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[新聞]證交所發布115年度(第一屆)ESG評鑑指標
[新聞]證交所發布115年度(第一屆)ESG評鑑指標
臺灣證券交易所發布「115 年度(第一屆)ESG 評鑑指標」,共計三大構面 75 項指標,適用期間為 115 年 1 月 1 日至 12 月 31 日,並預計於 116 年 4 月底前公布 115 年度之評鑑結果。證交所表示,隨著環境與社會議題日益受國際重視,為建構市場永續價值文化,進一步鑑別上市(櫃)公司於 ESG 各面向之永續發展表現,並提供投資人進行 ESG 投資決策之參考,近年來持續衡酌國內外政策發展與永續趨勢,逐步擴展「公司治理評鑑」環境面與社會面相關議題,及精進既有指標,並將原四大構面調整為「環境面(E)」、「社會面(S)」及「治理面(G)」三大構面,於 115 年轉型暨更名為「ESG 評鑑」。第一屆 ESG 評鑑修正係依循主管機關公告之「上市櫃公司永續發展行動方案(2023 年)」及「打造臺灣成為亞洲資產管理中心」規劃內容,並響應我國「國家希望工程」、「2050 淨零排放路徑-十二項關鍵戰略」及「少子女化對策計畫 2.0(115 年-118 年)」等政策,暨參考國內外公司治理及永續發展趨勢、法規及各界回饋意見,總計新增指標 12 項、修正指標 17 項、刪除指標 7 項及調整指標題型 5 項,以持續促進企業對於各項公司治理機制及永續發展之重視。為強化公司治理及推動永續發展之實踐,本屆評鑑主要增修如下: 環境面(E):為鼓勵公司就各項環境議題採行相應管理作為,提升能源使用效率,並重視生物多樣性及生態保育等議題,除將「揭露廢棄物總重量」及「供應商管理政策對環境面議題之要求」由原指標拆分外,亦新增「制定推動循環經濟或廢棄物管理政策」、「揭露能源使用狀況」、「訂定生物多樣性政策或承諾」及「訂定推動自然碳匯策略與措施」之指標。 社會面(S):為深化公司對人權保障及員工權益之重視,強化其與投資人間之積極 溝通,並推動其支持創新型新創事業發展等,新增「訂定人權盡職調查」、「提供友 善婚育或家庭照顧措施」、「依性別及年齡揭露員工離職率與變動原因」、「揭露投 資人議合情形」及「揭露投資國內創新型新創事業情形」之指標,並將「勞退新制雇 主提繳優於法令之情形」列為進階加分要件。  治理面(G):除按前開行動方案推動時程修正全體獨立董事連續任期均不得逾 3 屆 外,為強化公司落實庫藏股買回計畫之目的與執行,並提升其永續發展事務之治理強 度及永續資訊揭露品質,新增「買回庫藏股目的為轉讓員工且平均執行率達 90%以 上,或揭露買回期間每日實際執行情形」及「設置永續長且定期於董事會報告永續發 展事務執行情形」之指標,並將「參考 SASB 準則揭露行業指標且取得第三方確信或 保證」列為進階加分要件等。 原文連結:https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/content.html?8a8216d6993bf151019a384189760499 第 1 屆(115年)ESG評鑑:https://cgc.twse.com.tw/esgEvaluation/listCh Notion原文:https://stevenwublog.notion.site/115-ESG-29ff7f8f2828801ba2f1fc25765c1bbb
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
教育訓練真的能降低離職率?留住人才嗎?給企業的3個建議
教育訓練真的能降低離職率?留住人才嗎?給企業的3個建議
原標題:教育訓練真的能留住人才嗎? 在企業中,教育訓練往往被寄予厚望,作為留住人才的關鍵一環。但實際效果如何?這篇文章深入探討教育訓練在職場中的真正影響。透過提升員工的心理契約滿足感,教育訓練不僅能夠提高技能,更能成為公司與員工之間強而有力的信任橋樑。我們將揭示對於擁有職業抱負的人而言,訓練如何降低離職意向,並提供三個實用建議來幫助企業最大化教育投資效益。探索如何藉由優化培訓設計來真正留住潛力股! 文: 小婉家族研究生 周郁恩   | 工商心理實驗室 你是否曾經參加過公司安排的教育訓練,卻覺得收穫不大,甚至沒有影響你是否留在公司的決定?其實,教育訓練能不能真正留住人才,取決於多種心理因素,今天就來帶大家了解其中的奧秘! 教育訓練的真正影響是什麼? 教育訓練不僅僅是提升員工技能的一種方式,更是一種企業對員工投資與關懷的表現。當員工覺得訓練真的有幫助,他們會覺得公司履行了對他們的承諾,這種感覺在心理學上叫做心理契約滿足。這種滿足感會讓員工更願意留下來,因為他們感受到企業的誠意和重視。 什麼樣的員工最容易被教育訓練吸引? 研究發現,擁有職業抱負的員工,特別容易受到教育訓練的影響。這些員工對自己的職涯有明確的規劃,渴望成長和進步,當公司提供有效的訓練,他們會更有成就感,心理契約滿足感也會更高,自然離職的意願就會降低。 教育訓練真的能降低離職率嗎? 根據對不同產業員工的調查,無論是剛進入壽險業的業務員,還是在醫療現場多年的護理人員,知覺教育訓練成效都能透過提升心理契約滿足來降低離職傾向。換句話說,只要員工覺得訓練有用,他們就更可能留下來! 教育訓練平台x優質課程 104 幫你一站搞定 >> 企業能怎麼做? 1.設計實用的訓練內容:讓員工感受到訓練的實質幫助,提升他們對工作的信心和能力。 2.關注有職業抱負的員工:這些員工對訓練的反應特別積極,企業可以優先提供更多資源給這些潛力股。 3.建立正向的心理契約:企業除了提供訓練外,也要重視員工的期待與需求,這樣才能真正留住人才。 ​教育訓練不只是學習新技能的機會,更是企業與員工之間信任的橋樑。透過提供有效的訓練,企業能夠增強員工的心理契約滿足感,進一步降低離職率。特別是對那些有職業抱負的員工,教育訓練的影響更為顯著。想留住人才,不妨從提升教育訓練的品質做起吧! 小婉家族研究生:N 參考資料: 施智婷、趙銘崇、楊孟哲(2021)。知覺教育訓練成效與離職傾向關係之調節式中介模式:心理契約觀點。《組織與管理》,14(1),1-42。https://doi.org/10.3966/199687602021021401001 看更多來自工商心理實驗室的好文 >> 追劇很廢嗎?抽離、放鬆懂「下班」隔天更有活力! 工作久坐健康風險高!科學證實「微休息」的4大好處 AI如何改變我們工作關係和對公司的信任感 擺脫星期一症候群「週一最低限度努力」成為職場新趨勢 Z世代安靜離職消失了嗎?不,它進化成「怨恨缺勤」 超過5000+的HR都報名過的104人資學程!求職成效提升至4.5倍!>>   提升員工帶動企業的成長!最划算的教育訓練方案首選>> 成為人資市集Line好友獲得最新課程優惠及免費講座資訊>> 訂閱人資市集電子報獲得專家工作分享及產業新知 >>
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工作再煩也不失控!四個方法培養「自我疼惜」調節情緒
工作再煩也不失控!四個方法培養「自我疼惜」調節情緒
原標題:拿回職場情緒開關的掌控權_談自我疼惜策略 面對無數的職場壓力與挑戰,情緒失控似乎只是時間問題。然而,掌握「自我疼惜」策略能有效減緩心理負擔和焦慮。這篇文章探討如何透過自我仁慈、共同人性及正念這三個核心要素來調節情緒。在理解及運用這些概念後,我們將分享四種實用方法,幫助職場人士在繁忙環境中保持心理健康和幸福感。學習這些策略,不但能降低壓力影響,更能讓你在職涯中持續穩定地成長。 文: 小婉家族研究生 蔡怡芳   | 工商心理實驗室 在職場上,你有沒有曾經想一秒爆炸的感覺? 我們在工作場域經常要面對許多壓力與挑戰,無論是緊湊的工作進度、開不完的會議,處理不完的事情及人際關係的磨合,抑或是對自我表現的高標準,都可能讓我們陷入焦慮、沮喪,甚至產生自我懷疑。如何有效調節情緒,減少壓力對心理健康的負面影響,成為每位職場人士不可忽視的課題。而要如何拿回情緒開關的掌控權呢? 「自我疼惜」(Self-Compassion)正是取得掌控能力的一種實用且有效的策略。 究竟自我疼惜是如何影響情緒調節呢? 根據研究,自我疼惜是一種適應性的情緒調節策略,包含三個核心要素: 1.自我仁慈(Self-Kindness):以善意對待自己,而非過度自我批評。 2.共同人性(Common Humanity):理解每個人都會犯錯,並非孤單地面對困境。 3.正念(Mindfulness):覺察當下的情緒,但不過度沉溺於負面情緒。 而2018年的Stutts等人針對大學生進行的縱向研究(針對同一個人連續一段時間的調查)發現,自我疼惜程度較高的人,在面對壓力時較不容易產生憂鬱、焦慮與負面情緒,且這種影響在時間的推移下仍持續存在。換句話說,當我們對自己更寬容、更理解自己的情緒變化時,壓力對心理健康的影響就會被減弱。 透過專家課程提升工作能量!學習壓力管理 >> 我們知道了自我疼惜的要素,更令人好奇的是要如何在職場中培養與練習自我疼惜?以下提供4個方法,您可以嘗試練習看看: 方式1:調整內在對話。 人生不如意之事,十之八九。我們在工作中也難免失蹄犯錯,當面對工作中失誤或批評時,改變「我怎麼這麼沒用、這個問題也會弄錯等等」的自我批評想法,轉而對自己說「這次表現不如預期,但我仍有學習與成長的機會」。 方法2:建立支持系統。 有時候只有自己孤軍奮戰的感覺真的很辛苦,所以與同事、朋友交流彼此的挑戰,互相傾訴、彼此傾聽,建立同儕信任感,理解大家都有面對困難的時候,不是只有你會面臨挑戰,進而減少孤立感。 方法3:正念練習。 工作中的片刻,或在休息時間透過不同時間長度的冥想、深呼吸、散步或下班後書寫情緒日記,讓自己更能接受當下的情緒,平靜地看著情緒的發生、經過、反思,而不是陷入負面情緒的過度反應與反芻。 方法4:適度放鬆。 通常感覺工作壓力的時候,為了達成目標,我們總會勉強自己再撐一下,在堅持一會兒。不慎就壓垮了自己,其實可以透過將休息時間排入行程中,短暫離開工作場域,倒杯水加上幾次深呼吸,允許自己休息適度放鬆,也理解到「休息是為了走更長遠的路」,避免過度勉強。 在競爭激烈的職場環境中,善待自己並非軟弱,而是一種維持長期穩定表現的關鍵能力。透過培養自我疼惜的心態與行動,調節壓力加以恢復,(Sonnentag etal.,2017)提到無論在工作或非工作時間的壓力恢復都是員工幸福感的重要因素,然體力運動和心理上脫離工作等恢復活動與經驗均與疲憊焦慮等勞損症狀呈負相關;因此拿回職場的情緒開關掌控權,覺察到自我狀態加以調適與休息恢復,讓我們不僅能有效減少壓力對心理健康的負面影響,也能提升整體幸福感,進而在職場上展現更穩定且持續的成長。 資料來源: Stutts, L. A., Leary, M. R., Zeveney, A. S., & Hufnagle, A. S. (2018). A longitudinal analysis of the psychological impact of self-compassion and perceived stress. Self and Identity, 17(6), 609-626. https://doi.org/10.1080/15298868.2017.1422537 Sonnentag, S., Venz, L., & Casper, A. (2017). Advances in recovery research: What have we learned? What should be done next? Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 365–380. https://psycnet.apa.org/buy/2017-14293-001 小婉實驗室 ​ 蔡怡芳 圖:Canva 看更多來自工商心理實驗室的好文 >> 追劇很廢嗎?抽離、放鬆懂「下班」隔天更有活力! 工作久坐健康風險高!科學證實「微休息」的4大好處 AI如何改變我們工作關係和對公司的信任感 擺脫星期一症候群「週一最低限度努力」成為職場新趨勢 Z世代安靜離職消失了嗎?不,它進化成「怨恨缺勤」 超過5000+的HR都報名過的104人資學程!求職成效提升至4.5倍!>>   提升員工帶動企業的成長!最划算的教育訓練方案首選>> 成為人資市集Line好友獲得最新課程優惠及免費講座資訊>> 訂閱人資市集電子報獲得專家工作分享及產業新知 >>
【104職場力】
善用「定期契約」,企業面臨緊急狀況也有彈性!
善用「定期契約」,企業面臨緊急狀況也有彈性!
當前企業營運常受大環境的「不測風雲」影響,如天災(颱風、花蓮堰塞湖)、人禍(美國對等關稅影響),面對這些「出人意料之外」的狀況,專家建議企業面對臨時性、短期性工作,只要明辨工作屬性,視情況彈性使用臨時性及短期性定期契約,將有助於順利銜接人力、保持人事彈性,還可節省不必要增加的人力成本,一舉數得。 文/許朝茂 本文導覽 「定期契約」相關規定「定期契約」可作為企業緊急情境的彈性工具不可預期情境:簽訂「臨時性契約」可預期情境:簽訂「短期性契約」僱用高齡勞工情境:簽訂「定期性契約」小結 企業經營都希望「永續經營」,經營者無不冀望獲得「百年企業」稱號並擁有良好商譽。但天有不測風雲,如國內日前在花蓮光復鄉出現堰塞湖溢流,又如國外美國無理由與其貿易各國科以「對等關稅」,面對這些「出人意料之外」的狀況、增加企業營運推動所需要的人力,如果企業僅依賴長期契約僱用,必定增加企業苦惱及成本。 另一方面,為保障勞工的工作權穩固,受僱勞工應明辨所應徵之工作屬性,企業如未特別加以說明其工作屬性,其工作屬性一般皆屬於「繼續性工作」,此時雙方應簽訂「不定期勞動契約」;但,企業因應非不定期工作所需臨時性或短期性人力,企業得視其所需工作屬性,只要符合臨時性或短期性或僱用65歲以上勞工時,則得選用「定期性契約」維繫雙方之勞動條件。 本文針對臨時性、短期性或僱用65歲以上勞工所需的「定期性契約」討論(特定性、季節性定期契約不論之)。 延伸閱讀:簽「定期契約」的勞工,還可以提前解約離職嗎? 「定期契約」相關規定 《勞動基準法施行細則》第6條:本法第九條第一項所稱臨時性、短期性、季節性及特定性工作,依以下規定認定之: 臨時性工作:係指無法預期之非繼續性工作,其工作期間在6個月以內者。 短期性工作:係指可預期於6個月內完成之非繼續性工作。 《勞動基準法》第9條:定期契約屆滿後,有下列情形之一,視為不定期契約: 勞工繼續工作而雇主不即表示反對意思者。 雖經另訂新約,惟其前後勞動契約之工作期間超過九十日,前後契約間斷期間未超過三十日者。 《中高齡者及高齡者就業促進法》第28條:六十五歲以上勞工,雇主得以定期勞動契約僱用之。 延伸閱讀:「定期契約」和「不定期契約」差別是?老闆要求簽「一年一聘」契約,合法嗎? 「定期契約」可作為企業緊急情境的彈性工具 企業招募勞工甄試後錄用,應與其簽訂勞動契約。至於簽訂「不定期契約」、「定期契約」,應以勞工提供勞務之工作屬性為依歸。繼續性工作自應簽訂「不定期契約」;但,針對臨時性或短期性工作,則可簽訂「定期性契約」,以因應非繼續性工作,宜留意以下三點: 不可預期情境:簽訂「臨時性契約」 「臨時性定期契約」使用於無法預期且無繼續性的工作,如天災(地震、颱風、土石流塌崩)、堰塞湖溢流、病毒疫情等狀況,企業面對上述情境時,面對「突發新增的臨時性人力」、協助企業惡劣情境臨時性改善或恢復,此時由「臨時性定期契約」人力上場最適當不過。 「臨時性定期契約」適用於企業偏重面對臨時性或緊急性工作,且多半屬於繁重的事件,年輕勞工可能不接受類似工作,故建議企業此時徵募若能以中高齡勞工為優先考量,或許可降低臨時的招募難度。 延伸閱讀:疫情下想保持公司人事彈性?除了「派遣人力」之外,HR可多思考替代人力之運用 可預期情境:簽訂「短期性契約」 現今企業經營為保障受僱者勞動條件,一般恪遵法規、鮮有違規之舉,因其行為恐有違上櫃、上市之條件,致無法如願使得經營更上一層樓,且有利資本之籌湊,故謹慎遵守法制優先。 但,因企業或因個人因素,如企業外派勞工接受外部專業或證照培訓、長期各地區出國考察、勞工育嬰留職停薪(含留職停薪)、分娩產假、職業災害長期公傷病假、受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑等,前述皆屬於可預期非繼續性屬性,企業便可以短期性契約,另尋覓期職務代理人,以接替原有工作如常進行。 不過要特別留意《勞動基準法》第9條,若企業故意或失忽而違反期規定時,當與勞工簽定第二次之臨時性及短期性契約,第二次契約即視為不定期契約。HR人員必須留意,善用臨時性及短期性契約之際,應避開此規定可能副作用。 延伸閱讀:簽訂勞動契約應注意「工作屬性」,專家提醒4點 僱用高齡勞工情境:簽訂「定期性契約」 民國109年頒布且實施《中高齡者及高齡者就業促進法》,其宗旨鼓勵中高齡者及高齡者再就業,雖然,就業市場依然不免出現「年齡歧視」,阻礙中高齡者及高齡者減少不少就業機會。 但《中高齡者及高齡者就業促進法》第28條載明:65歲以上勞工,企業得以「定期勞動契約」僱用之。此規定無疑提供企業活用「定期勞動契約」而僱用中高齡者及高齡者勞工,可降低僱用他們之人力成本,且與他們簽訂契約,無須擔憂終止契約時必備條件及補償負擔,放寬與勞工勞動條件之彈性。 延伸閱讀:「定期勞動契約」,是否為中高齡工作者廣開就業大門? 小結 定期勞動契約中,其臨時性及短期性定期契約,讓企業經營期間面對無法預期且非繼續性工作,另一可預期且非繼續性工作,無須擔心需要與受僱者簽訂「不定期勞動契約」。 HR人員面對臨時性及短期性工作,只要明辨工作屬性,得使用臨時性及短期性定期契約,不但順利找到所需人力工作完成,且可節省不必要增加(如資遣預告工資及資遣費)人力成本。 (原文標題:善用定期契約,以因應對企業發生緊急情境之需) 作者介紹:● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問● 文化、元智、健行大學推廣中心(部)等就業服務技術士班 講師
【104職場力】
你也是晨型學習族嗎?104學習揭密最強學習時段竟是每日清晨6-8點
你也是晨型學習族嗎?104學習揭密最強學習時段竟是每日清晨6-8點
104學習數據顯示,65%職場人選擇「邊工作邊學習」,其中最熱門時段在清晨6-8點開始自我投資,這個時段不僅精神最好、干擾最少,更能為一整天帶來正向的動力。面對AI浪潮衝擊,30-34歲及40-44歲成為AI學習主力年齡層。比太陽更早起的人們,正用清晨時光悄悄拉開職場競爭力差距,你還在睡夢中嗎? ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️現折$888只到11/11https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️現折$888只到11/11https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae
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愈沮喪愈要行動!2招「抗拖延計畫法」找回生活掌控
愈沮喪愈要行動!2招「抗拖延計畫法」找回生活掌控
感到沮喪、提不起勁時,更應該行動!臨床心理師指出,「行為活化」能打破情緒與拖延的惡性循環。本文分享2招實用的計畫法,幫助增強心理韌性,在低潮時重新找回生活掌控感。本文節錄自《重啟你的情緒開關》。 文/珍妮佛.L.塔茲 本文目錄:增強心理韌性的壓力緩衝(點擊可快速前往) 第一招:照著行程走,而不是被情緒左右第二招:計畫你的快樂 第一招:照著行程走,而不是被情緒左右 時機:當你因為感到沮喪或沒有動力,而不想做事時。 作法:意識到你安排時間的方式跟當下的情緒感受無關,能幫助你過著更美好的生活。想想情緒會怎麼影響你的行為,行為又會如何影響你的情緒。雖然沮喪時會想拖延工作、取消計畫,或是會想等到有信心朝著目標努力時才開始,這都是很自然的,但這些本能反應會導致你進入痛苦的循環,會將你的悲傷根深蒂固。 即使你感到沮喪和遲鈍,也請安排一些活動讓自己產生成就感或被感激的感覺。從小事情做起,例如設定一個出門的時間,或者上午9點在書桌前重看你學校安排的作業,然後在接下來的30分鐘內訂出一個粗略的大綱。 你也可以腦力激盪一些能堅持計畫的方法,例如在花了2個小時找工作後,就讓自己逛社群軟體15分鐘,或者問問朋友想不想和你出去走走,這樣就更難臨時決定要爽約。 等你完成了一個任務,就花一點時間記錄,照著自己的規劃走讓你有什麼感覺(例如在行程表中打個勾,並給自己一點鼓勵,而不是急著去完成下一個任務),這會為你的努力帶來正增強。如果你錯過了一個任務,只需要重新安排時間即可。 記住,你的目標是創造出「抗憂鬱」的生活,而不是等待動力推動你前進。 理由:「行為活化」(Behavioral activation)是一種用於治療憂鬱症的方法,指做更多符合你人生目標和希望的活動。已經有許多證據證明這個方法有效;只要規律地練習,它甚至會與抗憂鬱藥物一樣有效。 你的感受與所作所為是有關聯的,所以讓悲傷或焦慮支配你的行動,只會維持並加劇負面情緒。專家也鼓勵那些經歷悲傷的人進行行為活化,儘管這些悲傷不會隨著時間而減輕。畢竟,我們都需要在保留悲傷空間的同時,找到前進的方法。 人們很容易陷入「拖延症」,會從優先順序較低、回饋也較低的任務開始做起,例如將你的桌子整理得一絲不苟或清理你的收件夾,而不是去做真正重要的事—開始一項時間急迫的任務。負責成人過動症治療和研究專案的賓州大學教授J.羅素.拉姆席(J. Russell Ramsay)博士表示,這只會讓壓力持續下去。因此,除了認知到你必須做的事,並制定一個暫時的計畫之外,關鍵是要確切地理解自己可能會如何破壞自己的計畫,又是什麼時候更容易發生(例如當任務太大或太模糊時,或讓想法和情緒驅動你的行為時)。這會幫助你規律地轉回來、「接觸」(而不是拖延)對你來說很重要的任務,拉姆席博士這樣告訴我。 如果你擔心自己無法保持有條有理,請依靠紙本行事曆或是Structured每日計劃(Daily Planner)應用程式。如果你想瞭解完成更多事項和不同感受之間的關聯,Daylio心情日記本(Daylio Journal)應用程式會是很好的幫手。 第二招:計畫你的快樂 時機:當你被待辦事項困住,導致你無法享受玩樂時。 作法:想要增加一天的幸福感,你可以這麼做: 練習慈愛冥想。 追求你的人生目標。 注意三件讓你感激的事。 做一件善事。 回憶某個正面、美好的記憶。 就像安排某個行程那樣,安排一系列令人期待的快樂活動,無論是花一點時間看日落、和朋友出去玩、去一家新餐廳吃吃看、探索某個新社區、報名參加娛樂課程、做手工、看喜劇,還是領養一隻小狗。試試各種正向體驗的組合,包括那些會增加你現在快樂的活動(例如聽現場音樂會、參觀博物館)和其他會讓你感到長期意義的體驗(例如加深友誼)。 做一件跨出你舒適圈的事。這件事可大可小,你可以一個人做,也可以與他人一起,例如上舞蹈課,或聯絡你敬佩但會有點害怕的人。 無論你選擇做什麼,都記得要活在當下。沒有什麼比檢查工作的電子郵件更掃興的事了。 理由:擁有愉快的體驗可以擴展你的思考和行為,並保護你免受孤獨和過度思考的影響;這些經驗也能幫助我們與他人及當下的時光連結。光是期待美好的計畫就能激發「預期的喜悅」,研究已經發現,這也可以減輕壓力。 有目的地追求正向情緒甚至可以消除負面情緒所帶來的心血管後遺症。研究顯示,發表了一場充滿壓力的演說後,再觀看提振心情的影片,會比觀看悲傷或中性內容的參與者恢復得更快。此外,研究人員也發現,走出舒適圈會提升幸福感,也許是因為這樣做會帶來成就感,並改善自我認知。 我們的底線是:為幸福創造機會不應該是馬後砲,因為快樂的感覺可以提升免疫力,增加你的賺錢能力(你越快樂,你越會去追求機會),並強化人際關係。 我們常常忘記,可以讓自己在「現在(當下)」活得更快樂,而不是等到把行程空出來,或是累積出夠多自信之後才開始;如果要等到那時候,我們就會把快樂延後到更久之後了。 節錄自:高寶書版《重啟你的情緒開關:高壓人生不爆炸指南,5分鐘減輕身心壓力,找回生活掌控感》/珍妮佛.L.塔茲 著
【104職場力】
先當兵還是找工作?新鮮人決策行動檢核指南
先當兵還是找工作?新鮮人決策行動檢核指南
好不容易完成學業、拿到學位,開始為人生下一階段布局時,男性卻得面臨「先投入職場、還是先服兵役」的兩難,有些前輩認為「趕快當完、趕快就業,人生別磋跎」,有些人卻主張「如果能在服兵役前確定未來的工作,比較有保障」,甚至有些人認為應該把握「最後的自由時光」,到底該怎麼選才好呢? 文/《104職場力》 本文導覽 誰適合「先當兵再求職」?誰適合「邊等兵單邊求職」?3分鐘自評!5種指標,助你選出此刻最划算的路更彈性的選擇:「暑期分階段常備兵役軍事訓練」 對於剛離校的男性新鮮人而言,在步入職場前往往會因為等待兵單而卡在一個不上不下的階段,自然就繞不開這道現實難題:「要先等當完兵再找工作,還是找邊等呢?」 入伍時間的「不確定性」令人焦慮,想做什麼都怕被中斷,但什麼都不做,看著別人前進,只有自己被迫「暫停」的恐慌又相當難耐(如果有經濟壓力更難受);但如果勉強面試,又擔心企業不肯用,狂收無聲卡或事後被拒白忙一場,甚至從此失去好企業的面試機會,這種兩難的局面究竟該怎麼選擇比較好? 由於每個人的狀況不同,與其找「標準答案」,不如先分析自身狀況,再用一套簡單的檢核方法,把產業節奏、技能成熟度、經濟壓力、入伍時間與職涯方向攤開,最佳解就會浮現。 誰適合「先當兵再求職」? 如果你的所學與經歷,甚至大環境背景符合以下條件,此刻按下暫停鍵,可能反而是你最划算、也最穩的捷徑。 1. 專業領域變動緩慢或知識累積型 所學的專業知識與技術的變動速度相對較慢,短暫的服役空檔並不會造成知識上的巨大脫節,例如:傳統產業的機械設計、土木工程、法務等。 2. 就業需明確專業證照 需要特定執照或證書才能就業的行業,例如:會計師、醫師、律師等,如果已經取得,基本上不用擔心就業問題,放鬆心情待役畢後投入職場就能立即變現;倘若還沒考取,等待甚至服役期間都能用來專心準備。 3. 不確定個人職涯方向 無論哪個科系,總有一定比例的畢業生對於未來的產業、職涯或工作內容感到迷茫,甚至猶豫自己要不要「學以致用」,既然還在搖擺階段,那麼就先去當兵吧!趁著服役短暫抽離,沉澱一段時間或者與同袍交流後再回頭看,也許能以更客觀的角度審視未來。 4. 市場景氣不佳或產業正進行大規模調整時 如果畢業的當下正處在經濟衰退、產業裁員潮,或是專業領域正在歷經重大轉型(例如:技術標準變革),此時硬著頭皮求職效益可能不高,不如利用服役期間避開市場低谷,等待景氣復甦或產業方向明朗後再加入。 簡單來說,當短期進場的收益不高,或你更需要時間拿到關鍵門檻(比如證照/作品)與釐清方向時,先服役反而是更理性的選擇,特別是專業變動較慢、屬知識累積型的領域,以及市場處在低潮期,這段空窗用來沉澱與準備,能把退伍後的起跑線往前移。 誰適合「邊等兵單邊求職」? 只要能把不確定變成可控,「邊等兵單邊找工作」就不是冒險,而是一場經過計算的進場!往下看,若你的狀態符合這些綠燈訊號,現在出手,可能會比你想的更有收穫。 1. 想先試水溫、了解市場 若想觀摩未來產業的就業環境,可將求職過程視為一種「市場調查」與「壓力測試」,比如經由面試快速了解市場對自己學歷、技能和薪資期望的真實評價,同時練習正式面談技巧,為將來退伍後的正式求職打下信心基礎。 2. 稀缺性人才 這類人才的「專業價值」遠遠大於「兵役中斷」的風險,讓企業願意為他們承擔等待成本,例如:特定的半導體製程、高階軟體開發、AI演算法等職業,因為擁有議價能力和選擇權,即便求職當下是「未役」狀態也不構成威脅。 3. 有明確技能、可立即產出 企業淘汰「未役」人選最大的顧慮就是「培訓成本」,但如果候選人已有獨立完成交辦事項的能力,或者工作項目本身的難度不高,能很快上手,即使工作期短也能創造價值,例如:文案、設計師、企劃等有作品集或專案經驗者,那對急需人才的企業來說就是很好的合作對象。 4. 有經濟壓力或急需減輕家庭負擔 對於有現實經濟需求的畢業生而言,這段時間的薪資收入非常關鍵,有找工作的必要性!但建議不論尋找正職或兼職,盡量還是找和自己職涯相符的工作,既可減輕負擔,也可以累積經驗,避免退伍後面臨要捲土重來的窘境。 若你的情況吻合以上4種情境,誠實填妥履歷上的兵役狀態後,就可以先上場,試著在市場中找到自己的一席之地! 3分鐘自評!5種指標,助你選出此刻最划算的路 請參考以下檢核表,根據外部節奏(產業變動、入伍時程)與內部條件(技能成熟度、經濟壓力、職涯清晰度)量化的指標,以未來3-6個月的真實狀態進行選擇,拿不準就選保守一格,加總後看選項分數落在哪個策略區間,答案會自然浮現。 產業變動速度1:知識半衰期很長、工具更迭慢2:年更新一次左右,有穩定標準3:季度有新工具或框架,但核心未大變4:月度有新框架或打法,跟不上會落差5:週期短、題目快速演進(如尖端軟體、AI)入伍時間不確定性1:很可能3個月內入伍且時點不明2:3-4個月內,官方時間尚未明確3:4-6個月,已有大致區間4:6個月以上,且有書面或高可信告知5:9個月以上,或已核准延後入伍個人技能成熟度1:僅課堂知識,需前輩手把手密集帶教2:做過課堂專題,可在帶領下完成任務3:有2-3個可驗證的課堂或實習作品,能獨立完成明確任務4:能交付小型專案,且有客戶回饋5:稀缺技能或可直接創造收入或可量化的成績經濟壓力1:可支撐半年以上生活無虞2:可撐3-6個月,無重大負擔3:可撐1-3個月,需兼職或接案較安心4:每月需自給,無收入會吃緊5:有欠款或需固定匯出家用,急需現金流職涯方向清晰度1:不確定產業與職能,連第一志願都沒有2:有2-3個選項但無優先序3:有主軸方向,但細部職能未定4:已確定職能與產業,缺少進場時機5:目標明確且已有對標公司清單 計分與判讀 總分=5項分數相加(滿分25) 18-25分:推薦邊等邊找,以短約/專案/實習進場,並談好交付與交接。 13-17分:建議採取混合策略,優先短期專案或兼職;若2-3週內找不到合適機會,轉為先服役+持續準備。 8-12分:偏向先服役,聚焦作品/證照/知識地圖,避免無效求職消耗。 5-7分:明確先服役,先把兵前準備與兵中學習計畫排好。 若想更精準,可採進階加權,例如:技能成熟度×1.2、經濟壓力×1.2、入伍時間×1.2,其餘×1.0,計算加權總分再判讀同上區間。 更彈性的選擇:「暑期分階段常備兵役軍事訓練」 常會有人說「可以用暑假先去服役」,其實這項措施的正式名稱是「分階段軍事訓練」(一般常利用暑期時間完成),而且需要符合特定條件才可申請,但也不失為一種彈性作法唷! 以民國115年及116年(2026、2027年)為例,如果你有意申請「連續2年暑假期間分階段接受常備兵役軍事訓練」的人,需要符合以下條件: 1. 申請對象 符合下列條件:83~93年次之就讀國內外(含香港、澳門或大陸地區)專科以上學校男子, 可於115年級116年連續二年暑假分階段接受常備兵役軍事訓練。 限制申請條件: 目前就讀高中、高職學校男子。 重複就讀相同等級或低於原等級之學校,經查驗在學情形,以不具緩徵資格者。 已完成第1年分階段常備兵役軍事訓練,第2年因故辦理延期徵集為入營或已完成入伍訓練役男。 出境就學役男,115年1月1日起已逾各學程就學最高年齡限制者(大學以下學歷至24歲,研究所碩士班至27歲,博士班至30歲)。 屬於上揭限制申請條件規定,仍提出申請並中籤者,戶籍地鄉(鎮、巿、區)公所將撤銷其中籤資格,不得異議。 2. 申請時間及方式 114年10月16日(星期四)上午10時至114年11月17日(星期一)下午5時,於內政部役政司網站首頁「申請分階段接受常備兵役軍事訓練系統」進行申請作業。 受訓時間:依國防部規劃115年及116年連續2年暑假梯次(115年06月08日、07月07日、07月28日), 排定梯次入營(第2年入營梯次對應第1年,不得更換)。 第一梯次(陸軍200員) 受訓期間:第1年115年6月8日至115年8月5日。第2年116年6月8日至116年7月30日。 第二梯次(陸軍800員) 受訓期間:第1年115年7月7日至115年9月2日。第2年116年7月5日至116年8月27日。 第三梯次(陸軍200員) 受訓期間:第1年115年7月28日至115年9月23日。第2年116年7月26日至116年9月17日。 申請人數超過公告員額時,內政部役政司將於114年11月18日(星期二)上午10時,假內政部役政司第一講習教室進行申請序號末2碼公開抽籤。 抽籤結果將於114年11月18日下午3時後,公布於內政部役政司網站最新消息,並發送email通知抽中之籤號。申請人請自行核對申請序號末2碼,即可得知是否中籤。 役男線上申請時,即應依國防部排定三個梯次入營時間(115年6月8日、7月7日、7月28日),擇一梯次申請。中籤錄取且經徵兵檢查判定常備役體位者,統一賦予「陸軍」軍種,接受陸軍軍事訓練,無法配合者,請勿選服。 ▲ 圖片來源:內政部 不論您的選擇為何、做出來的測驗分數也僅是起點,關鍵在於落地!無論照著建議執行,或當看到答案的那刻有其他更合適的想法,都必須將思考轉化為實際的「行動計畫」與「具體策略」。 唯有透過積極的行動,才能真正掌握自己的職涯進程,從根本上降低焦慮。 延伸閱讀: 【2026研發替代役】115年研替最新招募公司名額!薪水、資格申請懶人包|常見申請問題QA 【轉職】退伍軍人找工作有一套!前輩列具體作法,助迅速提升競爭力 軍人導覽女路之旅,張正北老師退伍化身說書人,開創人生第二春
【104職場力】
員工旅遊支出 不能抵稅
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2025-11-03報導 經濟日報記者邱琮皓 由聯合新聞網授權轉載 年終將近,不少企業開始安排員工旅遊。財政部台北國稅局表示,營業人為增進員工情誼舉辦員工旅遊等康樂活動,相關支出屬於酬勞員工個人貨物或勞務,所取得的進項憑證所含之進項稅額,不可申報扣抵銷項稅額。 延伸閱讀:員工旅遊支出 報稅有眉角 舉例來說,甲公司舉辦員工旅遊,向乙飯店支付住宿費用及餐費等計105萬元(含稅),包含5萬元的營業稅進項稅額。甲公司在申報當期營業稅時,將這筆5萬元進項稅額申報扣抵銷項稅額,遭國稅局查獲。 由於這筆支出屬於酬勞員工性質,進項稅額不可申報扣抵銷項稅額,國稅局除依營業稅法規定補徵稅額外,並依照所漏稅額處五倍以下罰鍰。 國稅局也提醒,營業人支付員工康樂活動費用、員工生日禮品、員工因公受傷之慰勞品、員工婚喪喜慶之禮品,也都是屬酬勞員工個人的貨物或勞務,支付費用所取得之統一發票,其進項稅額不可申報扣抵銷項稅額。 更多【稅務】相關法令知識,歡迎參考 尾牙支付餐飲費、摸彩獎品 不能扣抵營業稅 送春節禮盒不得扣抵銷貨營業稅額 仍有「例外」情形 企業扣繳申報 別踩十紅線
【104職場力】
年度轉職旺季,全新升級解方登場!|104轉職季搶才攻略懶人包
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每年的農曆年後都是人才的「轉職黃金期」,如果沒有提前起跑、預先做好徵才準備,難保到時只能「望人才興嘆」、徒呼負負。104人力銀行在缺工時代助您搶得先機,藉由本文所揭露的「徵才5步驟」,幫助企業提前布局、找到理想中的心儀好人才! 文/104人力銀行 本文導覽 企業別再等!掌握「轉職黃金期」,提前布局找到好人才!✅ 步驟1:智慧刊登,讓職缺脫穎而出✅ 步驟2:積極邀約,鎖住好人才不流走✅ 步驟3:靈活搜人,精準補足人力缺口✅ 步驟4:優化甄試流程,留下企業好印象✅ 步驟5:持續經營雇主品牌,讓人才主動上門🚀 結語:搶才關鍵在「早」與「準」! 企業別再等!掌握「轉職黃金期」,提前布局找到好人才! 每年農曆年後都是人才流動高峰,轉職季未到,優秀人才就會紛紛上線找機會,若等到年後再徵才,往往措手不及! 想在缺工時代搶得先機,就要現在行動......提早刊登職缺、加強曝光、積極邀約、善用工具、優化流程、強化雇主品牌,快速找到合適的人才。 👇 104幫您整理好最實用的招募攻略,集結多元新解方,協助企業精準應對招募挑戰👇 ✅ 步驟1:智慧刊登,讓職缺脫穎而出 職類填好填滿:多元設定職務屬性與工作地點,精準曝光、擴大觸及潛在人選。 薪資分佈數據:比對市場行情,讓薪資更具競爭力、吸引力。 大數據分析:掌握熱門學經歷與技能關鍵字,讓職缺更符合人才搜尋習慣。 轉職專區先卡位:勾選「可年後上班」,搶先曝光、提前預約轉職人才。 💡進階建議:搭配「焦點職缺」或「精選工作」等加值曝光,讓理想人才第一眼就看到你! ✅ 步驟2:積極邀約,鎖住好人才不流走 即時回覆訊息:應徵履歷來,48小時內回覆最關鍵,展現企業效率與重視。 主動邀約面試:別等人才主動,積極邀約面試能提升應徵與邀約成功量。 取得「徵才積極」標籤:讓求職者感受到企業誠意,大幅提高投履歷意願。 ✅ 步驟3:靈活搜人,精準補足人力缺口 「查詢人才」:設定條件、儲存搜尋,每日自動配對,隨時掌握新人才。 「推薦人才」:AI演算法智慧推薦合適人選,邀約成功率高出1.3倍。 「人才來訪」:主動邀約瀏覽過公司頁面的人選,面試成功率高出3.5倍! ✅ 步驟4:優化甄試流程,留下企業好印象 靈活運用線上工具:善用線上邀約、視訊面談與測評功能,快速鎖定合適人選。 信函範本一鍵發送:提前建立甄試信件範本,省時又專業,大幅減少行政負擔。 貼心互動建立好感:感謝信、面談提醒與回覆通知,細節中展現企業誠意與形象。 💡進階建議:升級「甄試流程」,系統化管理面試進度、行程自動同步、團隊協作不卡卡,大幅提升招募效率! ✅ 步驟5:持續經營雇主品牌,讓人才主動上門 展現企業特色:放上形象大圖與影片,第一眼就吸引求職者目光,傳達品牌魅力。 內容溝通更真實:分享公司常用工具、技術與工作日常,預先解答求職者疑問,吸引理念契合的人才。 社群互動不間斷:連結社群平台、定期分享企業動態,保持曝光與交流熱度,讓人才持續關注你。 💡 進階建議:結合「品牌刊登」打造專屬企業頁面,完整呈現文化與職涯發展,讓好人才主動上門投履歷! 🚀 結語:搶才關鍵在「早」與「準」! 轉職季是一年中最好的徵才時機,現在行動,搶先鎖定優質人才。 👉 立即刊登職缺,提前布局2026人才戰力! 👉 加購焦點職缺 /精選工作,曝光加倍、好人選更快到位! 👉 升級「甄試流程」,效率提升60%,一站解決招募難題! 👉 結合「品牌刊登」,現在就開始經營雇主品牌。
【104職場力】
「不為跳槽,只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程 證照 技能檢測
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AI快速變革時代下, 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%,高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式,透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電,在職進修已成職場主流,掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。 104學習揭密最強學習時段竟是每日清晨6-8點,這個時段不僅精神最好、干擾最少,更能為一整天帶來正向的動力。面對AI浪潮衝擊,30-34歲及40-44歲成為AI學習主力年齡層他們正用清晨時光悄悄拉開職場競爭力差距。 ❇️職場學習趨勢❇️ 📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」,工作者更重視長期競爭力 📌學習模式走向「無縫接軌」,不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作 📌技能需求聚焦「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能 📌最受歡迎學習時段是清晨6至8點 ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae 📢職場人都在測的技能測驗是什麼? *️⃣Top1 Excel技能測驗 +7600人施測 https://nabi.104.com.tw/assess/107f7b37-e776-4a1e-969d-57ad605052c5 *️⃣Top2 文書處理能力測驗 【+6300人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/be67c56b-72a6-421a-ab9b-0ec3b0e79e05 *️⃣Top3 中文初級能力測驗 【+5400人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/6a89b11d-1b33-4082-b741-17ce7de462a5 *️⃣Top4 Python基礎概念測驗【+5400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/781143a4-b16f-4e30-a319-2ec66caa9ed1 *️⃣Top5 顧客服務職能檢測 【+5000人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/04e5a3aa-3636-452e-9b2b-4fc87f10b61d *️⃣Top6 AI基礎技能測驗【+3800人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/5f56741a-2b6a-4201-b504-fafd6a56b11f *️⃣Top7 溝通協調職能檢測 【+3700人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f *️⃣Top8 專案管理能力測驗 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b *️⃣Top9 丙級會計事務技術士 模擬試題 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 *️⃣Top10 Python程式設計技能測驗 【+3300人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db
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AI快速變革時代下, 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%,提前為職涯布局。高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式,透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電,在職進修已成職場主流。無論男女,掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。 ❇️職場學習呈現三大轉變❇️ 📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」,工作者更重視長期競爭力 📌學習模式走向「無縫接軌」,不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作 📌技能需求更聚焦於「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能 ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️現折$888只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️現折$555只到11/11 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae
104學習 職場熱門證照排行榜
外國專才稅優辦法修正 三大放寬措施助國際人才留台
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2025-10-31 經濟日報記者胡順惠 由聯合新聞網授權轉載 為吸引更多高階外國專業人才留台發展,財政部31日預告修正《外國特定專業人才減免所得稅辦法》,針對實務操作新增三項彈性措施,包括擴大適用領域、放寬聘僱許可銜接,以及明定申請時限與補正機制,讓租稅優惠更符合外籍人士實際需求。 延伸閱讀:「一般外國專業人士在臺工作」有哪些申請與聘僱規範? 首先,修法首度將外國特定專業人才的範圍,從原有的科技、金融、文化等領域,擴大納入「數位」、「環境」、「生技」三大新興產業,並將「體育」改為「運動」領域,以配合運動部成立,有助吸引AI、綠能及生醫領域專才來台。 再來是,放寬工作許可銜接,同聘僱合約可追溯稅優,財政部考量部分外籍人士來台就業時,常因行政時程限制,先取得一般聘僱許可、後核發外特專許可或就業金卡。 修法明定,若屬同一聘僱合約、同一專業工作,可自取得一般聘僱許可日起追溯認定為外特專人才,確保其租稅優惠不中斷,新規有助減少審查時程落差造成的權益爭議。 第三,修法同步補上實務中爭議最大的申請時限問題,外國特定專業人才若欲申請稅優,須於當年度綜合所得稅結算申報期限內提出,不過,若因「不可歸責事由」未能即時申請,則可於取得外特專許可或金卡後一個月內補辦,若申請資料不齊全,稅捐機關應主動通知補正,屆期仍未補正者將不予受理。 此次修正聚焦在擴大適用與程序明確化,未來外國專業人士無論透過聘僱許可或金卡入境,都能更順利銜接減稅資格,預期將提升台灣對國際人才的友善度與競爭力。
【104職場力】
誰說「被解雇」就等於「失敗」!從谷底重啟人生的職涯三步驟。
誰說「被解雇」就等於「失敗」!從谷底重啟人生的職涯三步驟。
當我看到小傑時,他看起來像一隻受了重傷的鳥。 ​ 小傑在一家知名科技公司擔任專案經理快七年了。他能力好,是部門裡的骨幹,原本目標是今年底升上主管職。 ​ 就在兩個月前,公司因為全球策略調整、大規模裁員。那天,他被 HR 叫進一個小房間,只用了十分鐘,就結束了他七年的職涯。 ​ 「我聽到『組織優化』、『成本考量』這些詞,腦袋一片空白。走出辦公室時,我甚至不知道自己是怎麼把私人物品裝進紙箱的。」小傑苦笑著說。 ​ 剛開始,他選擇「否認」。他跟太太說他請了長假,不敢跟朋友說,連爸媽問起也含糊帶過。他每天假裝正常出門,但其實是躲進附近的咖啡廳,看著求職網站,一頁一頁滑過去,卻連履歷都不敢投。 ​ 職涯諮詢時,他告訴我,最可怕的不是沒工作,而是那種被全盤否定的感覺。 ​ 「我是不是不夠好? 我是不是老了、跟不上時代?被解雇是不是等於我是個失敗者?」 ​ 他的眼神裡充滿了迷茫與自我懷疑,這是一種深層的職場心理創傷,比身體上的疲憊更難治癒。因為這張「人生紅單」,打碎的不只是工作,更是他多年建立的身份認同與職涯規劃。 ​ ​ 小傑的感受,是所有「被解雇」或「非自願離職」者共同的經歷。 ​ 在台灣的職場文化裡,「穩定」常常被視為一種美德。一旦工作沒了,社會上的眼光、親友的壓力,都會讓我們不自覺地把「失業」和「失敗」畫上等號。 ​ 從職場心理學的角度來看,被解雇會啟動一套類似「喪失悲傷五階段」(震驚、憤怒、討價還價、憂鬱、接受)的心理機制。 ​ 憤怒與不公: 「為什麼是我?那些表現更差的人怎麼沒事?」 自我懷疑: 「我一定哪裡做錯了,不然怎麼會被公司捨棄?」 社交退縮: 覺得丟臉,不願與人接觸,擔心被問到「你在哪高就?」 這時候最危險的陷阱,就是將「公司的決定」等同於「你的價值」。 ​ 必須釐清一個殘酷又真實的事實: ​ 解雇,90% 時候是公司「成本結構」或「策略調整」下的決定,與你個人的「能力」無關。公司決定解雇你,是因為他們認為「你這個職位的成本」大於「你這個職位的短期效益」,這是一筆生意上的計算。 ​ 這跟你的專業能力、你的善良程度、你過去的努力,真的沒有關係。你是因為「組織優化」而被犧牲的棋子,而不是因為「能力不足」而被淘汰的選手。 ​ 如果你陷在「我是失敗者」的泥沼中太久,很容易就會產生嚴重的工作倦怠,甚至會帶著這種負面情緒急於投入下一份工作。結果就是,你可能會為了快速上岸而草率接受一份不適合的工作,讓你的職涯規劃陷入更長期的困境。 ​ 因此,失業重啟的第一步,不是找工作,而是「心理重建」。 ​ ​ 身為你的職涯諮詢夥伴,我會告訴你:把這張「人生紅單」視為一個「強制停機」的機會,讓你重新設定你的人生參數。 ​ 你必須先療癒內在的創傷,才能理性地進行下一步的轉職建議與職涯規劃。 ​ 提供給你三步驟,走出被解雇的陰影: ​ 1. 「情緒緩衝」設定停損點 (The Two-Week Rule): 允許自己難過,但不能無限期。 給自己兩週的時間(或一個月,視個人狀況),允許你生氣、允許你追劇、允許你放空。把這段時間視為你為前公司奉獻的「有薪長假」。 ​ 但時間一到,強制收心。停止自憐,開始執行每日計畫。每天至少找 3 個潛在機會,至少運動 30 分鐘,將心力從「過去的失敗」轉向「未來的目標」。 ​ 【關鍵:】 主動把你的情況告訴 2~3 位你最信任的朋友或前同事。只要開口說了,那個「丟臉」的壓力就會大幅減輕。 ​ 2. 「職涯健檢」釐清核心能力 : 別急著亂槍打鳥投履歷。 先做一次完整的職涯規劃與盤點: ​ 我在上一份工作,真正有成就感且市場需要的核心能力是什麼?(例如:解決問題的能力、專案管理、溝通協調?) 我被解雇的原因,是結構性(公司裁員)還是功能性(我與職位不合)?如果是後者,我該補強什麼? 我的「熱情」與「市場價值」交集在哪裡?失業重啟後,我是否該考慮換個跑道? ​ 【關鍵:】 尋找你的「價值護城河」。不要只看職位名稱,要看這個職位在未來三到五年,能給你帶來什麼樣的成長與不可取代性。 ​ 3. 「面試敘事」翻轉負面標籤 : 面試時,面試官一定會問到離職原因。這時候,你絕不能表現出憤怒或委屈。 ​ 錯誤示範: 「公司亂裁員,主管很機車,制度很爛。」 ​ 正確示範(翻轉技巧): 「是的,我的前公司進行了全球性的組織重整,我的團隊被精簡。但這讓我有一個機會停下來,重新思考我的職涯規劃。我意識到我更想將我的(核心技能 A)應用在(新目標產業 B),而貴公司剛好是這個領域的佼佼者。我現在充滿動力,準備好在一個更符合我未來目標的環境中發揮所長。」 ​ 【關鍵:】 承認事實,但把焦點放在「主動選擇」和「未來目標」上。 你不是一個「被解雇者」,你是一個「策略性轉職」的專業人士。 ​ ​ 小傑後來花了一個月的時間進行「職涯健檢」。他發現,他其實對 AI 數據分析更有興趣。他利用這段時間,拿了一張新的證照,並在面試時,勇敢而坦誠地講述了自己「非自願離職」的經驗,但著重在他如何利用這段時間「升級」自己。 ​ 六週後,他拿到了一份薪資更高、職責更符合他興趣的新工作。 ​ 他說:「我現在很感謝那個『被解雇』的紅單。如果沒有那次停機,我可能還在原本的舒適圈,繼續工作倦怠下去。」 ​ 親愛的你,如果你正在經歷失業重啟的階段,請記得: ​ 你人生的價值,絕不是由任何一間公司的決定來定義。每一次被動的結束,都是一次主動選擇未來的機會。給自己多一點溫柔與耐心,轉個彎,風景就會不一樣。
蒲朝棟 職涯聊天室
真正的領袖,不只關心餐桌上的人
真正的領袖,不只關心餐桌上的人
在商界,我們常談論「領導力」、「策略」與「願景」。 但有時,一個最微小的舉動,反而能揭示一位企業家真正的格局。 這個畫面,已在科技圈與媒體界傳為佳話— NVIDIA 執行長黃仁勳,無論與多麼重量級的企業家在餐廳內聚餐,總會做同一件事: 他會為在外頭等候採訪的記者們準備好熱騰騰的晚餐。 這份貼心,已經難得;但真正讓人動容的,是他不是請助理或公關代勞,而是親自發送。 一位身價破千億美金、公司市值突破五兆美金的CEO,親手將餐盒交到每位記者手中。 那一幕,比他在台上發表任何晶片產品都更具震撼力。 這讓人看到一種罕見的格局— 真正的領袖,不是只照顧同桌的貴賓,而是能記得那些被忽略的人。 許多人以為領導力是權力的象徵, 但黃仁勳用行動告訴我們:領導力,其實是同理心的延伸。 他明白,企業的價值不只是科技與利潤,更是「尊重每個角色」的文化。 這份溫度,正是讓品牌被世界尊敬的力量。 在冰冷的AI時代,他選擇用最溫暖的方式提醒所有人— 你對待他人的態度,就是你真正的品牌。 從「親送晚餐」這件事,我們能讀出四個領導智慧: 1. 真正的謙遜(Humility) 他沒有把自己放在「受訪者」的高位,而是站在「感謝者」的位置。 他明白企業的聲望與媒體的努力息息相關,這不是施捨,而是致敬。 這種發自內心的謙遜,是裝不出來的。 2. 極致的同理心(Empathy) 當「AI教父」在餐廳內享受美食時,他想到門外還有記者為了工作而挨餓。 他理解他們的辛勞與等待,並主動給予關懷。 這不是高情商,而是一種深入骨子裡的「人本思維」。 3. 最強的品牌公關(Brand PR) 這個舉動,勝過千萬廣告預算。 他收服的不是記者的胃,而是他們的心。 當領袖用尊重對待媒體,媒體回報的便是更真誠、更長久的信任。 這樣的情感連結,就是品牌最堅實的護城河。 4. 以人為本的領導核心(People-Centric Leadership) 飯局內,他談論的是冷冽的「算力」與「未來科技」; 飯局外,他展現的是溫暖的「人性」與「當下關懷」。 真正的領導力,從來不是高高在上的指揮, 而是彎下腰、捲起袖子,親自去連結「人」。 這個小小的舉動,提醒了所有經營者: 你的格局,決定了你的高度;而你的溫度,決定了你的廣度。
林尚能 戰勝學院
音樂、半導體進口報關應如何選擇
音樂、半導體進口報關應如何選擇
自從從出口轉進口部門,只剩我與另一位同事處理大部分事務,從進口貨物安排、清關、報關異常處理、運費帳款處理,起初對學進出口知識有相當熱忱, 一年過去了,部門人力還是沒有增加,每天核對報單相當吃眼力與腦力,而我們部門卻又是供應鏈中最不被重視的,除了不會事先被告知有什麼進口貨或專案,也聯繫不到直接窗口來問用途,被隔絕在外卻又必須在急料生產時全力為上層追貨,連假也因爆炸清關量被主管要求加班,我一個人要負責 DHL / FedEx / UPS 所有 DDP 客人 forwarder 的晶圓等原物料、機台零件等等清關,清關時效壓力全在我身上,來到這公司也將近五年了薪水卻還停留在34K,職責卻等同於更高職等的同事與主管,公司升遷制度有礙基層發展⋯⋯職等高不做事,職等低無限加班。其實我大學唸的是北市音樂系,但礙於音樂出路有限,我還在煩惱究竟要回到音樂產業,還是換間公司繼續做進口、報關,請教各專業人士的想法與指點,謝謝。
很容易感到冒犯?你容易被人操控!
很容易感到冒犯?你容易被人操控!
https://www.youtube.com/shorts/-DBKk-K87Z0 你喔你說天啊我才不要那麽脆弱 感覺像傀儡一樣被人家玩弄 如果很容易感覺到人家冒犯你 代表你非常容易被人操控 你說天啊我才不要那麽脆弱,感覺像傀儡一樣被人家玩弄 那要怎麽拿回主控權? 當我們遇到一件事情 有被動反應還有主動回應這兩種狀態 被動反應就是他做了這件事,說了這句話 讓我感覺超不爽的,所以我生氣我發飆,這不是我的錯啊 你有沒有發現,其實你已經被人控制了 別人可以輕易的操弄你的情緒 那什麽是主動回應呢? 他做了這件事,我感覺超不爽 但我會思考,為什麽他會這樣做 我會覺察,為什麽我會有這樣的情緒 我還會調節心情,我跟他互動,彼此要得到什麽樣的結果 那要怎麽表現才會得到這樣的結果 然後我才做出回應 你可能還是選擇生氣 可是這生氣是策略,不是本能反應,是你深思熟慮的表態 當然你也可能選擇理性溝通 這是你主動做出的回應,你開始主宰你自己的人生
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
我是在保險業擔任內勤業務,但被延長試用期,想離職了
我是在保險業擔任內勤業務,但被延長試用期,想離職了
我目前是在一家保險公司擔任內勤業務,主要是服務既有的客戶,這公司是我第一個保險工作經驗剛進來其實就只有認識一些法條沒有所謂的教育訓練,但實際上工作常常出錯不熟法條或流程,報價的商品定價我也完全沒有概念,這樣工作下來已經第五個月了,主管是覺得我有些地方沒有做到標準像是1.沒有熱情 2.沒有很融入團隊 3.工作上時常出錯等等,我自己原本就是內向的人我也盡力去做好工作,或許我是不是不適合做業務,我原本剛進來的初衷就是我希望能短時間賺到錢達到符合社會期待的樣子,我就開始思考我應該轉往保經業務嗎 做業務是不是一定要很外向? 還是跑去做系統流程規劃慢慢升遷上去對我來說比較好。
我不交給 AI 做哪些事?用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
我不交給 AI 做哪些事?用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
我不交給 AI 做哪些事?這篇不談工具,而是談「判斷力」,懂得讓AI幫忙不難,但也得知道哪些情境該由自己出面。 ◼有哪些事情,是我不會交給AI做的? 這還真的是一個好問題~!回憶自己哪些事情有用AI,哪些事情沒有使用AI幫忙,然後這些行為背後是否能用一些方法論來解釋?最後我歸納出一些想法。 ◼用肯尼芬框架判斷哪些行銷工作該交給 AI 還是自己做 哪些行銷任務可以交給 AI,哪些必須由人親自決策,我認為每一種工作情境都有不同的「最佳交棒點」。 Dave Snowden提出的「肯尼芬框架」,本來是用來分辨問題類型的,但後來發現其實運用到AI行銷應用好像也行。 簡單來說,肯尼芬框架就是先辨識問題情境,再來採取不同的決策方式。 ◼肯尼芬框架把問題情境分成以下四種: •清楚:有標準做法、照規格就能完成 •繁複:有多種可行解,需要分析比較 •複雜:沒有標準答案,需要試驗與觀察 •混沌:狀況緊急,還搞不清因果 ◼放到行銷情境中又可以怎麼運用? •清楚:UTM設定、素材改尺寸、週報一鍵產出 → 這個全部交給AI沒問題。 •繁複:GA4數據分析、廣告預算分配 → AI可以先做數據分析,再由我們來拍板定案。 •複雜:品牌定位、會員經營策略 → 通常需要有試錯空間,然後再收集與觀察市場反饋。 •混沌:公關危機、系統當機 → 人一定要先出面止血。 🔗 閱讀完整文章:https://jasondiginote.com/ai-marketing-decision-cynefin-framework/
陳建夆 AI行銷實戰應用
情緒緊繃時的「壓力重置法」:2招物理重置,有效找回重心
情緒緊繃時的「壓力重置法」:2招物理重置,有效找回重心
當情緒緊繃、感到恐慌時,身體是你的情緒開關!作者為獲得美國專業心理學委員會認證的臨床心理師,分享證實有效的2招物理重置技巧:透過冰水啟動迷走神經、抬腿靠牆減緩呼吸,讓你在幾分鐘內擺脫焦慮,有效找回身心平靜的重心。本文節錄自《重啟你的情緒開關》。 文/珍妮佛.L.塔茲 本文目錄:緊繃時刻的壓力重置(點擊可快速前往) 第一招:讓自己冷靜(物理上的)第二招:把腿抬起來靠在牆上 第一招:讓自己冷靜(物理上的) 時機:當你感覺自己被困住、陷入恐慌,或因為情緒激動、疲憊不堪而難以清晰思考時。如果你正在考慮要不要訴諸那些看似能紓壓的不健康逃避行為,而這些行為最終只會傷害你卻不是幫助你時,這種重置方法特別有效。 作法: 在一個大碗裡裝滿冰水。不要吝嗇使用冰塊,讓水盡量冷一點,但是不要低於攝氏10度。(注意,雖然最有效的方法是使用冰水,但你也可以用冰敷袋或一包冷凍蔬菜來進行。) 設定一個30到60秒的計時器。(如果使用的是冰水,請從30秒開始;如果用的是冰袋,做整整1分鐘會比較有幫助。) 深呼吸,然後屏住呼吸,將臉浸入水中,直到太陽穴的位置,並保持這個姿勢直到計時器響起。(如果你覺得自己需要呼吸,或是感覺情緒有明顯緩和了,也可以停止。) 如果人在外面,或是想嘗試更溫和的方式來找回自己的重心,可以試著在口中含一顆冰塊,或用冰感按摩滾輪(ice roller)輕滾臉部,並把注意力完全轉移到冰冷的感覺上。理由:當你把臉浸入沒有氧氣的冷水中時,迷走神經(副交感神經系統的主要組成)就會啟動,減緩你的心率,並將血液重新分配到大腦,進而自然壓抑你的生理和情緒強度。 同樣的,如果你有跳進過冰冷的水裡,可能會發現,突如其來的寒冷並不會打亂思緒,反而讓你感到神清氣爽。做這些有挑戰性的事(例如跳進冰水裡),並來學習更有策略性的情緒調節,你會擴大舒適圈,懂得欣賞自己與生俱來的韌性。 第二招:把腿抬起來靠在牆上 時機:當你生理或心理上需要暫時卸下壓力幾分鐘時。 作法: 仰面躺下,頭下方墊一顆枕頭(也可以不墊),並把臀部靠近牆面,讓你的腿可以靠在牆上,越接近直角越好。 身體應該要接近L狀,但不要把膝蓋打太直;手臂可以隨意擺放,把一隻手放在心臟上、另一隻手搭著肚子,或是讓你的手臂自然地打開成T 字型都可以。 找到一個放鬆休息的姿勢,持續這樣躺幾分鐘(你也可以放音樂來幫助自己放鬆)。 你可以往側邊滾動,緩緩恢復坐姿,然後舒適地坐個幾分鐘休息,再回到你接下來的日常行程中。如果想要有更平靜的體驗,也可以搭配放慢呼吸練習。 理由:整天站著或坐著會影響循環,而研究顯示,把你的雙腿高舉過頭可以減緩心律,並促進血液流動(如果你有尚未穩定控制的高血壓,請先諮詢醫生再嘗試這個做法)。 許多在學習瑜伽的人發現反轉瑜伽(inversions)—把雙腿抬到高於上半身的倒立姿勢—能舒緩下背的疼痛。這樣的姿勢可以幫助你減緩呼吸,不但能讓你更有修復元氣的感覺,許多研究也證實這能幫助你做出更好的決定。 我喜歡這個重置方式能強迫你做得更少,並讓你從「往上看」的視角看世界。另一個好處是,這可以幫助放鬆,又不會誘惑你打瞌睡。 節錄自:高寶書版《重啟你的情緒開關:高壓人生不爆炸指南,5分鐘減輕身心壓力,找回生活掌控感》/珍妮佛.L.塔茲 著
【104職場力】
職場中的爛好人,只是不懂得拒絕嗎?
職場中的爛好人,只是不懂得拒絕嗎?
【職涯規劃 | 職涯諮詢】 ​ 💡 這不是一篇說教文,而是一個關於「懂得說不」才能「走更遠」的故事。 ​ ​ 每次看到 Sam 拖著疲憊的身軀走出辦公室,我心裡就替他嘆一口氣。 Sam 是一位行銷企劃,能力好、脾氣好,是部門裡的「超級便利貼」。只要有人喊一聲「Sam 幫我一下」,他從來不會拒絕。 ​ 幫同事趕報告?「沒問題,我來。」 主管臨時丟一個不屬於他 KTV 的專案?「好的,我會想辦法生出來。」 甚至連部門的慶生會、訂下午茶,這種行政庶務,大家第一個想到的都是他。 ​ Sam 總說:「我不是爛好人啦,只是覺得舉手之勞,能幫就幫。而且大家開心,工作氣氛也比較好。」 剛開始,他真的樂在其中。得到一句「你人真好!」「還好有你!」讓他覺得自己很有價值,充滿了被需要的成就感。 ​ 但漸漸地,情況開始走樣了。 ​ 他的辦公桌上,永遠堆滿了他自己份內的工作,加上那些「舉手之勞」的別人的工作。他常常是辦公室最晚走的人,週末也常常要打開電腦。 ​ 他的企劃案品質開始下降,因為他分配給自己工作的時間變少了。他的精神也越來越差,臉上總是掛著一抹揮之不去的疲憊,連原本愛說笑的幽默感都消失了。 ​ 直到有一天,Sam 的年度績效被打了一個「中等」,主管給的評語是:「工作量雖大,但專案深度不足,應變能力有待加強。」 ​ 那天,Sam 在我面前哭了。 他哭著問我:「老師,我這麼努力,幫了這麼多人,為什麼最後得到的是這樣的結果?我是不是該轉職了?這個職場是不是容不下我這種好人?」 ​ ​ Sam 遇到的,是職場裡非常普遍的現象,我們可以稱之為「職場好人症候群」,它其實是「工作倦怠」潛在的引爆點。 ​ 你以為你在「幫人」,其實你在「毀掉自己」的職涯規劃。 ​ 從心理學來看,這些「職場便利貼人」往往有幾種內在的驅動力: ​ 過度尋求認同感 : 必須透過不斷滿足他人的需求,來證明自己的價值。拒絕別人,會讓他們產生「不被喜歡」甚至「被討厭」的焦慮。 ​ 界線模糊: 分不清「份內」與「份外」,或者說,他們缺乏為自己時間與精力畫下界線的能力。總認為別人的需求比自己的重要、比自己的緊急。 ​ 錯誤的績效認知: 誤以為「忙碌」和「好人緣」可以等同於「高績效」。事實上,你的專業能力與主要專案如果沒有亮點,那些「舉手之勞」只會變成你疲勞的證明,而非專業能力的累積。 ​ 職場是一個講究「價值交換」的地方。 當 Sam 不斷接受額外工作時,他其實在不知不覺中給予了三個錯誤訊號: ​ 對主管: 「我的工作量還不夠飽和,我可以承接更多。」(導致主管將他視為「可無限壓榨」的資源。) ​ 對同事: 「我可以隨時當你的免費救火隊,而且不會影響到我的工作。」(導致同事習以為常,甚至覺得這是 Sam 份內的工作。) ​ 對自己: 「我的時間與精力不值得被捍衛,我必須犧牲自己來成就別人。」(這是導致工作倦怠最直接的原因。) ​ Sam 的案例,不是他「該轉職」或「不適合職場」,而是他的職涯策略出了問題。當你長期處在這種「不斷燃燒自己」的狀態,你的專業職能沒有被好好發展,你只會變成一個「高工時,低產值」的員工,最後迎來的就是職涯的停滯,甚至被迫被解雇或面臨失業重啟的困境。 ​ ​ 職場的其中一環,就是學會「優雅地拒絕」。這不是要你變得鐵石心腸,而是要你從「情緒導向」轉為「策略導向」地做事。 ​ 你可以試試看這三種「策略性拒絕」方式: ​ 1. 運用「時間排程法」來拒絕主管的無理要求: 當主管臨時丟給你一個與你核心目標無關的任務時,不要直接說「我不要」。你必須把你的「現在進行式」視覺化: ​ 範例: 「主管,我目前手上有 A 專案(後天截止)和 B 專案(這週五要給客戶),您這個 C 任務很重要,請問您希望我延後 A 專案的繳交日,還是請同事先協助 B 專案,讓我優先處理 C 任務呢?因為如果全部一起做,我擔心無法達到您對 A 或 C 任務的品質要求。」 ​ 【重點: 把球丟回去給主管做「資源排序」,逼他正視你的工作量,並讓他知道「你是有成本的」。】 ​ 2. 運用「需求轉介法」來拒絕同事的請求: 當同事請你幫忙,而你手邊正忙時,不要直接說「我沒空」。你可以把「拒絕」變成「資源引導」: ​ 範例: 「很抱歉我現在正在處理一個很緊急的案子,但這個問題我記得小美(另一個同事)上次有類似經驗,你或許可以問問她,或者我建議你先去哪裡找找資料/看文件,這樣可以省下你一些時間喔。」 ​ 【重點: 你提供了幫助的替代方案,而非直接幫他做事。你還是「好人」,但你守住了自己的時間。這也能改善某些主管關係,因為你展示了協作能力。】 ​ 3. 運用「設立緩衝法」來保護自己的精力: 對於所有突如其來的請求,不要立刻回答「好」或「不好」。給自己一個「緩衝時間」: ​ 範例: 「這個任務我需要看一下手上的進度,大概 15 分鐘後給你回覆,可以嗎?」 ​ 【重點: 這 15 分鐘不是讓你喝咖啡,是讓你冷靜地評估: 幫這個忙,對我的職涯加分嗎?我真的有時間嗎?如果沒有,你就能用前面兩招來進行「策略性拒絕」。】 ​ ​ Sam 聽完我的分析後,決定不再只是「無差別幫忙」,而是開始為自己畫界線。 他開始練習「時間排程法」,不再讓主管的臨時動議打亂他的專案排程。他學會了對同事的請求說:「讓我想一下,待會回覆你。」 剛開始很挫折,他擔心被貼上「難搞」的標籤。但事實是,當他專注在自己的核心工作後,他的年度企劃案終於做出了過去沒有的深度與亮點。 ​ 後來他告訴我:「老師,我發現當我懂得拒絕別人後,我反而開始被別人尊重了。因為他們知道,我的『Yes』是有價值的,我的『時間』也是有成本的。」 ​ 親愛的你,如果你也覺得自己正在前往工作倦怠的路上,請記得: ​ 懂得「說不」,才能真正「說好」自己的職涯。你的精力與時間,是你職涯規劃中,最寶貴的資產。
蒲朝棟 職涯聊天室
想詢問前輩對於是否讀在職專班的看法
想詢問前輩對於是否讀在職專班的看法
1.背景: 小弟31歲,目前於竹科大型半導體公司擔任HRIS(HR資訊系統管理)總年資約7年,學歷為前幾志願心理系學士。 2.諮詢問題: 目前在猶豫是否就讀交大資管所在職專班 (1)起因:雖然大家都說出社會後隨著年資增加,企業看重的會趨於經歷而減低學歷的看重比例,但打滾久了發現其實學士學歷是一大硬傷,尤其遇到比較傳統的主管還是會質疑專業能力,感覺對於主管重視程度、績效與升遷多少有影響,加上公司離交大非常近所以開始思考是否嘗試看看 (2)猶豫點:不確定是否能同時兼顧工作與學業,有聽說在職專班很多人最後都因為太累而放棄,並且也不確定實際讀完後是否真的對職場有實質的效益,因為一讀就是兩年且學費不便宜,所以想要審慎一點考量,不確定是否有類似經驗的前輩可以分享看法,非常感謝🙏
生命末期的陪伴照顧與資源連結「一場不帶行李的旅行」
生命末期的陪伴照顧與資源連結「一場不帶行李的旅行」
生命末期的陪伴照顧與資源連結「一場不帶行李的旅行」 演講綱要 主辦單位 : 財團法人瑪利亞社會福利基金會 主講人: :詹翔霖副教授 一場不帶行李的旅行準備 一、引言 1. 演講主題概述:生命末期的陪伴照顧重要性 2. 目前台灣面臨的生命末期照護挑戰 3. 演講目標:提升大眾對生命末期照護的認識與資源整合能力 二、生命末期的陪伴照顧 1. 生命末期的定義與階段 - 何謂生命末期? - 身心靈需求的轉變 2. 陪伴照顧的核心理念 - 尊重個人意願與需求 - 提供心理支持與情感關懷 - 建立信任與安全感 3. 家屬在生命末期的角色 - 家屬情緒管理與心理支持 - 家庭成員間的合作與溝通 三、資源連結的重要性 1. 台灣現有的生命末期照護資源 - 醫療機構:安寧療護病房與居家安寧服務 - 社福機構:提供心理輔導與社會支持 2. 如何有效整合資源 - 跨領域合作(醫療、社福、宗教等) - 提升資源可及性與使用便利性 3. 案例分享:成功的資源整合經驗 - 榮總實際案例解析 - 啟發與學習 四、未來展望與行動建議 1. 政策層面的改進方向 - 推動生命末期照護相關法規與政策完善 - 強化資源分配與服務覆蓋率 2. 社會層面的倡導與教育 - 提升公眾對生命末期照護的認知 - 鼓勵社會參與,建立支持性社群 3. 個人層面的準備與行動 - 提早規劃生命末期照護需求 - 主動尋求資源並建立支持網絡 五、問答交流時間 1. 現場提問與解答 2. 分享參與者的經驗與建議
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
賈伯斯成功關鍵 - 找5個頂級人才
賈伯斯成功關鍵 - 找5個頂級人才
https://www.youtube.com/shorts/3EO3r4I6nS4 你喔想跟賈伯斯一樣改變世界嗎? 他說他成功全靠找到很多才華洋溢、不甘平庸的頂級人才 只要召集到5個像這樣的人,他們就會喜歡上彼此合作的感覺 他們不願意跟平庸者合作,所以他們會自動擴大團隊 他們知道自己真的很棒,不需要細心呵護他們的自尊心 因為所有人的心思都放在工作上,因為他們知道工作表現才是最重要的 真正的人才都是自我管理的,他們知道自己該做什麽 不需要別人提醒、也不用別人盯著 他們是自我驅動的,他們會主動去找重要的事情來做 如果他不確定什麽事更重要,那他會提出來討論 如果工作中遇到困難,他會去請求協助 領導者只需要明確他們的目標,這些優秀的人才就會追著目標跑 主動積極,是這些優秀人才的基本修養 你跟他們聊願景、聊使命,他們的眼睛會發光 他們因為認同你的願景,讓這個願景也成為了他們的願景 這就是共同願景的力量,大家會朝著相同的方向前進 現在我也要號召這5個人才,有興趣跟我一起改變世界的 私訊我"人才"我們一起創業
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
協助履歷健檢的giver也算是不短的時間了,除了給予看完履歷後我的個人看法之外,通常都還會再分享我個人認為在撰寫履歷中需要注意的地方,也在這跟大家分享,希望可以讓大家有些參考的價值 一、架構 首先,建議履歷內容要與應徵職務關聯性越高越好,不論是量化或是具體舉出實際案例來做呈現 「工作者」在求職的時候,要如何「量化」過去工作的「所學和經驗」,來呈現自己最大的優勢呢?「具體化」和「故事化」,是兩大重點!分享你解決問題的「脈絡」和「過程」,有時可能會比硬擠出一個「無意義的數字成果」,還要來得更有說服力。 建議,不要用「集郵」的方式來呈現經歷,認為自己一定要當過「專案領導者」或「各種組織幹部」,才算擁有 ”真正的經歷”。其實,「展現自我價值」是有很多種表達方式的。 以下提供2個關鍵的「經歷呈現重點」: 1. 講出自己在事件中「具體貢獻了甚麼」? 2. 清楚傳達你做每件事情的「思考脈絡」!(故事化:你遇到困難如何思考解決) 透過上述的表達方式,就能讓面試官,去「具象化你的行事風格」,了解你是否具備「獨立思考的能力」、「自己解決問題的能力」與「未來成長的潛力」。 另外,量化數據時,不一定只能用確切的數字做為表達,以百分比方式也能,再來可以用前後比對的方式來做進行 二、關聯性 另外,這是我覺得在撰寫履歷中要注意的地方,你覺得你的履歷中,這10點裡面有幾項是符合的? 1. 格式排版沒有綱舉目張,基本資料不完整,履歷資料填寫不完整。 2. 履歷中沒有強調跟應徵職位相關的優點和經歷,履歷內容和職務內容相關性低。 3. 只有描述工作內容,沒有用數據寫出自己的成就,寫不出任何過往經驗的主要成就。 4. 沒有針對不同職缺投遞客製化的履歷,用公版投遍所有職位和公司。 5. 工作職掌中沒有列點,不成文。 6. 沒寫出應徵職位,看不出要應徵哪個部門職缺。 7. 格式排版不美觀,寫了一大堆但是沒重點。 8. 過多不必要的形容詞、副詞,請勿寫錯字,應徵前請檢查履歷文法跟錯字。 9. 履歷沒有突顯個人特質或已具備的能力。 10. 不相關的工作經驗。 三、新鮮人 以新鮮人的部分我會這樣建議,你可以先看看以這四點來思考,是不是可以再把更多自己的優點陳述出來 1、打工經驗:無論你是有打工經驗或0工作經歷的社會新鮮人,在履歷範本中這個欄位,都建議由最新的經歷向後排序。 2、社團經驗:可列出過去參與的社團活動、系學會活動、志工經驗、校園表現等。 3、專業證照:除了可具體說明過去的求學打工優良事證或是專業證照,求職者們也千萬要記住,要針對所應徵的職缺來強調重點證照。 4、自傳附件:除了放上個人證照以外,在履歷中附上作品集也是展現個人能力的加分方式。 很多人會擔心沒有任何工作經歷怎麼辦,但其實任何在學生時代的打工、社團活動、畢業展覽等都是你經驗的一部分,只要從中擷取與工作相關的部分就好了! 四、該欄位撰寫建議(104制式履歷表) 工作經歷中的部分,建議可以放上負責工作項目,以條列式陳列,並將成效量化,而工作經歷的補充或是詳細說明,可以在自傳中呈現 履歷中的自傳,建議不要寫成「個人成長過程的自傳」,應該是「工作成長或經歷的自傳」,自傳中要放上什麼內容或是表達什麼能力都沒關係,但你需要思考,這些東西會如何幫助你的履歷/職務帶來加分,然後調整文字敘述與優化
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