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人資主管 新哈林運動股份有限公司
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 人力資源人員 、 人力資源主管
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戰勝學院
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林尚能

執行長

09/16 11:52

面試完別急著錄取，多加這一步才是找好人才關鍵！
最近面試了兩位應徵內容職缺的夥伴，我採用了一個小策略：
面試結束後，我先付費請對方試稿。
結果非常有意思。
第一位，在面試過程中就讓我感覺質感不錯、溝通清楚、反應積極。
他主動提早交稿，而且內容超出預期，很有完成度。
第二位，當下面試感覺也不錯，口條佳、表達自信。
但到現在超過交稿時間了，收了試稿費不但沒有交件，也沒有任何通知。
我想說：「還好有付費做試稿！篩選了好人才」
面試時的表現 ≠ 真實的工作習慣
付費試稿，是一種風險管理，也是一種尊重彼此的做法
預期交稿、主動聯繫、回應細節，這些都會在試稿中立刻浮現
如果你是老闆、主管，或者正在招募人才，
我誠心建議：
別只靠面試當下的好感或表現就拍板定案。
畢竟，我們是請人來「做事」，不是來「面試」的。
真正適合的夥伴，從交稿態度就能看出端倪。
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