像戰國策集團這樣信譽良好的業者,雖然提供「保證排名第一頁」的服務,但這是建立在20年的技術積累、數萬個成功案例以及合乎規範的白帽SEO操作之上,而非空口白話的誇大承諾。 此外,您應該警惕那些保證「任何關鍵字」都能排名第一的公司。不同關鍵字的競爭難度天差地別,「桃園美食」與「桃園某某小吃店」的優化難度完全不同。專業的公司會先進行關鍵字研究,評估可行性,並針對不同關鍵字提供差異化的策略與預期。 保證時間:警惕不切實際的速成方案 SEO是一場馬拉松,而非短跑衝刺。如果一家公司宣稱能在極短時間內(如兩週或一個月)讓您的網站排名飆升,這很可能意味著他們將使用黑帽SEO手法,例如購買大量低品質連結、使用自動化工具大量生成內容、或是進行關鍵字堆砌等違反Google規範的操作。這些手法或許能帶來短期的排名提升,但一旦被Google偵測到,您的網站將面臨排名暴跌甚至被完全移除出搜尋結果的嚴重懲罰,屆時要恢復將耗費數倍的時間與成本。 根據產業經驗,一個從零開始的SEO專案,通常需要3至6個月才能看到穩定的排名提升與流量增長。這段時間用於建立網站的技術基礎、產出高品質內容、累積外部連結權威度,以及讓Google逐步認可您的網站價值。若您的網站已有一定基礎,時間可能稍短;若您處於競爭極為激烈的產業(如金融、法律、醫療),則可能需要更長的時間。 選擇一家願意坦誠溝通時間規劃、不急於求成的SEO公司,才是對您的業務真正負責的態度。戰國策集團在提供服務時,會根據客戶的實際情況設定合理的時程,並在等待SEO成效的過程中,透過內容行銷與Google我的商家等整合策略,確保企業的行銷活動不會出現空窗期。 其他需要警惕的危險信號 除了上述兩點,以下幾個跡象也應引起您的注意:缺乏透明度,如果一家公司對其使用的SEO手法含糊其辭,拒絕說明具體操作,或是不願提供定期的成效報告,這可能意味著他們有所隱瞞。缺乏成功案例,一家有實力的SEO公司必然擁有豐富的成功案例,若對方無法提供任何具體的過往成果或客戶推薦,其專業度值得懷疑。溝通不良,SEO是一項需要與客戶密切合作的服務,若公司在合作前的溝通就已顯得敷衍或反應遲緩,合作後的服務品質可想而知。價格異常低廉,雖然價格不是唯一標準,但若報價遠低於市場行情,很可能意味著服務品質的妥協或使用了風險手法。
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大缺工時代,企業想找好人才比找客戶還難 「雇主品牌行銷」,正是讓人才主動靠近的關鍵。
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💡 一個強大的雇主品牌能帶來三大效益: 1. 吸引優秀人才,讓他們主動投遞履歷。 2. 降低招募成本,不必花大錢刊登人力銀行。 3. 提升員工忠誠度與認同感,流動率自然下降。 建立「雇主品牌」用企業文化留住人, 強化企業整體形象與價值觀 讓大家看見這家公司不只是賺錢, 更有溫度與價值。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】各大Podcast及Youtube熱播中 ▋在Spotify上收聽: https://open.spotify.com/show/47ewiUgDk1i0PHRXvgnfaJ #企管顧問 #經營管理 #企業管理 #經營流程 #跨產業 #聚焦經營 #陪跑顧問 #企業經營 #經營者的勝利學 #執行長 #經營者
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🔥 社群防呆包:拯救小編智商,薪水翻倍爽漲!
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【 X 篇:20 個 X 開頭術語一次搞懂!】 X 是個冷門字母,但數位社群界照樣能挖出一整包實用術語! 從 X 到爆的體驗、到跨平台 X 合作,今天小編 Steven 不藏私。 ​ 😵「X 是不是只有 Elon Musk 的新推特名?」 🤖「其實行銷界也很多 X:XR、XML、XP⋯⋯每個都能逼死設計+小編!」 ​ 趕快收藏這篇,讓你從 X 字母菜鳥,升級成社群硬知識學霸! ​ 📌 收藏不迷路+標記那位連 XR 都以為是快篩的夥伴。 ​ 🚩【 X 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. XR(Extended Reality,延展實境) 👉 包含 VR、AR、MR,行銷界炫技新寵,但客戶只在乎會不會增加銷售。 02. XML(可擴式標記語言) 👉 網頁和 App 之間溝通的通用語言,小編看了一臉黑人問號。 03. XP(Experience Point,體驗點數) 👉 遊戲化行銷常見設計,讓用戶邊玩邊升等,但小編只升級工時沒加薪。 04. X-Axis(X 軸) 👉 看報表時橫軸的那一條,你以為是設計師用來對齊,其實是你 KPI 的底線。 05. X-Factor(決勝關鍵) 👉 無法量化的成功因子,常出現在報告最後一句:「這貼文就是有 X-Factor!」 06. X-Posting(跨平台貼文) 👉 一次發多平台的超省事操作,但沒針對受眾調整,數據就會告訴你有多悲劇。 07. X-Ray Marketing(X 光行銷) 👉 挖掘消費者看不到的行為與偏好,小編像在當情報員,還要加班寫報告。 08. Xbox Advertising(Xbox 廣告) 👉 出現在遊戲機平台的廣告,你不打電動,廣告卻默默打到了你家電視。 09. X Mark(叉叉符號) 👉 使用者最愛點的 UI 按鈕,代表「我不想看、快給我關掉」的真心回饋。 10. X-Conversion(交叉轉換) 👉 從看文章轉跳到買商品,過程像在玩跳格子,一步沒踩好就流失。 11. XML Sitemap(網站地圖) 👉 SEO 界的導航神器,沒有它,Google 連你網站長什麼樣都不知道。 12. X-Retention(延伸留存) 👉 留住新客後的第二波追蹤手段,沒有它,客戶來一次就再也不回頭。 13. X-Market(交叉市場) 👉 你賣衣服,但可能被滑手機的人看到,這就是數位世界的奇妙交叉點。 14. X-Domain Tracking(跨網域追蹤) 👉 使用者從網站 A 點到網站 B,小編還能默默跟蹤,感覺快變徵信社。 15. X-Testing(擴充測試) 👉 比 A/B 更進階,一次測 3 種以上版本,數據爆量小編爆肝。 16. X-Affiliate(跨平台聯盟) 👉 不同平台 KOL 一起幫你賣貨,小編負責溝通到懷疑人生。 17. X-Engagement(交叉互動) 👉 IG 按讚後跳轉 FB 留言,再回 LINE 群下單,這種轉圈圈行銷路線越來越多。 18. X-Commerce(跨境電商) 👉 商品寄國外,客訴飛回來,小編得翻譯、報關、還要笑著回覆。 19. X-Funnel(交叉漏斗) 👉 不是從上往下滑順漏掉,而是像地鐵圖一樣轉來轉去,最後還是漏光光。 20. X-Mention(交叉提及) 👉 品牌跟 KOL 互提彼此增加曝光,結果粉絲只記得 KOL,品牌邊緣到極點。 ​ 💬 還有哪些「X 開頭」的數位行銷專業術語你知道? 快留言跟我們一起腦補,小編越學越強,老闆就越無法換掉你!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W09 AI 也想開瑪莎拉蒂?
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W09 AI 也想開瑪莎拉蒂?
🔥 行銷解析:Maserati「Do AIs Dream of Driving?」 🔥 ​ 案例連結 https://lbbonline.com/news/Maserati-Do-AIs-Dream-of-Driving ​ 🪧 品牌名稱 Maserati 瑪莎拉蒂(義大利頂級汽車品牌) ​ ✨ 行銷目標 Maserati 本次透過《Do AIs Dream of Driving?》行銷活動,目的是在 AI 橫掃全球話語權的背景下,重新奠定人類「情感與感官體驗」的無可取代性。藉由讓 AI 說故事,凸顯品牌核心價值──駕馭是一種感受,不是一組數據。品牌要將「Maserati 不是冷冰冰的性能機器,而是活生生的情緒載體」這件事說進全球消費者的心裡。 ​ ✨ 策略手法 Maserati 巧妙採用反向策略:不是把 AI 拿來展示創新,而是讓 AI 本身「說出自己無法感受的遺憾」。透過虛擬角色 Leonardo(AI 化身)以人類語氣講述車子的強大性能,卻流露出對「無法親身駕駛」的情緒挫折,藉此凸顯人類的獨特感官經驗與 Maserati 駕馭樂趣的不可被複製。這是一種極高明的「反 AI 情感訴求」品牌策略。 ​ ✨ 執行創意 整支影片由創意代理商 DUDE 操刀,主角為一位由 AI 建構的虛擬角色,其「數位雙胞胎」是由真人演員授權製作,並透過 AI 技術重建容貌與語音。場景與造型也經由生成式 AI 視覺設計完成。影片中的敘事融合科技與詩意,營造出一種科幻式的孤寂與情感缺席感,成功地將 Maserati 的情緒張力與義式工藝精神發揮到極致。 ​ ✨ 效益結果 活動自 2025 年 10 月起於 Maserati 全球社群平台(Instagram、Facebook、YouTube)同步上線,迅速引發科技圈與汽車圈雙重關注。媒體普遍讚賞此為「以人類情感為主體」的 AI 行銷範例。雖然尚無公開銷售數據,但該活動已提升品牌在數位創意與 AI 運用上的領導形象,進一步鞏固 Maserati 作為高端、藝術與創新的品牌定位。 ​ ✨ 應用啟發 這波 Maserati 廣告最大的啟發是:不要只是「用 AI」,而要「跟 AI 對話」。在台灣,我們常看到很多品牌說自己導入 AI、用 AI 做影片,但內容不外乎是換臉、變風格、生成場景,結果大家看完都只會說:「喔~AI 做的啊」,就沒了。 ​ 但 Maserati 的厲害在於:它不是在賣 AI,而是讓 AI 自己說「我還不如你」。這就像網美自己拍照沒感覺,AI 幫你拍一張說「我拍得出妳的臉,但感受不到妳的快樂」,那就有戲了。 ​ 台灣品牌怎麼學?舉兩個例子: 1. 機車品牌像 Gogoro、KYMCO,可以讓 AI 說出「我知道風的速度,但感受不到你第一次騎上路的自由」。 2. 咖啡品牌像 路易莎、Cama,可以用 AI 拍一支「我能模擬咖啡香,但從來聞不到爸媽每天泡給我的那杯溫度」。 ​ 結論:當別人都在用 AI 展現科技,真正聰明的品牌,是用 AI 彈出人性。 ​ - ​ 引用出處: ・Maserati ・Agency: Dude ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
主旨寫得好 Email沒煩惱🫠
主旨寫得好 Email沒煩惱🫠
📧 標題清楚,頭腦也清楚! 你寄出Email時,對方最先看到的不是內容,而是那一行「主旨(Subject Line)」。 一個好的主旨,就像新聞的標題一樣:簡短、有力、明確。 它決定了對方會不會點開你的信,還是直接略過。 ✨ 寫出有效Email主旨的技巧 1.Keep it Short and Direct 保持簡短直接 Aim for 6–8 words 建議控制在6到8個字以內(英文單字) Example: Meeting Rescheduled: Friday 2 PM 範例:會議更改:週五下午2點 2. Be Specific 明確具體 Vague: Question 不建議:問題 Better: Question about Project Timeline 更好的是:關於專案時程的問題 3. Use Action Words When Possible 運用動作詞 Request: Approval for Budget Report 範例:請批准預算報告 Reminder: Submit Weekly Timesheet 提醒:繳交週報 4. Avoid Spammy Language 避免像垃圾信的用語 Words like “Free”, “Act Now”, or “Congratulations” can land you in the junk folder 像是「免費」、「立即行動」、「恭喜」等詞彙可能會被當成垃圾信處理 📝 專業小建議 如果信件中有時限或截止日期,請直接寫在主旨裡! 例如: ✅ 行銷企劃初稿繳交日:9月15日 這樣能讓對方一眼掌握優先順序。 📢 單字小詞典(英文 ➡ 中文) English Word/Phrase 中文翻譯 Subject line 主旨 Clear 清楚 Specific 具體 Reminder 提醒 Deadline 截止日期 🎯 重點整理 好的Email主旨,是對收件者時間的尊重,也能大幅提升被閱讀的機會。 寫好這一行,你的Email就贏在起跑點! (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
🔥【 數位社群行銷自救箱:免費自檢表 】
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這次的「自檢表」題目:「公司 IG 社群吸引力夠不夠強?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 在這個看臉的社群時代,IG 不只是美圖打卡用,更是品牌形象的關鍵戰場。明明有漂亮照片,卻互動冷清、粉絲不買單?那可能不只是圖的問題,而是整體吸引力策略還不夠到位。 ​ 快用 Steven 幫你準備的這份【免費自檢表】檢查看看吧👇 ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. IG 主視覺風格是否一致?(配色、排版、濾鏡等) 02. 每篇貼文是否都有品牌標誌性元素(如 Logo、風格字體)? 03. IG BIO 是否清楚傳達品牌定位與連結資訊? 04. 是否善用 IG Story 常駐精選區,分類清楚且設計吸睛? 05. 是否有固定發文頻率(如每週 2~3 篇)? 06. 是否定期製作 Reels 短影音提升觸及? 07. 是否有針對熱門話題或節慶製作專屬內容? 08. 是否經營 hashtag 策略,提升貼文搜尋度? 09. 是否鼓勵用戶留言、投票、參與互動? 10. 是否有運用 IG 限動與貼文聯動活動? 11. 是否設定清楚的導購 CTA(如「點連結購買」、「限時下單」等)? 12. 是否有定期檢視 IG Insights 數據並調整策略? 13. 是否有與 KOL/創作者合作串聯擴大觸及? 14. 是否善用 UGC(用戶產出內容)強化信任感? 15. 是否分析競品 IG 帳號找尋優化靈感? 16. 是否注意貼文發佈時段與用戶活躍時間一致? 17. 是否有使用 A/B 測試找出最佳貼文形式? 18. 是否活用貼文與限動功能推進社群行銷漏斗? 19. 是否有將 IG 與其他社群平台(FB、LINE)串聯? 20. 是否有明確的 IG 行銷目標與 KPI(如追蹤數、互動率、導購率)? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:你的 IG 像精品百貨,不只美、還會賣,撿到大便宜啦! ⚠️ 50 - 75 分:美歸美,但還缺一點策略力~快補起來! ❌ 低於 50 分:只靠美圖撐場不夠看,這次可能撿到「木倉」了! ​ 💡【 Steven 提醒 】 IG 是現代品牌的數位門面,不只是擺設,更要有互動力與轉換力。這份自檢讓你秒懂問題卡在哪、該補強什麼。打好 IG 社群基礎,品牌自然更有說服力! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你的 IG 得幾分?快留言告訴 Steven,也別忘記追蹤,接下來更多自檢表讓你品牌不踩雷,一路升級!
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