104學習精靈

成本管理得好，企業才有機會賺取效益。本課程將協助你檢視自我成本意識，跳出成本控制迷思，了解成品管理真正的意涵，並因應局勢轉變調整成本策略。 【課程目的】 1.指出成本意識對企業的重要性 2.區分成本管理與cost down的差異性 3.列舉管理者需考量的成本面向 4.指出不同經營模式下對應的成本策略 【課程搶先看】

如果您常常在思考成本到底怎麼管理才算合理？財務報表的營業成本/費用究竟該如何分析？亦或是每年總是為了編列預算而煩惱？ 這門課將解決您的困惑，更讓您日後能夠輕鬆地訂定合理的績效目標及財務量化指標！就讓成本管理的思惟來幫助大家，成為您的DNA，成為您工作與生活決策時的得力左右手！ 1.從管理會計的角度掌握企業之經營成果 2.客觀評估重大資本/營運支出 3.透過管理報表作出營運決策 4.預算如何幫助公司開源節流

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1.從營運視角掌握企業之財務成果 2.如何透過財報分析以洞悉企業實績 3.重大資本/營運支出的事前決策與後追蹤 4. 透過預算及管理報表及時察覺營運警訊 除了日常的請款、結帳、報稅等例行性財會事務，企業其實更希冀財務主管能夠扮演企業的「營運夥伴」，在成本管控、資金規劃、長短期資金的投資投前及投後管理等方面，扮演著積極主動角色。這門課將解密財務管理的四大面向，更讓企業日後能夠輕鬆地訂定合理的績效目標及財務量化指標，並進一步做出合理的營運決策！就讓財務管理的思惟來幫助企業，成為企業的DNA，成為企業決策時的得力左右手！

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