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從預防到應對,客訴處理與顧客黏著度提升策略【09/09】台中場 實體
從預防到應對,客訴處理與顧客黏著度提升策略【09/09】台中場
1.預防客訴發生的服務管理設計 2.服務應對話術技巧能力建立 3.有效處理客訴的應變之道 客訴,站在第一線服務人員的立場,是「客訴處理」,對企業營運管理而言,如何透過客訴的系統思考、預防機制的建構、以及客訴問題的再發防止,讓顧客感受到企業「服務品質的承諾」,不只是商品的品質保證、更包括服務真諦的價值呈現,如此,才能獲得顧客的信任、成為顧客心目中不可被取代的品牌心佔率,這是企業營運管理需要面對的管理課題-協助企業所有關鍵服務角色「建立有效客訴處理能力」。 客訴處理能力與服務應對技巧,來自三個重點思考,第一個是,預防機制,如何防範於未然是客訴管理的第一個重點,第二個重點是問題的再發防止,面對未能預先防範得問題點,如何做到不再犯,是管理的控管機制,第三個重點是成為創新求勝的服務呈現,幫助企業做到面對問題處理得差異化、特色性,使得問題的處理成為服務的特色和亮點,感動顧客、造成對顧客黏著度,讓客訴管理成為服務的文化之一,這是服務管理與客訴處理的重要學習目的。
全員服務:內部客戶 線上
全員服務:內部客戶
.指出內部客戶服務的重要性與價值 .說明內部客戶的問題 .提高內部客戶服務意試及跨部門合作的績效 .提高內部客戶服務品質 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單  說到顧客服務我們都會想到「消費者至上」的外部客戶服務,但是也許您沒想過,企業內部的員工才是公司最珍貴的資產,更是應該全心服務的內部顧客。當員工滿意度高時,就願意為企業盡心付出,其所帶來的效應,就是外部的客戶服務也相對提升。 哪些因素影響內部服務滿意度?如何提高內部服務品質呢?跨部門之間應該如何彼此合作,互相服務呢?本課程我們將運用實際的案例,帶您了解如何創造黃金服務循環,做好企業內部服務。 【課程目的】 .指出內部客戶服務的重要性與價值 .說明內部客戶的問題 .提高內部客戶服務意識及跨部門合作的績效 .提高內部客戶服務品質 【線上課程搶先看】