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您是否時常花了很多時間製作簡報、準備簡報,卻還是無法得到老闆的肯定、或引起客戶的興趣? 本課程將帶您學習進階的簡報技巧,讓您了解如何運用個人優勢與技巧,創造獨特且具說服力的簡報,為商品及企業加分! 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 課程目標- 了解簡報中說故事的重要性,增加簡報的說服力 - 學習架構簡報內容,避免訊息失焦 - 能善用視覺設計,加強聽眾印象 - 掌握口語表達關鍵技巧,增加演說魅力。 課程大綱單元一、簡報前哨戰  1-1 簡報三大忌諱  1-2 聽眾決定你的簡報  1-3 創造自己的故事  單元二、簡報架構技巧  2-1 架構簡報內容四步驟  2-2 簡報結構化技巧  2-3 如何選擇結構化技巧  單元三、簡報視覺設計原則  3-1 圖表內容為支援  3-2 讓文字說話、幫數字化妝  3-3 示範技巧  單元四、大師級最後的秘訣  4-1 時間分配、口語表達與肢體語言 總結
邏輯思考與表達力提升班:高效溝通必學三步法【06/02】-線上直播 直播
邏輯思考與表達力提升班:高效溝通必學三步法【06/02】-線上直播
有系統的思考邏輯 清楚的口語表達方式與內容 提升表達自信心 應用邏輯思考的系統性方法,整理歸納出一套表達邏輯,強化學員在語言表達及思考討論的心態與技巧,大幅提升溝通品質與效率。 一、導論  1.無法清楚地進行口語表達的成因: 緊張焦慮、思緒混亂、對說話對象的誤解、缺乏邏輯性、重點不明確、無法抓住聽眾注意力 2.邏輯溝通從用心傾聽開始 掌握有效地傾聽技巧,辨識對方需求和重點,更精準回應與表達 二、結構性邏輯思考流程  從吸收資訊、整理資訊到組織資訊的邏輯表達三步驟 1.吸收資訊: 閱讀小技巧,如何快速抓出關鍵資訊,分辨資訊的價值,學習批判性思考。 2.整理資訊: 介紹不同的資訊整理工具,消化、分類、歸納和比較,形成有條理的資料。 3.組織資訊: 將資訊整理成具邏輯性的大綱或簡報,簡化複雜的資訊,形成易表達的內容。 三、講清楚的表達邏輯  1.有邏輯的表達順序 1)時序:按時間順序表達,從過去、現在到未來 2)分類大項:依類別或主題分類 3)前中後:依事件或討論的順序從前因、核心內容到結果 2.依不同對象換位思考用不同表達方式 1)開會時:簡潔明瞭強調重點,數據和事實支持論點 2)討論時:注重雙向溝通,使用開放式問題促進交流 3)跟主管報告時:說明目標與成果、如何進行 3.發展個人獨特見解 1)事前準備、個人反思 2)練習如何在不同場合展現自己觀點,展現專業性 四、總結  邏輯表達的關鍵:理解對方需求、使用清晰邏輯來表達。
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善用傾聽-聰明員工私藏學
課程目標 一、說明傾聽和溝通的關聯性 二、了解影響積極傾聽的障礙和解決技巧 三、建構友善傾聽氛圍 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 「溝通」是管理學中非常重要的主題,許多管理課程教授口語表達、簡報力、說服力,但是若要達成完整而有效的溝通,「傾聽」更是不可或缺的能力,甚至可以說是溝通之本。美國哲學家阿德勒(Mortimer Jerome Adler)曾說:「傾聽是頭腦負責的工作而非耳朵負責,如果頭腦沒有積極參與,就不是『傾聽』,應該用『耳聞』形容比較恰當。」所以傾聽不能只是聽見,而是需要用心理解。這門課程,將說明傾聽與溝通的關聯性,我們將透過案例分析,讓各位了解哪些因素會影響傾聽,又該如何排除這些障礙。此外,課程中將會解說,如何建構友善傾聽的氛圍,以達成良好的溝通。