2026全新★104訓練發展管理師_經理級★AI陪跑
1.如何結合組織策略，擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖
2.如何定義關鍵職位的人才標準，運用有效的評鑑技術
3.了解發展人才的有效方法：包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等
4.了解如何衡量人才發展的成效
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過往線上課程最怕「看完影片還是不會做」、「遇到實務狀況沒人問」。人資學程 2.0 透過環環相扣的陪跑支持，解決您學習與工作中的所有障礙：
- AI 智能陪跑｜考證高分通關 AI 模擬考：運用 AI 技術模擬出題與高頻刷題，幫助您在高含金量的線上考證前，進行高效率的準備與弱點複習。
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面臨大缺工時代，優秀員工的培養更留任更是一大重要課題，但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展，從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計，掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證，為自己的人資職涯加分!
讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫，挖掘、培育、留住組織關鍵人才!制定專屬於你們組織人才發展計畫，不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫，這堂課都能帶給你滿滿的收穫！
課程一：策略級人才發展概論
總時數：57 分 13 秒
1. 人才發展的重要性 — 09:29
2. 人才發展的五大步驟＆對焦策略議題 — 10:03
3. 定義人才標準 — 08:28
4. 遴選關鍵人才・資料蒐集及彙整 — 05:11
5. 遴選關鍵人才・討論及定案、紀錄知會及執行 — 06:10
6. 發展關鍵人才 — 07:53
7. 評估發展成效＆課程回顧 — 05:56
8. FAQ 常見問答 — 04:03
課程二：進階級人才辨識與評鑑技術
總時數：1 小時 25 分 21 秒
1. 能力辨識與評鑑技術（上）三大要素與關鍵人才類型 — 09:33
2. 能力辨識與評鑑技術（下）兩大辨識項目與四種評鑑技術 — 09:35
3. 性格特質的辨識與評鑑（上）測評工具與量表 — 12:53
4. 性格特質的辨識與評鑑（下）分數判讀與組織常模 — 10:23
5. 職能行為的辨識與評鑑（上）職能模型的建立 — 07:53
6. 職能行為的辨識與評鑑（中）檢測方法與評鑑中心 — 10:16
7. 職能行為的辨識與評鑑（下）360度評鑑與工具選用 — 08:45
8. 關鍵人才評鑑個案分享（上）職能模型與評鑑設計 — 08:57
9. 關鍵人才評鑑個案分享（下）切點計算與人才發展 — 07:06
課程三：進階級人才發展制度規劃
總時數：2 小時 6 分 5 秒
1. 課程定位與四種人才發展方法 — 05:40
2. IDP／GDP 制度說明與應用・GDP — 09:09
3. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（上） — 08:53
4. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（下） — 09:22
5. 關鍵人才發展 IDP 制度（上） — 08:24
6. 關鍵人才發展 IDP 制度（下） — 09:27
7. Mentor 制度說明與應用 — 12:53
8. 關鍵人才發展 Mentor 制度 — 10:58
9. OJT 制度說明與應用 — 10:02
10. 關鍵人才發展 OJT 制度 — 13:25
11. Case Study 制度說明與應用 — 10:26
12. 關鍵人才發展 Case Study（上） — 09:11
13. 關鍵人才發展 Case Study（下） — 08:15
課程四：進階級人才發展成效管理
總時數：1 小時 9 分 7 秒
1. 關鍵人才(Key Talent)的種類 — 08:39
2. 人才訓練地圖與柯氏成效評估 — 09:40
3. 各種關鍵人才計畫的成效衡量指標 — 07:39
4. 高階接班人計畫－時程與盤點表 — 07:04
5. 高階接班人計畫－內培育與發展計畫範例 — 08:51
6. 高階接班人計畫－執行與追蹤 — 04:21
7. 高階接班人計畫－KPI與人評會 — 08:54
8. 實戰演練：IDP 與成效評估 — 05:12
9. Key Talent 計畫的困難點 — 08:47
? 專業權威證明：取得「經理級 訓練發展管理師認證」
完成課程並通過認證考試，即可獲得 104 頒發之【經理級 訓練發展管理師認證】，彰顯你在組織關鍵人才發展的頂尖實力！
認證取得方式：
1. 報名認證考試（報名此堂線上課程之後，即可在課程節點中看見報名入口）
2. 依考試時程進行認證考試/作業繳交
3. 認證考試評分/作業批改
4. 達到認證分數標準，取得認證
最近梯次考證時程：
認證考試報名：即日起～11/29
11/1~11/30 開始認證筆試，選擇題有三次作答機會，系統自動取最高分
12/1~12/15 認證結果公告與電子證書發送
