104學習精靈

-了解 ISO 45001:2018 職業安全衛生管理相關要求之管理重點及運作機制。 -建立職業安全衛生管理系統完整性，並將組織的職業安全風險與機會議題導入。 -遵守職業安全的法規及工作環境之危害，將職業安全管理系統發揮最大效益，並降低公安事故的發生。 -了解 ISO 45001:2018 職業安全衛生管理相關要求之管理重點及運作機制。 -建立職業安全衛生管理系統完整性，並將組織的職業安全風險與機會議題導入。 -遵守職業安全的法規及工作環境之危害，將職業安全管理系統發揮最大效益，並降低公安事故的發生。

本課程可以幫你 1.將你的時間價值極大化，改善你日常工作的專注度 2.避免雜事侵蝕你的工作時間分配，改變心態、養成專注重要事務的習慣 3.教會你活用13種高效管理工具，從目標管理、時間管理、方法管理分項說明，徹底展現你的工作執行力

1.自由運用時間管理心法。 2.輕鬆掌握數位工具與 App，追蹤每日目標。 3.運用九宮格法快速訂製年度計畫表。

1. 計畫-訂出團隊目標 2. 組織-組建團隊、配置人力 3. 領導-訓練、激勵、向心力 4. 控制-檢核進度，達成目標 要成為引領部屬成長的教練型主管，除了要有能部署組織的能力外，還要能引導及激勵員工，最終要能控制團隊高達標。這一系列課程乃針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱-計畫、組織、領導、控制，計畫訂出目標，組織配置人力，領導做出激勵，控制做到檢核，每個面向提供有效、實用的技法，幫助主管掌握領導的全貌，展現團隊動力創造績效。 課程單元 單元一：領導整合_教練式領導4大支柱 單元二：計劃法則_計劃7元素 單元三：優化法則_優化4矩陣 單元四：發展法則_發展5過程 單元五：訓練法則_訓練3元素 單元六：激勵法則_激勵9式 單元七：衝突法則_衝突5管理 單元八：目標法則_目標板 單元九：問題法則_問題分析與解決 單元十：創新法則_創新發想與決策 單元十一：會議法則_會議6版型 單元十二：時間法則_時間管理3法則9技巧 單元十三：夢想法則_夢想板 課程講座： 陳國欽 老師 百億業績達人 職場成功導師 重要事蹟： ￭20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗 ￭HP資深副總經理 ￭HP亞洲最佳經理人 ￭HP年營百億高階主管 ￭暢銷書<職場即戰力>作者

品質管理系統為奠定基礎的重要系統，面對競爭熱烈的市場，更需注重公司產品的品質及流程。組織應如何做好風險管控，及落實地進行內部稽核。 本課程將以 條文 解說，分享內稽手法及實務分享，講師豐富的經驗談，使學員成為組織傑出的內部稽核員，進而達到 ISO 9001 系統的要求，並提升企業的競爭力。

本證照為【行政院資通安全管理法之資通安全專業證照清單】所認可本課程為TCIC資訊安全管理系列課程之一，主要介紹資訊安全(Info-Security)與資訊安全管理系統(ISMS)基於ISO27001標準的稽核概念及其相關重要議題，包括：安全政策、風險管理、業務持續運作管理、內部稽核，以及控制措施等領域。