104學習精靈

別讓AI只是停留在工具層次。 這堂課將帶你從實務場景出發，建立完整的AI應用流程，從履歷篩選、面試設計到新人報到與滿意度分析，打造屬於你的智慧HR工作流。 不論你是招募專員、一人HR還是轉型中的主管，只要掌握正確的步驟與工具，AI就能成為你最可靠的工作助手。 讓我們一起用AI簡化繁瑣流程、放大專業價值，真正提升效率與職涯競爭力！

發照單位: 英國ATHE 英國ATHE國際資格認證及頒授機構，受英國政府考試監督管理局監督管理(Ofqual Recognition Number RN5344)，在全球45個國家/200個考試中心開展商業管理專業考試，是全球商業類專業國際資格認證及頒授機構。 ATHE優勢專業為商業管理在歐洲享譽聲名，專注在商業和管理、法律、計算器和醫療保健，其商業國際證照獲得全球企業專業能力認可。

本課程以實戰為出發點，輔以必要的理論說明，同學能在本課程中學到立刻能用的招募能力，可以快速的提升招募效能、提升找對人、找到人，在公司內部建立人資專業地位。

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

人員管理 (people management) 是經營企業時最重要、最複雜的課題；要擔任稱職的中高階主管或專業的HR工作者要處理好人員管理議題有三大必修知識領域：「組織理論」(Organization Theory)、「人力資源管理」(Human Resource Management)，及「組織行為」(Organizational Behavior)，而組織理論是這三者中最基礎，也是最關鍵的，其核心知識是關於如何設計組織結構，以整合企業內的人力資源，並回應不同的內外在環境壓力，確保經營績效。 企業擁有良好的組織結構與管理思維，才能設計適當的工作流程與方法，並進而建構適當的人員管理制度。本課程將介紹組織運作的核心思維，以及組織設計時應該考量的內外在環境因素。課程將結合基本理論講解與個案討論方式進行。

身為HR的您，是否厭倦了處理行政作業，想要展現你的績效卻又不知道如何著手? 身為資深HR的您，想要在公司推動專案，卻又不清楚專案推動架構如何開始? 身為中基層主管的您，想要帶領出高績效團隊，希望了解完整的團隊建立與帶領系統。 本課程，介紹了最重要的管理工具與工作拆解法，從績效管理出發展開全面性的領導行為，帶領你深度了解領導五力。