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建立明確績效目標
教授共同目標、主要職責、支援目標、目標衡量標準之基本訂定方法。 【課程目的】 1.學習建立明確績效目標所需的知識與技能 2.學會承接上級方策及向下拆解目標 【課程效益】 .可緊密連結組織目標、單位目標、個人目標 .可經由方策制定來達成上下層目標的一致共識 .可提升部屬清楚『為何而戰』的執行力 .可兼顧領先指標與落後指標之平衡性 .可使績效考核更公平且能反映部屬的價值貢獻 【課程搶先看】 1-1目標之展開與串聯 【講師介紹】
104人資市集
從0開始打造菁英團隊
本堂課程將教您規劃公司組織、編制, 以及人才的選用、教育、評核,並提高團隊績效, 讓您快速找到企業的明日之星,建立超強菁英團隊! 課程目的: 建立企業菁英團隊的 優化人力資源管理 與正確的選任效益 人力資源網站裡成千上萬的求職者,看得眼花撩亂, 人資、主管們該如何從茫茫人海中,找尋適合的人才, 進而提高經營績效,便是每個公司的重要關鍵。
104人資市集
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