人資招募相關課程|104學習

全部 課程 貼文 證照 測驗 教室

人資招募相關的課程 (17)

從工作推薦課程
【2026年2月新增勞動新制講義】就業服務乙級技術士|白話解析.簡單看懂.考前總整理
🚀 具含金量證照!  🔥 就業服務技術士,你準備好了嗎?  就業服務乙級技術士考試範圍廣泛,準備起來不知從何下手? 加入我們的課程,系統化引導學習! 白話解析 × 考前總複習,讓你輕鬆掌握考試重點! 💼 搶攻熱門職涯,考照就趁現在! 就業服務乙級技術士 這是人資領域唯一的國家級證照,可從事就業服務特許工作,擔任企業人資或自行開業成立就業服務機構。 適用職位包括:人資專員、人力仲介專員、就業服務員、獵才顧問、人資管理顧問、人力派遣專員、移民顧問等。 隨著台灣正式邁入高齡化社會,政府積極推動中高齡勞動力再就業與外籍勞工政策,專業的「就業服務技術士」成為最搶手的職業證照之一!現在,就是你掌握趨勢、取得證照的最佳時機! ✔ 政府認證,含金量高 ✔ 企業急需人才,發展前景佳 ✔ 專業技能+法規知識,求職無往不利 ✔ 取得證照,即有晉升與加薪機會 關於證照考試(每年三次)抓緊時間開始備考!
VFT未來職業學堂
限時免費★104招募選才管理師_認證考試★ 2026-04
【招募HR最應優先取得的人資認證​!考取104證照,彰顯你的專業】 ★ 打造優於同業的招募成效​ 全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才,取得認證,證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統,人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具,高效協助組織找到量足且質優的人才。​ ★ 成為組織仰賴的招募專家​ 取得認證,證明你已充分具備招募選才相關知識與技能,從招募策略擬定、甄選面談技巧,到勞動法令遵循、核薪原理原則等,你都能嫻熟掌握。 -- 2025年最新統計,臺灣營收前10大企業中,有60%參與104人資學程學習,持證者履歷曝光最高至4.5倍,面試邀約提升至4.3倍! ​ ※建議考證對象:具人資兩年以上實務經驗,或具備人才招募任用一年以上經驗,或專員級招募選才管理師學程完課者。 貼心提醒:本商品僅有「證照考試」不含課程內容,建議先報名課程進行學習,請點我前往>> **請詳閱考證時程說明** 即日起~2026/3/31: 認證考試報名期間 4/1~4/30:開始認證筆試,選擇題有三次作答機會,系統自動取最高分 5/1~5/31:申論題批改期 6/1~6/15:認證結果公告與電子證書發送 ※重要提醒:實作題/申論題為必答,總分即使達到通過標準,但實作題未作答,仍會判定為認證不通過。 考取104專業人資認證,讓你的HR職涯再升級!比別人多出34%的工作機會,最高還有機會讓年薪成長11.3%!且有高達97%以上的專業人資人員及主管都表示,104招募選才管理師認證學程對工作上有實質的幫助,有效提升工作技能及效率! 有越來越多的企業,在任用人資時,會傾向於擁有專業認證的人才!而全台灣超過40萬家的企業都透過104人力銀行來招募人才,取得認證,證明你可以最大程度善用104所提供的招募管理系統,人才市場報告、人才甄選測評系統等招募工具,高效協助組織找到量足且質優的人才 V 為履歷加分!被企業邀約面談的比例提高30%~50%!​ V 幫助薪水成長!獲取證照彰顯專業,讓你的薪水再成長 104採取獨有的人資認證考訓分離機制,讓經驗豐富的你可以直接考證,不需再花錢買課!採取線上考照形式,讓你不需特地趕考場,並獨家提供104履歷標記服務,連結電子證書,讓你的履歷一看就很Pro! 若想一舉及第,順利通過考試,鼓勵大家考證前可以參與我們的【專員級招募選才管理師學程】,奠定專業知識的基礎!目前課程享最後早鳥優惠三折,6小時原價$3600的線上課程,現在只要$1,200!馬上點我了解>>
104人資市集
中階主管必學的6件事
1.知識一:勝任職務 (1)如何做一位稱職的中階主管 2.知識二:管理能量 (2)如何做好部門的經營 (3)如何打造獨立作戰的團隊 (4)如何帶領團隊完成任務 (5)如何運用管理技能提升執行力 3.知識三:向上提升 (6)如何成功邁向高階主管之路 一、基礎介紹 (一) 這堂課適合那些人?1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)2.中階主管---製造業:廠長、課長、組長...等。---服務業:經理、主任、店長...等。3.基層人員想升遷者4.中階主管欲晉升高階主管者5.對管理工作有興趣---專案經理、學生、想當管理顧問的人。6.中小企業與新創企業的老闆(二)這堂課能學到什麼?1.知識一:勝任職務(1)如何做一位稱職的中階主管2.知識二:管理能量(2)如何做好部門的經營(3)如何打造獨立作戰的團隊(4)如何帶領團隊完成任務(5)如何運用管理技能提升執行力3.知識三:向上提升(6)如何成功邁向高階主管之路(三)補充說明(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。(2)完整的課程講義提供下載。(3)購買課程後可以重複觀看。 二、本課特色 三、免費試看 1.第一章 如何做一位稱職的中階主管(1)單元一:扮演好承上啓下的角色(2)單元二:達成交付的任務2.第二章 如何做好部門的經營(1)單元一:規劃好部門的工作計畫(2)單元二:善用團隊分工落實執行(註冊以後,點選播放器即可觀看內容!) 四、精選內容 1.認識管理者該具備的職責與定位 2.教您擬訂計畫程序並以實例說明 3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊 4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧 5.12項常用的管理技能,實例解說不藏私地傳授給你! 6.終究要邁向高階管理者之路! 五、補充說明 1.講師介紹
104人資市集
贏在人際溝通
課程目標 一、掌握職場溝通的基本原則 二、學習職場中圓融的人際關係要領 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單  課程簡介 在職場中,人際關係好不一定會成功,但是如果人際關係不佳,很可能成為阻礙您個人的工作表現與未來發展,因此請不要輕忽日常的應對進退,所造成的影響!日常工作場合中,經常需要和各式各樣的對象做面對面的溝通,從對方的年齡、身分、職業、性格等都有不同的考量,與基本的溝通原則。本課程中以常見的職場人際溝通問題為例,為深入淺出的介紹人際溝通的關要點,幫助您輕鬆掌握良好的溝通方式,提升職場競爭力。
104人資市集
主管必備的選才及面談技巧​
1.了解並掌握有效選才的三個要素 2.學習如何建立選才的標準並挑選甄選工具 3.學習有效面談的提問和判斷技巧 4.理性的錄用評估和錄取後的經營 挑選對的人加入團隊一起創造績效,是身為主管和領導者建立團隊的第一步,但是在進行人才招募甄選時您是否遇到以下情況? 1.經驗很豐富,但實際錄取後卻沒有表現出應有的能力。 2.想知道對方是不是一個做事認真負責、主動積極的人,卻不知道該如何確認。 3.詢問對方實際的經驗和問題時,對方總是回答得很籠統和不切題。 4.面談時表現得很好,但是實際工作的時候卻是配合度和工作態度不佳。 5.好不容易面談到一位適合的人選,但卻做不久就離職了。 以上問題透過這堂課程,將會從如何設定明確的選才標準,到如何問對問題,並將所問到的答案與選才條件連結,系統化的幫助你降低選錯人的比率,並且順利找到對的人! 本課程主要分為六個單元,包括: 1.招募選才的重要性 2.人才標準與選才 3.選才的流程與工具 4.面談的流程與模式 5.面談時的步驟與技巧 6.面談後的行動
104人資市集