104學習精靈

您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎？分析完產品所處階段，卻不知道下一步策略是什麼？BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來，就是一篇產業分析報告嗎？產業分析的各種「模型」，其實是複雜世界的簡化結果，能夠幫助您系統化的思考問題，運用不同的模型，就像是變換不同思維的帽子，能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型，是產業分析關鍵技能的基本元素！透過生活化的實例演練，您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制，發展個人敏銳準確的分析能力。

- 釐清與定義產品問題，進而辨認有策略意義的相關資料，提升產品決策的品質 - 根據產品的商業模式與成長階段，設計產品指標體系並衡量產品與功能的成效 - 透過各類數據分析方法，辨認產品在成長、互動與品質上的問題，優化產品策略 - 透過數據分析、實驗測試等技巧，優化獲客經營策略、使用者體驗及長期留存表現 - 設計 A/B 測試、評估實驗成本、衡量成效做出決策，以及評估與實現數據產品需求