教學內容
ZOOM線上會議室(需先下載ZOOM軟體)
過去10年中,很多企業對績效管理進行了大量的研究和轉型,從過往比較流行的強制分級評等,考慮不同程度的簡化,或提高針對員工發展比重的設計等。
有些企業甚至完全取消績效等級評定。究竟這一些企業是如何考慮他們的設計,不同的設計有何利弊,這一些改變又會帶來什麼的後果?
導師會以一貫結合理論與實務的方法,展示不同行業的實例以增加課程的趣味性與提高學員對課程內容的理悟。無論你當下已經是一名人力資源專家,或需要為企業設計績效管理制度,或者一名管理者,本課程都會為你帶來客觀和專業的分析與探討。
1.績效管理在企業扮演的重要角色
2.績效管理系統
3.績效管理流程
4.績效管理實踐的難度
5.績效管理實踐的趨勢