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「門市經營管理:負責制定及執行店鋪經營策略,提升銷售業績與顧客服務品質。主要職責包含人員管理、庫存控制、行銷推廣及客戶關係維護。要求具備優秀的跨部門協作能力、溝通技巧及數據分析能力,以應對快變的市場需求與提升顧客滿意度。在台灣職場中,需了解本地消費者行為,具備快速應變及創新思維的能力,以確保在競爭激烈的零售環境中脫穎而出。」
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門市經營管理 學習推薦

陳立婕

產品行銷專案經理

2023/12/04

【工作機會】📢最新應屆畢業最愛「門市」工作!
最新應屆畢業熱門公司排行榜出爐啦~
快來畢業後同學應徵前五名是哪一些企業!
TOP 5 #AIR SPACE #門市人員保障4萬起
TOP 4 #大樹連鎖藥局 #門市銷售35K起+獎金
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TOP 2 #UNIQLO #薪資上看4萬9!平均年終3.2個月
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資料來源:104資料庫 2023/11《門市類-應屆主應人數企業排行榜》
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待挖掘的人才寶藏

小編

2022/11/30

總經理退休,打工被「喊細漢」;真心體會,隔行如隔山!
「世界之大,為什麼我連一個位置都沒有?更何況我不計薪水啊?!」退休後只想要一份工作,不希望浪費人生的謝大哥,卻待業一年,苦無重回職場機會。透過回到基層門市工作,再次重新找回退休後求職的初衷~
想聽由謝大哥親口述說自己的心路歷程嗎?快來聽104職涯診所Podcast:
👉 總經理待業一年,門市打工被「喊細漢」,重回高階職!
👉 50+嚴選服務,由專業顧問為您提供歡迎中高齡的門市機會
經由104高年級50+團隊的計畫,謝大哥完成門市的基礎線上課程,並透過104推薦到全聯工作。提到自己經過30天排班,拿到1萬2薪水的心情,謝大哥眼眶紅了。回首到職的第1天,從收銀到包裝麵包,覺得自己像被「喊細漢」;但離職當下充滿感謝,尤其是門市店長及夥伴教導的一切。
謝大哥在Podcast中分享自己這段經歷的收穫:
1️⃣ 學會廣納百川,心門開機會就來
  許多過去的年輕下屬都成為高階主管,每每要開口詢問工作機會,心中總有罣礙,會不想麻煩別人。有了這次的經歷,謝大哥清楚知道,自己想掌握的是一個能發揮經驗的舞台、一個機會,更積極掌握自己能夠取得的工作機會。
2️⃣ 身體力行,期盼能成為女兒的榜樣
  待業時也遇到女兒在職場受挫,兩人同時在家大眼瞪小眼。謝大哥在心中告訴自己,我如果不改變,又如何和女兒分享討論。牙一咬,放下心中的顧慮,就去做了!當再次得到新的舞台時,家人也替他感到揚眉吐氣。
3️⃣ 更加珍惜機會,提早準備積極學習
  這次的求職經驗,讓謝大哥理解到過去都有秘書協助,以至於現在許多基礎的文書軟體都不會用,甚至很多新的科技用語都聽不懂;連看似簡單的收銀、包裝麵包,都有許多可以做得快做得好的小技巧。謝大哥現在掌握機會,跟年輕團隊學習各種新的科技工具。
[延伸閱讀]
👉 停止中年焦慮,透過新履歷找回最好的自己
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待挖掘的人才寶藏

小編

2022/09/07

科技始終來自人性,讓「中高齡x機器人」打造雙贏的工作環境!
你是否曾擔心過年長者到門市工作,可能會因為體力不足,導致在工作中受傷或是無法搬動需要的物品呢?
「歡迎光臨,接下來我請愛咪為您帶位…」這間餐廳,除了有熱情的大姐接待,還有一台長相可愛的機器人!
「愛咪會帶你們到座位旁,跟著它就好~我等等就過去點餐。」
我愣愣的跟著愛咪走到定位坐下,大姐隨後拿著平板過來,熟練地替我點餐。沒多久愛咪又來到我的桌旁,跟我說餐點到了;正當我猶豫是否該自己動手端,大姐就出現並開朗笑說「哎呀,愛咪動作太快了!來,我幫您端餐點唷…」。
而當我準備結帳時,熱情大姐又帶著愛咪出現,一邊關心著今天餐點是否符合口味、有沒有吃飽,一邊將餐盤放回愛咪身上,點下按鈕讓愛咪離開後,就開始替我結帳。
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後來不斷回想到那天的情景,大姐溫暖的服務加上行雲流水般的科技操作。
這次的經驗,我整理出3個發現:
🎯 運用機器人解決體力與記憶問題
企業僱用年長夥伴,最擔心就是「體力」與「記憶」,而機器人完全不會有這個問題!
透過機器運送,絕對可以乘載更多更重的餐點;只要出餐設定正確,也不用擔心跑錯桌次。
更不用擔心送餐過程,因太重太燙而打翻造成意外傷害…等狀況。
🎯 善用年長者的熱情、同理與服務能力
第1次看到機器人很新鮮,然而隨著次數增加,客人還會覺得新鮮嗎?
店員看到淋溼的客人,會主動關心是否需要毛巾或餐巾紙,並適時遞上一杯溫熱開水避免著涼。
科技做不到的溫暖,更是這群有豐富歷練的年長者,所擅長的同理與服務能力!
🎯 年長者願意擁抱新科技的開放心態
導入自動化機器人是需要投入一定程度的資金,改造服務流程,還要重新進行員工訓練。
從大姐熟練用平板點餐、設定愛咪任務的動作來看,
若不是大姐很擅長使用3C科技,那麼必然是經過反覆練習,才能夠操作自如。
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導入任何的新科技與自動化前,要先思考並確認:導入的目的是什麼?想要解決什麼問題?
以這間餐廳來說,缺工可能是根本問題;無法僱用到年輕人,因而僱用年長者。
倘若當時將解決關鍵放在:如何提升年長者體力或如何聘僱年輕人?也許將會陷入死胡同。
然而,這間餐廳將解決焦點放在,用新科技降低聘用年長者或是外場服務都可能會遇到的困擾,然後善用年長者的服務優點,打造雙贏局面!
大家還有聽過那些和運用自動化機器人的案例呢?歡迎留言分享唷~💬
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