【招募甄選-入門】人才招募甄選
1.職缺發布與招聘管道：學習如何有效發布職缺，了解招聘管道的選擇，並注意雇主品牌的建立。
2.選才標準：建立明確的職務說明書和人才需求，並掌握評估工具，包括履歷審閱和心理測驗。
3.招募工具：瞭解測驗的信效度，掌握面談的功能和目的，以及職能模型的應用。
4.職能行為面談：學習使用C A R方法進行職能面談，避免面談中的常見問題，並鼓勵互動和提問。
5.招聘決策：了解如何做出招聘決策和判斷，確保最佳選擇符合組織需求。
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課程內容重點
一、職缺發布及招募管道
1.職缺發布應該要包括哪些重要內容，以及要注意的合法性
2.招募管道有哪些選擇
3.什麼是雇主品牌，影響雇主品牌的重要因素
二、選才標準
1.職務/工作說明書
2.人力需求/規格表
3.人才甄選的工具與流程
4.履歷表審閱重點
5.心理測驗的種類與運用
三、招募工具
1.測驗的信效度
2.面談的功能與目的
3.職能的概念與職能模型
四、職能行為面談
1.職能行為面談方法 C A R
2.面談時應該要避免的問題
3.邀請面談者提問
4.人選的決策與判斷
