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「國際商業管理：該職位負責制定與實施全球化經營策略，促進企業在國際市場的增長與競爭力。主要任務包括市場分析、供應鏈管理及客戶關係建立，以拓展多元化的市場機會。所需技能包括強大的跨部門協作能力、優秀的溝通技巧及敏銳的文化理解力，特別適應台灣多元的商業環境。此外，需具備良好的問題解決能力與靈活應對變化的能力，以應對全球經濟的不確定性與競爭壓力。」
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    電腦技能的領航員-碁峰資訊
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    小編

    2023/01/07

    精實AI｜新創企業如何運用人工智慧獲得成長
    新創公司如何利用精實團隊成功地擴展客戶群以及讓營收成長？Facebook、Google等公司提供的獲客解決方案是一個不錯的開始，但能夠為自己的需求、目標制定解決方案的公司，才有可能成為最後的贏家。不過，到目前為止，這始終不是件容易的事情。
    本書將告訴您如何運用人工智慧與自動化來協助您制定解決方案，帶來驚人的成果。
    ．了解人工智慧與自動化能夠為精實創業帶來何種幫助
    ．探討如何爭取與留住客戶
    ．探討如何運用人工智慧輔助行銷
    ．制訂有效的爭取客戶計畫
    ．控管AI專案可能帶來的風險
    各界推薦
    ＂每隔一陣子就會出現一項爆紅的新科技。這些炒作大多最後都會躺進棺材裡，一旁陪葬的是那些將它當成主要業務的公司。AI並非炒作。人工智慧正在定義我們生活各面向的軟體、流程、工作環境和決策。毫無疑問的，人工智慧將持續推動數位行銷的巨大變革。《精實AI》讓企業有能力視這些巨大變化為真正的機會。＂ -- Apps Flyer執行長Oren Kaniel
    ＂在學習機器的新時代中，《精實AI》為企業提供了務實的指引。這是在大數據時代裡，任何行銷團隊想要了解如何衡量和管理行銷時的必要現代指南。＂ -- Nectar 9執行長Jim Calhoun
    ＂現代的成長團隊始於人員和流程的變更：全功能（full-stack）團隊使用實驗來驅動指標。下一階段的轉變將包括預測性分析，以更加了解用戶行為與商業結果之間的因果關係，並據此做出產品和行銷決策。《精實AI》擁抱數據能力的實際操作步驟，能夠協助您將這種潛力聚焦於重點上。＂ -- Menlo Ventures合夥人Nalo PilosofIonita
    ＂第四次工業革命已經來臨，它正在改變我們所知道的行銷本質。任何想要在人工智慧和大數據時代加速成長的行銷專業人士都應該閱讀《精實AI》。＂-- Erik Qualman，暢銷書榜第一名《社群新經濟時代》作者
    ＂對於已經精通《精實創業》的迭代做法，並希望透過AI來推動進一步成長的任何一個成長團隊來說，《精實AI》是本必讀的書。＂ -- Leanplum執行長兼聯合創辦人Momchil Kyurkchiev
    ＂新創公司需要線上行銷概念來順利成長茁壯。洛米特為您撰寫了一本出色的指南。＂ -- 《精實生產完全攻略》作者Dan Olsen
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    小編

    2023/01/07

    有腦設計｜運用腦科學打造好產品
    使用者體驗不是發生在螢幕上，而是由頭腦來感受。體驗是多維、多感官的。本書將幫助您了解客戶如何思考，讓您可以創造出具有卓越體驗的產品或服務。
    企業領導者、行銷人員、產品人員和設計師將了解來自不同大腦區域的認知過程，如何形成我們所認為的單一體驗。本書將示範如何透過「情境訪談」已取得重要的洞見。然後運用這些知識創造出色的體驗。
    ．了解用戶體驗的「六種思路」以及每個人如何對單一體驗的感知做出貢獻
    ．了解您的團隊（在沒有任何心理學專業培訓的狀況下），可以發掘關於客戶意識和無意識過程的重要洞見
    ．了解如何立即應用您所學到的知識來改進產品和服務
    ．介紹富富百大企業運用這套系統的成功案例
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    小編

    2023/01/07

    獨角獸專案｜看IT部門如何引領百年企業振衰起敝，重返榮耀
    暢銷小說《鳳凰專案》姊妹作，主角梅克辛致力建立一個充滿活力的學習型組織，重新點燃人們心中的創新之火，同時和根深蒂固的階級制度抗爭，挑戰對風險避之唯恐不及的傳統秩序，因為她知道，在這個充滿不確定性的時代中，唯有適者才能生存，方能把握前所未有的機遇。
    《獨角獸專案》邀請讀者重返無極限零件公司的殘酷世界。無極限零件公司正處於失敗邊緣，極有可能是零售末日的下一個受害者。所有人生存的一線希望都寄託於「鳳凰專案」，但這項專案似乎也災難重重，前途未卜。
    身為全公司數一數二傑出的工程師，梅克辛不明不白地成為薪酬核算系統故障的替罪羔羊，被流放到多災多難的鳳凰專案。到了那裡，她發現開發團隊面臨龐大的交付壓力，被恐懼和怪罪的組織文化深深籠罩，遭受將近十年的冷落忽視，背負沈重的技術債。梅克辛努力創造技術卓越，對抗迷霧重重的官僚主義和軟體架構，在這種令人困惑的架構中，即便想做出最微小的改動也困難重重，甚至會導致災難性後果和互相指責。
    鳳凰專案未能兌現其目標之際，在神秘反抗軍的幫助下，梅克辛開始採取行動拯救公司。她必須找出推翻現有秩序的方法，幫助開發人員高效工作，為技術組織找回快樂，好讓無極限零件公司能在破壞式創新的數位時代中佔有一席之地，在市場中贏得勝利。
    梅克辛以「五大理念」為核心精神，致力打造獨角獸專案，改善公司業務和技術開發的合作方式。反抗軍號召整個組織運用大數據，全力執行他們的巧妙計畫，但他們的東奔西走究竟能否拯救梅克辛和無極限零件公司？
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