企業人才技能認證(TQC)是財團法人中華民國電腦技能基金會針對企業用才需求,所提出來的一項整合性認證。這項認證是經過詳細調查、分析各職務工作需求,確認從事該項職務究應具備哪些電腦技能,再對所有電腦技能測驗項目重新歸類整合而成。不但能讓有志於從事網路管理職務的人員掌握學習的方向,對求才企業也提供了更快速、更客觀、更簡化的人才甄選程序。

TQC-DK-人工智慧應用與技術

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企業人才技能認證(TQC)是財團法人中華民國電腦技能基金會針對企業用才需求,所提出來的一項整合性認證。這項認證是經過詳細調查、分析各職務工作需求,確認從事該項職務究應具備哪些電腦技能,再對所有電腦技能測驗項目重新歸類整合而成。不但能讓有志於從事網路管理職務的人員掌握學習的方向,對求才企業也提供了更快速、更客觀、更簡化的人才甄選程序。 更多
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你的團隊,是否正被這些「隱形路障」拖慢速度?無論身處哪個產業,我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中,許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景: 💻 市場需求一直變,規格文件改到天荒地老,但產品上線後還是沒人要用? ⚙️ 開發週期太長,等到產品問世市場早就變了?跨團隊整合階段才發現一堆問題,改A壞B? 🚀 想推動公司數位化,但IT部門說要規劃半年,行銷活動都結束了,系統還沒上線? 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉,那麼你需要的,可能不是更多的會議,而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」,正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座,而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神,讓你從中找到可以應用的靈感! 🎯 這堂課適合誰? 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇,想一探究竟的任何人 經驗不拘,我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你! ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到: 認識敏捷框架: 初步了解如何將大型、複雜的專案,拆解為可管理的小步驟(短期衝刺),感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力: 了解設定短期且清晰目標的重要性,看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式: 透過實戰案例,理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動,感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化: 認識「回顧會議」的核心精神,了解團隊如何透過定期反思,找到具體的改進點,建立「越做越好」的基礎。 🏆 頂尖師資陣容:由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論,他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一,目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach,協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人,並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主,是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長,更是高雄敏捷社群的創辦人,擁有豐富的實戰經驗,曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練,致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師(Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™),這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練,曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型,輔導過從數十人到數千人的研發團隊,在提升效能、縮短產品開發週期方面,擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門,為你的工作方式帶來新的啟發了嗎?立即報名,踏出高效轉變的第一步! 價格 標準價格:6,600元/人 早鳥價格:3,980元/人 📚 課程大綱 單元 A|Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B|Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C|Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D|Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement
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