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104初階人資學程
給新手人資的初階人資課程,一次學會七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位*民國112年「性別平等工作法」有重大更新,因此本課程之第四單元之部分條文並非最新內容。請學員參考最近新增之章節「2024更新-性別平等工作法與性騷擾防治」為主要參考內容。 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:可申請完課證明,可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
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勞動契約之撰寫秘笈(2024最新版)
勞動契約之撰寫秘笈 【課程說明】 勞動契約成立於何時?一般而言,員工報到之日,即為勞動契約成立之日,雙方得以口頭約定,亦得以書面方式訂定。於勞工權益高漲及勞動檢查全面展開之際,如果能夠把契約寫得周全一點,同時兼顧勞雇雙方需求,具體呈現在書面文字上,講清楚&說明白,開大門&走大路,對於穩定勞雇關係是有正面幫助的,但究竟應該如何下筆並拿捏得宜呢?又,勞動事件法第38條將『出勤紀錄』推定為經雇主同意之執行職務的『工作時間』,是否妥當?如何於勞動契約上,載明清楚加班申請程序及出勤退勤管理,才是避免勞資糾紛的重點,更應該載明清楚:刷卡記錄時間係形式記載勞工進入及離開工作場所之時間,僅做為門禁安全管制需求而已 。本單元《勞動契約之撰寫秘笈》,由《清風俠》老師主講9小時,是人資管理與勞工法令結合的必修實務課程之一,值得您花個時間,跟清風俠學習正派武林秘笈,共同建構穩定發展的勞資關係。 【線上課程搶先看】
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獎優汰劣的工作規則撰寫修訂技巧 - 4/18(五) 公開班
1.工作規則、勞動契約及團體協約的差異及應用。 2.正確運用工作規則於勞動檢查及法律對話。 3.撫卹條文的訂立與修正,以及法規核備流程。 4.常見工作規則錯誤分析及修正方法。 5.工作規則不利益變更的案例研析與操作演練。 訂立工作規則並報請勞工局核備在案,並不是一件多麼困難的任務,只要照著官方範本文字,全文照抄,一定通過。但,天底下最貴的東西是什麼?免費的最貴。 因此,企業要訂出一份符合經營需求並兼顧勞工權益的工作規則,就有一定的困難度了,尤其是年久失修及勞動條件不利益下降時,更是人資工作者心中永遠的痛!
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