104學習

本集重點｜品牌小編被演算法操弄，該怎麼辦？ 品牌貼文做到心累？演算法天天變，觸及率掉到不行？ 全新單元【AI解惑室】來幫你！讓AI回答行銷考題，再由擁有超過15年數位社群行銷實戰經驗的專家Steven深度解析，教你經營社群到底該怎麼做。 從多元平台的佈局，再到提高演算法的友好度，全都完整解析給你聽，當小編一定要知道，別再被演算法牽著走啦🔥 章節時間軸 0:00 開場 0:28 認清演算法核心目標 2:14 調整輸出策略 3:39 分散風險建立不同佈局 4:56 提升演算法友好度 6:18 分析貼文內容 影片連結： https://youtu.be/nVf4QvxisTI ► 訂閱Steven 數位社群行銷研究室 YouTube： https://bit.ly/2COgQO8 ► Steven數位社群行銷研究室FaceBook： https://www.facebook.com/stevensocial/ ► Steven數位社群行銷研究室官網： https://www.aretedigitalsocial.com/ ► 掌握社群行銷-引爆網路原子彈書籍: https://bit.ly/2qzJev

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1. 能夠提供工作上實質性指導 關鍵特質：不僅僅是告訴你該怎麼做，而是幫助你學會「如何思考」。 在職場中能遇到一位，能夠真正提供指導和建議的夥伴或主管，對我們來說是非常幸運的。還記得剛進入公司時，有位同事非常關照我，不僅在工作上給予具體的指導，還在職業發展上提供了寶貴的建議。 有次我在處理一份複雜報告時遇到困難，同事並沒有直接給我答案，而是一步步引導我思考，最終讓我自己完成報告，不僅解決了當下問題，也培養了我的解決能力。這種經驗讓我深刻體會到，一位願意花時間引導你的夥伴，是幫助你突破困境並快速成長的關鍵。 2. 願意分享個人過往經驗 關鍵特質：願意以自身經驗為鑑，幫助你少走彎路。 有時候我們不是不會，而是沒有相關經驗，如果總是靠自己摸索，試錯的成本真的很高。幸好有一位資深同事總是樂於分享他的經驗，無論是工作技巧還是處理人際關係的方式，都讓我受益良多。 尤其在我剛入職時，他在我面對人際困境時，主動指出我的盲點，讓我少走了很多彎路。我也非常感激這位同事，後來也進而影響我選擇加入了BeAGiver活動，繼續將這份善意傳遞下去。 3. 願意主動挺你、幫助你 關鍵特質：在需要的時候總能及時伸出援手，幫你渡過難關。 在團隊中找到那些互相支持的成員非常重要。有一次我需要在短時間內完成一個大型專案，當下的壓力非常大。同事主動提出幫忙分擔部分資料整理工作，並且提供了很完善的資料和分析，甚至給予了許多實質建議。這種雪中送炭的幫助讓我深刻體會到，一個人的力量有限，靠著夥伴的支援，我才能夠更順利完成工作。 4. 具備高度專業能力 關鍵特質：是職場中的「知識寶庫」，能在每次交流中學到新技能。 在職場中，自學是必要的，但自學往往會東一塊西一塊導致思慮不全，這時與那些專業能力強的同事合作，是提升自己的最佳途徑。先前工作中有一位同事在數據分析方面非常精通。每次我在學習Excel時遇到困難，詢問他總能輕鬆解決，並詳細解釋問題背後的邏輯思維。 這讓我的Excel能力短時間內得到了顯著提升，也深刻認識到向專業強者請教是成長的捷徑。 5. 願意給予誠實反饋 關鍵特質：敢於說實話比起恭維的讚美，更能幫助突破成長。 誠實的反饋是成長的基石。隨著職場經驗的累積，我們往往會聽到很多恭維，但願意點出自己缺點，提供建設性意見的人卻很少。有一次我自認為做得很好的提案，卻被同事點出了幾個關鍵問題。雖然當時有些挫敗，但也知道這些誠實的意見是幫助我成長的重要資源。 6. 常保持正向思考能量 關鍵特質：正能量能帶動團隊士氣，能讓你在壓力中依然保持積極。 職場生活中常常會遇到很多挫折和壓力，但如果有一位總是充滿正能量的夥伴，整個工作氛圍都可能會變得不同。之前其他單位有位同事，總是面帶微笑，遇到困難的挑戰都會正面態度應對。 雖然工作上無法事事如願，但夥伴這種積極的態度也影響了我，雖然有時事情已經夠糟了，但我可以選擇正向面對，不需要進而賠上自己的心情。 7. 擁有高階思維及格局 關鍵特質：具備宏觀思維與高格局的人，是「職場指路明燈」，能在關鍵時刻指引你方向。 隨著經歷的成長，越來越能感受到不同思維及格局的人，在看待一件事情的理解及處理上是有很大不同的，尤其是在待人處事上，有些人的職場路越走越寬廣，有些人卻在不知不覺中走向死胡同。 如果身旁有位能夠給予當頭棒喝的夥伴，那真的要好好把握，因為他在關鍵時刻的幾句話，就可能會進而影響到你一生的轉變。 每個人在職場旅程中，不一定都能夠遇見這種值得珍惜的夥伴，但我們是不是也能夠，進而成為別人口中一定要珍惜的夥伴，因為只有在擁有這些支持的前提下，我們才能在職場中走得更遠更平穩。

在 Notion 中，Callout 和 Quote 都是用來幫助你強調和組織資訊的格式選項。以下是對每個功能的簡介： 1. Callout（重點提示） ✦ 用途：Callout 块用於突出重要信息，使其在內容中更加醒目。它通常用來強調需要特别注意的內容、重要的提醒或提示。 ✦ 特點：Callout 块會帶有一個圖標，可以是預設的圖標（如燈泡、星星等），也可以自定義。文本背景會有一個彩色框，讓這部分內容更容易被發現。 ✦ 使用方法：你可以通過輸入 `/callout` 快速添加 Callout 塊，然後在其中編輯文字內容和圖標。 2. Quote（引用） ✦ 用途：Quote 塊用於引用他人說過的話，或者想要強調的段落。它有助於在長篇文本中突出某一段特定的內容。 ✦ 特點: Quote 塊的格式會自動縮進，並且字體會略微加粗或者斜體，這使得引用的文字更加明顯和獨立。 ✦ 使用方法：輸入 `/quote` 即可插入一個 Quote 塊，然後你可以在其中添加你想引用的文字。 【補充1】想要Callout達到純線條的效果？ 可以點選擇color>Default Backtround 就會只留下線框不會有底色囉！有時候頁面已經有很多其他顏色、又想凸顯某個區塊內容時，就可以使用這個方法。 【補充2】想要延伸Quote範圍？ 按shift+enter即可讓Quote加長

🔥 行銷解析：《A.I. JK》by JK Estética Avançada 🔥 ​ 案例連結 https://tinyurl.com/3j24xczz ​ 🪧 品牌名稱 Standard Bank ​ ✨ 行銷目標 Standard Bank 想讓自己的手機銀行 App，在潛在使用者心中不只是「銀行／金融工具」，而是「貼近生活、懂你習慣」的好夥伴。於是這次他們不走傳統打廣告打排插廣告的路，而是鎖定會用音樂串流服務、追求流暢體驗、討厭被廣告打斷的年輕／數位族群，目標是提升 App 的認知度與下載量，同時也重塑品牌在年輕人心中的科技與潮流形象。 ​ ✨ 策略手法 他們 ＋ 代理商 M+C Saatchi Abel 聯手，決定跳脫傳統廣告「打斷你、要你看／聽廣告」的方式，而改走「潛移默化、融入日常」的路線 — 利用 AI 生成音樂，創作 17 首不同風格的歌曲，每首歌其實都是一支「銀行 App 的廣告」，但聽起來就像普通音樂。這招讓廣告變得不打擾、不突兀，直接融入聽歌者的 Spotify／YouTube Music 清單裡。 ​ ✨ 執行創意 從一支腳本出發，AI 被給予成千上萬 prompt，一次生成 17 種不同音樂風格 —— 從 Afrohouse、Amapiano，到 Country Rock、Reggae……對應南非各種主流聽眾口味。而其中隱藏的訊息，就是引導聽眾下載並使用 Standard Bank App。聽者可能一開始不以為意，但歌詞／氛圍潛移默化，在不知不覺中完成「覺知 + 好感」的建立。這種「不打擾，只融入」的創意手法，本身就代表了一種尊重使用者體驗的新廣告思維。 ​ ✨ 效益結果 這波活動的成效相當亮眼：原本設定目標曝光量是 1,000 萬次，結果已經突破 4,000 萬次以上。觀看完畢率（view‑through rate）高達 40%（遠高於業界 15% 基準）。同時，App 下載量也超過預期目標達成率 110%。更重要的是，品牌形象從傳統銀行轉為「科技感 + 潮流感 + 尊重使用者生活型態」，成功打入年輕族群心中。 ​ ✨ 應用啟發 講真啦，Standard Bank 這招「不打擾，只混入」的 AI 音樂廣告，可是給我們台灣品牌一劑很有力的啟發藥水。想想，我們平常滑手機、聽歌，如果突然跳出 Bank／貸款／信用卡廣告，多半就是「關掉跳過」，對吧？但如果是「一首歌」──你以為你在聽歌，結果裡面藏著品牌訊息，那效果可能就不一樣。 ​ 舉例來說： ・假如台灣某間年輕人愛去的咖啡店／茶飲品牌，要推新飲品，可以做一系列「AI 幫你譜歌」：比如創作適合夏天、午後、微涼夜晚聽的歌，把新品 vibe 淡淡灑在歌詞裡 → 聽歌的時候順便對新品有感覺。 ・或者文創、服飾品牌可以做「生活歌單式廣告」：AI 幫你做一首歌，給「下班後散步」「夜市晃晃」「朋友聚會」這種生活場景歌單，每播放一次，就像是品牌在提醒 ──「欸，我們在你生活裡，不只是看得到，也聽得到」。 ​ 這樣做的好處是：不打擾、不反感、還可能讓人不自覺愛上你的「聲音」。比起大砲式廣告，要人停下來看／聽／接受，這招更像是「悄悄滲透」，偷偷卡進人心。 ​ 最後一句，送給台灣品牌一句話：「別只是想辦法搶注意力，有沒有想過，用 AI 偷偷走進人家 Spotify／YouTube，那種不知不覺就愛上的感覺，比大聲喇叭還威啦！」 ​ － ​ 引用出處： ・Standard Bank ・Agency: M+C Saatchi Group ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 smallballmj@gmail.com

兩年前的那場提案會議，我到現在還記得很清楚，一家知名五星飯店，從董事長到一級主管全員到齊。我們準備了完整的網路行銷住房提案，數據分析、預算配置，樣樣不少。 結果董事長一開口就讓全場安靜了：「我們20年來從來沒有花錢做過廣告，住房率一直維持在九成以上。」語氣帶著一種「我們根本不需要廣告」的自信，我非常佩服董事長的卓越經營能力，當然，我們的提案被打槍了。我也沒花時間力氣要說服，畢竟對方有自己的經營想法。不過我記得董事長後來還是有評估其他方案，看起來心裡多少還是有些影響。 前天看新聞，看到同一位董事長接受媒體採訪說：「前年住房率約8成5，去年為8成，營收少掉5000萬，今年比去年還慘...」 看完報導我真的有種複雜的感覺。不是幸災樂禍，而是深深感受到這個時代變化的殘酷。過去20年的成功模式，在疫情後時代突然失效了。消費習慣改變、旅遊型態轉變、競爭對手增加，加上整體經濟環境的不確定性。 這讓我想到：什麼時候開始做行銷才不算太晚？ 當住房率從九成掉到八成五，再從八成五掉到八成，然後繼續往下滑的時候？還是應該在九成的時候就開始思考如何維持領先？ 我想分享一個觀察：最好的行銷時機，往往是在你覺得還不需要的時候。 就像健康的人更需要運動，賺錢的公司更需要投資未來。 現在回想起來，那場提案會議教會我的不只是如何面對拒絕，更是讓我深刻理解到「成功經驗」有時候會成為最大的盲點，市場不會因為你過去的輝煌而給你永遠的保證。 每個企業老闆都有自己的經營技巧，但這個故事提醒我，無論是做行銷的我們，還是各行各業的經營者，都需要時時保持對變化的敏感度。未雨綢繆，永遠比臨時抱佛腳來得有效。 你們怎麼看？在自己的工作或事業裡，有沒有遇過類似的情況？

📌 重點連結 📌 #工作坊影片 & 簡報連結 1. 回放影片： https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/727702477087324 2. 課程議程簡報： https://reurl.cc/OmndjA 3. 助教分享簡報： - Ryan｜提案經驗分享 https://reurl.cc/VWlK0A - Rebecca｜文組轉職 PM 生存心法： https://reurl.cc/RkmAYZ 4. 產品與規劃設計簡報： https://reurl.cc/jroxrZ 📌 作業繳交連結 📌 https://forms.gle/ZPg6tBhhaUXmBZwW8 請完成最終 5 分鐘提案簡報，並於 9/25（四）12:00 前提交於上列表單連結中，遲交者則恕不受理內部提案的報名。 另補充過往屆數 Final Pitch 回放影片（請滑至最下方免費觀看目錄）： https://reurl.cc/mYAa71