104學習

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計，讓你建立管理者意識，培養正確管理態度，並透過系統化、計畫性的工作方法教導，讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法，提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧，提升效率。

在工作與生活的環境中，員工難免會陷入低潮與壓力等情緒困境，要怎麼做才能排解職場上的負能量，甚至進一步讓員工產生正向信念，遇到挑戰或挫折時，展現解決問題的企圖心，正面積極地迎接挑戰。上完課程可以學到：1.認識個人性格及情緒的關聯 2.盤點易影響自己的事件並翻轉思考 3.學習接納現況，提升自我價值 4.學會分類情緒、掌控並轉化情緒 5.經由改善情緒來提升做事效率 6.運用斷捨離小工具，激發高度專注 7.學會自我覺察快樂向度 8.平衡職場與家庭共好，輕鬆雙贏

7/8開始報名8/22前完成報名繳費，雜費減免2000本所分為「資訊安全管理」「人工智慧與巨量資料」兩組。 資管的運用絕不只是一般人以為的「寫程式」「修電腦」。科技時代資管將是每個組織的關鍵核心動力。因應職場對資管人才的求才若渴，除了核心素養外，更透過專題與實務研究，強化管理教育，為產業打造「融會資訊與管理，集多種專才於一身」的中實幹部。想讓職涯發展踏■巨量資料挖掘與分析(3學分)--吳建樺/助理教授【每週六09:10~12:00】 巨量資料分析從不同的大量高速資料集收集、處理和取得深入解析的方法、工具和應用程式。這些資料集可能來自各種來源，例如 Web、行動裝置、電子郵件、社交媒體和已連結網路的智慧型裝置。通常具有形式互異的資料，包括結構化與半結構化以及非結構化。在這個以數據為核心的時代，企業的數據轉型不再是選擇，而是必然。本課程透過工具的應用讓同學能夠將學到的知識直接應用於實際工作，希望能推動同學的數據轉型進程。 ■行動商務與資安技術(3學分)-- 張耀鴻/副教授【每週六13:10~16:00】 本課程旨在系統性介紹行動商務之基礎理論、應用平台與運作模式，並結合行動支付技術（NFC、QR Code、Tokenization）與行動裝置資安防護的核心議題。課程中將涵蓋無線網路安全、行動應用程式漏洞分析、API安全、裝置管理（MDM）及行動支付防護策略。透過理論講授與實作操作，培養學生具備行動商務安全架構設計、攻防演練與資安事件應對的能力，為未來從事資安或行動商務工作奠定堅實基礎。

‧藉由案例來說明當責對於個人、組織的影響‧了解自己的當責風格‧了解負責與當責的不同‧學習運用當責五步驟完成工作 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  課程大綱 單元一、認識負責與當責　　　　1-1 推責、負責、當責 單元二、當責應有的行為表現　　　　2-1 缺乏當責精神時的行為表現　　　　2-2 當責的2E2R行為表現單元三、如何做到當責　　　　3-1 當責五步驟

‧ 清楚了解創意思考力的定義與應用的方式‧ 認識創意思考的過程以及應用的工具‧ 檢視自己的創造思考力並找出適合的提升方式 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程導讀單元一、獨特的你1-1創意的阻力與助力1-2改變你的思考觀點1-3發揮你的創意 單元二、創意與你2-1創意組成的奧秘2-2創意思考的障礙2-3創意大冒險 單元三、創意思考工具3-1六頂思考帽3-2轉換你的創意3-3創意思考練習

• 瞭解行銷企劃的五大範疇及使用的理論工具 • 針對不同目的運用理論工具進行分析及歸納 King老師整合所學及實務經驗，歸納出創新式企劃5大流程，期望帶給學員一套：整合、高效、實戰的企劃工具，課程中整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論，並融合King老師實務案例的解說，幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅，讓學員易學、易記、易用，解決行銷企劃工作同仁的職場痛點，快速獲得以創造出新價值為出發點的企劃力，讓企業的行銷企劃績效全面提升。 課程單元： 單元一：企劃整合-創新式企劃5大流程 單元二：經營組合-BCG矩陣 單元三：情報分析-3C法 單元四：商業模式-商業模式9宮格 單元五：現況分析-SWOT矩陣 單元六：目標設定-安索夫矩陣 單元七：區隔定位-STP 矩陣 單元八：創意溝通-創意Slogan 10版型 單元九：品牌管理-品牌藍圖8元素 單元十：產品策略-產品生命週期 單元十一：價格策略- 價值曲線 單元十二：通路策略- 通路架構 單元十三：促銷策略- 促銷活動30招 單元十四：數位策略- RACE 4流程 陳國欽 講座資訊 · 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗 · HP資深副總經理 · HP亞洲最佳經理人 · HP年營百億高階主管 · 暢銷書<職場即戰力>作者 授課實績： · 金融/證券/保險業： 台新商銀、中國信託、國泰世華、富邦銀行、永豐金控、元大金控、彰化銀行、元富證券、永達保險經紀人、康健人壽、安聯人壽、遠東商銀、新光銀行、合庫、中小企銀、群益證券、日盛租賃…等。 · 科技、資訊、電子業、製造業： 鴻海、聯華電子、緯穎科技、上海華長、金士頓、明基材料、惠普科技、威盛電子、茂達電子、醫藥品查驗中心、金盛世紙業、零壹科技、天義企業、冠捷、台灣固網、益登科技、倫飛電腦、鄧白氏、BENQ、RICOH理光、聯想電腦、網路家庭、燦坤實業、三井資訊、精技電腦、聯強國際、群環科技、大同科技、仁寶集團、廣達集團、精英電腦、零壹科技、優力、南亞、台虹、全虹、正文、喬山、旺旺、永豐餘、台陽、健策、SEIKO、3M、斯派瑞莎克、依視路鏡片、大永興業、宏通數碼、宇瞻科技、復盛企業、全興企業、冠軍建材、日立冷氣、Garmin、通嘉科技、神腦國際、花王、宜鼎國際、正德防火、大幃電子、士林電機、遊戲橘子…等。 · 汽車業： Lexus、TOYOTA、Mazda、Luxgen、Infiniti、Ford、Mitsubishi、奧迪福斯、和泰汽車…等。 · 服務業： 台灣高鐵、台灣大哥大、亞太電信、台灣之星、陳麗卿形象管理學院、Amadeus亞瑪迪斯、中租租車、和潤企業、遠雄房地產、特力集團、台灣索尼、震旦行、資生堂、全虹通訊、巨匠電腦、維思整合、嘉里大榮、永譽企業、新光保全、郵船通運、希爾思、特家股份、展路、安東貿易。 …等。 · 健康醫藥、公家機關、學校、文教業： 武田製藥、英商壯生和壯生、楊森藥廠、費森尤斯、必治妥、美商嬌生、台北醫學院、雙和醫院、華航集團、紡織所、台東縣政府、監察院、校長公會、公東高工、台北海洋技術學院、蘭陽技術學院、台南大學、台灣大學、景文大學、正聲廣播電台…等。