104學習精靈

系統思考，是聯合國、Google也在用的解決問題與思考方式，教你從0到1學會畫系統思考圖，在解決問題的過程中，進一步找到槓桿點，運用小資源解決大問題，提升你的邏輯力、決策力、溝通力，解決職場、生活、人際難題！聯合國顧問、哈佛大學兼任教授親自傳授，這堂系統思考課程教你釐清問題並提升解決問題的能力。

心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具，近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用，像是3M、微軟、可口可樂等等，因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率，讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。 我以前在職場遇到了各式各樣的問題，痛苦了半年，終於讓我找到心智圖這項思考工具，不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局，更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。 因此為了和更多人分享這套好工具，我結合過去的講演、寫作、分享等經驗，濃縮成這門課程，內容相當豐富，只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生，你一定要來！

彭智彬老師精選職場常見管理迷思，瞄準主管10大痛點拆解教練原理，透過案例代入員工屬性與工作情境，用說故事的方式自然結合心法與技法，風趣幽默與獨特引導風格，將教練技巧潛移默化，終身受用！

Graphic Recording，Mapping your mind & Information，從畫裡看見更大的格局。 透過塗鴉，呈現大腦裡的思考脈絡與架構，用畫來對焦想法、幫助溝通與解決問題，能更好的帶你看見不同的排列組合，引導創新思維的裂變。讓視覺化思維將抽象的思考可視化，學習聆聽四層次，更好的聆聽與被聆聽，讓畫”話“創㐀橋樑，看見自己看見團隊的思考規律與模式，激發創辨，洞察可能性，感受生成的未來，畫出未來！

足以分析日常語句，找出其中可能問題，並提出最基本的解決方案。

· 掌握教練定義的內涵和相關知識，瞭解教練技術的來源與當前發展 · 通過運用教練技術，提升管理者自身的領導力 · 探查自己及他人的心智模式（如何思考和行為），瞭解支援自己及他人行為方式背後的原因 · 學習掌握激發潛力的對話技術，掌握了這些技術，您能聽到他人言辭背後隱藏的“語言”，用對話技術讓他人澄清一直困惑的問題，發現自身生命中真正想要的是什麼  · 通過多種問題啟發員工智慧，探索各種解決問題的方式 · 鼓勵員工承擔責任，積跬步以至千里，高效完成自身的績效目標 為什麼要上這堂課：  · 提高領導能力： 透過教練式領導課程可以學習有效的溝通、鼓勵和引導技巧，進而提升領導能力。本次課程能夠幫助領導者更好理解如何激勵團隊成員，引導他們達成目標。 · 建立良好的人際關係： 教練式領導強調與團隊成員的互動，著重於建立開放、互信的溝通氛圍。本次課程有助於領導者建立更良好的人際關係，提升團隊合作和凝聚力。  · 促進個人成長： 透過教練式領導課程，領導者不僅學會如何引導團隊，同時也能更深入地了解自己的優勢和成長空間。本次學習體驗有助於個人成長和專業發展。