工作分析與職能職責制度的建立

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工作分析與職能職責制度的建立

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$3,300 $5,300
課程資訊
實體
上課時間 2024年08月24日~2024年08月24日.週六09:00 ~ 16:00
上課地點 台北市
課程內容
本課程從組織設計發展開始,依公司營運策略規劃組織架構及律定各組織部門任務與責任,以期落實部門職責與職能,達成公司經營目標。而後探討部門工作流程及工作分析,再拆解至各工作崗位的工作項目及工時分析,讓企業的各工作崗位發揮最大職能與效益。 最後進行工作說明書(Job Description)的設計與撰寫,說明工作職掌內容、職責、職能、資格、條件以及在組織中的關係,同時包括執行工作所需的個人特質,也是組織執行招募任用、薪資、績效、訓練、職涯發展等應用的基礎,讓企業人力資源管理走出成功關鍵的一步。 1.現代化企業組織設計與組織任務 2.組織(部門)責任說明書設計與建立 3.工作分析與工作流程圖設計 4.工作負荷與工時分析,善用每一個人力 5.工作說明書設計與撰寫實務
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