【薪酬管理-入門】薪酬管理與職務評價
理解薪資管理的複雜性，並具備應對不同挑戰的能力，學員將能夠建立更具競爭力的薪資管理體系，提升組織的吸引力和競爭優勢。
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薪資水準決定了組織可以獲得的人員素質，同時也影響了組織的競爭力。
讓104人資學院 特約顧問 劉文章老師告訴您：
影響薪資的內外部因素，與薪資管理的工作層次與效益，並了解整體薪資管理體系。
透過職位評價及薪酬調查，建立更全面、更有競爭力的薪資管理架構。
1. 薪酬概論：
理解薪資在組織中的戰略地位，包括直接和間接薪資的區別。
探討影響薪資的內外部因素，以及建立競爭力薪資結構的流程。
學習如何維持薪資制度的競爭力，並探討薪資結構的重要性。
2. 職位評價：
瞭解不同職位評價的方法和比較，以建立公平和具有競爭力的薪資體系。
熟悉常用的職位評價報酬因素，並學會如何合理分配權重，確保薪資體系的合理性和公正性。
3. 薪酬調查：
瞭解薪資調查的目的，以及如何進行相應的報告。解釋報告中的重要名詞，如百分位數、四分位數和薪資指數。
