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沒客戶,不是產品不好,是你不會賣!
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新創公司破冰獲客、快速提升業績的5大顧問級策略全公開 一、新創企業最常見的錯誤:太專注「做產品」,卻忘了「賣產品」 許多新創創辦人是技術出身,擅長開發、研發與設計產品,但在市場開拓與業績成長上卻困難重重。 為什麼?因為他們相信「產品好,客戶自然會來」。 這個信念,在現在這個資訊爆炸、注意力稀缺的時代,幾乎是錯誤的起點。 沒有清楚的行銷策略、業務流程與獲客系統,再好的產品也只能躺在倉庫裡落灰。 身為顧問,我見過太多新創團隊耗盡資金,卻始終沒突破第一階段。 因此我將以顧問角度,帶你走出技術思維,用「成長型思維」打造真正能賺錢的企業。 二、破除3大新創迷思,才能開始有效找客戶 迷思1:等產品100%完美再去行銷 真相:市場不等你完美,越早曝光越早修正。 建議:先用MVP(最小可行性產品)測市場,蒐集早期用戶回饋,邊賣邊改。 迷思2:我們產品太小眾,沒人聽得懂 真相:不是太小眾,是你還不會說「人話」。 建議:訓練以客戶痛點為主的簡報,而不是功能導向說明,學會用「客戶語言」說故事。 迷思3:找不到客戶,是市場太競爭 真相:找不到客戶,多半是沒有系統化獲客流程。 建議:建立一套標準的行銷與銷售流程,從名單獲取到成交都有節奏與指標。 三、顧問級五大策略:幫助新創企業精準找客戶、快速提升業績 【策略一】精準定位目標客戶,打造理想客戶輪廓(ICP) 你想賣給誰,不能模糊。 大多數新創卡關,是因為客戶定義過於廣泛(例如:「我們產品給中小企業用的」)。 你需要畫出你的理想客戶輪廓(Ideal Customer Profile),包含: - 行業類型與規模 - 公司職稱與決策權 - 痛點與關鍵字 - 他們常出沒的平台(LINE群組?FB社團?LinkedIn?) 顧問建議操作範例: 製作一份「十大潛在客戶名單」,並以他們的語言重寫你的簡報或DM。 【策略二】先做品牌曝光,再做名單收集,再進行銷售轉化 新創常犯的錯,是直接對冷客戶硬推銷。這樣的成交率低得驚人。 你應該設計三個階段的流程: 1. 曝光吸引:靠內容行銷、短影音、口碑、社群活動吸引注意 2. 名單收集:用免費資源交換名單(如:電子書、試用、直播) 3. 精準銷售:分眾行銷,設計信件、自動化推播、1對1跟進 顧問真實案例: 我們協助一家SaaS新創,用「如何提升業績的5個自動化工具」電子書吸引中小企業老闆下載,三個月收集到3000筆有效名單,成交超過120位年繳客戶。 【策略三】打造「主動出擊」的獲客漏斗:陌生開發+合作通路+口碑推薦 不主動找客戶,是新創的業績天敵。 你應該建立三大主動型管道: - 陌生開發信+LinkedIn觸達腳本:一天寄出30封針對痛點的開發信 - B2B通路合作:找已有流量的業者合作販售或捆綁方案 - 客戶轉介紹制度:設計明確的推薦獎金或回饋方案 顧問經驗提醒: 陌生開發不是盲目寄信,而是精準名單+針對性腳本+三次跟進的系統流程。 【策略四】設計高轉換的銷售腳本與流程 你可能已經有人來詢問,但為何沒成交?因為缺乏有效的銷售話術與成交流程。 顧問銷售設計包含: 1. 開場話術:迅速引起共鳴(例如:「你們是不是也常遇到xxx問題?」) 2. 需求探索:問對問題比自誇重要 3. 案例說明:用成功故事取代功能說明 4. 釘單技巧:製造稀缺、限時優惠、送方案升級 5. 售後跟進:即便未成交也持續追蹤(E-mail、LINE、簡訊等) 操作建議: 使用CRM(如Hubspot、Close)追蹤每一筆潛在客戶的互動狀況,並設立「成交率」、「平均成交天數」等指標監控優化。 【策略五】打造「自動化獲客機器」:一套會自己找客戶的系統 當業績成長變成靠老闆拼命跑業務,那就只是創業者在燃燒自己。 真正可持續成長的新創,一定會打造自動化的業績飛輪,如: - 廣告投放+行銷漏斗+自動Email序列 - 課程/直播+收費轉化+升級方案 - SEO流量+電子報+會員經營 - AI+LINE自動回覆+購買推薦系統 📌 顧問加值建議: 若預算有限,先用以下組合起步: - Google廣告+Notion免費頁面+Mailchimp自動信件,每月也能吸引數百名單。 四、顧問真實案例:從0營收到月收百萬的新創成長軌跡 我們曾輔導一家剛成立8個月的教育科技新創,創辦人是教育界講師,但完全不懂行銷。 我們替他設計了: - 專屬網站+簡報 - 用「三小時掌握教學AI的實戰工作坊」吸引名單 - 三封自動化銷售信+一場線上說明會 - 導入CRM與LINE整合,後續持續銷售高價方案 結果三個月內突破百萬營收,並開始獲得企業團體包班合作。 五、寫給每一位新創創辦人:賣得出去,才有未來 創業,不只是把產品做出來,更是把產品賣出去。 創業,不只是靠熱情堅持,更是靠流程與方法突破困境。 你可以持續試錯、用感覺做業績; 也可以,跟著顧問系統化設計你的「業績引擎」,讓公司成為可預測成長的事業體。 這篇文章只是開始,如果你希望: - 將本文轉換成簡報、社群圖文或行銷漏斗教學 - 為你的產品建立專屬獲客方案 - 或獲得一對一的顧問協助 歡迎加LINE ID : @119m 或安排顧問診斷 n9s.com/booking。 未來不是等來的,是你主動打造的。
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勞動檢查系列-中午休息1小時(2個30分鐘)的方式,可行嗎?
勞動檢查系列-中午休息1小時(2個30分鐘)的方式,可行嗎?
本文以勞動部對雇主違反勞動基準法第35條的訴願決定內容為例,帶領讀者一窺常見個案的事實及認定理由,讀者不妨藉此機會,順道檢視自己的雇主是否也有相同情形發生。若有,建議提醒雇主立即改善,避免一旦遇有勞檢,事後遭地方勞工主管機關裁罰。 如雇主於勞動契約約定或工作規則規定,勞工每日正常工作時間為「上3休1下5」的情形(09:00-12:00工作時間;12:00-13:00休息時間;1300-1800工作時間),將會出現下午工作時間不符合勞動基準法第35條本文規定(勞工繼續工作4小時,至少應有30分鐘休息),雇主得否主張中午12:00-13:00休息1小時(分割為二個30分鐘休息時間),其中,12:30-13:00作為下午工作時間的提前休息時間? 上述情形,在各地方勞工行政主管機關間,認定上出現不同見解。 以新北市政府勞工局常見問答為例,Q:休息時間的執行方式?A(摘要):3、至所謂勞工繼續工作4小時,至少應有30分鐘休息之強制規定,其意非指休息時間必定安排在工作時間滿4小時「後」實施,一般係指4.5小時內應有30分鐘的休息即可。 如參照新北市政府勞工局的上述見解,雇主規定中午休息1小時(即2個30分鐘)的方式,即屬可以接受的情形。在新北市政府轄區內的雇主,採此方式者,可免去擔憂受罰的風險。 但如以勞動部民國109年3月27日勞動法訴一字第1080023553號訴願決定書為例(為便於閱讀,原文略有編修),原處分機關臺中市政府勞工局即採不同見解(勞動部訴願審議委員會維持原處分機關裁罰處分): 事實: 訴願人從事建築物清潔服務業,為適用勞動基準法之行業。經臺中市政府勞工局實施勞動檢查,發現訴願人所僱早班勞工李君,正常工作時間為7時至16時30分,休息時間為11時30分至13時,於108年2月份共19日皆有延長工作時間2小時(16時30分至18時30分),惟扣除勞工中間休息時間,訴願人未給予勞工繼續工作4小時,有30分鐘之休息時間,違反勞動基準法第35條規定。案經原處分機關臺中市政府審查屬實,依同法第79條第1項第1款規定,裁處訴願人罰鍰新臺幣2萬元。 訴願人抗辯:勞動基準法第35條但書規定,員工在中午已休息1小時(即2個30分鐘),所以下午再繼續工作4小時後(即13時至17時),可以不用再給予30分鐘之休息,繼續工作4小時(即17時至21時),故上述做法不違法。 原處分機關答辯:訴願人雖陳業已調整合併至中間休息時間(即2個30分鐘),惟此調整方式,係使勞工於繼續工作開始前即先行休息,應與勞動基準法第35條規定之意旨不符,亦未見訴願人有另行調配勞工休息時間之記載,是訴願人所陳,委無足採。 理由: 勞動基準法第35條明定勞工繼續工作4小時,至少應有30分鐘之休息。此乃課予雇主於勞工繼續工作4小時,應給予其30分鐘之休息之公法上義務,進而確保勞工之健康及福祉,而該休息時間不包括在正常工作時間內。至所謂休息時間,係指勞工得自雇主之指揮、監督脫離,自由利用之時間。又該條文但書亦明定如係實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者,雇主得在工作時間內,另行調配其休息時間。倘與該但書規定之情形不合,雇主仍應依勞動基準法第35條本文之規定,於勞工繼續工作4小時,給予其30分鐘之休息,始符合前述規定。 訴願人所僱勞工之工作時間雖分為3種班別(早班、小夜班、大夜班),但各班別之人員並不會輪替,勞工實際係依同一班別固定出勤,且縱小夜班無人出勤,亦係以早班人員或大夜班人員分別延長工時2小時、4小時方式出勤工作,故訴願人所僱勞工應無實行輪班制度,李君為清潔人員,其工作亦無連續性或緊急性,並無勞動基準法第35條但書規定之適用,是其所訴,並不可採。 訴願人108年2月份人員出勤及休假統計表所示,李君當月出勤情形確有繼續工作4小時,訴願人卻未給予30分鐘休息之情事【早班勞工(7時至16時30分)李君108年2月1日之出勤情形,李君當日6時54分上班、16時35分下班、16時35分加班、19時18分下班,扣除當日休息時間11時30分至13時,李君當日確實有持續工作逾4小時而未休息】,且訴願人對李君於108年2月份之出勤情形並不否認。據此,訴願人違反勞動基準法第35條規定之事實,應可認定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
老闆們,你還在用以前的方法做生意?
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4個策略調整,快速提升業績 一位民宿二代因訂房率低向我求助, 我給了四個建議: 1️⃣ 重拍民宿照片,打造高質感形象 2️⃣ 強化訂房平台的佈局 3️⃣ 積極提升顧客評論數 4️⃣ 退房時送上手寫卡片,增加溫度 短短兩週,業績大幅提升,特地傳訊息向我道謝。 市場在變,唯有方法跟著調整,成果才會不同。 我25年來輔導近3萬家企業,最懂老闆經營的痛點。 ▋我整理了一份電子書《 100個老闆最頭痛的問題 》 裡面有更多企業主可能會遇到的問題 歸納我的經驗提供你有效解方 👉 現在留言回覆:+1,我會傳送電子書給你! ▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸 【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務 ▋更多資訊請至:www.mo.com.tw ▋LINE 諮詢請洽:@119m #行銷顧問 #行銷規劃 #廣告行銷 #行銷企劃 #行銷策略 #品牌經營 #品牌行銷 #社群經營 #社群行銷 #行銷 #中小企業 #經營管理 #企業顧問 #創業顧問 #經營者
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【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
Meta 在 2025 年 6 月正式宣布推出最新的 全自動 AI 廣告創意工具,此舉被視為數位行銷產業的一大轉折點。這款工具不僅能自動產出圖文與影音廣告素材,更能整合 Meta 廣告生態(包含 Facebook、Instagram、Threads 等平台)完成自動優化與投放,徹底改變品牌主與行銷人員的工作方式。 🚀 核心功能亮點 生成式 AI 廣告設計:自動撰寫廣告文案、生成圖片與影片,依照目標受眾自動微調內容風格。 智能受眾學習與測試:系統可自動 A/B 測試不同版本,找出最佳轉換組合。 多平台整合投放:一鍵完成 Facebook、Instagram 廣告上線,不再需要人工分平台設計。 Meta 表示,該工具目標是在 2026 年前全面支援中小企業與大型品牌的自動廣告運營,從創意發想到素材製作與成效優化,全由 AI 一手包辦。 🎯 結語:AI 行銷新時代已來,品牌主不再需要懂設計 Meta 全自動 AI 廣告創意工具的推出,不僅讓數位行銷自動化邁入新境界,也顯示生成式 AI 正快速滲透廣告產業。無論是中小企業還是個人創業者,只要輸入簡單指令,就能創造高品質、多樣化的廣告內容,省下大量時間與成本。若您還停留在傳統廣告製作思維,不妨現在就開始了解這項工具的應用潛力。
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「挑戰 180 天」—企業主免費輔導顧問紀錄片【影音合作案提案】
「挑戰 180 天」—企業主免費輔導顧問紀錄片【影音合作案提案】
一、合作背景 我是一位專業的企業管理顧問,公司成立25年, 上億營收,擁有3萬家企業客戶,長期協助創業家與企業主解決經營難題,聚焦於業績成長、組織管理與流程優化。 為了讓更多人看見真實的輔導過程與企業成長案例,我規劃一系列【企業輔導紀實影音】,以故事化方式呈現創業家/企業主的挑戰與轉型。 ​ 二、合作方式 免費輔導 3個月 (限額5名) 由我親自提供顧問輔導服務,針對公司營運痛點進行診斷與解方規劃。 ​ 影音紀錄 合作對象需同意出鏡,將部分輔導過程、實際改善案例,以專業紀錄片形式拍攝並公開發佈。 ​ 宣傳效益 影片將於多平台(YouTube、FB、LinkedIn、Tiktok、官網)發佈,提升企業品牌曝光度,同時展現專業輔導成果。 ​ 三、合作對象 正在創業初期或營運中遇到瓶頸的 創業家/企業主 願意真實分享經營挑戰,並勇於嘗試改善行動的企業 ​ 四、合作價值 企業主收穫:3 個月(21小時 價值10500元)免費一對一企業顧問輔導,實際進行輔導改善企業瓶頸及營運績效。 品牌效益:透過輔導過程拍攝影音曝光,企業品牌故事與轉型歷程被更多人看見。 顧問價值:展現輔導專業,形成「真實案例+背書」的長效行銷素材。 ​ 五、合作條件 企業主需全程參與輔導並願意配合拍攝(本公司經評估)並同意公開放置於社群媒體 輔導內容將保留專業與隱私,影片僅挑選合適案例與成果片段公開。 雙方確認合作後,簽訂簡易合作備忘錄,以保障雙方權益。 ​ 六、合作資格 企業所在地:臺中以北 企業主年齡為: 49歲以下 資格條件:已成立公司合法行業之企業主 願意真實分享經營故事,並配合拍攝與公開發佈 ​ 👉 行動邀請 如果您是正在努力突破的創業家/企業主,想讓企業成長故事被看見,誠摯邀請與我展開這場【免費輔導+影音合作】的旅程。 ​ 聯絡表單 歡迎符合資格企業家請填寫以下資訊,加入顧問輔導影音合作案:(合者主動約談) 您的姓名 聯絡電話 LINE ID 聯絡信箱 公司名稱 公司的產品/服務/: 公司網址 您所在的縣市 目前從事的行業別及職稱 目前公司經營所遇到的問題及瓶頸: Email至 ceo@ai.com.tw 合者主動約談
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讓你事半功倍的AI工作流
讓你事半功倍的AI工作流
過去我看到太多企業團隊,忙前忙後, 成果卻不盡理想,自從AI的誕生, 我就不斷思考如何善用AI工具,優化工作效率 以下四種AI應用,最適合行銷與企業經營導入: 1️⃣ 電子郵件自動化行銷 設定好發送規則與名單,AI可自動生成內容並發信, 讓顧客經營不中斷。 2️⃣ 社群媒體自動化 AI可根據主題生成貼文文字、圖片、排程發佈, 讓內容產出更高效。 3️⃣ 銷售漏斗優化 AI協助設計活動頁面與行銷文案, 讓消費者自動完成購買流程。 4️⃣ 績效追蹤與分析 AI工具可即時追蹤廣告與名單轉換率, 幫公司準確掌握ROI與成效。 在AI時代,努力不再是勝出的關鍵, 「懂得使用工具」的人,才能真正領先市場。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】各大Podcast及Youtube熱播中 #企管顧問 #經營管理 #企業管理 #創業家 #AI工具 #AI應用 #人工智能 #AI行銷 #陪跑顧問 #經營流程 #企業經營 #經營者的勝利學 #執行長 #經營者
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戰國策集團全方位AI企業內訓課程,引領產業邁向高效自動化新紀元
戰國策集團全方位AI企業內訓課程,引領產業邁向高效自動化新紀元
(台灣台北訊)—— 在全球數位轉型的浪潮下,人工智慧(AI)已從未來趨勢演變為當前企業提升競爭力的核心引擎。為應對各行各業對AI技術應用的迫切需求,亞洲領先的網路服務公司戰國策集團於今日正式宣佈,推出一系列針對企業、政府部門及專業人士設計的AI課程與AI內訓服務。此系列課程特別延攬業界知名的**AI課程講師林尚能**,旨在協助台灣企業與公務機關無痛導入生成式AI,打造高效的自動化工作流,全面提升組織的生產力與創新能力。 AI浪潮來襲,人才轉型刻不容緩 根據國際研究機構預測,未來五年內,生成式AI將為全球經濟帶來數兆美元的產值,而未能及時擁抱AI技術的企業,將面臨被市場淘汰的巨大風險。從繁瑣的數據整理、報告撰寫,到複雜的市場分析、客戶服務,AI的應用潛力無所不在。然而,技術的快速迭代也帶來了嚴峻的「技能落差」。許多組織空有導入AI的意願,卻缺乏能夠實際操作、運用AI解決業務問題的專業人才。 戰國策集團洞察此一市場痛點,深刻理解企業不僅需要工具,更需要思維與技能的全面升級。因此,本次推出的AI課程,其核心目標不僅是教授軟體操作,更是要建立一套系統性的AI應用思維,讓學員能將所學無縫接軌至日常工作場景。戰國策集團相信,透過優質的AI課程推薦與客製化的AI內訓方案,將能有效弭平產業的技能鴻溝,為台灣的產業升級注入強勁動能。 名師領航:AI講師林尚能的實戰教學魅力 一個成功的教育訓練,講師是關鍵靈魂。戰國策集團此次力邀的AI講師林尚能,在AI教育領域享有盛譽。林尚能老師擁有超過十年的企業數位轉型顧問經驗,不僅精通AI底層技術,更擅長將複雜的技術概念,轉化為不同領域工作者都能輕易理解與上手的實戰策略。 林尚能老師的教學風格著重「問題導向」與「場景應用」。他認為,學習AI不應是為了追逐流行,而是為了解決真實世界的問題。在他的課堂上,學員將學習如何運用AI進行市場趨勢分析、自動生成行銷文案、優化銷售漏斗、甚至打造個人化的AI助理。這種高度實用性的教學方法,使其成為業界炙手可-熱的AI講師,深受學員與企業主的高度肯定。 全方位課程矩陣,滿足多元學習需求 為滿足不同組織與個人的學習目標,戰國策集團規劃了完整的AI課程體系。以下為熱門企業AI課程推薦: • 政府部門AI課程與公務機關運用AI工作坊: 此系列課程專為公部門量身打造,內容聚焦於如何運用AI提升行政效率、優化公共服務流程、進行政策數據分析與輿情監控。課程將透過實際案例,引導公務人員學習運用AI工具,處理日常公文、製作簡報、分析數據,實現「智慧政府」的目標。 • AI企業課程與企業建構AI自動化工作流課程: 針對企業端,此課程旨在協助企業從零到一建立專屬的AI自動化工作流程。內容涵蓋部門協作、知識庫管理、客戶關係維護等核心業務場景,教導員工如何利用AI工具串連起跨部門的資訊流,打破數據孤島,大幅提升營運效率與決策品質。 • 創業家AI課程: 新創公司資源有限,更需要善用AI創造競爭優勢。本課程將指導創業者如何運用AI進行市場驗證、尋找目標客戶、管理專案進度、並以最低成本實現最大化的行銷效益,成為創業者不可或缺的「AI合夥人」。 • 業務銷售AI課程: 專為銷售團隊設計,課程將揭示如何利用AI進行潛在客戶開發、客戶背景分析、個人化郵件行銷、以及銷售腳本的智能優化。讓AI成為頂尖業務的超級助理,精準鎖定目標,提升成交率。 • 行銷企劃AI課程: 行銷人員將學習如何駕馭AI進行消費者洞察、社群媒體內容生成、SEO關鍵字策略規劃、廣告投放效益預測等。從市場研究到創意發想,再到成效追蹤,AI將徹底顛覆傳統的行銷工作模式。 • 生成式AI工作基礎實戰班: 此課程是所有期望踏入AI領域人士的理想起點。課程內容深入淺出,從生成式AI的基本原理講起,帶領學員親手實作目前最主流的AI工具,建立扎實的AI應用基礎,無論是哪個行業的工作者,都能從中獲益。 戰國策集團:您最值得信賴的AI賦能夥伴 成立超過二十五年,戰國策集團始終致力於為企業提供最頂尖的網路與數位解決方案。從網站主機服務到雲端整合,再到今日的AI教育訓練,戰國策始終與客戶並肩作戰,共同面對時代的挑戰。我們不僅提供AI課程,更提供長期的顧問諮詢與技術支持,確保企業在導入AI的道路上走得穩健、走得長遠。 選擇戰國策集團的AI內訓服務,企業將獲得的不只是一場演講,而是一套完整的賦能計畫。我們的顧問團隊會深入了解企業的營運模式與痛點,與AI講師林尚能共同設計出最貼近企業需求的客製化課程,確保每一分投資都能轉化為實質的生產力提升。 立即行動,掌握AI時代的成功鑰匙 無論您是尋求組織變革的企業決策者、渴望提升效率的政府官員,還是希望在職涯中脫穎而出的專業人士,戰國策集團的AI系列課程都將是您的最佳選擇。現在就投資自己與您的團隊,學習駕馭AI的力量,共同開創一個更智能、更高效的未來。 欲了解更多關於「戰國策集團AI課程及內訓」的詳細資訊或報名參加,請上網: https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course/
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拒絕盲目投廣告,用數據後台做決策
拒絕盲目投廣告,用數據後台做決策
企業不應該浪費你的後台數據了,我們應該做的是「把數據變成決策」。 把所有行銷活動設計成一張「四段漏斗儀表板」 流量(到站)→互動(停留/下載)→ 名單(填單/加 LINE)→成交(合約/購買) 每週用同一張圖做例會, 就能準確決定「該暫停什麼、該加碼什麼」。 - 實際做法: 1.數據建模 使用 GA4 搭配 GTM 進行事件追蹤設定, 先明確定義「轉化」與「互動」的關鍵行為, 例如:瀏覽頁面 50% 以上、點擊 CTA 按鈕、 送出表單、加入購物車、完成付款等。 這些行為要在 GTM 中設定事件觸發條件 並連結至 GA4,確保數據能正確回傳。 建議建立自訂維度(如來源媒體、裝置類型), 方便後續比對不同流量來源的轉化差異。 2.追蹤關鍵指標 每個漏斗階段只需追蹤兩個最關鍵指標, 避免資料過多造成分析困難。 以行銷漏斗為例:到站階段觀察自然與付費流量 互動階段追蹤頁面停留時間與 CTA 點擊率 名單階段關注轉化率與名單成本 成交階段則觀察轉化率與 CAC(每客戶成本)。 每週將數據輸出為儀表板, 方便快速比較趨勢與異常點。 3.每週檢討、優化 每週開行銷例會時,檢視各廣告素材、 關鍵字與內容成效,將表現最差的20%廣告暫停 預算挪給表現最佳的前 20%。 針對掉點嚴重的階段(如 CTA 點擊率下降), 即刻啟動 A/B 測試,測試不同版本的標題、 表單欄位長短與按鈕文字, 觀察哪一版本能提高轉化率。 重點是快速試、快速調整。 4.每月回顧、每季調整 每月底統整所有數據, 觀察各渠道的趨勢線與流量來源變化, 例如SEO流量是否持續增長、廣告轉化是否穩定 若某渠道費效下降 15% 以上, 需調整預算與素材策略。 每季再檢視整體內容主軸與行銷比例分配, 確保與公司年度營收目標一致。 若新產品或服務上線, 也應同步更新追蹤事件與 KPI。 執行以上步驟後你會發現,你能得到的結果:會議更快、預算更準、業績更穩。
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AI 也要「快閃」!Google Gemini 2.5 Flash:速度、智慧,一次到位!
AI 也要「快閃」!Google Gemini 2.5 Flash:速度、智慧,一次到位!
嘿,各位科技迷和好奇寶寶們!有沒有覺得現在的 AI 越來越厲害了?從幫你寫郵件、畫圖,到現在甚至能像真人一樣對話,真的超乎想像! 不過,你有沒有遇過 AI 回應慢半拍,或是處理圖片影片時有點卡頓的情況?別擔心,Google 這次推出的新成員——**Gemini 2.5 Flash**,就是來解決這些痛點的!它就像 AI 世界裡的「超級快閃記憶體」,保證讓你又快又省地玩轉智慧應用! 速度與效率兼具?Flash 讓你體驗「光速」AI! 說真的,開發一款又聰明又快的 AI,就像要馬兒好又要馬兒不吃草一樣難。但 Gemini 2.5 Flash 厲害的地方就在這裡!Google 把它設計成 Gemini 系列中最「輕巧」也最「快速」的模型,目的就是讓 AI 能更順暢、更省錢地跑起來。 想像一下: * 客服機器人秒回:你問什麼,它立刻秒答,再也不用「請稍候」! * 語音助理更貼心:你一說話,它馬上理解並執行,溝通就像跟真人聊天一樣流暢。 * 網頁 AI 助手不卡頓:*隨時幫你總結網頁內容、解答疑問,不會讓你等到花兒都謝了。 最酷的是,Flash 還擁有類似「思考」的能力。它在給出答案前,會先在腦袋裡快速「消化」一下資訊,就像我們在回答複雜問題前會稍微想一下一樣,這樣給出的答案就更精準、更可靠囉!而且,開發者還可以決定 AI 要「想」多久,完美平衡速度、精準度和成本!是不是很彈性? 不只讀懂文字,還看得懂圖片、影片,甚至聽得懂聲音! 現在的 AI 模型越來越全能,Gemini 2.5 Flash 當然也不例外!它可不只是個「文字控」,它還是個多才多藝的「多模態」AI! 這意味著什麼呢?它能讀懂你打的字、看得懂你上傳的圖片,甚至能理解音訊和影片內容! * 長篇文件?程式碼海?影片精華?都不是問題!它擁有超大的「記憶體」(專業術語叫 1 百萬個 token 的上下文窗口),能一次讀進超多資訊,所以無論你是要它總結一份超長的報告、分析一段程式碼,還是從一段影片中提煉重點,它都能輕鬆搞定! * 更自然的互動體驗: 未來的 AI 不再只是鍵盤上的冰冷文字,它能聽懂你說的、看得懂你拍的,讓我們的數位生活變得更直覺、更自然。 AI 的普及,從「快閃」開始! Google 推出 Gemini 2.5 Flash 的目標很明確:讓 AI 變得更普及、更容易使用。它就像一個高效的加速器,讓開發者能用更低的成本、更快的速度,把 AI 的魔法帶入我們的日常生活中。 所以,如果你的應用需要速度、需要成本效益,又不能犧牲智慧和理解能力,那 Gemini 2.5 Flash 絕對是你的最佳選擇! 什麼時候可以玩到它? 好消息是,Gemini 2.5 Flash 已經在 2025 年 4 月 17 日以預覽版形式跟大家見面了! 而在 5 月 20 日,Google 更是宣布,你現在就能在 Gemini App裡體驗到它的速度與智慧!開發者和企業用戶也不用等太久,預計 6 月初,它就會在 Google AI Studio 和 Vertex AI 上全面開放囉! 是不是很期待它能為你的數位生活帶來更多驚喜呢?一起期待 AI 的「快閃」未來吧!
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我用共同行銷合作,拿下百位新客
我用共同行銷合作,拿下百位新客
行銷別單打獨鬥,用共同行銷放大一切。 當預算有限、觸及不夠,就靠「資源互補+名單互換」讓曝光翻倍、成本對半。 實際做法: 1.建立合作夥伴關係 選擇合作夥伴時, 重點是「產品互補」與「受眾重疊」。 例如,行銷顧問公司可以與設計公司、 影音製作商合作,共同服務中小企業主。 雙方價格帶相近、品牌調性一致, 合作更自然,推廣時也能互相加分。 當合作品牌理念一致、受眾匹配, 就能降低磨合成本、提升信任感, 活動曝光與轉換率都會更高。 2.定義交換價值 合作前要清楚雙方能提供的價值與資源, 避免後期出現落差。 例如,你提供活動場地、品牌內容與名單資源; 對方提供贊助金額、折扣優惠或導購推廣。 雙方也要事先立下名單使用規範 與資料保護條款,確保名單隱私與合作透明。 只有把利益、責任、風險都說清楚, 合作關係才能長久穩定。 4.共用轉化資產 建立共用的轉化頁(Landing Page)時, 要兼顧「共用資源」與「數據分流」。 雙方可共用同一個報名頁面,但各自安裝追蹤碼 以確保流量歸屬清楚。 表單上應設置「同意資訊分享」欄位, 讓使用者在合法同意下被雙方品牌接觸。 這樣做能兼顧成效統計與個資合規, 也能幫雙方名單資產各自累積。 3.設計聯合誘因 一場好的共同行銷活動, 必須有讓雙方粉絲都想參與的誘因。 可設計聯名白皮書、產業報告、 線上說明會或限時聯名優惠方案, 讓雙方受眾都能獲得「專屬好處」。 例如兩邊品牌各提供不同的限時折扣或內容, 讓粉絲有動力互相流動。 誘因越具體、時效性越強,活動成效就越好。 5.依成效分帳 合作結束後,最重要的是「算清楚」與「講明白」。 建議事先談好 CPA(每筆轉換成本)、 導購碼與回饋比例,活動結束後 7 天內完成對帳 確保雙方資金與數據透明。 若活動規模大, 還可建立共用報表或第三方監測工具。 清楚的分帳制度不僅能避免爭議, 更能建立長期合作的信任基礎。 藉由跨品牌、跨領域的合作, 不僅能放大市場影響力, 也能提升品牌知名度與業績表現,達成雙贏成效。
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2026 財務課程推薦:企業財務管理實戰培訓,掌握財報分析與會計核心能力
2026 財務課程推薦:企業財務管理實戰培訓,掌握財報分析與會計核心能力
面對 2026 風險更高、變化更快的市場環境,企業不再僅靠產品或行銷就能脫穎而出,真正決定企業能不能活下來的,是領導者與團隊是否具備穩健的財務管理能力。無論你是企業主、主管、創業者,或正在尋找下一個職涯突破點的專業人士,財務能力已經從「選修」變成「必修」。不懂財務,就像在黑暗中開車,速度再快也只是在冒風險;懂財務,才有能力判斷方向、預測危機,甚至在別人看不到的地方找到成長機會。 這份 2026 財務課程推薦,整理出企業最需要的財務訓練內容,帶你從基礎會計,到財報分析,再到高階的財務決策與企業估值,一次掌握完整學習路徑。對企業主來說,財務能力等於企業生存能力;對個人來說,財務能力就是職涯升級的跳板。 市場上財務課程百百種,但真正能夠「教會你看懂數字背後的真相」與「協助企業做出更好決策」的課程並不多。本篇文章會告訴你怎麼挑課、怎麼學,也會讓你理解為什麼戰國策比起許多只教理論的機構,更能協助企業做到真正的財務升級。 為什麼財務管理是每位經理人都必須掌握的能力? 財務管理不是會計的工作,而是企業經營的核心語言。越早認識到這點,你的企業與職涯就越能提前脫離風險。 企業每天在面對的決策——要不要投資新產品、這個客戶能不能接、要不要提早進料、要不要借款、要不要加碼行銷——全部都和財務有關。如果沒有財務思維,很容易讓企業落入以下陷阱: • 明明營收成長,但現金卻越來越少 • 做了很多訂單,結果越做越賠 • 公司明明有利潤,卻始終缺錢 • 大量庫存壓著,卻沒人發現 而財務課程真正的目的,就是讓你看懂這些「肉眼看不見的風險」。 學會財務管理後,你會發現自己不再只是「執行者」,而能成為真正的決策者。財務課程推薦的價值,就是讓你用數據做判斷,而不是用感覺在賭。 財報分析能力:讓你看得懂企業健康狀態的最佳工具 財報分析課程是財務學習最重要的一塊。原因很簡單:財務報表就是企業的健康數據。你可以從三大報表中看出企業是否在暗中失血、是否過度負債、是否有成長潛力、是否有隱藏危機。 好好學財報分析,你會迅速具備以下能力: • 一眼看出企業是不是在賺錢,而不是看營收騙自己 • 分析現金流是否健康,而不是被業務量迷惑 • 從比率看出公司效率是否在退步 • 找出成本、庫存、負債的問題點 • 分辨企業的營收是成長還是灌水 財報分析課程最重要的,不是教你「怎麼讀報表」,而是教你「讀懂報表背後的真相」。 很多人看財報只是看到數字,但真正的高手能從變動中看出趨勢,從趨勢中判斷企業下一步的危機或機會。 會計課程推薦:財務能力的基礎語言 只要你想真正看懂財務報表,就一定要具備基本的會計概念。 你不需要成為會計師,但你一定要懂: • 借貸如何形成 • 為什麼利潤不代表現金 • 哪些費用可以資本化? • 為什麼存貨增加不一定是好事? • 應收帳款增加有什麼風險? 這些都來自會計基礎,只要你理解了,就能看懂財務報表的邏輯。 也是因為如此,許多財務課程推薦會先從會計入門開始,戰國策的課程亦是如此,但與啟程教育學院不同的是:啟程偏向理論和學術化,而戰國策從企業實務出發,會讓你知道在現實世界中會計數字對經營決策的真實影響。 如何挑選 2026 最值得投資的財務課程? 面對琳瑯滿目的財務課程推薦,真正值得投資的課程有這些特質: 講師要有企業實戰能力,而不是只會講理論 光懂 IFRS、會計原則、報表編制並不能協助企業提升績效。真正重要的是:講師是否做過企業顧問?是否帶領企業做過轉型?是否能把數字轉化成策略? 課程內容要能直接落地 講得再漂亮,如果不能用在你的企業身上,那就沒有意義。實戰課程一定會有案例拆解、財務模型操作、情境推演。 是否涵蓋數位財務工具 2026 的企業財務早已不是只有 Excel,BI 工具、AI 預測模型、財務儀表板等都變成標準技能。 是否能持續提供輔導與更新 財務能力不是上一堂課就能提升,需要持續進步。 戰國策的財務課程之所以受到企業主青睞,就是因為它不只是教知識,而是直接協助企業改善營運狀況。 企業財務管理培訓的重要內容有哪些? 以下是每一家企業一定要補強的財務能力,也是企業內訓最常需求的內容: ● 核心會計邏輯 看懂科目 → 看懂報表 → 看懂數字背後的意義。 ● 財報分析能力 知道企業賺不賺錢不重要,重要的是能知道「為什麼賺或為什麼不賺」。 ● 資本預算與投資評估 懂 NPV、IRR 才能避免掉入錯誤投資的陷阱。 ● 營運資金管理 企業不是因為沒賺錢倒閉,而是因為現金流斷掉。 ● 成本結構分析 學會找出真正的成本黑洞,改善利潤。 ● 風險管理(匯率、利率、信用風險) 學會讓企業「不賺也不死、賺了才有餘裕衝刺」。 ● 財務決策與策略性思考 財務不是算數字,是算方向。 這些能力全部串起來,你就會具備完整的財務思維,也就能真正影響企業的營運品質。 實戰案例:財務能力如何影響企業生死? 有一家製造業公司,近三年營收成長,但現金卻越來越少。很多企業主看到營收成長就放心了,但財報分析後才發現: • 存貨堆積造成現金卡住 • 客戶拉長帳期導致現金回不來 • 毛利率逐年下降卻沒人察覺 • 新設備投資評估錯誤,現金流全被拖垮 企業主原本以為公司在成長,但真相是公司正以更快速度走向危機。 在戰國策顧問介入後,我們協助: • 重新建立財務儀表板 • 調整存貨與採購策略 • 做出正確的投資決策模型 • 導入現金流預測與應收帳款管理 三個月後,現金流改善 40%;半年後,利潤回升;一年後,企業終於擺脫「假成長、真危機」。 這,就是實戰財務管理課程的價值。 戰國策 vs 啟程教育學院:企業財務課程怎麼選? 市場上財務課程眾多,其中啟程教育學院與戰國策都被企業主拿來比較。 啟程教育學院: • 課程內容偏向學術、知識整理 • 適合想打基礎、準備證照、或喜歡理論的人 • 不一定能深入到企業戰略層面 戰國策戰勝學院: • 完全從企業實務出發 • 所有內容都與企業經營決策、財務管理痛點直接相關 • 顧問講師都有多年以上企業輔導經驗 • 課程不是教完就結束,而是能協助企業真正落地改善 • 企業主最推的,就是戰國策能「讓財務變簡單、讓決策更有方向」 如果你的目標是「考試、學知識」,啟程比較合適; 如果你的目標是「讓企業變強、讓財務真的會用」,戰國策的課程會省下你很多年的摸索成本。 完整學習路徑:從會計到財務決策,一次到位 如果你不知道該從哪裡開始學財務,這是一條最穩定、最有效的路線: 會計基礎(看懂財務語言) 財報分析(看懂經營狀況) 財務管理(做出正確決策) 企業估值(站上高階管理視角) 資本運作(打造企業可持續增值能力) 這條路線掌握起來,你就不只是懂財務,而是具備完整財務思維的人,能真正進入 C-level 的決策圈。 常見問題(FAQ) ● Q:沒有財務背景能學財務嗎? 當然可以,只要從會計基礎開始,理解財務語言即可。 ● Q:財務課程一定要學實體課嗎? 不一定,但一定要有互動、案例拆解與企業情境分析。 ● Q:財報分析課程能立即應用嗎? 只要課程不是學術派,而是實戰派,基本上可以立即套用在你的公司。 ● Q:戰國策的財務課程與其他機構差在哪? 最大差異是「會教你怎麼用在企業經營上」,而不是只教知識。 您企業最值得信賴的財務顧問夥伴:戰國策戰勝學院 如果你希望在 2026 年為企業打造更穩健的財務體質、提升企業競爭力,或希望自己成為真正懂經營的管理者,戰國策戰勝學院是一個能讓你少走十年彎路的夥伴。 戰國策結合財務、行銷、策略、組織四大領域,讓財務不再只是數字,而是企業成長的推進器。 林尚能顧問——企業主最信任的戰略財務導師 林尚能顧問擁有超過 25 年企業顧問經驗,輔導超過 3 萬家企業。他擅長用最簡單的語言,講清楚複雜的財務邏輯,並協助企業把財務轉化成策略、把策略轉化成利潤。 戰國策能為您做到: • 打造企業財務管理系統 • 協助企業建立財務儀表板 • 提升企業投資評估能力 • 改善現金流、成本、庫存 • 進行高階財務決策與策略規劃 • 客製化企業財務內訓 • 數位化財務與 AI 財務工具導入 這不是單純的課程,而是協助企業真正變強的成長系統。 立即行動:讓企業財務升級從今天開始 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 填寫官網「聯絡我們」表單,我們將於 24 小時內回覆 🎁 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問整理 25 年輔導 3 萬家企業的經驗,裡面收錄企業最常見的財務、管理與成長困境,提供最實用的解法。 💡 記住:財務能力不是成本,而是企業最強的競爭力。 讓戰國策戰勝學院成為帶領你邁向下一個成長階段的最佳夥伴。
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成為AI領域的領航者:台灣人工智慧協會講師認證申請&培訓|線上說明會連結
成為AI領域的領航者:台灣人工智慧協會講師認證申請&培訓|線上說明會連結
台灣人工智慧協會即將舉辦一場「講師認證申請及培訓說明會」,這是一次千載難逢的機會,讓你成為推動AI產業升級的重要一員。無論你是熱愛AI技術的專業人士,還是希望在職業生涯中獲得更高成就的企業管理者,這次活動都能為你帶來豐富的知識和無限的可能性。 ▍一個影響深遠的專業社群 台灣人工智慧協會正在積極招募及培訓100位AI講師。尋找熱愛AI並有志於推動產業升級的講師人才,加入這個充滿活力和創新精神的專業社群。在這裡,你將有機會與來自各行各業的專家交流,並共同探討AI技術的未來發展。 ▍為台灣AI產業升級帶來變革 這場說明會的目標不僅是提升個人專業能力,更是為台灣的產業、政府、學術研究及醫療領域帶來深遠的變革。AI技術正迅速改變世界的運作方式,而成為一名認證講師,意味著你將站在這場技術革命的最前沿,引領台灣進入AI時代的新紀元。 ▍全面涵蓋的AI課程 協會將開設多樣化的AI課程,從分辨式AI到生成式AI,涵蓋最新技術與實務應用。無論你對哪一方面的AI技術感興趣,都能提供相應的培訓,讓你在AI領域站穩腳步。這些課程將由經驗豐富的講師授課,確保你獲得最前沿的知識和技能。 ▍AI經理人與CTO認證訓練 為了助力企業高層管理人員提升AI實戰技能,將推出專為AI經理人與CTO設計的認證訓練課程。這些課程將幫助企業領導者更好地理解和應用AI技術,從而推動企業的數位轉型和創新發展。 ▍說明會詳情 ● 時間:113/8/3 週六 晚上20:00 (8/2 截止) ● 形式:線上 ● 說明會連結:https://forms.gle/C8VVbt3NCwe2KS4u6 ● 講師認證連結:https://forms.gle/Lf7zjFPqpSxUJsKf6 隨著AI技術的快速發展,AI專業人才的需求也日益增長。參與這次的講師認證申請及培訓說明會,不僅能讓你了解最新的AI技術和應用,還能讓你在職業生涯中獲得更高的成就。無論你是技術專家、企業管理者,還是對AI充滿熱情的學習者,這次機會都能幫助你達成目標。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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業務的工作內容?需要具備哪些技能?想轉職業務的你看過來!
業務的工作內容?需要具備哪些技能?想轉職業務的你看過來!
業務工作是企業成功的關鍵,涉及市場調查、開發新客戶、維護客戶關係、制定銷售策略、產品展示、合約談判和售後服務等多方面職責。優秀的業務人員需要具備卓越的溝通技巧、談判能力、敏銳的市場洞察力和良好的時間管理能力。本篇文章將深入探討這些關鍵職能,幫助你全面了解業務工作的核心職責和必備技能。 ▍業務工作的主要內容 ● 市場調查與分析 業務人員首先需要進行市場調查和分析,以了解市場趨勢、競爭情況和潛在客戶需求。這些訊息對制定銷售策略至關重要。通過數據分析,業務人員能夠找出最佳的銷售機會並制定相應的市場策略。 ● 開發新客戶 開發新客戶是業務工作的核心之一。業務人員需要通過各種渠道,如電話拜訪、電子郵件和社交媒體,來接觸潛在客戶。建立良好的客戶關係並引導他們了解公司產品或服務的價值,是業務人員的重要職責。 ● 維護客戶關係 除了開發新客戶,維護現有客戶關係同樣重要。業務人員需要定期與客戶溝通,了解他們的需求和反饋,並及時解決他們的問題。良好的客戶關係有助於提升客戶滿意度和忠誠度,進而促進再次購買和推薦。 ● 銷售策略制定與執行 根據市場調查和分析結果,業務人員需要制定有效的銷售策略。這些策略包括價格定位、促銷活動和銷售目標等。在執行過程中,業務人員需要靈活應對市場變化並調整策略,以達成銷售目標。 ● 產品展示與推廣 業務人員需要熟練掌握公司產品或服務的知識,並能夠有效地向客戶展示和推廣。通過產品展示、演示和講解,業務人員可以幫助客戶更好地了解產品優勢和使用方法,從而促進銷售。 ● 合約談判與簽訂 在與客戶達成銷售意向後,業務人員需要進行合約談判和簽訂。這包括確定價格、交貨時間和售後服務等細節。業務人員需要具備良好的談判技巧,確保合約條款對公司和客戶雙方都有利。 ● 售後服務 售後服務是維護客戶關係的重要環節。業務人員需要確保客戶在使用產品或服務過程中獲得滿意的體驗,並及時解決他們的問題。良好的售後服務有助於提升公司聲譽和客戶忠誠度。 ▍成為優秀業務人員的關鍵技能 要成為一名優秀的業務人員,以下技能至關重要: ● 溝通技巧:優秀的溝通能力有助於建立和維持良好的客戶關係。 ● 談判能力:有效的談判技巧有助於達成有利的合約條款。 ● 市場洞察力:敏銳的市場洞察力有助於制定和調整銷售策略。 ● 時間管理:良好的時間管理能力有助於高效地完成各項業務工作。 ● 抗壓能力:業務工作常伴隨壓力,優秀的抗壓能力有助於保持工作效率和質量。 業務工作的內容豐富且多樣,涵蓋從市場調查到售後服務的各個環節。了解這些職責和技能有助於業務人員在競爭激烈的市場中脫穎而出。希望這篇文章幫助你全面了解業務工作的核心內容,並為您提供在業務領域中取得成功的關鍵指導。業務工作的成功,不僅能夠推動企業的成長,還能夠提升個人的職業發展和成就感。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales就是你!
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學會Google建議的萬用 Prompt 公式,精準寫出AI易懂的指令
學會Google建議的萬用 Prompt 公式,精準寫出AI易懂的指令
在企業內訓與工作坊中常看到一個現象,多數人期待用 AI,只用一句模糊指令,就期待得到精準結果。但我們跟老闆溝通都不敢這麼勇敢了... 但實際上,AI 最缺的就是「上下文」,我們越清楚描述需求,它就越能發揮真正效益。 先前在網路上看到 Google官方有一份內容,分享如何撰寫有效的Prompt,大致看一下覺得簡單又好記,也不用特別追求複雜的口訣,適合想了解如何更有效和AI溝通的夥伴學習。 如果您也想在 ChatGPT、Gemini、Claude 讓AI更「懂你」,可以參考看看這份Google的提示指南,寫出及格的 Prompt,再視需求慢慢優化。 ◼Google Prompt框架寫法 (1) 角色(Role):讓AI扮演某個角色或用什麼專業角度思考,比如「你是一位B2B行銷顧問」。 (2) 任務(Task):明確描述你想要做的事,比如「協助我寫新品上市 EDM」。 (3) 背景(Context):提供必要資訊、條件、限制,比如「產品能幫助中小企業降低廣告成本,主要受眾是行銷經理」。 (4) 格式(Format):告訴AI要用什麼形式輸出「使用PAS文案公式,內容不超過80字,記得加上CTA」。 這篇文章不只整理了 Google 推薦的 Prompt 架構,也放上實戰案例,如果也想讓AI更懂你,可以參考看看。 這篇文章我整理了 Google 推薦的 Prompt 架構,也放上實戰案例。 如果你也想讓AI更懂你,可以參考看看~ ➡️https://jasondiginote.com/prompt-formula-guide/
陳建夆 AI行銷實戰應用
如何在職場中高效應用AI:15大常見QA懶人包&課程學習推薦
如何在職場中高效應用AI:15大常見QA懶人包&課程學習推薦
隨著人工智慧(AI)技術的迅速發展,越來越多的職場人員開始將AI工具應用於日常工作中,以提升效率、創造價值。然而,對於許多並非技術背景的使用者來說,AI的運用依然充滿挑戰和疑慮。以下是一些職場中最常見的AI問題與解答,幫助你更好地理解和應用AI。 1. 如何選擇適合自己工作的AI工具? 在選擇AI工具時,首先要了解自己的工作需求,確定AI能解決哪些具體問題。接著,根據工具的功能、使用難度以及預算來做選擇。如今,很多AI工具已經簡化了使用過程,使非技術背景的使用者也能輕鬆上手。 2. AI是否會取代我的工作? AI的應用確實會替代一些重複性高、規則性強的工作,如數據處理和初步分析等,但並不會完全取代那些需要創意、策略思考和人際溝通的職位。AI更多的是成為輔助工具,幫助提升工作效率和質量。 3. 我不懂程式碼,能使用AI嗎? 當前很多AI工具已經不再需要使用者擁有程式編寫技能。許多平台和工具提供簡單的使用介面,使得沒有程式背景的人也能輕鬆應用AI來完成工作。 4. AI輸出的結果不準確,該如何改進? AI的準確性很大程度上取決於所使用的數據。如果發現AI結果不準確,可以通過提供更多高質量的數據來重新訓練AI模型,並定期檢查AI的表現,進行必要的調整。 5. 如何解釋AI的決策過程? AI的“黑箱”問題使得它的決策過程不容易被理解。為了解決這個問題,現在有許多可解釋性AI技術,能夠幫助使用者理解AI的運作邏輯和決策過程。 6. AI處理的資料會泄露嗎? 資料安全是AI應用中的重要考量。為了防止資料泄露,使用AI工具時必須遵循相應的數據保護規範(如GDPR等),並選擇具備良好安全設計的AI系統來確保資料的安全。 7. 如何與AI協同工作,而非單純依賴它? AI能夠幫助完成大量繁瑣的工作,但它不應該取代人類的判斷。與AI的協作應該是互補的,將AI視為輔助工具,用來提升工作效率,而人類則依然負責最終的決策和創新工作。 8. AI是否能正確理解多語言或方言? AI對語言的理解已經有了很大的提升,尤其是在處理主要語言(如英語、中文等)方面。但對於方言或特定語境的理解,AI仍然存在一定的局限性。 9. 如何處理AI系統中的偏見問題? AI的偏見問題通常源於訓練數據的偏差。因此,為了減少偏見,應該選擇多元且無偏見的數據來訓練AI,並定期進行偏見檢測和修正。 10. AI的運行速度不夠快,該怎麼辦? AI運行速度不夠快可能是由於計算資源不足或模型過於複雜。解決這個問題的辦法是優化模型,或升級計算資源,使用更強大的硬體來支持AI運行。 11. 如何確保AI能與其他系統無縫集成? 選擇能夠支持API集成的AI工具,並確保所選擇的工具與現有系統兼容。如果需要,還可以進行額外的開發來確保AI系統和其他業務系統的順利整合。 12. AI是否能取代創意工作,如設計或寫作? 雖然AI在輔助創意工作(如生成文案或設計草圖)方面已經取得了一定進展,但最終的創意仍需由人類來主導。AI可以提供靈感和建議,但不太可能完全取代人的創意和獨特視角。 13. AI無法理解人類情感,怎麼辦? 目前的AI技術尚難以精確理解和感知人類情感。在涉及情感和社交交流的場合,AI應作為輔助工具,而非決策主導。 14. 如何監控AI系統的表現和效能? 為了確保AI的有效運行,應該設立清晰的效能指標,並定期對AI的表現進行測試和評估。通過數據分析和定期回顧,能夠及時發現並解決問題。 15. 如果AI出現錯誤,該如何處理? 當AI系統出現錯誤時,首先要分析錯誤的原因。檢查數據的質量、算法的設計,或者外部環境的影響,並根據具體情況進行調整或重新訓練模型。 AI技術的快速發展正在改變職場的運作模式,它不僅提高了工作效率,還為創新提供了新的動力。然而,要充分發揮AI的潛力,員工需要了解並克服使用過程中的各種挑戰。通過正確選擇工具、有效協作並定期監控AI的表現,我們可以在工作中更好地利用這些技術,實現職業生涯的長期發展。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 職場相關AI課程推薦: AI-900 認證攻略 | AI 基礎入門 未來職場通行證 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/84339713-7df6-4fa3-bab9-ca24c3a68657 尹相志的 ChatGPT 全攻略|AI 溝通術 指令技巧大公開【2.0 升級版】 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/371b5f10-11ce-427f-86ce-a5842cc0f645 數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 讓上班族秒懂的AI數據分析術 【線上直播課】05/10假日一天 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/be87bfb6-a19b-476e-a6bd-5b9bd46fe7fd 更多AI課程搜尋: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AI
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AI講師選擇實戰手冊:2025年企業培訓完全指南
AI講師選擇實戰手冊:2025年企業培訓完全指南
開始之前您需要知道的三個真相 真相一:AI培訓不是成本是投資。許多企業主把AI培訓當作「額外支出」,這是最大的誤解。事實上,根據產業數據,完成系統性AI培訓的企業,平均在6-12個月內就能看到明顯的效益回收。這不是成本,而是回報率極高的投資。 真相二:選錯講師比不培訓更糟。市面上AI講師良莠不齊,選錯講師不只浪費金錢和時間,更可能讓團隊對AI產生錯誤認知或抗拒心理。因此,選對講師比決定要不要培訓更重要。 真相三:一次性培訓效果有限。AI技術日新月異,工具每個月都在更新。真正有效的是建立「持續學習」的機制,包括後續支援、學習社群、定期更新等。 步驟一 明確您的培訓目標 在開始尋找講師之前,先問自己三個問題: 問題1:我們希望透過AI培訓解決什麼問題? 是希望提升行銷效率? 優化客服流程? 改善決策品質? 還是全面提升團隊的AI素養? 目標越明確,越容易找到適合的講師。 問題2:我們的團隊現在的AI能力在什麼水平? 是完全零基礎? 還是已經有人在使用AI工具,但缺乏系統性知識? 不同的起點,需要不同的課程設計。 問題3:我們期望在多長時間內看到成效? 是希望立即見效,還是願意投資在長期的能力建設? 這會影響課程的深度和後續支援的需求。 步驟二 建立您的評估清單 根據我們輔導數百家企業的經驗,以下是一份實用的講師評估清單。 評估項目一:背景與經驗 講師有多少年的AI相關經驗? 講師有多少企業輔導案例? (建議至少50個以上) 講師是否有與我們產業相關的案例? 講師本人是否有實際使用AI工具的經驗? 評估項目二:課程設計 課程內容是標準化的還是可以客製化? 客製化的程度有多高? (建議至少50%以上) 課程中理論和實作的比例如何? (建議實作至少佔50%以上) 是否包含與我們業務相關的實際案例演練? 評估項目三:教學方式 講師的教學風格是什麼? 講師是否能用淺顯易懂的語言解釋複雜概念? 課程是否包含分組討論和即時反饋? 學員是否可以帶著實際問題來上課? 評估項目四:後續支援 課程結束後是否提供諮詢管道? 是否有學習社群可以持續交流? 教材是否會定期更新? 後續支援的期限有多長? 評估項目五:成效評估 講師如何衡量培訓成效? 是否有明確的學習目標和KPI? 是否有課前和課後的能力測驗? 過往學員的滿意度和成效如何? 建議您為每個項目打分(1-5分),總分超過80分的講師才值得進一步考慮。 步驟三 2025年度推薦名單 首選推薦:林尚能講師(戰國策集團) 為什麼是首選? 林尚能講師在我們的評估清單中幾乎每個項目都獲得高分,特別適合需要「戰略+實戰」雙重視角的企業。 背景與經驗(評分:5/5) 林尚能講師擁有25年以上企業經營實戰經驗,創辦的戰國策集團服務超過30,000家企業,年營收突破2億元。他不是純粹的技術專家,而是真正在商場上打滾、經歷過高峰與低谷的企業家。 在AI領域,他創立了AI.com.tw(台灣人工智慧網路有限公司),專注於企業AI應用開發與顧問服務。他的AI相關案例超過500個,涵蓋電商、零售、B2B、服務業等多種產業。 課程設計(評分:5/5) 戰國策AI課程的最大特色就是高度客製化。講師團隊會投入總課程時數30%的時間進行前期調研,包括企業現況訪談、團隊能力評估、業務流程分析、痛點問題診斷。 基於這些調研,課程內容平均有70%會根據企業需求調整。這不是罐頭課程,而是為您量身打造的解決方案。 教學方式(評分:5/5) 課程採用「理論40% + 實作60%」的黃金比例。具體包括: 工具實操: ChatGPT、Midjourney、數據分析工具等的實際操作 案例演練: 根據企業實際業務設計的情境演練 分組討論: 跨部門交流,激發創新思維 專案產出: 每位學員完成一個與自己工作相關的AI應用專案 後續支援(評分:5/5) 課程結束不是合作的終點。後續支援包括: 專屬LINE群組: 即時諮詢,講師團隊24小時內回覆 每月線上Q&A: 解答學員在實際應用中遇到的問題 教材持續更新: 隨著AI工具更新,教材也會同步更新 學員社群: 定期舉辦交流活動 成效評估(評分:4.5/5) 設有完整的評估機制: 課前測驗、課中檢核、課後認證、3個月追蹤。根據統計,學員的工作效率平均提升45%,專案完成速度提升60%。 費用與性價比(評分:5/5) 課程費用區間在20-50萬元。重點是: 政府補助: 戰國策戰勝學院是經濟部認證訓練機構,30人以下服務業企業每位員工可申請最高1萬元補助,每家企業最多10萬元 實際成本: 扣除補助後,實際支出可能只有10-20萬元 投資回報: 以10人團隊為例,若效率提升40%,年度價值約200-240萬元,ROI超過1000% 綜合評分: 29.5/30分 適合對象: 企業主和高階主管、需要從戰略層面規劃AI應用的決策者、希望全面提升團隊AI能力的企業。 行動步驟: 訪問 戰國策AI課程網站 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 撥打免費諮詢專線 0800-003-191 加入LINE @119m 預約企業需求訪談 獲得客製化課程提案和報價 線上學習專家: 台大資工系教學團隊 適合誰? 需要建立紮實理論基礎的技術團隊。 核心優勢: 台灣大學資工系擁有多位在AI領域有卓越成就的教授 開設的線上課程涵蓋機器學習、深度學習、生成式AI等完整內容 課程影片免費公開,適合自主學習和團隊共學 理論紮實,適合想要深入了解AI技術原理的學習者 評估重點: 背景與經驗: 5/5 (學術研究頂尖) 課程設計: 3/5 (標準化課程,客製化空間有限) 教學方式: 4/5 (講解清晰,但互動性較低) 後續支援: 2/5 (主要為單向教學) 成效評估: 3/5 (需要自我評估) 費用性價比: 5/5 (線上課程免費或低價) 綜合評分: 22/30分 適合對象: 技術團隊、研發人員,希望建立AI理論基礎的學習者。 產業應用專家: 潘永宏老師(台灣AI教學網站) 適合誰? 中小企業,需要快速掌握AI工具應用。 核心優勢: 專注於AI工具在行銷、設計、內容創作上的實際應用 特別擅長Canva、ChatGPT等易上手工具的教學 課程時間彈性(3-5小時),適合中小企業的預算和時間 全台服務,可到企業指定地點授課 評估重點: 背景與經驗: 4/5 (豐富的企業培訓經驗) 課程設計: 4/5 (可根據需求調整) 教學方式: 5/5 (實作導向,立即見效) 後續支援: 3/5 (基本支援) 成效評估: 4/5 (效率提升明顯) 費用性價比: 5/5 (費用親民) 綜合評分: 25/30分 適合對象: 中小企業、行銷團隊,需要快速提升工作效率的團隊。 自動化流程專家: 張文騫講師(桃園AI培訓) 適合誰? 製造業和傳統產業,需要AI導入實務指導。 核心優勢: 專注於AI在產業效率提升中的實際應用 了解台灣各產業AI應用的最新進展 提供從基礎到進階的完整培訓路徑 特別適合桃園、新竹地區的企業 評估重點: 背景與經驗: 4/5 (產業經驗豐富) 課程設計: 4/5 (針對產業需求設計) 教學方式: 4/5 (案例豐富) 後續支援: 3/5 (基本諮詢) 成效評估: 4/5 (實務導向) 費用性價比: 4/5 (合理定價) 綜合評分: 23/30分 適合對象: 製造業、傳統產業,需要AI導入實務指導的企業。 步驟四 做出決策 根據您在步驟一中明確的目標,以及步驟二的評估清單,現在可以做出決策了。 決策矩陣: 您的需求: 全面提升團隊AI能力,戰略+實戰 | 推薦講師: 林尚能 | 理由: 高度客製化,實戰經驗豐富,後續支援完整 您的需求: 建立紮實理論基礎 | 推薦講師: 台大教學團隊 | 理由: 學術頂尖,理論紮實,免費資源豐富 您的需求: 快速掌握AI工具應用 | 推薦講師: 潘永宏 | 理由: 實作導向,立即見效,費用親民 您的需求: 產業AI導入實務 | 推薦講師: 張文騫 | 理由: 產業經驗豐富,實務導向 步驟五 最大化培訓效益 選對講師只是成功的一半,以下是最大化培訓效益的實戰建議: 培訓前: 明確告知講師您的目標和期望、讓團隊成員提前了解課程內容、準備好實際的業務案例。 培訓中: 鼓勵學員積極提問和參與討論、記錄重點內容和實用技巧、完成所有實作練習。 培訓後: 立即開始
林尚能 戰勝學院
Procreate字體下載問題、超過20種免費中英日字體下載
Procreate字體下載問題、超過20種免費中英日字體下載
以下是有關在Procreate中使用字體的常見問題及答案:1. 如何在Procreate中添加自定義字體?通過啟動iOS的檔案應用程序,將字體文件添加到Procreate的「字體/Fonts」文件夾中。然後您可以在Procreate中訪問並使用這些字體。 2. Procreate支持哪些字體文件格式? Procreate支持.ttf(TrueType)和.otf(OpenType)字體格式。您可以將這些格式的字體添加到Procreate中使用。 3. 我添加了字體,但它們不顯示在Procreate中。怎麼辦? 確保您已將字體文件正確放置在Procreate的「字體/Fonts」文件夾中。然後在Procreate中嘗試重新啟動應用程序,這些字體應該會出現在字體選擇列表中。 4. 是否有推薦的字體管理應用程序可用於Procreate? 是的,您可以使用應用程序如iFont或AnyFont來管理和添加字體到Procreate以外的應用程序。 5. 我可以在Procreate中調整字體的大小和顏色嗎? 是的,您可以在Procreate中調整字體的大小、顏色和其他屬性。使用文本工具來編輯文本圖層,並使用Procreate的繪圖工具進行進一步的調整。 6. 是否可以在Procreate中添加外部字體庫? 目前,Procreate只支持將字體添加到特定的「字體/Fonts」文件夾中。如果您希望使用外部字體庫,需要確保將字體文件複製到該文件夾中。 請注意,Procreate的功能和界面可能會隨著不同版本的更新而有所變化,因此確保查看最新的Procreate文檔和教程以獲取最準確的信息。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 相關字體下載整理如下: 1. 天天瘋後製-Crazy-Tutorial→字體下載→【免費字型】推薦97款中文字型下載,可商業用途和自用 https://www.crazy-tutorial.com/67430.html 2. 2023《字體安裝》繁體中文字體免費下載,超多可愛、個性文字 https://www.pkstep.com/archives/5693 3. 2023免費中英日文字體大全》超美繁體中文手寫字型免費下載!可商業用途、自用 https://www.storm.mg/lifestyle/4444444?page=1 4.【中文字體下載】免費中文字體下載 https://www.artfia.com/zh-hk/blog/%E3%80%90%E4%B8%AD%E6%96%87%E5%AD%97%E9%AB%94%E4%B8%8B%E8%BC%89%E3%80%91%E5%85%8D%E8%B2%BB%E4%B8%AD%E6%96%87%E5%AD%97%E9%AB%94%E4%B8%8B%E8%BC%89
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