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倉儲作業與庫存管制技巧 線上
倉儲作業與庫存管制技巧
1. 倉儲作業與庫存管制的有效作法2. 問題分析與解決的實用方法 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1. 製造業、物流業、買賣業、服務業等倉儲及物料管理主管2. 倉管專員、物流管理員3. 對倉儲與物料管理有興趣人士(二)這堂課能學到什麼?1. 倉儲作業與庫存管制的有效作法2. 問題分析與解決的實用方法 二、課程大綱 (一) 倉儲管理的運作方式 1. 倉儲管理的涵意2. 倉儲管理的目標3. 倉儲管理的工作範疇4. 倉儲管理常見的問題分析5. 倉儲管理的改善對策 (二) 倉儲作業的流程運作與實務解析1. 倉儲作業流程2. 倉儲作業的內容3. 驗收作業與其他收料方法4. 請領及補發退料作業方法5. 成品出貨作業方法6. 存貨整理與保管的作業方法 (三) 庫存管制的實務作法與案例解析1. 庫存管制的內容2. 帳務處理的方法3. 存貨盤點的常用方法4. 存貨盤點的作業程序5. 年度盤點的方法6. 存貨盤點管理案例解析7. 存貨管制的方法8. 存貨管制的作業程序9. 存貨管制案例解析10. ABC存貨管制的方法 (四) 倉儲作業與庫存管制技巧實務Q&A 三、精選內容 職場效率化需要具有倉儲作業與庫存管制技巧 解決倉儲作業與管理問題以提升職場效率化 做好物料中心的倉儲作業與庫存管制帶動業務成長 四、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
(確定開班)主管影響魅力學:讓新世代願意跟隨的說服力心法【10/16】 實體
(確定開班)主管影響魅力學:讓新世代願意跟隨的說服力心法【10/16】
1.理解成為有影響及說服力的主管,正確心理建設與成長途徑 2.強化管理實務應用到工作上的技巧 3.延伸課後”提升影響力行動計畫”學習成果驗收 主管的首要任務是引導團隊達成公司設定的目標。要做到這點,絕不能只依靠自己的專業能力,以及組織賦予你的職務權力,還得憑藉更重要的影響力,讓團隊成員願意「買單」(也就是認同)你的指揮,進而創造優異的成果。 要成為有影響力且具有說服力的主管,應專注於建立信任、優化溝通,以及展現領導力。這包括透過自信的言行舉止和專業的語氣來提升說服力,並從員工角度出發,以清晰且具體的方式傳達願景與策略,同時展現關懷和支持,從而激發團隊的主動性。 如何帶領這群追求自主、注重自我、工作能力強、但工作意願被動的新世代族群後,於是主管必須具備影響及說服力,近年來越來越受到青睞。
採購作業與進料管制技巧 線上
採購作業與進料管制技巧
1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.製造業、買賣業、服務業的採購專員2.外包單位3.相關管理幹部4.對相關職務有興趣者5.想了解更多管理面向的人(二)這堂課能學到什麼?1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 二、課程大綱 (一) 採購管理的運作方式1. 採購管理的涵意2. 採購管理的目標3. 採購管理的工作範疇4. 採購管理常見的問題分析5. 採購管理的改善對策6. 採購管理的制度 (二) 採購作業的方法與案例解析1. 採購作業的涵意2. 採購作業的功能3. 採購作業的流程4. 採購作業的要點5. 採購作業管理辦法的案例解析6. 協力廠商的開發來源與應用7. 協力廠商的開發程序8. 協力廠商的開發小組的建立與運作9. 協力廠商的評估與管理方法10. 採購價格的決策程序11. 採購價格的詢價與比價方法12. 採購價格的議價與決價方法 (三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析1. 採購進料品質的管理方法2. 採購進料驗收的作業方法3. 採購進料驗收的作業規定與案例4. 採購進料交期的管理方法5. 採購進料的跟催方法6. 採購進料管制案例解析 (四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A 三、本課特色 四、精選內容 1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化 2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化 3.採購策略帶動企業採購效能的極大化 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
【104 talks】從交辦到關心不踩線:新職安法下的跨世代主管溝通學 線上
【104 talks】從交辦到關心不踩線:新職安法下的跨世代主管溝通學
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 想幫多位同仁一起報名?免費使用104企業學習平台(LMS)批量報名更省時>> https://104ha.com/dLuTR  迎戰 7 月職安新制!別讓「溝通不良」成為企業的違法地雷! 2026 年 7 月 職安新制即將全面上路。面對法規紅線,許多企業主管與 HR 開始焦慮:「難道以後員工講不得、管不得了嗎?」、「日常糾正進度,一不小心就會被投訴成職場霸凌?」 其實,90% 的職場衝突申訴,源頭都不是主管心地壞,而是「管理問題」與「跨世代溝通代溝」! 104 talks特別邀請「莊士勇」與「黃郁茹」聯手重磅開講!本場講座只給實戰解方。首創「硬工具 × 軟心法」雙講師架構,從日常交辦的「事」到溝通對話的「人」,幫你從源頭拆解跨世代衝突炸彈,築起企業最強的職場心理防護網! 【課程核心聚焦】 本堂課採取 「硬工具(對事)+ 軟心法(對人)」 的雙軌防禦模型,全方位升級主管的管理語系: 結構化交辦(硬工具|莊士勇老師):拒絕模糊指令!教主管運用專案管理思維,建立量化查核點。讓工作標準透明客觀、對事不對人,從制度上封鎖「刻意刁難」的職場霸凌誤解。 引導式對話(軟心法|黃郁茹老師):卸下世代防衛心!從資深人資角度出發,教導主管如何在高壓環境下運用「同理傾聽」與「引導式提問」,先處理心情、再處理事情,營造敢說真話、願意信任的安心文化。 【誰適合參加?】 ✔企業HR ✔主管 ✔團隊Leader 【你可以學到什麼?】 ✔ 管理不踩線的精準交辦術: 學會把模糊指令轉化為標準流程(SOP),讓員工有明確導航,主管驗收有客觀依據。 ✔ 化解情緒的「引導式提問」: 擺脫傳統說教,用關鍵提問引導新世代員工自發性思考、承擔責任,溝通不走心。 ✔ 打造「零防衛」的健康團隊文化: 建立日常部門的心理安全感氛圍,讓不同世代在同一個頻率上高效協作,遠離職安法違法風險!
職場好導師全攻略( Mentoring Skill ) 線上
職場好導師全攻略( Mentoring Skill )
1. 瞭解工作教導員的角色與職責,建立正確的認知與心態。 2. 掌握教導計劃的要點,以針對教導對象設定具體的教導目標與內容。 3. 掌握教導步驟與互動技巧,有效傳達教導內容,達成學習目標。 根據104人力銀行統計,職場導師制度具有「讓新人工作更快上手」、「加速適應公司文化」、以及「加深新人向資深同仁學習」等優點,如何幫助新人快速融入企業文化、迅速掌握工作任務,成為新人是否能順利留任的關鍵。 但企業該如何進行職場導師制度?該如何讓被選定的導師了解自身的能力與任務呢? 本課程將協助主管瞭解每位職場新人的需求與期待,也協助企業內的Mentor可以更清楚自己的角色與任務;同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收。 幫助主管、輔導員可以更有目標及技巧的進行工作教導,使新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點,以提高新人留任的機會。 課程單元: 單元一:職場導師的角色與任務 單元二:員工發展與工作教導 單元三:工作分析與教導內容規劃 單元四:新人發展計畫編寫要點 單元五:工作教導心態與互動要點 單元六:工作教導的步驟 單元七:新人的關懷與照應 林素琴 講座介紹 · 臺灣行動學習協會(WIAL-TW)監事 · ICF國際教練聯盟臺灣總會(ICFTaiwan) 常務監事暨HR私董會召集人 · IAF 國際引導師協會合格會員(International Association of Facilitators) · 澳洲國際教練學院(International Coach Academy) 專業認證企業教練(CPC) · ASK123集團績效發展總監​, · 104人資學院顧問、太毅國際專任顧問 授課實績: · 金融保險 日盛金控、永豐金控、元大寶來投信、保德信投信、中國太平洋保險、中國人民保險、中國平安(人壽、數科、銀行)、中德安聯保險、陸家嘴國泰、臺灣人壽、新光人壽、富邦人壽、保德信人壽、三商美邦人壽、工銀安盛保險、第一金人壽、華泰人壽、宏泰人壽、中國信託、富邦銀行、浦發銀行、遠東商銀、國泰世華銀行、法巴銀行、國泰產險、國泰證券、元富證券、元大證券、統一證券、康和證券、遠智證券、仲利國際、勤業眾信、安侯建業、三菱東京日聯銀行、安達人壽 · 科技電子 聯華電子、菲利浦、鴻海精密、台達電、英業達、友達光電、廣達電腦、台灣樂金、晶元光電、達運光電、羅姆半導體、迪芬尼聲科、冠捷科技、新武精密、威剛科技、威光自動化科技、詠業科技、住華科技、仁寶科技、撼訊科技、宏正科技、富威科技、歐朗科技、聚光科技、奕力科技、阿托科技、明泰科技、乾坤科技、台灣晶技、立端科技、奇美電子、創意電子、鉅晶電子、優力國際、宜特科技、美光記憶體、台灣愛普生、臺灣港建、勁永國際、臺灣電力、星恒電源、易能電力、阿特斯太陽光電、韓華新能源、美國動力轉換、加百裕工業、凱士比泵業、艾默生、東元電機、中國珂納電機、派克漢尼汾、西子奧的斯、日立空調、佳能半導體、麥格納國際、科林研發、捷安特、庫柏中國、捷豹路虎、福特汽車、台灣賓士、裕隆日產、TOYOTA · 流通服務業 SOGO百貨、吸引力百貨、香奈兒、歐舒丹、歷峰集團、迪悅化妝品、誠品文化、星巴克、全聯社、中信房屋、金科房產、天驕集團、亦谷服飾、鑫晨服飾、Bossini、冠彣企業、DHL、OCS、飛力達物流、中外運、海通國際汽車物流、勤時通貨運、江蘇中和集團、特力集團、報喜鳥集團、廣州智樂、中賽實業、寶盛國際、Adidas、神腦國際、馥盛、美樂家、如新、玫琳凱(中國)、六福集團、和潤… · 網絡通訊 遊戲橘子、鈊象、億泰利、京群超媒體、三商電腦、鼎新電腦、晶睿通訊、資拓科技、鴻程系統、天躍科技、潘朵信息科技、東方通信、蘇寧雲商、網易、聯動優勢、程曦資訊、勝意科技、台灣大哥大、遠傳電信、宏華國際、台灣之星、遠鑫票證、MOMO富邦媒體、資策會… · 食品醫療 上海強生(Johnson & Johnson)、台灣嬌生、博士倫、可口可樂、多美滋(Dumex)、君樂寶、美麗健乳業、思念食品、統一企業、康師傅、南橋食品、新希望六和集團、碁富食品、泰格醫藥、雷允上藥業、慈濟醫院、馬偕醫院、萬芳醫院、門諾醫院… · 建築塑化製造 亞洲水泥、大陸工程、建國工程、建發集團、永光化學、擎邦科技、冠軍磁磚、國揚實業、國民澱粉化學、ICI (China)、亞東工業、遠紡工業、飛雁紡織、昆嶺薄膜、哈利瑪化成集團、恒力化纖、駿馬奔騰塑業、台英煙草帝國、金科房產、廣西金桂漿紙…