說服力相關課程｜104學習

在講求效率與視覺說服力的職場環境中，傳統製作圖卡與簡報往往耗費數小時在排版、找素材與調整架構上。 本課程旨在幫助非設計背景的職場工作者、行銷企劃、講師與自創業者，打通主流 AI 核心工具（Google Gemini、ChatGPT、NotebookLM）， 建立一套「從文字資料到高品質視覺圖卡」與「從繁雜內容到決策型商業簡報」的標準化自動化工作流，全面告別加班排版，產出主管買單、客戶驚艷的高說服力成果。

【內容你做對了，但畫面推不動決策？】 在商業現場，最吃虧的狀況往往是： 你的邏輯完整、數據正確，但因為簡報畫面缺乏「設計感」，導致主管或客戶感受不到專業度，讓提案原地踏步。 本課程專為「完全不會設計」的職場人士打造。 我們不教深奧的色彩學，也不要求你學習複雜的設計軟體，而是透過 Nano Banana Pro 與 Whisk 兩大頂尖 AI 工具， 教你如何用「文字」與「圖像」驅動視覺。 這不是一堂教你「生出美圖」的藝術課，而是一堂教你「解決問題」的影響力課。加入我們，把 AI 變成你專屬的資深設計師，讓你的專業內容穿上最有說服力的視覺外衣！

1.理解成為有影響及說服力的主管，正確心理建設與成長途徑 2.強化管理實務應用到工作上的技巧 3.延伸課後”提升影響力行動計畫”學習成果驗收 主管的首要任務是引導團隊達成公司設定的目標。要做到這點，絕不能只依靠自己的專業能力，以及組織賦予你的職務權力，還得憑藉更重要的影響力，讓團隊成員願意「買單」（也就是認同）你的指揮，進而創造優異的成果。 要成為有影響力且具有說服力的主管，應專注於建立信任、優化溝通，以及展現領導力。這包括透過自信的言行舉止和專業的語氣來提升說服力，並從員工角度出發，以清晰且具體的方式傳達願景與策略，同時展現關懷和支持，從而激發團隊的主動性。 如何帶領這群追求自主、注重自我、工作能力強、但工作意願被動的新世代族群後，於是主管必須具備影響及說服力，近年來越來越受到青睞。

如何清楚、專業的介紹提案特色，讓效益數據化、效益化 針對不同簡報目標，快速建立完整的說服架構 從複雜的圖表數據中，簡單明確的看到重點與策略 可以熟悉多種商業視覺模組，讓圖解力快速的提升 孫老師的教學含金量是簡報講師業界相對高的一位講師，很主動且聚焦在學員與企業現實中所發生的問題，因此課前都會主動製作問卷請學員在課前填寫，讓他可以真正的解決學員在職場上遇到的真實問題，與孫老師配合若可以在課前提供越多的資訊與參考資料，越可以將他多年的業界實戰經驗挖掘出來。 在教學風格上，孫老師是斯文沉穩，但是會在課程中適時的建立互動、大型演練、個案分析與穿插一些幽默的教學橋段，讓學員可以保持對課程的專注度，也因為孫老師教學內容的含金量高，通常學員的主動抄在筆記本中的學習也都相當豐富。

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什麼樣的因素讓主管能點頭放行預算、企劃？ 什麼原因讓部屬能夠心甘情願地為你賣命？ 培養影響力的基礎，透過說服力、感染力，讓自己成為有魅力的領導者，制定影響模式與策略，並且掌握目標、情勢，促進說服與影響力，讓您的專業能夠發揮、話語具有重量。