超實用買房秘技｜35線上賞屋 X Joeman，無論租房買房都要學會的地產學
沒有不好的房子，只有最適合自己的房子。全台最大房產頻道35線上賞屋的Ted與開箱全台無數建案、甚至跨足日本房產界的Joeman，帶你從看房、議價、簽約，完整走過買房的必經之路。無論你目前是否有買房打算，了解房地產知識，對你都是無價投資！
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善用談判技巧 房租年省12,000！
異鄉游子在外求學、求職，通常都需要在外租屋，育柔從大學開始外宿，在外租屋經驗豐富的他，要和大家分享與房東過招的談判技巧，幫助他成功省下一年12,000元的租金。
政府近年來推動青年租屋補貼，育柔與室友也想要申請，但申請補貼的其中一項條件，是房東必須將租屋依法申報為租賃使用，而當時育柔的租屋處房東並沒有申請，於是育柔便與房東進行談判。
育柔提出了兩種方案
1.請房東依法申報租賃，房東可以減稅外，也幫助他們申請租屋補貼
2.請房東減少月租，他們便不揭發房東未依法申報
房東衡量之下，寧願每月少賺他們1,000元租金，也不想要面對申報租賃使用的繁瑣流程，而育柔與室友雖然沒有申請到青年租屋補貼，但也順利達成減少房租的目的。
找到談判對象的弱點，並提出對雙方都有利的提案，有助於談判成功，讓你說服難搞房東，年省12,000租金！
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想聽更多？請到青春通識課Podcast收聽完整內容
EP38 大學外宿全攻略：租屋看房5大重點
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產品經理需具備的８個商業思維，成本效益、風險管理、數據導向等，打造成功產品
產品經理（PM）需要具備多種商業思維，以確保產品符合市場需求、公司戰略方向並能產生價值，具備這些商業思維，能幫助產品經理更好地管理產品生命週期，促進產品成功並為公司創造價值。以下是一些重要的商業思維，對產品經理至關重要：
1. 市場導向思維：PM 需要深入理解目標市場、客戶需求、競爭態勢等市場環境，從而做出正確的產品定位和發展決策。這包括分析市場機會、理解客戶痛點、研究市場趨勢，以及評估產品是否具備競爭優勢。
2. 價值驅動思維：一個成功的產品應該為客戶和公司同時創造價值。PM 需要明確產品的價值主張，並評估不同功能或改進的優先級，以確保每項產品決策能夠帶來最大效益，並與公司的核心目標一致。
3. 收益模型設計：PM 需了解並設計適合的收益模式（如訂閱、一次性購買、增值服務等），以確保產品有穩定且增長的營收來源。同時也要考慮定價策略，以在吸引客戶和盈利能力間找到平衡。
4. 資源管理思維：PM 必須了解團隊的資源限制（包括人力、時間、預算等），在不同需求間權衡優先順序，確保資源得到最佳利用。這要求 PM 在產品規劃和執行過程中合理分配資源，避免浪費或資源不足的情況。
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8. 跨部門協作：PM 必須能夠在不同部門之間協調（如研發、營銷、銷售等），確保大家對產品願景和目標有一致的理解。這種協作能力能夠幫助推動產品進展，並促進公司整體運營效率。
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